Аналіз та особливості функції планування та контролю на підприємстві. 
Пропозиції для поліпшення роботи підприємства

Планування та контролю на підприємстві, то слід відмітити що на підприємстві процес контролю реалізується через такі етапи :

• — розробка плану річних показників по виробітку та реалізації продукції та розробка стандартів;
• — порівняння реальних результатів з прийнятим планом та стандартами;
• — здійснення необхідних коригуючи дій.

Розробка плану потребує: обмеження в часі; конкретизації критеріїв забезпечення реальності показників; забезпечення можливості прогнозування показників і результатів.

Порівняння досягнутих показників з розробленими планом і стандартами здійснюється за етапами: установлення масштабу допустимих відхилень і принципів вимірювання конкретних результатів; вимірювання результатів; передавання й розповсюдження інформації про конкретні результати; оцінки інформації про отримані результати; обгрунтування висновків на засадах порівняння результатів і стандартів.

Коригуючи дії базуються на виборі таких рішень: невжиття заходів; усунення відхилень; перегляду плану та стандартів;

поєднання кількох попередніх підходів.

Для забезпечення ефективного функціонування управління системою контролю виробничих процесів підприємству потрібно дотримуватися цих умов. управління файоль середовище.