Оцінка ринку збуту і конкуренції

Для мого бізнесу дуже важливо вийти на платоспроможного постійного споживача, для того щоб покупки відбувалися регулярно і підтримували мій бізнес на стабільному рівні. Розміщення мого кіоску дуже зручне, оскільки на зупинці транспорту люди можуть купувати оптові партії товару по шляху, приміром, на дачу. Це заощадить їх час і гроші на поїздку до супермаркету. У першу тиждень відкриття я планую цікавитися у потенційних споживачів, які товари вони б хотіли бачити в моєму торговому кіоску, таким чином, придбаваючи постійних клієнтів на певні види продукції. Сильною стороною моїх конкурентів є те, що вони більші часу на цьому ринку послуг і до них місцеві покупці вже звикли. Слабкою стороною можна назвати те, що вони не прагнуть до чогось нового, до новим видам продукції, поліпшенні її асортименту і так далі. У них закуповується продукція великими партіями і маленьким асортиментом, а у мене планується невеликими партіями (щоб не псувалося) і розширеним асортиментом, що підвищить бажання потенційних споживачів купувати продукцію в моєму кіоску. Та ж продукція, яку продають мої найближчі конкуренти, у мене продаватиметься за ціною трохи нижче конкурентної, що забезпечить мені гідний попит.