Висновки до розділу 1

«Логістика» — це галузь бізнесу або функція в корпорації, мета якої є забезпечення переміщення та зберігання продукції та сировини для забезпечення виробництва та продажу. В той час як логістична система є найбільш поширений підхід до організації, ефективність якого залежить від виконання 7 правил (7R) логістики. Термін «логістична система» трактується багатьма вітчизняними та закордонними авторами. Розглянувши всі запропоновані варіанти тлумачень даного терміну та його характеристики, ми дійшли до висновку, що «логістична система» — це організаційно-управлінський механізм із зворотним зв’язком, котрий організовує вільний розподіл і обмін матеріальними та супутніми потоками ланок, задля забезпечення оптимального співвідношення попиту та пропозиції, оптимізації діяльності складових підсистем.Логістика торговельного підприємства, на нашу думку, може трактуватись як комплекс логістичних операцій та процесів, які здійснюються для доведення товарних потоків до кінцевих споживачів. Узагальнення та систематизація інформації щодо різновидів логістичних систем дозволили визначити основні класифікаційні критерії. При дослідженні ефективності логістичної системи, визначено основний критерій ефективності - мінімізацію логістичних витрат. Для досягнення мінімізації логістичних витрат та досягнення необхідного рівня логістичного сервісу. Нами виділено критерії оцінки ефективності логістичного системи, які формують якісний логістичний сервіс та задоволеність кінцевих споживачів. Отже, існує декілька найпоширеніших логістичних моделей таких як: MRP I/II, TMS, WMS. Вищенаведене дозволяє дійти висновку, щодо найбільш використовуваних логістичних моделей та визначити, оптимальні для торговельного підприємства. Від вірно обраної моделі залежить ефективне налаштування функціонального процесу торговельного підприємства, який безпосередньо впливає на оптимізацію заготівельного ланцюга та успішної логістичної діяльності вцілому.