Введение
1. Определение, цели и функции самоменеджмента
2. Принципы самоменеджмента
3. Мотивация самоменеджмента
Литература

Введение

Наверное, как и большинству наук, искусству управлять собой, так и другими, нужно учиться. Кто не научиться управлять собой, тот не сможет управлять другими – гласит древняя мудрость.
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.
Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берет свое начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном применении информационных технологий.
Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире.
Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна еще и практическая и реализация. Нужен серьезный подход при разработке своей программы. Прежде всего разрабатывать программу с учетом тех вопросов, которые приходится решать в процессе профессиональной деятельности. При выборе программы надо учитывать изменения, происходящие в жизни – в экономике, науке, современных методах управления и т.д. Надо учесть аспекты практической реализации приобретенных знаний.

Литература

1. Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. М.: ООО "Добрая книга", 2001. – 264 с.
2. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. М.: ИНФРА–М., Интерэксперт, 1995. – 267 с.
3. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2003. – 512 с.
4. Кузнецова Е. Постройте судьбу // Действующие лица. 2003. № 4. С. 48-50.
5. Маслоу А. Мотивация и личность. СПБ.: Питер, 2003. – 352 с.
6. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999. - 336 с.
7. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Смысл , 2000. – 359 с.
8. Удальцова М.В. Социология управления. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. – 144 с.
9. Хроленко А.Т. Самоменеджмент М.: «Экономика», 1996. – 139 с.