Висновки. 
Обґрунтування прийнятності системного підходу до управління підрозділом (ротою) військової організації

Системний підхід до управління з’явився на початку 60-х років, з одного боку, під впливом, набутого у той час широкого поширення в науці, системного руху, а з іншого боку, прагненням з'єднати переваги раціоналістичного і поведінкового підходів і подолати їх обмеженість. Саме в рамках системного підходу почалася розробка питань стратегії діяльності організації і визначення її стратегічних цілей. При системному підході до управління акцент ставиться на процес прийняття рішень. Виходячи з того, що рішення приймаються не тільки на вищому рівні, організація розуміється як сукупність центрів прийняття рішень, зв’язаних між собою каналами комунікації. Управлінське завдання полягає в тому, щоб на кожному рівні організації ухвалювалися рішення, відповідні її інтересам і скоординовані між собою. Застосування системного підходу знизить випадковість результатів і стихійність процесів управління. Цей підхід в таких своїх основних формах, як аналітична і синтетична, широко використовується в дослідженнях різних соціальних явищ і процесів. Найбільшого розповсюдження, розвитку і значення системний підхід набуває в теорії і практиці управління, у тому числі і військовою організацією. Одне з перших положень системного підходу полягає в тому, що навколишня дійсність складається з безлічі явищ, процесів, предметів, які за своєю природою зовсім не відокремлені і ізольовані один від одного об'єкти, а, певного роду системні цілісні утворення, а система є сукупністю об'єктів, взаємодія яких обумовлює наявність нових інтеграційних якостей, не властивих створюючим її частинам, компонентам.

В рамках системного підходу ми розуміємо систему військової організації як соціально обумовлену цілісність взаємодіючих на основі співпраці між собою, навколишнім середовищем, її духовними і матеріальними цінностями військовослужбовців.

Як системні властивості управління військовою організацією можна відзначити відвертість, цілеспрямованість, цілісність і функціональність. Кожна окремо узята військова організація є складною системою, бо вона має в своєму складі такі підсистеми, як взводу, роти, полку, військовий колектив та ін. Кожна підсистема має свою структуру, склад елементів, механізм їх взаємодії, які забезпечують її дієвість, функціонування. У свою чергу, ця система входить як елемент до складу Збройних Сил.

Військові системи характеризуються відкритістю, оскільки між ними і навколишнім середовищем існують певні взаємозв'язки і інформаційний обмін. Виникаюча взаємодія може бути стихійною (безсистемною) і заданою метою. Відкритість військової системи як одна з системних характеристик вимагає ефективного управління нею, У зв’язку з цим, при моделюванні процесів управління треба мати на увазі, що відкритість припускає використання системою всіх можливостей, пов’язаних з умовами навколишнього середовища, визначення найбільш значущих зовнішніх умов, чинників, що сприяють або перешкоджають цілеспрямованому управлінню.

збройний системний рота військовий.