Малі підприємства

смотреть на реферати схожі на «Малі предприятия» .

Содержание Введение 2.

Глава I. Сутність і малого підприємництва 3.

Глава II. Організація фінансів малого підприємства 6.

Глава III. Способи державної малого підприємництва 13.

Глава IV. Оподаткування підприємств 15.

Бібліографічний список 20.

Значення бізнесу трапилося в ринковій економіці дуже велике. Майже бізнесу ринкової економіки не функціонуватиме, ні розвиватися над стані. Становлення і його є одним із основних проблем економічної політики у умовах переходу від адміністративно-командної економіки до нормального ринкової економіки. Малий бізнес у ринкової економіці - провідний сектор, визначальний темпи економічного зростання, структуру і якість валового національний продукт, у всіх розвинених країнах частку бізнесу доводиться 60 — 70 відсотків ВНП. Тому абсолютна більшість розвинених держав всіляко заохочує діяльність малого бизнеса.

Економічний інтерес, енергія і винахідливість заповзятливих людей активно сприяли прогресу у всіх галузях людської життєдіяльності. Тому абсолютна більшість розвинених держав всіляко заохочує їхня діяльність і особливо, у створенні нових, різних за спеціалізації і напрямів малих предприятий.

У світі є різноманітні варіанти державної малого бізнесу пряме виділення бюджетних засобів у страхові фонди, фонди ризику змішані фонди підтримки — державні та приватні, видача гарантій в забезпечення кредиту комерційного банку — зобов’язання компенсувати банку можливі втрати, податкові пільги .

У нашій країні малий бізнес привертає до собі увагу тільки в останнім часом, у зв’язку з переходом до ринкової економіки, оскільки підприємницька діяльність можлива за умов ринкової економіки і неможлива в адміністративної системе.

Глава I. Сутність і малого предпринимательства.

Функціональне призначення підприємств, їх роль економіці значною мірою змінюються залежно від розміру підприємства. Велике і дрібне виробництва, навіть у межах однієї території Франції і галузі, зазвичай, є взаємозамінними. Відсутність однієї з них — це незаповнена осередок економіки, має своїм наслідком загальне зниження ефективності виробництва. Великі, середні і маленькі підприємства доповнюють одне одного, створюють цілісний організм экономики.

Людство нагромадило досить має досвід розподілу підприємств на групи залежно від своїх розміру. У цьому немає якогось єдиного всім країн універсального критерію виділень малих підприємств. Кожне держава робить у залежність від національності, виробничих градацій, галузевої культури економіки встановлює свої критерії розподілу підприємств із їх размерам.

У нашій країні, відповідно до прийнятої 14 липня 1995 р. Федеральним законом «Про державну підтримку малого підприємництва Російської Федерації», під суб'єктами малого підприємництва розуміються комерційні організації, в статутний капітал яких частка участі РФ, суб'єктів РФ, суспільних соціальних і релігійних організацій, благодійних і інших фондів вбирається у 25%, частка, що належить одній або кільком юридичних осіб, які є суб'єктами малого підприємництва не перевищує 25% і де кількість працівників за звітний період не перевищує наступних граничних рівнів: у промисловості, будівництві та на транспорті - 100 людина, в оптову торгівлю — 50, у торгівлі і побутовому обслуговуванні - 30, інших галузях і за здійсненні інших напрямів діяльності - 50 человек.

Отже, визначено критеріїв виділення підприємств — по кількості працюючих. Недосконалість даного критерію, та й інших критеріїв також. Наприклад, на електростанції, де багатомільйонні основні фонди наводяться на дію кількома работниками.

Ті, хто вперше стикається з малими підприємствами, зазвичай допускають типову помилку: вважають малі підприємства однією з видів підприємств, подібно державним, орендним, спільним, сімейним тощо. Це неправильно, малі підприємства у цей перелік неможливо знайти включені. Малі - це вид, не організаційно-правова форма, а розмір підприємства. Мале підприємство — завжди якесь стосовно виділеним у законодавстві видам підприємств. З усіх наявних видів підприємств: державних, колективних, спільних, кооперативів тощо., виділяється частина їх по критеріям кількості працюючих. Отже, існують малі державні, малі спільні, малі приватні й інші види малих предприятий.

