Перспективы та розвитку сільських АТС

Нині проблемою, гостро що стоїть перед сільській телефонної зв’язком, є у експлуатації великого кількості морально робота як фізично застарілого устаткування, який виробив свій термін їхньої служби, наслідком чого стане неможливість надання якісних і додаткових послуг телефонному зв’язку споживачеві. Модернізація сільського телефонного мережі, як і і її розвиток вимагає значних капіталовкладень. У водночас діюча система тарифікації послуг не забезпечує операторам електрозв’язку відшкодування витрат, що з розширенням, модернізацією і експлуатацією місцевих телефонних мереж, особливо у сільській місцевості, що знижує темпи їх розвитку та Демшевського не дозволяє повною мірою здійснювати заходи щодо поліпшити якість услуг.

Найважливішим найперспективнішим напрямом розвитку сільського є створення цифрової мережі загального користування. Вона має забезпечити користувачам розмовні тракти високої якості для здійснення розмов та обміну різними видами документальних повідомлень. Удосконалення телефонному зв’язку дозволить можливість перейти до якісно нового рівня обслуговування споживачів. Абонент отримає можливість користуватися велику кількість нових послуг, а як і зможе управляти наданими послугами, замовляти їх у певний час, змінювати на власний розсуд деякі параметри обслуговування. До додатковим видам обслуговування (ДВО) закладених у конструкції електронних АТС ставляться такі види услуг:

— переадресація вхідних вызовов;

— повідомлення про входить вызове;

— конференц-связь;

— побудка;

— наведення довідки під час разговора;

— виклик без набору номера;

— скорочений набір номера;

— междугородняя зв’язок по паролю;

— переключення в тоновий режим;

— заборона що виходить і вхідного зв’язку, а також і інші .

З розвитком як економіки нашої країни загалом, і адміністративних районів зокрема, йдеться про заміні застарілого устаткування й збільшенні ємності сільських АТС. З підйомом сільського господарства та розвитком дрібних фермерських господарств вже нині з’являється попит послуги телефонному зв’язку. Багато фермери і господарства має свої комп’ютери, факси як і слідство, постає запитання про їх неякісної роботі. Причина — неможливість забезпечення належного якості каналів з за морально робота як фізично застарілого устаткування, станційних і лінійних споруд. Наприклад, самої «молодий» станцією на сьогодні у нашому районі є станція АТСК 50/200, випущена 1983 року, а сама «стара» — 1970 року выпуска.

Загальні інформацію про існуючої мережі СТС.

На малюнку 1 представлена структурна схема побудови існуючої телефонної мережі Черепановского района.

Центральна станція лежить у р. Черепаново. Тип станції -.

— АТСК 100/2000, монтована ємність 3500 номерів. Як оконечных, використовуються координатні станції типу АТСК 50/200. Усі оконечные станції обладнані апаратурою автоматичного визначення номери (АОН) типу «» Кварц «», настановленим здійснення автоматичної міжміського абонентами оконечных станций.

У таблиці 1.1 представлені даних про монтированной ємності оконечных станцій, тип використовуваної АТС, тип апаратури ущільнення в організацію міжстанційних з'єднувальних ліній, кількість з'єднувальних ліній до центральної АТС.

Таблиця 1.1- Оконечные станції Черепановского району. |Населений |Ємність |Тип ап-ры |У |Расстоян|Тип вч |У ПС | |пункт, (ОС) |АТС |уплотнения|СЛ |. ЦС |кабелю | | |1. Яскраві |100 |ИКМ-15 |7 |13,6 |кспп1×4х|1 | |2. Травневий |150 |ИКМ-12 | 10|6,1 |-«- |- | |3. Карасево |100 |ИКМ-30 |7 |30 |-«- |5 | |4. Курилівка |100 |ИКМ-15 |7 |56 |-«- |2 | |5. Д. Заимка | 50 |ИКМ-15 |5 |20 |-«- |3 | |6. Пятилєтка | 50 |ИКМ-12 |5 |5 |-«- |- | |7. Огнево-Заимка|150 |ИКМ-15 |10 |28,5 |-«- |3 | |9. Хутряний |150 |ИКМ-12 |10 |3,8 |-«- |- | |10. Іскра |100 |ИКМ-12 |7 |6,3 |-«- |- | |11. Зимовище |100 |ИКМ-12 |7 |11 |-«- |1 | |12. | 50 |В-2−2 |4 |40 |-«- |- | |Н-Воскресенка | | | | | | | |13. Медведск |150 |ИКМ-15 |10 |30 |-«- |4 | |14. Шурыгино |150 |ИКМ-15 |10 |47 |-«- |2 | |15. Крутишка |100 |ИКМ-12 |7 |20 |-«- |2 | |16. Безменово |150 |В-12−1 |10 |18 |-«- |- | |17. Мильтюши |150 |ИКМ-30 |10 |37 |-«- |8 | |18. Листвянка |100 |ИКМ-15 |7 |26,8 |-«- |3 | | РАЗОМ |1994 | | |429,1 |- |34 |.

ОС7.

ОС11.

ОС13.

ОС18.

ОС8.

ОС9 ЦС.

ОС10.

ОС5.

ОС6.

ОС16.

ОС2.

ОС17 ОС15.

ОС1.

ОС3.

ОС4.

ОС12.

ОС14.

Рис. 1.

Як очевидно з мал.1, сільська телефонний зв’язок Черепановского району побудована по радиальному принципу з частковим використанням про «псевдоузловых» станцій, тобто. на УС організується некоммутируемый транзит.

Між ЦС і ОС в організацію з'єднувальних ліній використовується кабель КСПП1×4×0,9−1,2, уплотняемый апаратурою ИКМ-12, ИКМ-15, ИКМ-30. Фрагмент радіального принципу організації межстанционной зв’язку представлений малюнку 2.

