Глобалізація. 
Рівні стратегічних рішень і типологія стратегій підприємства

Дана ознака класифікації служить основою для виділення стратегій організацій, діяльність яких носить міжнаціональний характер.

Багато які фірми розглядають глобальну діяльність міжнаціональних корпорацій як необхідну умову ефективної конкуренції.

Глобальна стратегія розробляється і запроваджується у міжнаціональному середовищі і припускає отримання відповідей на наступні питання:

• 1. В яких країнах повинні продаватися товари або послуги компанії і яка частка ринку повинна бути досягнута в кожній з цих країн?
• 2. Який ступінь стандартизації товару або послуги необхідний?
• 3. Де буде створюватися основна додана вартість (дослідження, виробництво, сервіс)?
• 4. В якому ступені будуть стандартизовані торгова марка і маркетингова діяльність (позиції марки, реклама і ціноутворення)?
• 5. Чи повинні конкурентні маневри в окремих країнах бути частиною глобальної стратегії компанії? У разі позитивної відповіді, якою повинна бути ця стратегія?

Глобальна стратегія здатна забезпечити фірмі стратегічну перевагу або нейтралізувати переваги конкурента. Наприклад, товари і маркетингові програми, розроблені на одному ринку, можуть використовуватися і на іншому. Або компанія дістає можливість скористатися виникаючим на глобальному ринку ефектом масштабу за рахунок використання відносно недорогих робочої сили, сировини, матеріалів. Операції одночасно в декількох країнах сприяють підвищенню ступеня гнучкості, а також створенню значущих стійких конкурентних переваг (СКП). Глобальна компанія дістає можливість, реагувати на набираючі силу тенденції економіки та дії конкурентів, а також переміщати капітал і саму діяльність по всьому світу. Виробництво при цьому розміщується так, щоб обійти бар'єри на вході і тим самим отримати доступ до цільового ринку.

Навіть якщо компанія не має нагоди застосувати глобальну стратегію, проведення зовнішнього аналізу в глобальному масштабі піде їй тільки на користь. Знання тенденцій, конкурентів і ринків, що мають місце в інших країнах може надати велику допомогу у визначенні можливостей, загроз і стратегічних невизначеностей. Звичайно, глобальний зовнішній аналіз є складнішим, оскільки в «гру"вступають різні культури, різні економічні системи і політичні ризики.