У цьому стає зрозуміло, для підприємств немає якийсь універсальної, спільної всіх їх видів системи ціноутворення, матеріально-технічного постачання, оплати праці, управління тощо. Всі ці системи функціонування підприємства визначаються з їхньої видам.

Побутує і ще одне поширена оману, нібито вид малого підприємства визначається тим, яка організація є його засновником. Безумовною зв’язку але немає. Малі підприємства, можуть створюватися громадянами, членами сім'ї та з іншими особами, державними, орендними, появою спільних підприємств, громадськими організаціями та т.д. З іншого боку, малі підприємства, можуть створюватися спільно зазначеними органами, підприємствами, організаціями та гражданами.

Якщо засновником малого підприємства є державна організація, це зовсім на означає, що нове утворення буде малим державним підприємством. Майно, що виділяється зі складу державного підприємства, то, можливо здано у найм кооперативом. Вигляд створеного підприємства — кооператив. Можуть бути й інші варианты.

У той самий час індивідуальні і сімейні приватні підприємства, названі саме стосовно засновникам, неможливо знайти іншого виду. Тобто щодо таких видів підприємств засновництво й посвідку підприємств совпадают.

Підприємництво масштабу малого підприємства має низку якісних особливостей. Передусім слід зазначити єдність права власності і безпосереднього управління предприятием.

Друга характеристика — так звана видимість підприємства: обмеженість його масштабів викликає особливий, особистісний характер відносин між господарем і працівником, що дозволяє домагатися дійсною мотивації роботи персоналові та вищого рівня його задоволеності трудом.

Третя — відносно невеликі ринки ресурсів немає і збуту, які дозволяють фірмі надавати скільки-небудь серйозний вплив ціни і загальний галузевої реалізацію товара.

Четверта — персоніфікований характер відносин між підприємцем і клієнтами, оскільки, як їжака зазначалося, мале підприємство розраховане обслуговування порівняно вузьке коло потребителей.

П’яте — ключова роль керівника життя підприємства: він цілком відповідальний результати господарювання як через майнового ринку, а й унаслідок своєї безпосередньої включеності в виробничий процес і всі що з його организацией.

Шоста специфічна риса — сімейне ведення справи: воно наслідується родичами хазяїна, ніж диктується пряма втягнутість останніх на повну діяльність предприятия.

Нарешті, сьома особливість пов’язані з характером фінансування. Якщо «гіганти» черпають необхідні ресурси переважно через фондові біржі, то малі підприємства покладаються на порівняно невеликі кредити банків, власні кошти й «неформальний» ринок капіталів (гроші друзів, родичів і т.д.).

Так само як жодну з особливостей можна назвати високу частку обігового капіталу за порівнянню із головною фондом. Якщо в великих підприємств це співвідношення 80:20, те в малих вона становить 20:80.

Серед функцій малого підприємства, передусім, важливо відзначити економічних функцій, зумовлені його роллю як, по-перше, роботодавця, по-друге — виробника продукції та послуг, по-третє - каталізатора науково-технічного прогресу, по-четверте — платника податків, по-п'яте — агента ринкових отношений.

Так само значимі функції соціальні. По-перше, через малі форми підприємницької діяльності багато людей розкривають та реалізовують свій творчий потенціал. По-друге, переважно тут використовується працю соціально уразливих груп населення (жінок, учнів, інвалідів, пенсіонерів, біженців тощо.), які можуть знайти собі застосування на великі підприємства. У — третіх, малі підприємства є головним продуцентом місць виробничого навчання, своєрідним «полігоном» для обкатування молодих кадрів. По-четверте, невеликі підприємства, насамперед у сфери обслуговування, задовольняють потреби людей спілкуванні (та його вони позбавлені, наприклад, в супермаркетах).

Глава II. Організація фінансів малого предприятия.

Будь-який бізнес починається з порушення й вирішення відповіді такі три ключові вопроса:

— Якою має бути величина і оптимальний склад активів підприємства, дозволяють досягти поставлені перед підприємством цілі й задачи?