ОС ІКМ ІКМ ЦС сл сл кспп ПС ПС.

—-;

——-;

—— 1×4×0,9.

——— сл.

——-;

Малюнок 2.

Фрагмент «псевдоузлового» принципу організації межстанционной зв’язку показаний малюнку 3.

ІКМ ІКМ ИКМ.

ІКМ ЦС сл сл.

ПС.

сл кспп1×4×0,9 сл кспп1×4×0,9.

сл сл.

ОС2 «УС».

ОС1 ОС2.

Малюнок 3.

У таблиці 1.2 представлені дані про кількість населених пунктів, чисельності населення Криму і існуючої телефонну щільність на 1000 жителей.

Таблиця 1.2- існуюча телефонний щільність. |Найменування |Числ. населения|Кол-во телефонов|Тлф. щільність | |населеного | | | | |пункту | | | | |1 Яскраві |796 |91 |114 | |2 Травневий |1306 |150 |114 | |3 Карасево |1213 |100 |82 | |4 Курилівка |760 |66 |86 | |5 Дорогино/З |453 |31 |68 | |6 Пятилєтка |863 |50 |58 | |7 Огнево-З. |1567 |135 |86 | |8 Бочкари |790 |70 |88 | |9 Хутряний |1460 |150 |102 | |10 Іскра |1196 |99 |82 | |11 Зимовище |674 |92 |136 | |12 Воскресенк |625 |42 |67 | |13 Медведск |1959 |147 |75 | |14 Шурыгино |1580 |157 |99 | |15 Крутишка |936 |86 |91 | |16 Безменово |3480 |147 |42 | |17 Мильтюши |1474 |150 |101 | |18 Листвянка |908 |94 |103 | |Усього |24 063 |1878 |78 |.

* дані з річного звіту форми ф.43 за 1999 год.

Існуюча телефонний щільність визначається на 1000 жителів за такою формулою n = N / H x 1000.

(1) де n — телефонний плотность.

N — задіяна ємність номеров;

М — чисельність населення населеному пункте;

З таблиці 1.2 можна дійти висновків подальшому розвитку зв’язку у цьому чи іншому населеному пункті. Приміром, Російській Федерації середня телефонний щільність по СТС в 1995 р. становила лише 89 телефонних апаратів на 1000 жителів. До жалю, у районі цей результат досягнуто не знайдено й у 2000;му року. Звідси напрошується висновок, що сільську зв’язок у районі слід розвивати. Проте наявна ємність телефонних станцій вичерпала свої возможности.

У таблиці 1.3 представлені дані про кількість які поступили заяв на установку телефонів у період 1998;99 годов.

Таблиця 1.3- даних про попиті послуг СТС.

|Кол-во заяв |У заяв |Усього |Неудовлетворенны| |98г |99г | |x | |150 |244 |394 |374 | | | | | | | | | | |.

З таблиці бачимо, що у 1999 р. простежується зростання заяв проти 1998 р. Це пов’язано з тим, хоч з незначним, але підйомом нашої економіки, відбувається зростання добробуту населення. У зв’язку з цим серед населення з’являється можливість витратити частина прибутку на установку телефонної точки. З іншого боку, серед населення почали з’являтися комп’ютери, з’явився інтерес до неї «Інтернет». З цього випливає, що послуги зв’язку є договір знову підтверджує те, що розвиток зв’язку необходимо.

Організаційно — виробнича структура СТС.

Обслуговуванням сільського телефонного зв’язку займається лінійний ділянку СТС і велика група станційних электромехаников ремонтно-выездной бригади (РВБ). До функцій лінійного ділянки входить обслуговування лінійних пристроїв зв’язку, усунення ушкоджень, проведення поточного і капітального ремонтів. До функцій РВБ входить обслуговування станційних споруд зв’язку, тобто. телефонних станцій, систем передачі, проміжних станцій, электропитающих пристроїв. До функцій бюро заявок входить прийом заявок щодо ушкоджень від абонентів сільській мережі зв’язку, передача цих заявок лінійному ділянці чи РВБ, залежно від характеру ушкодження, а як і здійснює обліку за усуненими ушкодженнями. На малюнку 3 показано структура управління підгалузі СТС. Лінійний і станційний ділянки підпорядковуються безпосередньо заступнику директора по электросвязи.

Малюнок 3.

Аналіз доходів СТС.

Основним джерелом доходів філії є надання послуг електрозв’язку: міжнародної, міжміського, внутрирайонной, документальної та інших. У таблиці 1.4 наведено дані зі звітів філії прибутки і збитках за 1998 і 1999 рр., а як і їх питома вага у спільній структурі доходов.

Таблиця 1.4- доходи филиала.

|Наименование |Виручка, |Структура, в % | |показників. |тыс.руб. | | | |1998 |1999 |1998 |1999 |98 до 99| |Виручка від, | | | | | | |тис. крб. |6546,6 |7600,8 |99,71 |98,99 |116,1 | |Доходи від неосновний | | | | | | |діяльності, тис. руб.|16,5 |74,4 |0,25 |0,97 |450 | |Доходи від | | | 0,04 | 0,04 | 120 | |внереализационной |2,5 |3,0 | | | | |діяльності, тис. крб.| | | | | | |Усього доходів, тис. |6565,6 |7678,2 |100 |100 |116,9 | |крб. | | | | | |.

З таблиці видно, що його дохід філія має від основний діяльності, тобто. від послуг. Це постійні доходи підприємства, що дуже важливо при ринкових відносин. Інші види доходів (прибутки від не основний діяльності, поза реалізаційною діяльності) мають малий відсоток розлучень у в загальній структурі доходів населення і носять не постійний характер.

