Організація управління підрозділом
Процес складання полягає в поєднанні і забезпеченні правильного взаєморозташування і взаємодії деталей та складальних одиниць. Технологія складального процесу визначається характером, конструктивною складністю, рівнем технологічності конструкції та річною програмою випуску виробів. Разом з тим з технологічного погляду складальні операції мають багато спільного з іншими операціями, що дає змогу… Читати ще >
Організація управління підрозділом (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Функції управління
На більшості машинобудівних підприємств складальні підрозділи завершують процес виробництва продукції, що включає її складання, випробування, сертифікацію й упакування. Ці роботи виконуються за технологічними процесами й іншою технічною документацією. Якість і ефективність роботи складальних цехів багато в чому визначає ритмічність, якість, ефективність і стійкість функціонування підприємства в цілому.
Процес складання полягає в поєднанні і забезпеченні правильного взаєморозташування і взаємодії деталей та складальних одиниць. Технологія складального процесу визначається характером, конструктивною складністю, рівнем технологічності конструкції та річною програмою випуску виробів. Разом з тим з технологічного погляду складальні операції мають багато спільного з іншими операціями, що дає змогу використовувати універсальне технологічне оснащення, типові технологічні процеси і форми організації складальних процесів.
Об'єктом управління підсистеми є виробничий процес на складах підприємства: прийом і відпустка матеріалів, що зберігаються, розміщення усередині складу і пошук необхідних матеріалів, внутрішньоскладські переміщення і так далі.
Основними функціями підсистеми управління складським господарством є: прогнозування, планування, облік, контроль, регулювання в реальному режимі часу деталізованими керованими позиціями, причому міра деталізації має бути не менше міри деталізації номенклатури матеріальних ресурсів, що зберігається.