— Де знайти джерела фінансування й який має бути їхній оптимальний состав?

— Як організувати поточне і перспективне управління фінансової діяльністю, що забезпечує платоспроможність і фінансовий стійкість предприятия?

Вирішуються цих питань у рамках фінансового менеджменту, що є однією з ключових підсистем загальної системи управління предприятием.

Методи і завдання організації фінансів малого підприємства різноманітні. Основні з яких є: прогнозування, планування, оподаткування, страхування, самофінансування, кредитування, система фінансову допомогу, система фінансових санкцій, система амортизаційних відрахувань, система стимулювання, принципи ціноутворення, трастові операції, заставні операції, трансфертні операції, факторинг, оренда, лизинг.

Складовим елементом наведених методів є спеціальні прийоми управління: кредити, позики, відсоткові ставки, дивіденди, котирування валютних курсів, акциз, дисконт тощо. основою інформаційного забезпечення системи управління становить будь-яка інформація фінансового характеру: бухгалтерська звітність, повідомлення фінансових органів, інформація установ банківської системи, інформація товарних, фондових і валютних бірж, інша информация.

У сучасному малому бізнесі необхідні спеціальні знання управління структурою бізнесу. Шанси фірми на успіх підвищуються принаймні її дорослішання. Фірми, довго існуючі за одного власника, приносять вищий і стабільних дохід, ніж фірми, часто що змінюють власників. Якщо управлінні фірми бере участь жодна людина, а підприємницька команда складається з двох — чотирьох осіб, шанси на виживання вище, оскільки колективне рішення приймається більш професійно. На живучості малих фірм позначаються розміри фінансування першою этапе.

Життєвий цикл бізнесу — це життєвий цикл товару, що становить предмет діяльності підприємства. Можна виділити чотири основні етапи життєвого циклу малого предприятия.

I етап — наукових досліджень, розробка технологій і створення комерційної схеми товару — це прентальный період предприятия.

II етап — початок виробництва товару і вихід його за ринок — це дитинство предприятия.

III етап — комерційний успіх товару — зрілість предприятия.

IY етап — деградація ринку товару — життєвий захід предприятия.

Фінансовому менеджеру необхідно постійно вирішувати питання, як зробити так, щоб разом із товаром, заканчивающим свій земний шлях, не вмирало і саме підприємство? Мабуть, треба вчасно відмовитися від деградуючих товарів хороших і подгадывать на цей момент стрімке зростання нових товарів. При ставці не так на один, але в кілька товарів в підприємства знижується поріг рентабельності і легше досягається потрібний рівень доходности.

Спробуємо з відповіддю, які особливості кожного з етапів життєвого циклу підприємства бізнесу — особливості, які необхідно враховувати фінансовому менеджеру предприятия.

У першому етапі виручка практично нульова, а грошові потоки підприємства негативні, оскільки видатки дослідження, оплату праці не покриваються доходами. Великий ризик: виробництво товару та і їх комерціалізація зажадають значних інвестицій у досить тривалому часовому інтервалі. Аналізуючи цей етап керівник підприємства навряд може прогнозувати банківські кредити. Підприємство існує за власні кошти владельца.

Другого етапу, якщо власних і залучених коштів недостатньо, щоб покрити хоча би частину базових витрат, багато підприємств можуть пережити. І на цій стадії різко виростають витрати, але ще доходи. Грошові потоки поки «негативні». Головні завдання цього етапу як і дбайливіше управляти обіговими коштами, і навіть постаратися отримати зовнішнє финансирование.

Необхідно пам’ятати про основний дилемі фінансового менеджменту: найболючіше капкан «або рентабельність, або ліквідність» утискає саме мале підприємство на у перших двох етапах його розвитку, т.к. підприємство прагне швидше наростити оборот, а дефіцит ліквідних коштів все увеличивается.