Далі розглянемо прибутки від основний діяльності, як основного елемента у структурі доходів. У таблиці 1.5 представлені дані для аналізу виручки основної діяльності філії по підгалузей. Дані для аналізу взяті з звітів за 1998 і 1999 г.г.

Таблица1.5 — Динаміка доходів основний діяльності з підгалузей |Найменування |Виручка, т.р. |Структура, % |Вплив. | |підгалузі. | | | | | |1998 |1999 |1998 |1999 |99к98 | | |1. МТС |3078,6 |3709,0 |48,63 |49,9 |120,47|9,95 | |2.Докум. зв’язок. |136,4 |168,7 |2,15 |2,27 |123,68|0,51 | |3. ГТС |2301,4 |2649,7 |36,32 |36,65 |115,1 |5,5 | |4. СТС |814,9 |904,8 |12,87 |12,17 |111,03|1,42 | |Усього доходів |6331,3 |7432,2 |100 |100 |117,39|17,39 | |До того ж від |2984,3 |3786,0 |47,13 |50,94 |126,86| | |населення | | | | | | |.

Рост (зниження) у відсотковому вираженні по підгалузей в 1999 р. по відношення до 1998 р. составил:

— МТС зростання 20,4%.

— ГТС зростання 15,1%.

— СТС зростання 11,0%.

— Документальна зв’язок 23,6%.

Розглянемо вплив (До) видів послуг збільшення доходу по формуле:

До = (д2 — д1): добщ х100% де: д1, д2 — доходи за видами послуг 1998,1999 років відповідно, добщ. — загальні доходы.

Дані, які у підсумковій рядку таблиці 1.5 бачимо, що у 1999 году сталося збільшення доходів основної діяльності на 17,39%. Виріс питому вагу доходів від населення від кількості доходів з 47,13% в 1998 р. до 50,94% в 1999 р., що позитивно характеризує діяльність филиала.

Коли дивитися на доходи по під галузям, те з таблиці 1.5 бачимо, що найбільше доходу отримана з допомогою міжміського телефонному зв’язку (МТС). Вона становить найбільша питома вага в структурі доходів. З другого краю місці стоїть міська телефонний зв’язок (ГТС), питому вагу у структурі загальних доходів, якої 36,3% в 1998 р., 35,6% в 1999 р.. І тільки місці стоїть сільська телефонний зв’язок (СТС) з питому вагу 12,87% в 1998 р. і 12,17% в 1999 р. .

Вочевидь, що більшість доходів отримана з допомогою МТС і ГТС. Це своє чергу позитивно впливає роботу філії. Не доводиться це забувати про те, що з ринкових відносин зниження доходів у однієї під галузі можуть призвести до різкого падіння загальних доходів. І тут становище можна буде потрапити виправити за рахунок інших підгалузей. Тому філії слід звернути увагу до підгалузі з найменшою питому вагу. Зокрема розглянемо підгалузь СТС.

Подальше йти шляхом деталізації дає понад ретельний аналіз результатів роботи СТС.

У таблиці 1.6 представлений аналіз доходів за видами послуг СТС за 1998 і 1999 г.г.

Таблиця 1.6 — Динаміка обміну і доходу СТС. |Найменування |У, (шт)|Средний |Виручка, |99 по | |показників | |тариф, крб. |тыс.руб. |ценам98| | |98 |99 |98 |99 |98 |99 | | |1. Абон. плата | | | | | | | | |зокрема: | | | | | | | | |бюджетні |109 |108 |90,8 |108,6|99,0 |117,3 |98,1 | |населення |1561 |1625 |28,6 | |447,2 |475,3 |464,7 | |госп. розрахункові |155 |145 |138,2 |29,2 |214,2 |214,1 |200,4 | |2.Устан. |50 |88 |1,09 |147,6|54,5 |98,1 |95,9 | |перест. | | | | | | | | | | | | |1,1 | | | | |Усього: |— |— |— |— |814,9 |904,8 |859,1 |.

З таблиці 1.3 бачимо, що з аналізований період стався зростання кількості телефонних апаратів серед населення, збільшився середній тариф, й виручка. Хоча знизилося кількість телефонних апаратів у госпрозрахункових організацій, загалом сталося збільшення доходу на 1999 р. по порівнянним цінами 1998 р. .

Далі проаналізуємо вплив чинників зміну виручки СТС.

Розглянемо цілковиту зміну доходу з допомогою зміни тарифів по формуле.

Д = q1m1 — q1m0 де q1 — кількісний показник послуг у звітному періоді; m1 m0 — якісний показник тарифу звітного і базисного периодов;

Д — абсолютний показатель.

Розглянемо цілковиту зміну доходу з допомогою зміни кількості надання з формуле.

Д = q1m0 — q0m0 де q0 — кількісний показник послуг базисного периода.

Розглянемо відносне зміни доходу з допомогою зміни тарифів по формуле.

I = q1m1: q1m0 де I — відносний показатель.

Зміна з допомогою кількості наданих послуг за формуле.

I = q1m0 — q0m0 Отримані результати зведемо в таблицю 1.7. З таблиці видно, що основне впливом геть зміна доходів у абсолютному вираженні справила зміна обсягу послуг. Так було в цілому в СТС протягом 1998;1999г.г. значне зростання ціни встановлення і перестановки не простежувався і тому непоганий результат збільшення доходів дає збільшення объема.

Таблиця 1.7 — Вплив чинників зміну виручки СТС. |Найменування виду послуг. |Вплив чинників | | |абсолютне |відносне | | |обміну |цін |обміну |цін | |1 обслуговування абонентів в | | | | | |т.ч.: |-0,94 |19,24 |0,99 |1,19 | |бюджетні |17,55 |10,55 |1,04 |1,02 | |населення |-13,80 |13,70 |0,93 |1,07 | |госп. розрахункові |41,40 |2,20 |1,76 |1,02 | |2 установки, перестановки | | | | | |Усього за СТС |44,21 |45,69 | 1,053| 1,054|.

