Аналіз і оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства
Як видно з приведеної таблиці, фактори економічного середовища роблять негативно і позитивний вплив на діяльність компанії. При цьому найбільший позитивний вплив мають наступні фактори: Ангарський ел.-механічний завод (Іркутська обл.), Дивногорський завод низьковольтноїапаратури (Красноярський край), Ульяновський завод «Контактор», Нововятськиймеханічний завод. ВАТ Тернопільськийрадіозавод… Читати ще >
Аналіз і оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Для визначення стратегії поведінки підприємства на ринку та цілей планування необхідно проаналізувати фактори зовнішнього і внутрішнього впливу підприємства. Ці фактори можуть бути як позитивними так і негативними.
Для кожного підприємством є дуже важливим правильно визначати фактори, які впливають на діяльність підприємства і до яких змін вони призводять. Значну увагу цьому питанню приділяють і на ДП «Новатор». Детальний аналіз факторів впливу на діяльність підприємства можна зробити на основі нижче наведених таблиць.
Дослідження факторів впливу на підприємство почнемо з аналізу зовнішнього середовища підприємства непрямої дії (мікросередовища) .
Таблиця 2.1. Вплив соціально-культурного середовища на діяльність підприємства.
Фактори середовища. | Важливість для галузі. | Напрями впливу. | Вплив на компанію. | Ступінь важливості для компанії. |
Традиції і культурні цінності, рівень освіти. | Значний. | Позитивний. | Низька кваліфікація кадрів. | Значний позитивний. |
Взаємини усередині суспільства (індивідуум-індивідуум, індивідуум-суспільство). | Помірний. | Позитивний. | Виникнення конфліктів. | Помірний позитивний. |
Прийняття-неприйняття приватного підприємництва. | Звичайний. | Позитивний. | Довірливе ставлення до підприємства. | Звичайний позитивний. |
Відносини компанія-суспільні організації. | Помірний. | Позитивний. | Співпраця з профспілками. | Помірний позитивний. |
Відносини до іноземців. | Значний. | Позитивний. | Співпраця з зарубіжними фірмами. | Значний позитивний. |
Профспілкова активність і вплив профспілок на формування суспільної думки. | Помірний. | Позитивний. | Зростає довіра до підприємства як одного з найбільший виробників в області. | Помірний позитивний. |
Дані таблиці дозволяють зробити висновок, що на підприємство спричиняють вплив всі з факторів соціально-культурного середовища. Найбільший позитивний вплив на діяльність компанії робить істотний вплив традицій, культурного рівня і рівня освіти, а також відношення до іноземців.
Таблиця 2.2 — Вплив економічного середовища на діяльність підприємства.
Фактори середовища. | Важливість для галузі. | Вплив на компанію. | Напрямок впливу. | Ступінь важливості для компанії. |
Загальний рівень економічного розвитку. | Значний. | Негативний. | Вплив негативних процесів спричинений несприятливою економічною ситуацією з боку держави. | Значний негативний. |
Система оподатковування і якість економічного законодавства. | Значний. | Негативний. | Недосконале податкове законодавство. | Значний негативний. |
Рівень розвитку конкурентних відносин. | Значний. | Негативний. | Посилення конкуренції. | Значний негативний. |
Масштаби урядової підтримки галузі. | Помірний. | Позитивний. | Недостатня підтримка галузі з боку держави. | Високий позитивний. |
Загальна кон’юнктура національного ринку. | Помірний. | Негативний. | Низький платоспроможний попит на продукцію, що випускається. | Високий негативний. |
Розміри і темпи зміни розмірів ринку. | Значний. | Позитивний. | Зростання ринку збуту. | Значний позитивний. |
Інвестиційні процеси. | Значний. | Позитивний. | Розвиток підприємства за рахунок інвестицій. | Значний позитивний. |
Ставка банківського відсотка. | Помірний. | Негативний. | Постійне зростання банківського відсотка. | Помірний негативний. |
Система ціноутворення і рівень централізованого регулювання цін. | Значний. | Позитивний. | Збільшення цін на ринку. | Незначний позитивний. |
Як видно з приведеної таблиці, фактори економічного середовища роблять негативно і позитивний вплив на діяльність компанії. При цьому найбільший позитивний вплив мають наступні фактори:
- — розміри і темпи зміни розмірів ринку;
- — розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії;
- — інвестиційні процеси.