На етапі підприємство домагається комерційного успіху. Финансово-хозяйственное становище поліпшується, хоча темпи приросту обороту кілька знижуються порівняно з другим етапом. Грошові потоки повинні стати позитивними, оскільки виручка зростає й навіть стає достатньої покриття і накопичених колишніх, і неминучих нових витрат. Тепер в підприємства виникають виробничі і комерційні проблеми: потрібно посилювати мережу, рекламувати. Іноді з’являється потреба у технічної доведенні товарів та послуг за результатами реакції ринку. Усе це вимагає гроші. Але сьогодні вже більш зрілому, можливо, має непогану кредитної історії і у фінансовому відношенні міцному підприємству легше отримати зовнішнє фінансування вигляді банківського кредита.

Проте слід, що, якщо підприємство, бажаючи взяти максимальну частку ринку, перевищить розумні темпи продажу, тим підірве свою ліквідність і платежеспособность.

Сумного IV етапу бажано уникнути. Життя показує, що стратегічно виграє той, хто заздалегідь витрачається розробці і впровадження нових товарів та послуг, свідомо йдучи на певне зниження фінансових результатів попереднього этапа.

Якщо зростання активів перевищує зростання нерозподіленого прибутку, заборгованість повинна покривати цю різницю. Ця заборгованість може набувати форми банківського кредит або концесію збільшення рівня використання кредиторську заборгованість по расчетам.

Найважливіші розбіжності у фінансовому менеджменті великого і малого бізнесу перебувають у доступі до ресурсів, у постановці цілей й у рівні ликвидности.

Доступ на фінансовий і його грошовий ринки для підприємств надзвичайно завантажений, т.к. отримати кредит вдасться як за його дорожнечу, а й унаслідок ризикованого фінансового стану підприємства і відсутності такої кредитної истории.

Мале підприємство звичайно ставить за мету максимізувати курс акцій, показати капіталізації і культурний рівень дивиденда.

У малому бізнесі інший набір, інший і інша ієрархія ризиків, ніж у великих компаниях.

Взагалі, парадоксальне поєднання найбільшого ризику з найменшої дохідністю супроводжує малому підприємству на перших стадіях його існування. Тому приватне фінансування бізнесу сильно затруднено.

Підприємства бізнесу мають, як правило, знижений, по порівнянню з великими підприємствами, рівень ліквідності, т.к.:

— у малих бізнесі щодо менше грошей входить у запити, й дебіторської заборгованості (про це свідчать і вищі показники оборотності запасів та дебіторської задолженности),.

— в підприємств бізнесу щодо вище поточні обязательства.

Найважливішою метою фінансового менеджменту бізнесу є грамотне керування оборотним капіталом: запасом, дебіторської заборгованістю, грошима і короткостроковими зобов’язаннями. Це приносить підприємству достатньо ліквідних засобів і робить її платежеспособным.

Основу інформаційного забезпечення аналізу фінансового становища становить бухгалтерська звітність. Читання і аналіз бухгалтерської звітності компанії входить у основних функцій менеджера.

З позиції забезпечення управлінської діяльності можна назвати три основні вимоги, яким має задовольняти бухгалтерська звітність. Вона повинна містити необхідні дані для:

— прийняття обгрунтованих управлінські рішення у сфері інвестиційної политики,.

— оцінки динаміки і перспективи зміни прибутку предприятия,.

— оцінки, наявних проблем підприємства ресурсів, які у них змін ефективності їх использования.

Забезпечення цих вимог полягає в одному з найважливіших принципів підготовки бухгалтерської звітності - принципі відповідності вкладень і затребуваною информации.

У традиційному значенні фінансовий аналіз є метод оцінки й прогнозування фінансового становища підприємства з урахуванням його бухгалтерської отчетности.

У разі ринку фінансовий аналіз є накопичення трансформації і перспективи використання інформації фінансового характеру, має целью:

— оцінити поточне і перспективне фінансове становище предприятия,.

— оцінити можливість і доцільні теми розвитку підприємства з позиції фінансового їх обеспечения,.

— виявити доступні джерела засобів і оцінити можливість і доцільність їх мобилизации,.

— спрогнозувати становище підприємства над ринком капитала.

У основі фінансового аналізу, як і фінансового менеджменту загалом, лежить аналіз фінансової отчетности.

Фінансовий аналіз здійснюється з допомогою різних типів моделей, дозволяють структурувати і ідентифікувати взаємозв'язку між основними показателями.