Аналіз витрат СТС.

Процес створення та її реалізації послуг завжди пов’язані з використанням живої і упредметненого праці, які у грошової формі виступають на вигляді витрат за виробництво. Ці витрати називаються поточними чи експлуатаційними і є вартісну оцінку як у процесі виробництва за певного періоду трудових ресурсів, основних фондів і оборотних коштів. У сучасному термінології для характеристики витрат за виробництво застосовується поняття «собівартість продукції (робіт, услуг)».

Собівартість є найважливішим показником діяльності будь-якого господарюючого суб'єкту. Вона показує, у що обходиться підприємству створення продукції або послуг даного обсягу, які витрачено при цьому виробничі ресурси. У в галузі зв’язку собівартість є грошовим вираженням експлуатаційних витрат, необхідних процесі надання послуг, забезпечення і обслуговування технічних засобів, що використовуються передачі інформації, або наданих користування споживачам. У відповідність до діючої методикою в експлуатаційні витрати підприємств зв’язку включаються такі элементы:

— видатки оплату труда;

— відрахування на соціальні потреби Осн;

— амортизація основних фондів А;

— матеріальні витрати М;

— інші витрати Эпроч. У таблиці 1.8 зображено динаміку зміни собівартості послуг сільського телефонного связи.

Таблиця 1.8 — Динаміка собівартості послуг СТС. |Найменування |1998 |1999 |У % 99 до 98 | |показників. | | | | |1 Виручка від | | | | |реалізації, тыс.руб. |814,9 |904,8 |111,0 | |І це в можна порівняти. | | | | | |814,9 |859,1 |105,4 | |цінах, тыс.руб. |2272,8 |2102,1 |92,50 | |2 Витрати, тыс.руб. | | | | |І це по с/с базового |2272,8 |1576,5 |69,30 | | |278,9 |232,3 |83,30 | |періоду тыс, руб. | | | | |3 Собівартість, крб. | | | |.

Розглянемо, рахунок чого відбулася зміна собівартості. Проведемо факторний аналіз. а) Зміна собівартості з допомогою обсягу послуг iqc/c = [ q1 x c1 / q1 xm0] / [ q0 x m0 / q0 x m0 ] = i/э / і/ d = 0.693 / 1.054 = 0.66.

здесь спостерігаємо зниження. б) Зміна собівартості з допомогою зміни с/с одиниці послуг icc/c =.

в) Зміна собівартості з допомогою зміни тарифів imc/c =.

правильность розрахунків перевіримо ic/c = iqc/c x icc/c x imc/c = 0.66×1,33×0,95 = 0,833.

За результатами факторного аналізу видно, що собівартість послуг зв’язку за аналізований період знизилася основному з допомогою зміни обсягу послуг, тобто. збільшення кількості абонентів. Це відбиває позитивну роботу филиала.

Далі проаналізуємо витрати СТС за елементами. Літочислення собівартості щодо окремих елементам і статтям витрат називається калькуляцією. У випадку формула калькуляції собівартості має вид С = (ФОТ/Д + Ос.н./Д + А/Д + Эл/Д + М/Д + Кап.р./Д + Эпр./Д) x 100 крб. (10).

За підсумками калькуляції витрат диктується їхнє структура і встановлюються найважливіші резерви економії витрат за виробництво послуги зв’язку, а як і динаміка їх змін у звітному року порівняно з базисним. У таблиці 1.9 представлена калькуляція витрат з элементам.

Таблиця 1.6- динаміка с/с за елементами витрат |Найменування |1998 р. |1999 р. |Структура, % |99г. до |с/с |с/с | |статті витрат | | | |98г. |98г |99г | | | | |98г. |99г. | | | | |1 ФОП |907,4 |769,6 |39,9 |36,6 |84,8 |111,3|85,0| |2 Відрахування | | | | | | | | | |345,1 |294,7 |15,2 |14,0 |85,3 | | | |соц. потреби |265,8 |222,4 |11,7 |10,6 |83,6 |42,3 |32,5| |3 Амортизація | | | | | |32,6 | | |4 Матеріали |240,0 |353,8 |10,5 |16,8 |147,4 | |24,5| |паливо |26,2 |14,2 |1,1 |0,6 |54,2 |29,4 | | |зап.части |270,8 |263,5 |11,9 |12,5 |97,3 |3,2 | | |5 Электроэнерг.|28,9 |26,0 |1,2 |1,2 |89,9 |33,2 |39,1| | |188,6 |157,9 |8,3 |7,5 |83,7 |3,5 | | |6 Кап. ремонт | | | | | |23,1 |1,5 | |7 Податки | | | | | | |29,1| |8 Ін. витрати| | | | | | | | | | | | | | | |2,8 | | | | | | | | |17,4| |Усього | 2272,8| | |100,0 |92,5 |278,9|232,| | | |2102,1 |100,0 | | | |3 |.

.

З аналізу випливає те що 1999 р. по порівнянню з 1998 р. йде зниження майже з усіх елементам витрат, тобто. філія працює у правильному напрямку. Єдине збільшення за 57-ю статтею матеріали, палива, зап.части. Це отже, що необхідно підвищувати оборотність обігових коштів і детальніше розглянути питання витратах цієї статьи.

