Освітній портал MyReferatik

Зміст

Вступ.....3
Розділ І Теоретична частина4
1.1. Основні фактори, під впливом яких сформувалась система управління проектами...4
1.2. Зміст робіт на фазах ЖЦП: концепція, розроблення реалізація....7
1.3. Техніко-економічні показники, які відносять до основних характеристик проекту.......11
1.4. Класифікація календарних планів в управлінні проектами. Їх призначення на кожному рівні управління...17
1.5. Основні функції управління ризиком на всіх стадіях проекту.....23
Розділ ІІ Практична частина...26
Задача 1. Визначення стiйкості проекту.......26
Задача 2. Визначення ступеня проекту.....28
Задача 3. Оптимізація плану виконання проекту.....30
Висновок.34
Список використаної літератури......3

Уривки

Задача (умова)

У процесі реалізації проекту з будівництва планується проект будівництва багатоповерхового житлового будинку. Заплановано одержати дохід за рахунок продажу квартир будинку.
У реалізації проекту задіяні два учасники:
1. Компанія, яка має земляну ділянку та права на її забудову
2. Будівельна фірма, котра розглядає можливість підписання контракту з компанією на будівництво.
Умови контракту передбачають, що компанія надасть земляну ділянку, всю необхідну проектну документацію, а також несе всі витрати пов’язані з оформленням необхідних документів. Будівельна фірма бере на себе всі витрати, пов’язані із будівництвом будинку.
Доходи від продажу квартир розподіляється наступним чином:
- 20% квартир передається муніципалітету міста;
- По 40% передають кожному учасникові проекту. Кстати, поиск людей как раз и предназначен для реализации идей подобного рода.
Визначити самостійність проекту та обґрунтувати заходи, щодо її підвищення.