Метою аналізу є наочна просте оцінка фінансового добробуту та динаміки розвитку господарюючого суб'єкту. У процесі аналізу можна припустити розрахунок показників майнового становища, ліквідності, фінансової стійкості, ділову активність, рентабельності, становища над ринком цінних паперів й доповнити з методів, заснованими на досвід і кваліфікацію специалиста.

Загалом вигляді програма поглибленого аналізу виглядає наступним чином. 1. Попередній огляд економічного і фінансового стану суб'єкта хозяйствования.

1.1. Характеристика загальної спрямованості фінансово-господарської деятельности.

1.2. Виявлення «хворих» статей звітності. 2. Оцінка і аналіз економічного потенціалу суб'єкта хозяйствования.

2.1. оцінка майнового положения.

2.1.1. Побудова аналітичного балансу — нетто.

2.1.2. Вертикальне аналіз баланса.

2.1.3. Горизонтальний аналіз баланса.

2.1.4. Аналіз якісних зрушень на майновому положении.

2.2. Оцінка фінансового положения.

2.2.1. Оцінка ликвидности.

2.2.2. Оцінка фінансової устойчивости.

3. Оцінка і аналіз результативності фінансово-господарської деятельности.

3.1. Оцінка основний деятельности.

3.2. Аналіз рентабельности.

3.3. Оцінка становища над ринком цінних бумаг.

Глава III. Способи державної поддержки.

малого предпринимательства.

Практика державного сприяння немонополистическому сектору економіки розвинених країн свідчить, що урядовий вибір основних напрямів цього сприяння відбувається з урахуванням досліджень даного кола проблем. Тому найважливіше завдання органів влади визначити пріоритетні напрямки розвитку бізнесу. У Росії її до таких напрямам віднесено: V Виробництво переробка сільськогосподарської продукції, V Виробництво продовольчих, промислові товари, товарів народного споживання, V Лікарських препаратів та медичної техніки, V Надання виробничих, комунальних і побутових послуг, V Будівництво об'єктів житлового, виробничого та високого соціального назначения.

Відповідно, однією з важливих інструментів державного сприяння розвитку малого бізнесу є пряма фінансову допомогу, здійснювану у вигляді пільгового субсидування малих фірм, надання гарантій і при отриманні ними позик з джерел і пільгового налогообложения.

Важливим інструментом державного сприяння малим підприємствам в більшості промислово розвинутих країн є система державних замовлень. Ця форма відносин дозволяє забезпечити малого бізнесу гарантований ринок збуту, прискорити процес нагромадження капіталу, розширити виробничі потужності, зміцнити конкурентоспроможність, модернізувати обладнання та багато другое.

Слід зазначити, державні органи виконавчої влади у деяких суб'єктів федерації передбачають резервування для суб'єктів малого підприємництва певну частку замовлень виробництво та поставку окремих видів продукції і на товарів (послуг) для державних потреб (не менш 15% від загального обсягу поставок).

Досить значне поширення отримали організовувані державними органами й навіть приватними підприємствами спеціальні служби з надання різних консультаційних послуг малим компаниям.

Особлива система державної існує підприємствам, котрі займаються науково-дослідними роботами. Головне в цій системі займають фінансову допомогу та інформаційний забезпечення дослідницьких работ.

Зараз, при коригуванні багатьма політичними партіями і рухами своїх програм, у яких можна побачити мінливий ставлення до малого бізнесу. Так із усіх програм можна назвати головні загальні ідеї: V Пріоритетний розвиток малого підприємництва — не самоціль, а одна з головних умов економічного і міністерства соціального відродження Росії. V Масове широкомасштабне розвиток малого підприємництва дозволить надати роботу мільйонам громадян, що з державних підприємств і деяких підприємств. За оцінками И. Хакамады — близько 50 млн. людина. V Реалізація заходів щодо забезпечення виробничу краще й інноваційної підтримки підприємств дозволить створити значну кількість нових підприємств, до 12 млн. підприємств, і нових робочих місць, передусім, для соціально незахищених верств населення. V Мале підприємство, відіграватиме дедалі більшу роль регіональних соціальноекономічних процесах, враховує своєрідність кожного регіону, формує значну частину доходної бази бюджету є вирішальний чинник економічної стабілізації через створення місцевих споживчих та нових робочих мест.