Серед додаткових показників загальної (абсолютної) ефективності роботи підприємства визначаються продуктивність праці, собівартість, фондовіддача, прибуток і рентабельність, тобто. показники, що характеризують ефективність використання окремих видів ресурсів немає і витрат, а як і виробництва, у цілому це дозволяє ув’язати економічну ефективність капітальних вкладень з найважливішими економічними показниками роботи і оцінити вплив інвестування з їхньої поліпшення. У таблиці 1.10 представлений розрахунок перелічених вище показників роботи підгалузі СТС. …

Таблиця 1.10 — показники ефективності СТС.

|Наименование показателя|Форма розрахунку |Результат | | | | | | | | |.

З вище аналізу існуючого становища сільській телефонному зв’язку Черепановского району, доходимо висновку, що сільську мережу зв’язку слід розвивати у бік збільшення обсягу наданих услуг.

Однією з таких рішень то, можливо рішення про модернізацію і розвитку СТС із застосуванням сучасного, цифрового устаткування, що дозволить значною мірою задовольнити попит споживачів на послуги зв’язку і стати більш високий якісний обслуговування абонентов.

Використання сучасних технологій, принципів побудови станцій, надійності устаткування відкриває широкі перспективи для розвитку підприємств і зокрема сільській связи.

Розділ 2.

З кількості заяв які поступили у період 1998;1999г.г., в таблиці 2.1 розрахуємо попит у послуги зв’язку на 2000 рік і зробимо прогноз до 2005 року у кожному населеному пункту й у цілому в району використовуючи під час розрахунків формулу.

Nп = Nсущ. x (1 + Р/100)t де Nп — перспективне кількість телефонних аппаратов;

Nсущ. — існуюче кількість телефонних аппаратов;

Р — щорічний відсоток зростання; t — кількість лет.

Таблиця 2.1- динаміка потреб у послуги зв’язку СТС. |Найменування |Кількість заявлений|Ежегодный |Прогноз до| |населеного |за літами, прим. |зростання, % |2005 р., | |пункту |1998 | |прим. | | |1999 | | | |1 Безменово |67 |85 |126,9 |495 | | | | | | | | | | | | |.

З вище проведених розрахунків пропонується провести модернізацію існуючої мережі сільського, заміняючи морально і майже фізично застарілого устаткування, а як і збільшити ємність телефонних станцій та лінійно-кабельних споруд задоволення попиту установку телефонів з урахуванням прогнозу до 2005 года.

Розглянемо два варіанти рішення цього питання: а) одноэтапное вкладення капітальних коштів у модернізацію устаткування та розвиток з урахуванням прогнозу до 2005 року; б) капітальні вкладення відбуваються у два етапу; перший — заміна існуючого устаткування й задоволення наявних потреб, другий — подальше розширення ємності з урахуванням потреби у послуги зв’язку до 2005 года.

Розглянемо обидва варіанти у межах однієї оконечной сільській телефонної станції. І тому візьмемо існуючу оконечную телефонну станцію ємністю 150 номерів, що у селищі Безменово і має найменшу телефонну щільність в районе.

Насамперед, необхідно розрахувати потреба у обладнанні й додаткових лінійно-кабельних сооружений.

Передусім визначаємо схему організації зв’язку й кількість телефонів передбачуваних до включенню у цю оконечную телефонну станцію. Схема організації зв’язку в аналізованому напрямі показано малюнку 4. Використовується радіальний принцип побудови мережі, перевагою цього принципу і те, що у цьому випадку …

Кількість телефонів, передбачуваних до включенню у цю телефонну станцію візьмемо з урахуванням прогнозу з таблиці 2.1.

Після визначення оптимальної, з погляду витрат, схеми побудови мережі, приступають до розробки схеми організації зв’язку, у якій вирішуються всі питання вибору типів направляють систем і систем передачі на межстанционной мережі СТС. У нашому випадку на цей час схема організації зв’язку вже історично склалася, тобто. з організацією СЛ межстанционной мережі із єдиною метою мінімізації витрат необхідно максимально використовувати наявні кабельні лінії зв’язку. Оскільки симетричний кабель для межстанционной зв’язку вже є, то на нього отпадают.

За підсумками схеми побудови СТС і кількість включених телефонних апаратів в ОС, виробляється розрахунок кількості з'єднувальних ліній межстанционной зв’язку. Орієнтовний кількість з'єднувальних ліній дільниці ОС-ЦС можна визначити за таблицею при застосуванні А. У нашому випадку за прогнозом до 2005 року ємність АТС дорівнюватиме 512. Щодо цієї ємності, відповідно до таблиці необхідно від 15 до 17 односторонніх з'єднувальних ліній. Отже як системи передачі можна використовувати апаратуру ущільнення ИКМ-30.

ЦС Черепаново.

ОС Безменово.

Рис. 4.

Вибір типу устаткування АТС для реалізації проекту має чимале значення. Але ми спиратися те що, що в області вже є таке устаткування, є ремонтна базу й штат спеціально підготовлених західних спеціалістів щодо його ремонту. Це електронні станції типу «Квант». Усі проведемо спираючись на технічні можливості цієї станції. Станція має блокове побудова. Це означає, що ємність станції можна нарощувати східчасто по 64 номери. З іншого боку є 2х мегабитный цифровий потік в організацію з'єднувальних ліній, тобто. в конструкції станції хіба що її вмонтовано ИКМ-30, і її устаткування кінцевого лінійного тракту за погодженням апаратури з кабельними чи волоконно-оптическими лініями зв’язку (ВОЛЗ). У нашому випадку є навіть ВОЛЗ включенныя в магістральний волокняно-оптичний кабель Новосибірськ — Барнаул, заходящий в г. Черепаново. …

Расчет капітальних вкладень на станційне оборудование.

Для задоволення попиту станційної ємності на 2005 рік необхідна телефонний станція ємністю 512 номерів. Вартість однієї номери станції становить 120 у.о. Курс долара візьмемо рівним 28 крб. за долар. Розрахунок зробимо таблиці 2.2.

