«Внутрішнє» оточення проекту

Внутренне окружение проекта включает внутренние связи проекта и влияет на эффективность управления им. В состав внутреннего окружения входят:

• 1. Стиль руководства определяет психологический климат и атмосферу, влияет на творческую активность и работоспособность в команде проекта
• 2. Специфическая организация проекта определяет взаимоотношения между основными участниками проекта, распределение прав, ответственности и обязанностей и влияет на успех осуществления проекта.
• 3. Участники проекта реализуют различные интересы в процессе осуществления проекта, формируют свои требования и оказывают влияние на проект в соответствии со своими интересами, компетенцией и степенью участия в проекте.
• 4. Основной интерес участников проекта связан с получением прибыли от реализации проекта.
• 5. Основной интерес команды проекта связан с получением дохода от своей деятельности во время реализации проекта и претендует на получении свой части из резервного фонда. 6. Методы и средства коммуникации определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между участниками проекта.
• 7. Экономические условия проекта определяют его основные стоимостные характеристики
• 8. Социальные условия проекта характеризуют: условия жизни; уровень заработной платы; коммунальными услугами; условия труда и техники безопасности; страхованием; социальным обеспечением.

К прочим факторам можно отнести:

• * экологическое воздействие результатов проекта на окружающую среду;
• * технические условия:
• — принятые основные технологии проекта;
• — оборудование, машины и др.

Одним из описаний внутреннего окружения проекта выступает организационная структура участников проекта и организационная структура команды управления проектом. Схема типовой команды проекта включает как постоянных участников (руководитель проекта, управляющий проектом, главный инженер проекта, гл. проектировщик, ответственный за ведение контрактов, руководитель МТС, гл. строитель, гл. бухгалтер и координатор работ по эксплуатации), так и временных (представители: заказчика, ген. конрактора, проектировщика, генподрядчика, субподрядчика, др.) [1].