Не говорити про подробиці, то сьогодні виділяють чотири основних напрями для проблем бізнесу. Перше — поміняти психологію влади до малого бізнесу. Відійти від думки, що дядько бізнес не платить податки і перебуває у сірої економіці. Друге — реформування та спрощення оподаткування. За сьогоднішньої системи, коли віднімається левова частка доходу, підприємства змушені ухилятися від налогов.

По-третє, зробити прозорими та зробити ясність в акти купівлі-продажу майна. І, нарешті, вирішити питання з землею, інакше аграрна Росія харчуватися імпортом. Четверте — стимулювати інвестиції населення, яке не довіряє ні банкам, ні державі, в малий бізнес. І це, по деяких даних, змусити працювати від 20 до 40 млрд. дол., що зберігається під подушками і матрасами.

Росія має жити за принципом, держава обслуговує потреби і запити суспільства, а чи не наоборот.

Глава IV. Оподаткування малих предприятий.

Спрощена систему оподаткування, облік і звітність для суб'єктів малого підприємництва — громадських організацій і індивідуальних підприємців застосовується поруч із прийнятої раніше системою оподаткування, обліку, і звітності, передбаченої законодавством Російської Федерації. Право вибору системи оподаткування, включаючи перехід до спрощеної системи чи повернення до прийнятої раніше системі, представляється суб'єктам малого підприємництва на добровільних засадах. Застосування спрощеної системи оподаткування передбачає заміну сплати сукупності федеральних, регіональної та місцевої податків і зборів сплатою єдиного податку, исчисляемого за результатами господарську діяльність за звітний період. Для індивідуальних підприємців передбачається заміна сплати прибуткового податку, отриманий здійсненні підприємницької діяльності, сплатою вартості патенти заняття даної діяльністю. З часу переходу на спрощену систему оподаткування проблеми бухгалтерського обліку для відповідних підприємств гранично спрощуються. Досить вести Книгу обліку доходів населення і витрат за формі, і, суворо слідувати викладеного у цьому наказі порядку відображення у ній господарських операцій. Крім цього, підприємствам, перейшли на спрощену систему оподаткування, облік і звітність, зберігається загальний всім порядок ведення касових операцій та уявлення статистичної звітності. Підприємствам, котрим об'єктом оподаткування є сукупний прибуток, за його обчисленні слід чітко керуватися встановленим Законом переліком витрат, вычитаемых з валовий виручки, який кілька конкретизований в Порядку відображення в Книзі обліку прибутків і витрат господарських операцій. До таких затратам относятся:

— Вартість як у процесі виробництва товарів (робіт, послуг), сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, придбаних товарів хороших і топлива.

Як вона та всім інших підприємств і закупівельних організацій, дана вартість формується з цін придбання (не враховуючи ПДВ), націнок, комісійних винагород, сплачуваних постачальницьким і зовнішньоекономічним організаціям, високій вартості послуг товарних бірж, включаючи брокерські послуги, мит, і щодо оплати транспортування, зберіганні і доставку, здійснювані сторонніми организациями.

— Експлуатаційні расходы.

До даним видатках належать витрати утримання і експлуатацію устаткування інших робочих місць, будинків, споруд, приміщень, що використовуються виробничу краще й комерційної деятельности.

— Витрати поточний ремонт устаткування й інших робочих місць, будинків, споруд й приміщень, що використовуються виробничу краще й комерційної деятельности.

— Витрати на оренду приміщень, що використовуються производствен іншої і комерційної деятельности.

— Витрати на оренду транспортних средств.

До транспортних засобів ставляться автомобілі, суду, апарати летательно — повітряні й інші транспортні засоби, використовувані для виробничу краще й комерційної деятельности.

— Витрати сплату відсотків за кредити банків межах облікової ставки ЦБ РФ, збільшеною на 3% .

— Вартість наданих підприємству услуг.