Таблиця 2.2- розрахунок необхідних вкладень на оборудование.

|Наименование |Вартість од. |У |Вартість всього | |устаткування |вироби,** |устаткування, |устаткування, | | |крб. |од. |крб. | |1 ЭАТС | 3 360 | 512 | 1 720 320 | |2 Устаткування | | | | |лінійного |14 000 |1 |14 000 | |тракту |69 000 |1 |69 000 | |3 ІКМ 30, полукомплект*| | | | | |- |- |90 166 | |4 Витрати монтаж, 5%| | | | | |- |- |90 166 | |вартості | | | | |обладнаний. | | | | |5 Інші витрати, 5% від| | | | | | | | | |вартості обладнання | | | | |УСЬОГО | | | 1 983 652|.

* полукомплект для установки по центральній станції, т.к. в запропонованої ЭАТА існує 2х мегабитный потік в організацію з'єднувальних линий.

** ціни взяті з прайс-листа на апаратуру зв’язку від 16.03.2000 з урахуванням НДС.

Расчет капітальних вкладень на линейно-кабельные сооружения.

Капітальні видатки будівництво абонентських ліній визначаються з гаданого кількості абонентів які включаємо у цю станцію, і виходячи з середньої довгі існуючих абонентських линий.

Розрахуємо середню протяжність і середню вартість ліній від АТС до абонентів на існуючої мережі АТС Безменово. Розрахунок уявімо в таблиці 2.3.

Таблиця 2.3-расчет середньої протяжності абонентської лінії |Марка |Стоимость|Всего |Вартість |Протяжен|Стоимость |Протяж.до | |кабелю |1 км.,* |кабеля,|всей довжини,|. пар, |1 пари, |1гоабонент| | |крб. |м. |крб. |км. |крб. |а м. | | | | | |км. | | | |ТПП: | | | | | | | |10×2 |5750 |2900 |16 775 |29,0 |111,1 |193 | |20×2 |9150 |1300 |11 895 |26,0 |79,2 |173 | |30×2 |11 500 |800 |9200 |24,0 |61,3 |160 | |50×2 |18 900 |400 |7560 |20,0 |50,4 |133 | |100×2 |35 860 |15 |538 |1,5 |3,6 |10 | |ПРППМ-0| | | | | | | |, 9 |1850 |16 000 |29 600 |16,0 |196,8 |106 | |Усього | | |75 568 |116,5 |517,6 |775 | |інше |РШ, РК, муфти та інших. |100,0 | | |РАЗОМ | | | |116,5 |617,6 |775 |.

* дані взяті з каталогу ціни 01.09.2000 з урахуванням НДС.

З таблиці 2.3 визначили, що сьогодні середня протяжність до одного абонента становить 0,7 км., сама ж середня вартість дорівнює 617 руб.

Виходячи з розуміння, що й розширення ємності лінійнокабельного господарства відбудеться 362 абонента, витрати (Ел) на будівництво лінійних споруд составят.

Ел = 362×617,6 = 223 571 крб. Будівельно-монтажні роботи становлять 10 відсотків вартості витрат за матеріали чи 22 357 рублів. Тоді загальні капітальні витрати лінійно-кабельних споруд составят.

Эобщ.= 223 571 + 22 357 = 245 928 рублів. Загальні капітальні видатки модернізацію устаткування та розвиток мережі зв’язку в населеному пункті Безменово уявімо в таблиці 2.4.

Таблиця 2.4-общие капітальні витрати |Найменування витрат |Сума, крб. |Питома вага, % | |1 Станційні споруди |1 983 652 |88,9 | |2 Линейно-кабельные споруди |245 928 |11,1 | | Усього |2 229 580 | | | | |100,0 |.

Станційні споруди мають найбільша питома вага в структурі витрат. Це з тим, що з мінімізації витрат буде використано, вже існуючі линейно-кабельные споруди ємністю на 150 номерів і діє межстанционный кабель для організації з'єднувальних линий.

Розрахунок доходів від експлуатації нової телефонної станции.

Доходи від проекту (прибутки від основний діяльності) розраховуються з урахуванням прогнозованого обсягу послуг за видам і групам користувачів і лобіювання відповідних їм середніх дохідних такс. Обсяги послуг визначаються за літами розрахункового періоду в відповідність до діючої методикою з урахуванням введення та освоєння виробничих потужностей. Прогнозування середніх дохідних такс грунтується на чинному у галузі механізмі ціноутворення, тобто. з урахуванням державного регулювання тарифів на соціально значимі послуги і вільного їх встановлення на сталеві їх види з попиту, пропозиції з інших ринкових ценобразующих факторов.

Доходи від експлуатації телефонної станції складаються из:

— абонентської платы;

— разової виручки за умови встановлення телефона;

— додаткові види услуг;

— прибутки від міжміського (беруться до визначенні фактичних термінів повернення капітальних вложений);

— інші, які включають у собі такі, як перестановки телефонів, перереєстрація, установки паралельних телефонів, і др.

Для зручності і наочності складемо таблицю 2.4 з розрахунками про виручці від послуг за років проектного периода.

Таблиця 2.4 — прибуток від реалізації послуг за років розрахункового періоду |Вигляд виручки, |Тариф |Кількість послуг за років, од. |Виручка за літами, крб. | |категорія |з пдв,| | | |споживача |крб. | | | | |256 |320 |384 |448 |512 | | | | | | | | |1 Электромеханик|0,25 |0,31 |0,37 |0,44 |0,50 | | | | | | | | | |0,50 |0,62 |0,75 |0,87 |1,00 | |2 Електромонтер | | | | | | | | | | | | |.