А найбільший негативний вплив становлять фактори:
- — загальний рівень економічного розвитку;
- — система оподатковування і якість економічного законодавства;
- — рівень розвитку конкурентних відносин.
Таблиця 2.4 — Вплив політико-правового середовища на діяльність підприємства.
Фактори середовища. | Важливість для галузі. | Вплив на компанію. | Напрямок впливу. | Ступінь важливості для компанії. |
Відношення держави до власності. | Помірний. | Негативний. | Контроль за збереженням власності. | Помірний негативний. |
Політична стабільність у державі. | Значний. | Негативний. | Політична нестабільність. | Значний негативний. |
Характер відносини держави до галузі. | Значний. | Негативний. | Недостатня підтримка галузі з боку держави. | Значний негативний. |
Рівень регулювання і контролю з боку держави. | Значний. | Негативний. | Високі ставки податку. | Значний негативний. |
Політика держави в підготовці кадрів для галузі. | Значний. | Позитивний. | Низька кваліфікація кадрів. | Значний позитивний. |
Митна політика держави. | Помірний. | Позитивний. | Захист від зовнішніх загроз. | Помірний позитивний. |
Закони і нормативні акти. | Значний. | Негативний. | Недосконалість законодавчої бази. | Значний негативний. |
Ефективність правової системи. | Помірний. | Негативний. | Неврегульоване податкове законодавство. | Помірний негативний. |
Таблиця 2.5 — Найважливіші фактори зовнішнього середовища, що впливають на діяльність підприємства (загальна таблиця).
Фактори зовнішнього середовища. | Позитивний вплив. | Ступінь важливості. | Негативний вплив. | Ступінь важливості. |
Демографічне середовище. | Традиції і культурні цінності, рівень освіти. | Значний позитивний. | Помірний. | |
Відношення до іноземців. | Значний позитивний. | Значний Позитивний. | ||
Економічне середовище. | Розміри і темпи зміни розмірів ринку. | Значний позитивний. | 1. Загальний рівень економічного розвитку. | Значний негативний. |
Розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії. | Значний позитивний. | 2. Система оподатковування і якість економічного законодавства. | Значний негативний. | |
Інвестиційні процеси. | Значний позитивний. | Рівень розвитку конкурентних відносин. | Значний негативний. | |
Науково-технічне середовище. | Поява «технологічних проривів». | Значний позитивний. | ||
Вимоги до науково-технологічного рівня виробництва, що забезпечують конкурентноздатність. | Незначний позитивний. | |||
Вимоги до кваліфікації кадрів. | Значний позитивний. | |||
Політико-правове середовище. | Політика держави в підготовці кадрів для галузі. | Значний позитивний. | 1. Політична стабільність у державі. | Значний негативний. |
Митна політика держави. | Помірний позитивний. | 2. Характер відносини держави до галузі. | Значний негативний. | |
3. Рівень регулювання і контролю з боку держави. | Значний негативний. |
Аналіз факторів, які впливають на діяльність підприємства був би не повний без аналізу зовнішнього середовища прямого впливу (мікросередовища). Результати цього дослідження зведемо в таблицю 2.6.
Таблиця 2.6 — Вплив споживачів на діяльність підприємства.
