Вступ. 
Розробка та реалізація антикризового менеджменту на відкритому акціонерному товаристві "Електротехнологія"

Антикризове управління є актуальною темою для вивчення та аналізу, це зумовлено тим, що у ринкових умовах запорукою життєздатності та основою стабільного положення підприємства слугує саме його стійкість. Чим вище стійкість підприємства, тим воно більш незалежне від несподіваної зміни ринкової кон’юнктури, тож зменшується рівень ризику банкрутства.

Тому в сучасних умовах коли підприємствам важко подолати фінансову кризу, а також її наслідки, актуальним буде впровадження антикризової політики управління на підприємствах. Антикризове управління як новий тип менеджменту, базується на передбачені появи кризових ситуацій, пом’якшенні плину і наслідків криз у діяльності підприємств.

Антикризове управляння знайшло своє відображення у роботі вітчизняних вчених економістів: Є.А. Уткіна, Л.О. Лігоненко, С.Г. Біляєва, В.І. Кошкіна, Г. П. Іванова, Є.М. Короткова, М. М. Скворцова, Г. В. Савіцкої та в працях зарубіжних вчених: И. А. Бланка, М. Мескона, К. Херманна та інших.

Не дивлячись на велику кількість теоретичних розробок в галузі антикризового управління суб'єктами господарювання, необхідно відмітити їх загальний характер та не адаптованість до практичної діяльності підприємств в Україні. Тому у курсовому дослідженні будуть розглянуті практичні аспекти антикризового управління підприємством на прикладі ВАТ «Електротехнологія», що і обумовлює актуальність дослідження.

Об'єкт дослідження курсової роботи — система антикризового управління на ВАТ «Електротехнологія».

Предметом дослідження: є сукупність теоретичних, методичних та практичних методів антикризового управління на ВАТ «Електротехнологія».

Мета курсової роботи полягає у розробці шляхів оптимізації антикризового управління на ВАТ «Електротехнологія».

Для досягнення такої мети потрібно виконати такі завдання дослідження:

• — розглянути теоретико-методологічні аспекти розробки та реалізації антикризового менеджменту на підприємстві;
• — дати організаційно-економічну характеристику діяльності ВАТ «Електротехнологія» на ринку;
• — оцінити систему антикризового менеджменту на ВАТ «Електротехнологія»;
• -. запропонувати комплекс заходів щодо оптимізації антикризового менеджменту на ВАТ «Електротехнологія».

Методи дослідження: аналіз, синтез, індукція, дедукція, графічний, порівняння.

Інформаційної базою дослідження виступили теоретичні розробки вітчизняних та зарубіжних вчених, законодавчі та нормативні акти, бухгалтерська звітність ВАТ «Електротехнологія» за 2008;2009 рік.