Фонд оплати праці визначається по контингенту і середньомісячної заробітної плати кожної категорії працівників. У видатки оплату праці охоплюють усі виплати працівникам основний діяльності, передбачені трудовим законодавством, а як і деякі стимулюючі і компенсаційні виплати, тобто. в середньомісячну зарплатню включаються оклади, премії, доплати. Сума витрат за оплату праці визначається множенням середньорічний зарплати одного працівника на середньорічну чисельність виробничого персоналу. При визначенні витрат за оплату праці в плановому періоді враховується середня вести одного працівника в базисному року. Розрахунок середньорічний зарплати виконаний у таблиці 2.5.

Таблиця 2.5 — розрахунок середньорічний заробітної плати рублях |Складові |Посада |Усього | | |Електромеханік |Електромонтер | | |Середній оклад, крб. | 1 300 |980 | 2 280 | |Доплату за складність | | | | |15% від окладу, крб. |195 |- |195 | |Премія 60%, крб. |897 |588 |1 485 | |Районний коэф. 25%, |598 |392 |990 | |крб. | | | | |Загалом у місяць, крб. | 2 990 | 1 960| 4 950 | |Разом на рік, крб. | 35 880 | 23 520 | 59 400 |.

Розрахунок фонду оплати праці залежність від розрахункової чисельності штату за літами проектного періоду представлено таблиці 2.6.

Таблиця 2.6- розрахунок фонду оплати праці за років проектного періоду |Посада |ФОП за літами | | |1 |2 |3 |4 |5 | | | | | | | | |Ел. механік |8 970 |11 123 |13 275 |15 787 |17 940 | | | | | | | | |Ел. монтер |11 760 |14 582 |17 640 |20 462 |23 520 | |Усього |20 730 |25 705 |30 915 |36 340 |41 460 |.

Розрахунок відрахувань на соціальні нужды.

Відрахування на соціальні потреби безпосередньо залежить від ФОП і розраховуються за єдиними всім підприємств нормам. Дійові норми відрахувань характеризуються такими данными:

— пенсійний фонд 28%;

— фонд соціального страхування 5,4%;

— фонд соціального страхування 3,6%;

— фонд зайнятості 1,5%, що сумарно становить 38,5 відсотка від витрат за оплату праці. Отже відрахування на соціальні потреби у результаті становлять 38,5 відсотка. Розрахунок відрахувань до грошах за літами проектного періоду представлено таблиці 2.7.

Таблиця 2.7-отчисления на соціальні потреби в рублях |Найменування |Сума за літами | |показника | | | |1 |2 |3 |4 |5 | | | | | | | | |Відрахування соц. |7 981 |9 896 |11 902 |13 990 |15 962 | | | | | | | | |потреби | | | | | |.

Амортизаційні отчисления.

Особливе місце у експлуатаційних витратах займають амортизаційні відрахування. На відміну з інших статей де вони є реальний відтік коштів, а служать джерелом окупності інвестицій. Тому, хоча амортизація і входить у суму витрат за експлуатацію, оскільки це необхідне розрахунку прибутку, але виділяється особо.

Амортизаційні відрахування на загальному разі розраховуються як сума творів балансову вартість основних виробничих фондів (ОПФ), не перенесли свою вартість на створену продукцію (послуги), на встановлену для цього виду ОПФ норму амортизації. Розрахунок амортизації за літами проектного періоду виконано в таблиці 2.6.

Таблиця 2.6 — розрахунок амортизаційних відрахувань |Об'єкт |Вартість ОПФ, |Річна норма, |Сума | | |крб. |% |відрахувань, | | | | |крб. | |1 Устаткування ЭАТС | 1 720 320 |3,40 |59 590 | |2 устаткування | | | | |лінійного тракту |14 000 |3,40 |491 | |3 Полукомплект ІКМ |69 000 |3,40 |2 446 | |4 Линейно-кабельные | | | | | |223 571 |3,90 |8 819 | |споруди | | | | |Усього | 2 026 891 |3,52 |71 346 |.

Розрахунок інших затрат.

Як було вказано вище, щодо експлуатаційних витрат у проектах до статті «інших витрат» можна віднести такі затраты:

— на электроэнергию;

— матеріали, паливо, запчасти;

— інші загальногосподарські і адміністративно-управлінські витрати, і планують їх укрупненно, у відсотках від основних статей витрат чи то з доходів. До основних статтях витрат ставляться ФОП, відрахування на соціальні потреби і амортизація, що становить приблизно 70 відсотків загальних витрат (спираючись на дані 1999 року). Тоді на «інші витрати» залишається 30 відсотків. Розрахунок «інших витрат» уявімо в таблиці 2.7.

Таблиця 2.7- розрахунок інших витрат |Найменування витрат |Сума витрат |30% відрахувань | | |всього, |на «інші», крб. | | |крб. | | |1 ФОП |59 400 |17 820 | |2 Відрахування на соц. |22 869 |6 860 | |потреби |71 346 |21 403 | |3 Амортизація | | | | Усього | 153 |46 083 | | |615 | |.

Загальні видатки эксплуатацию.

Дані всіх статтях витрат за експлуатацію введеної ємності 512 номерів зведемо в підсумкову таблицю 2.8.

Таблиця 2.8 — загальні видатки експлуатацію |Найменування статті |Витрати, крб. |Структура, % | |витрат | | | |1 ФОП |59 400 |29,8 | |2 Відрахування на соц. |22 869 |11,5 | |потреби |71 346 |35,7 | |3 Амортизація |46 083 |23,0 | |4 Інші витрати | | | | Усього | 199 |100 | | |698 | |.