Фактори середовища. | Важливість для галузі. | Вплив на компанію. | Напрямок впливу. | Ступінь важливості для компанії. |
Обсяг закупівель, здійснюваних покупцем. | Помірний. | Негативний. | Збільшує прибутки. | Значний негативний. |
Рівень інформованості покупця. | Помірний. | Позитивний. | Недостатня поінформова-ність. | Помірний позитивний. |
Наявність продуктів, що заміщають. | Помірний. | Негативний. | Наявність конкуренто-спроможної продукції. | Помірний негативний. |
Вартість «переходу» до іншого продавця. | Значний. | Позитивний. | Втрата клієнтів, зниження прибутків. | Значний негативний. |
Чутливість покупця до ціни, обумовлена загальною сумою закупівель. | Помірний. | Негативний. | Зі збільшенням ціни зменшується обсяг продажу і навпаки. | Помірний негативний. |
Кількість і концентрація покупців. | Помірний. | Позитивний. | Невелика кількість споживачів. | Незначний позитивний. |
Характер попиту на продукцію. | Незначний. | Негативний. | Невелика кількість споживачів. | Помірний негативний. |
Еластичність попиту. | Незначний. | Позитивний. | Збільшення покупців. | Незначний позитивний. |
Рівень доходів цільових груп покупців. | Помірний. | Негативний. | Пряма залежність. | Помірний негативний. |
Готовність покупців до використання продукції і послуг. | Значний. | Позитивний. | Часткове зниження або зростання. | Значний позитивний. |
Ступінь стандартизації виробленої продукції. | Помірний. | Позитивний. | Продукція відповідає міжнародним стандартам. | Помірний позитивний. |
Ступінь впливу виробленої продукції на якість виробництва чи споживання клієнтів. | Значний. | Позитивний. | При збільшенні якості - збільшується, і навпаки. | Значний позитивний. |
Оцінка якості обслуговування споживачами. | Значний. | Негативний. | Збільшення або зменшення обсягу реалізації. | Значний негативний. |
Прихильність споживачів до торгової марки. | Значний. | Позитивний. | Позитивний імідж підприємства. | Значний позитивний. |
Оцінка надійності і потужності каналів розподілу, присутність товарів, реакція на рекламу і стимулювання збуту. | Помірний. | Негативний. | Надійність каналів розподілу продукції. | Помірний негативний. |
Таким чином, ми вияснили, які фактори споживчого середовища мають найбільший вплив, а також яким чином цей вплив здійснюється і як він проявляється. Діяльність ДП «Новатор», також залежить від його конкурентів, від цін на аналогічну продукцію, якість цих товарів, їх асортимент.
Основні конкуренти ДП «Новатора» в Україні та за її межами.
Назвавиробу. | Підприємство конкурент. |
Лічильники газовіроторного типу РЛ-2.5, РЛ-4, РЛ-б РЛ-10 кл. | Красилів, «Агрегатний завод» Івано-Франківськ, «Промприлад» Київ, «Арсенал» Київ, «Октава» Рівне, «Самгаз» Кіровоград, «Червоназірка» Ямпіль, «Приладобудівний завод» Жуляни, з-д «Візар» Жовті Води, ВО «Електрон». |
Лічильники води побутові СК-І5Х СК-15Г. | ВАТ Електротермометрія, м. Луцьк ВО Приборобудівний завод Дніпро, м. Дніпропетровськ СП Диком ЛТД, м. Львів СП Ценнер Україна ЛТД, Київ ТзОВ СП ІнвестПремекс, м. Суми СП Аква Україна, м. Київ ПФ Роднік ЮТ, м. Запоріжжя ДП Харківський завод електроапаратури Бєтар-восток . |
Вимикач автоматичний. ВА59−35. | Ангарський ел.-механічний завод (Іркутська обл.), Дивногорський завод низьковольтноїапаратури (Красноярський край), Ульяновський завод «Контактор», Нововятськиймеханічний завод. |
Радіостанції локомотивні. | ВАТ Тернопільськийрадіозавод «Оріон» ВАТ «Електросигнал «, м. ВороніжКорпорація — Новосибірський завод ЕлектросигналФірма «ІВП+М» м. Москва. |
Релаксаційно-масажний комплекс «Релакс М» . | Київський завод зварювального виробництва Японія, фірми ЗАІЧУО, Ратіїу. |
Портативний прилад для дарсонвалізації ''Корона" . | ФірмаМад-ТєКо, м. Москва. |
Портативний прилад для низькочастотної магнітотерапії 'МАГ 30−4″ . | Елатомськийприборний завод Рязанської обл. |
Більш детальнішу характеристику впливу конкурентного середовища на діяльність ДП «Новатор «можна зробити проаналізувавши дані таблиця 2.7.
