1. Суть, преимущество и функции стратегического планирования
2. Процесс стратегического планирования, его этапы
3. Оценка и анализ внешней среды
4. Классификация планов. Характеристика принципов планирования

Отрывки

Классификация планов. Характеристика принципов планирования

Планы бывают краткосрочные (год, месяц) и долгострочные (три, пять лет). Разработка успешных стратегий может быть основана на трех общепризнанных принципах, причем принципы эти справедливы вне зависимости от отрасли, типа или размера бизнес-проекта.
Концентрация усилий. Это самый важный принцип стратегического планирования. Инвестиционные бизнес-проекты планируют с тем, чтобы, насколько это возможно, избежать слабых сторон и сконцентрировать силы на областях вероятного успеха. Силы могут концентрироваться на отдельных комбинациях "продукт-рынок" и на приобретении существенных навыков, а также обеспечении необходимых финансовых, трудовых, материальных и управленческих ресурсов. Успешная стратегия характеризуется тщательным сопоставлением целей и средств.
Баланс риска. Всякая стратегия содержит риск, который должен быть указан в предварительном технико-экономическом обосновании бизнес-проекта. Баланс риска означает, что ресурсы не полностью сконцентрированы на конкретной стратегии и что разработка бизнес-проекта требует баланса между различными рисками, включая риски, относящиеся к рынку, поставкам, технологии и экономической политике.
Сотрудничество. Часто формирование средств и навыков, необходимых для достижения целей бизнес-проекта, - трудоемкий и дорогостоящий процесс. Существуют различные формы сотрудничества: соглашения о партнерстве; создание совместных венчурных предприятий, холдингов; приобретение или слияние предприятий и др. По этим принципам и разрабатываются стратегии.