Після визначення прибутків і витрат за літами проектного періоду здійснюється прогноз фінансових результатів — прибутків і збитків, у результаті якого встановлюється величина прибутку, яку направляють на окупність інвестицій, тобто. розрахувавши доходи і доходи витрати, визначаємо чисту прибыль.

Пбал. = Добщ. — Зэкс.

где Пбал. — прибуток балансовая;

Добщ. — загальні щорічні доходы;

Зэкс. — експлуатаційні затраты.

Пч.= Пбал. (Нп.

где Пч — прибуток отримана після сплати налогов;

Нп. — податку прибыль.

Пч.р. = Др. (Нп.

где Др. — разові доходы;

Пч.р. — прибуток чиста від разових доходов.

Отримана прибуток розподіляється по фондам накопичення та споживання. Нині в філії ці фонди мають однакове співвідношення, але за реалізації інвестиційних проектів допускається зміну співвідношення у бік зростання фонду накопичення. Збільшимо фонд накопичення до70 відсотків, тоді фонд накопичення (Фн) становитиме … рублів, фонд споживання сягне (Фп) … рублей.

Результати підрахунків уявімо в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9 — результати фінансові показники розрахункового періоду в рублях | |двосторонніх |односторонніх | | |100 |10 — 12 |— | | |200 |14 — 16 |— | | |300 |— |(11 — 13) х2 |Множник 2 | |400 |— |(13 — 15) х2 |вказує, що | |500 |— |(15 — 17) х2 |у вхідних | |600 |— |(17 — 19) х2 |СЛ приймається | |700 |— |(19 — 21) х2 |рівним що виходить | |800 |— |23×2 | | |900 |— |25×2 | | |1000 |— |27×2 | |.

* взяте з[ ], стр. 91.

Приложение Б Значення коефіцієнтів дисконтування |Норма |Коефіцієнти дисконтування | | | | |дискон| | |та | | | |роки | |Ел. монтер по|Монтированная|20 000 |512,0 |0,025 | |вимірам. |ємність | | | | | | | | | | |Кабельщик-спа|Км/ пар всіх |5 000 |397,6 |0,079 | |йщик при |кабелів | | | | |середньої | | | | | |ємності до | | | | | |100 пар. | | | | | | | | | | | |Ел. монтер по|Монтированная|30 000 |512 |0,017 | |поточному |ємність | | | | |ремонту рш, | | | | | |рк, | | | | | | |Абонентське | | | | |Ел. монтер |пристрій | | | | |абонентських | | | | | |пристроїв на:| |2 500 |92 |0,036 | | | |700 |420 |0,610 | |каб. введення | | | | | |возд. введення | | | | | |Прибиральник |М2 |180 |18 |0,1 | |приміщення | | | | | |Загалом із | | | |0,93 | |урахуванням | | | | | |відпускного | | | | | |коефіцієнта | | | | | |Ел. механік |Монтированная|512 |512 |1,0 | | |ємність | | | | |Загалом із | | | |1,08 | |урахуванням | | | | | |відпускного | | | | | |коефіцієнта | | | | |.

Приложение Р. Додаткові види обслуживания.

|Наименование виду послуг |Характеристика послуги |Вартість,| | | |крб. | |1 Перемикання в тоновий |Переклад в тоновий режим позволяе |60 | |режим |користуватися всім списком ДВО |(разова | |2 Скорочений набір |Дозволяє встановлювати з'єднання |оплата) | |номери |набором скороченого номери |5,0 | | |викликаний абонента. | | | |Дозволяє досі скасування послуги | | |3 Тимчасова заборона |заборонити що входить зв’язок. |7,0 | |вхідного зв’язку |Дозволяє абоненту зробити | | |4 переадресація вхідних |перенапрямок всіх вхідних |6,0 | |викликів |викликів в інший телефонний номер | | | |всередині АТС. | | |5 Заборона що виходить і |Крім через відкликання екстреними службами,|5,0 | |вхідного зв’язку |послуга дозволяє абоненту тимчасово | | | |заборонити що йде зв’язок, і | | | |що входить місцеву зв’язок | | |6 Междугородняя зв’язок по |Послуга дозволяє абоненту, з тлф. |10,0 | |паролю |апарату якого заборонена | | | |що виходить автоматична | | | |междугородняя зв’язок, користуватися | | | |цієї зв’язком, застосовуючи код-пароль. | | |7 Побудка |Станція дозволяє абоненту заказать|8,0 | | |виклик, який розбудить їх у | | | |призначений час | | |8 Повідомлення про входить |Послуга дозволяє абоненту |6,0 | |виклик |попередньо замовити повідомлення| | | |його, у разі зайнятості, про | | | |вступі щодо нього виклику від | | |9 Передача вхідних |іншого абонента. |10,0 | |викликів в інший |Послуга дозволяє абоненту під час | | |апарат. |розмови підключити третього | | | |абонента, у своїй відключитися |10,0 | |10 Наведення довідки у |самому. | | |час розмови. |Послуга дозволяє абоненту в | | | |стані діалогу з іншим | | | |абонентом встановити з'єднання з | | | |третім і після наведення довідки |15,0 | |11 Конференц-зв'язок з |повернутися до з'єднання з цим | | |послідовним збиранням |абонентом. | | |учасників. |Послуга дозволяє |10,0 | |12 Повторний виклик без |абоненту-инициатору встановити | | |набору номери. |з'єднання з кількома абонентами| | | |одночасно. | | | |Що стосується зайнятості потрібного | | | |абонента, дає можливості виробляти | | | |повторні спроби встановлення | | | |сполуки без набору номери | |.

———————————;

Заст. директора по ел. связи.

РВБ Линейный ділянку СТС.

ЦАТС Линейный ділянку ГТС.

УП Бюро заявок про поврежден.

Лин.кабельн. бригада СТС Отдел тих. документац.