В гонитві за мотивацією

В гонитві за мотивацією

Меграбян Аркадій — Заступник генеральний директор Групи, керівник управління ДМС

Конкурентный ринок персоналу дедалі більше змушує замислюватися керівників у тому, як утримати цінного фахівця. У цьому терені зламано гострі суперечки, а й мало зроблено! Так було в останнім часом можна зустрітися ще з таким поняттям, як, що є доповнення до заробітної плати. Інакше це доповнення може бути, т. е. матеріальними благами, що б рівень життя працівників.

К соціальним пільгам, чи соціальних гарантій, предоставляе мым компанією співробітникам, можна віднести:

государственное соціальне страхування (надається державою всіх громадян РФ);

накопительное страхування життя;

дополнительное пенсійне страхування;

страхование від нещасних випадків й хвороб;

добровольное медичне страхування (ДМС).

Хотелось детальніше зупинитися такому аспекті соціальних гарантій, як добровільне медичне страхування — послузі, що зараз активно набирає обороти і стає дедалі популярної як серед працівників, і роботодавців. Коли дивитися на страхування з погляду роботодавця, то слід зазначити, що добровільне медичне страхування дозволяє:

снизить кадрів;

привлекать кваліфікованих фахівців;

повысить продуктивності праці працівників;

повысить престижність організації у очах потенційних співробітників;

повысить лояльність персоналу.

Рассмотрим перелічені вище чинники. 1. Зниження кадрів. Програма добровільного соціального страхування дозволяє домогтися зниження рівня кадрів. Це свого роду подяку працівників за турботу керівництва. Наприклад, за даними компанії, після запровадження програми ДМС однією підприємстві з чисельністю співробітників більш 200 людині в збереженні фонду зарплати показник кадрів знизився на 15%. 2. Залучення кваліфікованих співробітників. При інших рівних умов більшість фахівців вибере найбільш виграшну компанію, де дбають про своїх співробітників, пропонуючи компенсаційний пакет на додаток до заробітної плати. 3. Підвищення продуктивність праці співробітників. Ви замислювалися, скільки ваша компанія щорічно втрачає прибуток від те, що співробітники часто хворіють, скаржаться на нездужання або виконують поставлені завдання повільніше, ніж зазвичай, посилаючись на можливість різні болю? Напевно немає. Проте повернемося при цьому прикладу компанії: після успішної роботи програми добровільного медичного страхування протягом 2 років на підприємстві на 10% зменшилися втрати робочого дня, пов’язані з захворюваннями співробітників. Спробуйте перелічити, скільки планів ви міг би здійснити, була б вашій компанії додаткові 10% часу! 4. Підвищення лояльності персоналу. Як показує світовий і російський досвід, співробітники цінують, коли бачать, що напередодні керівництво розуміє їх існують, та піклується про неї. Нерідко трапляється, коли співробітники перейшли у компанію конкурента тільки тому, що у на новому місці працівників більше піклувалися, хоча платили стільки ж. Адже недарма нематеріальні методи мотивації співробітників так високо цінуються керівниками відділів роботи з персоналом. 5. Оптимізація оподаткування. Крім всіх перерахованих вище однієї з методів мотивації - добровільного соціального страхування, необхідно згадати про ще один — оптимізацію оподаткування підприємства. Річ у тім, що внески по добровільної медичного страхування відповідно до Податковим кодексом Російської Федерації ставляться на собівартість у вигляді до 3% від фонду оплати праці. Податкова економія досить істотна. Погодьтеся, що це, безсумнівно, краще поєднання приємного з корисним.

Каждому співробітнику — особливу страховку Особливість якісних корпоративних страхових продуктів — задоволення відмінних друг від друга запитів топ-менеджерів, керівників середньої ланки та пересічних співробітників великих компаній. Якщо перших важливі економія часу й індивідуального підходу, то другі звертають увагу до імідж медустанови і додатковий сервіс, а треті - на якісне обслуговування може й зручне розташування поліклініки. Ураховуючи цей чинник, компанія однією з перших розробила три страхових продукту відповідності зі стандартним поділом штату підприємства на ієрархічні групи:, ,. Програма розрахована підприємств та молодіжні організації, экономящие кошти, і становить компроміс мінімальної вартості з гідним якістю медичної допомоги (див. малюнок). Включає пакет послуг особистих лікарів і амбулаторне обслуговування з урахуванням Центру Профілактичної Медицини (ЦПМ) і ЛДЦ № 9.

.

Программа орієнтована на середня ланка і менеджмент. Вона відповідає оптимальному співвідношенню на московському ринку ДМС. Також включає у собі стандартний пакет послуг служби лікарів і амбулаторне обслуговування ЦПМ і ЛДЦ № 9.

Программа добровільного соціального страхування дозволяють домогтися зниження рівня кадрів. Этосвоего роду подяку працівників за турботу керівництва. Наприклад, за даними компанії, після запровадження програми ДМС однією підприємстві з чисельністю співробітників більш 200 людині в збереженні фонду зарплати показник кадрів знизився на 15%.

Сотрудники, застраховані за програмою, можуть спрямовуватися врачом-куратором в престижні медичні центри. Нарешті, програма розрахована керівники підприємств, менеджерів вищої ланки і зарубіжних партнерів, страхування яких здійснюється з допомогою компанії. Вона поєднує в собі високий рівень сервісу з мінімальними тимчасовими витратами медичну допомогу. Включає пряме прикріплення до елітним ЛПУ і додатковий сервіс служби особистих лікарів (патронаж вдома середнього медичного персоналу, проведення медичними процедурами, масаж вдома за призначенням особистого лікаря, безплатну доставку ліків будинок або до офісу тощо. д.).

Безсумнівно, самим добровільним медичним страхуванням співробітника не втримаєш робочому місці, проте, використовуючи ці програми комплексно інших матеріальних, і нематеріальних мотиваційних прийомів, можна домогтися вражаючих успіхів. Саме тому західні корпорації давно користуються подібними схемами з так званого співробітника за ефективну діяльність для организации.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із російського сайту internet internet.