Причини впровадження системи «5S» на підприємстві

Система призначена для підприємств усіх галузей і будь-якої величини.

Необхідно усвідомити важливість того, що для успішного існування і розвитку підприємства порядок має первинне значення.

Система «5S" — це не проект, це процес, що постійно удосконалюється. Для отримання ефекту необхідно постійно і безперервно виконувати дії, потрібні системою.

Важливо розуміти, що система «5S» настільки проста, що їй часто не надають належного значення.

Система «5S» покликана для наведення і підтримки порядку на підприємстві. Факти свідчать, що у виробничих приміщеннях, де чисто і акуратно:

• — вище продуктивність праці;
• — меньше робиться бракованій продукції;
• — точніше витримуються терміни;
• — краще дотримується техніка безпеки.

Система «5S» — це інструмент, що дозволяє оптимізувати і підтримувати комфортне і продуктивне робоче середовище. Дана система дозволяє практично без капітальних витрат не лише наводити лад на виробництві - підвищувати продуктивність, скорочувати втрати, знижувати рівень браку і травматизму, але і створювати необхідні стартові умови для реалізації складних і дорогих виробничих і організаційних інновацій, забезпечувати їх високу ефективність — в першу чергу за рахунок радикальної зміни виробничої поведінки працівників, їх відношення до своєї справи.

Система «5S» корисна при підготовці до сертифікації за стандартом ISO 9001.

При впровадженні системи «5S» враховуються існуючий порядок виконання бізнес-процесів. При цьому система стане невід'ємною частиною загальної системи менеджменту підприємства і надасть допомогу по дотриманню внутрішніх правил.