Таблиця 2.7 — Вплив конкурентного середовища на діяльність підприємства.
Фактори середовища. | Важливість для галузі. | Вплив на компанію. | Напрямок впливу. | Ступінь важливості для компанії. |
Частка ринку, що обслуговується. | Помірний. | Негативний. | Велика частка ринку конкурента. | Помірний. |
Імідж, досвід. | Значний. | Позитивний. | Досвідченість конкурентів. | Значний позитивний. |
Фінансовий стан. | Помірний. | Позитивний. | Стабільність фінансового стану конкурентів. | Помірний позитивний. |
Наявність патентів і ліцензій. | Значний. | Негативний. | Наявність ліцензій у конкурентів. | Незначний. |
Наявність передової стратегії. | Помірний. | Негативний. | Швидше досягнення результатів. | Незначний. |
Наявність і рівень розвитку інформаційно-аналітичних підрозділів. | Значний. | Позитивний. | Кращі показники аналізу і планування. | Значний позитивний. |
Наявність висококваліфікованих кадрів. | Значний. | Позитивний. | Наявність досвідчених кадрів у конкурента. | Значний позитивний. |
Рівень сервісного обслуговування. | Помірний. | Негативний. | Підвищення довіри. | Помірний. |
Види і кількість реклами. | Значний. | Негативний. | Розрекламована продукція конкурентів. | Значний негативний. |
Рівень планування. | Значний. | Негативний. | Низький рівень планування конкурентів. | Значний негативний. |
Зв’язки з громадськими організаціями. | Помірний. | Позитивний. | Співпраця з профспілками. | Помірний позитивний. |
Відношення до ризику. | Помірний. | Негативний. | Схильність до ризику конкурентів. | Помірний негативний. |
Структура організації. | Помірний. | Негативний. | Не досконалі організаційні структури конкурентів. | Помірний негативний. |
Системи контролю і стимулювання. | Помірний. | Позитивний. | Покращення якості. | Помірний позитивний. |
Система бухгалтерського й управлінського обліку. | Значний. | Позитивний. | Досягнення стратегічної мети. | Значний позитивний. |
Типи керівників і стиль керівництва. | Помірний. | Позитивний. | Підвищення ефективності рішень. | Помірний позитивний. |
Постачальниками ДП «Новатор» є:
- 1) МПТО ИЦ «Реагент» м. Дніпропетровськ, ТОВ «Реагент-Плюс» м. Дніпропетровськ, ТОВ «ЮХК Союз-Реагент» м. Дніпропетровськ, ТОВ «Українська хімічна торгова компанія» м. Київ, ТОВ «Хімлаборреактив» м. Київ, СП ПКФ «ВВВ» м. Суми, ТОВ ТПО «Аріста» м. Донецьк — хімреактиви;
- 2) ТОВ «Віктерприбор» м. Київ — лабораторний посуд;
- 3) ТОВ ЦУВ «Листопад 95» м. Дніпропетровськ, ТОВ «Стек» м. Запоріжжя — лакофарбовапродукція;
- 4) ТОВ «Хімлаборреактив» м. Київ, ТОВ «Віктерприбор» м. Київ — термометри.