Висновки. 
Інформаційні системи управління: створення та впровадження

В результаті проведеного дослідження зроблено наступні висновки. Здійснюваний перехід до інформаційного суспільства, заснованого на виробництві, розповсюдженні і споживанні інформації, викликає значні зміни у сфері управління. Сьогодні інформація стає одним з основних чинників, що визначають ефективність управлінської праці. Збільшення об'ємів інформації, що поступає в органи управління і безпосередньо до керівників підприємств і організацій, ускладнення вирішуваних ними завдань, необхідність обліку великого числа взаємозв'язаних чинників і швидко змінної ситуації настійно вимагають застосування найбільш перспективних інформаційних систем в процесі прийняття управлінських рішень.

В даній курсові роботі було виконано всі поставлені завдання. Описано історію та етапи розвитку інформаційних систем. За ДСТУ 2392−94: Інформаційна система — це комунікаційна система, що забезпечує збирання, пошук, оброблення та пересилання інформації. В історії її створення та розвитку виділяють 5 основних етапів, останній з яких триває досі.

Розглянуто структуру та класифікацію інформаційних систем, де вони представлені, як сукупність підсистем, що забезпечують інформаційне, технічне, математичне, програмне, організаційне і правове забезпечення.

Різноманітність сфер і форм застосування сучасних інформаційних технологій породжує різноманітність способів їх класифікації систем. Їх поділяють за такими ознаками, як: масштабність, сфера застосування, спосіб організації, рівень або сфера діяльності та тип підтримки.

З’ясовано необхідні умови впровадження інформаційних систем управління на підприємстві. Основними факторами, які впливають на впровадження інформаційних систем, є потреби організацій та користувачів, а також наявність відповідних засобів для їх формування. Існує велика кількість попередніх факторів, які є обов’язковими для введення системи в дію в установі.

Визначено особливості використання інформаційних систем в організації. Існує чотири основні принципи здійснення діяльності за допомогою інформаційних систем управління, які збільшують ефективність роботи підприємства.

Охарактеризовано роль інформаційних систем в управлінні установи. На прикладі ХК «АвтоКрАЗ», ведучого українського виробника і поставника важких вантажних автомобілів, доведено рентабельність використання та позитивну роль інформаційних систем в управлінні даної компанії.

Звідси випливає, що сучасні інформаційні системи, які з’явилися в останній час та використовують закордонний досвід, дозволяють перевести ефективність управління на зовсім новий якісний рівень і вирішують більшість поставлених завдань. Однак, подібні проекти є коштовними, потребують в обслуговуванні відповідного рівня персоналу і традиційно спираються на розгалужену і добре розвинену систему цифрових комунікацій, у зв’язку з цим створення подібних систем в сучасних умовах є процесом довготривалим і потребує відповідної, як матеріальної, так і психологічної підготовленості компанії.