— Суми ПДВ, сплаченого поставщикам.

— Суми податку придбання автотранспортних средств.

— Суми відрахувань до державні позабюджетні соціальні фонды.

— Суми сплачених митних платежів, державних мит і ліцензійних сборов.

Природно, що з усіх переліченим позиціям суми фактично вироблених витрат би мало бути підтверджені відповідними первинними документами. Ніякі інші витрати віднесенню зменшення оподаткованого доходу не підлягають. зокрема, не вычетаются їх оподаткованого доходу вести, відрядження, і амортизаційні відрахування, всім інших підприємств зараховують на собівартість продукції (робіт, послуг). Надалі до випуску відповідних роз’яснень залишається незрозумілим, що саме розуміється під зробленими підприємству послугами, вартість яких віднімається з оподатковуваного доходу, і чи стосується сюди послуги з рекламі, навчання персоналові та інші аналогічні витрати, зазвичай також зараховують на собівартість продукции.

До складу доходів підприємства, як і всім інших підприємств, включаються кошти й інше майно отримане безоплатно вигляді фінансову допомогу. Порядок визначення оподаткованого доходу показує, що з переході на спрощену систему оподаткування, виграючи у простоті бухгалтерського обліку підприємство може зазнати суттєві економічні збитки. А, щоб визначити, чи вигідний для даного конкретного підприємства перехід з цього систему необхідно зробити детальні розрахунки з урахуванням інтересів усіх особливостей діяльності цього підприємства. Основну роль подібних розрахунках грає рівень рентабельності підприємства міста і структура витрат, складових собівартість виробленої їм продукції (робіт, услуг).

Заключение

.

У цьому роботі було зроблено спроба охарактеризувати мале підприємництво у Росії час, виділити особливості малого підприємництва означити основні найгостріші його проблемы.

Слід зазначити, що дядько бізнес у Росії має досить широку правову основу, але він недостатня. Проблема у цьому, що вона однобока і взяті правові аспекти не реалізуються, що робить проблематичним прийняття яких-небудь нових нормативно-правових актов.

Проте, малий бізнес має власну нішу економіки, яка забезпечує найбільш ефективну віддачу з посади, і з цілими предприятиями-гигантами, і з окремим людиною. Ця позиція обумовлена особливостями і функціями малого предприятия.

На цьому етапі розвитку бізнесу як основних проблем виступають: бюрократизм й корупція, які вразили всю Росію, розвиток серед суб'єктів бізнесу переважно торгово-посередницьких фірм, нерівномірність і непередбачуваність розвитку всієї економіки, як і територіальному плані, і в часі. негативне ставлення малому підприємництву держави і також дуже серйозної проблемою, хоча у останні роки ставлення змінюється. Це з тим, що навіть у умовах малий бізнес надає позитивний вплив на экономику.

Підсумовуючи, можна сказати, що дядько бізнес у Росії - вже реальність, з його розвитку, від відносини й держави до цієї економічній галузі залежить розвиток усієї Росії у целом.

Бібліографічний список.

1. Федеральний Закон «Про державну підтримку підприємництва РФ» від 14.06.1995 г. 2. Бабаєва Л. Б. Малий бізнес у Росії. — М., 1993. 3. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Економіка підприємства. — М., «Банки біржі», 1998. 4. Іванова М. Малий інноваційний бізнес у країнах із розвиненою ринковою економікою. // Російський економічний журнал, 1995, № 12 5. Індивідуальна підприємницька діяльність. Довідкове посібник. -.

М., 1992, стор. 234 6. Краева М. М., Минеев В. М. Соціально-економічні особливості російського підприємництва. // Суспільство і економіка, 1996, № 9−10 7. Мале підприємництво (нормативні документи, коментар, інформаційні матеріали з приводу фінансово-кредитної підтримці). — М., 1994. 8. Малий бізнес у Росії: оцінка ситуації.// Суспільство і економіка, 11;

12/1996, 9. Ровенський Ю. О. Еволюція малого підприємництва Росії.// Соціальнополітичний журнал, 1996, № 2. 10. Сирополис М. К. Управління малим бізнесом. М., 1997.