Вступ. 
Система оцінки персоналу на прикладі підприємства ТОВ "Декор"

В системі управління персоналом важливу роль відіграє оцінка персоналу. Необхідність оцінки персоналу обумовлена наміром організації ефективно розпоряджатися власним потенціалом, в тому числі і людськими ресурсами. Без сучасного механізму оцінки персоналу неможливо забезпечення високого рівня його мотивації, постійного підвищення кваліфікації працівників, досягнення нормального морально-психологічного клімату в колективі, побудови гарної корпоративної культури. Оцінка роботи персоналу може служити інструментом управління, що дає можливість керівникові досягти цілей, які стоять перед організацією. Цим і зумовлена актуальність обраної теми.

Метою звіту є вивчення та аналіз проведення оцінки персоналу, як важливого фактора управління підприємством.

Основними завданнями є:

• — вивчення теоретичних кадрової політики та основ оцінки персоналу;
• — аналіз існуючої системи оцінки в конкретної компанії;
• — розробка пропозиції щодо вдосконалення системи оцінки персоналу.

Об'єктом дослідження є підприємство «Декор».

Предметом дослідження є система та технології оцінки персоналу на підприємстві «Декор».