Виробнича характеристика підприємства

Щодо матеріальних ресурсів, то підприємство працює на давальницькій сировині і отримує всі матеріальні ресурси від замовника за контрактом, згідно якого товариство зобов’язується виконати роботи по пошиттю певного виду продукції. Зразок контракту подано в Додатку 3.

Щодо трудових ресурсів:

За загальним державним статистичним спостереженням середня кількість працівників на підприємстві в еквіваленті повної зайнятості 685, фонд оплати праці становить близько 2277 тис. грн. в місяць і 21 192,7тис. грн. в рік. Середньооблікова кількість штатних працівників 709. Фонд робочого часу, за який нарахована зарплата штатним працівникам, людино-години, становить 1 447 556, за період з початку року.

Згідно зі звіту з праці, заборгованості перед працівниками із заробітної плати та виплати соціального страхування не має.

Звіт з праці Додаток 4.

Прибуток підприємства утворюється з надходжень від господарської діяльності, з прибутку одразу покриваються матеріальні та порівняні з ними витрати і витрати на оплату праці. З балансового прибутку товариства сплачуються відсотки по кредитам банків та по облігаціях, а також вносяться податки та інші платежі до бюджету. Чистий прибуток залишається в розпорядженні товариства, відповідно до статуту визначає напрямки його використання. За рахунок даного прибутку і в його межах, підприємство створює: резервний страховий фонд, фонд сплати дивідендів, фонд виробничого розвитку, фонд оплати праці та інші фонди.

На підприємстві використовується стандартна технологія швейного виробництва. Для виготовлення швейних виробів використовується обладнання, що виконує окремі операції технологічного процесу.

Чисельність працюючих на сьогоднішній день становить — 783 чоловік.

Потужність виробництва складає - 25 000 одиниць костюмів на рік.

Парк технологічного обладнання включає обладнання відомих іноземних виробників: «Дюркоп», «Бризай» — Німеччина, «Файт» — Австрія, «Пфаф — Беплод» Великобританія, «Римольді», «Ротанда» — Італія, «Джукі», «Ямато»,"Брайзер" -Японія. Для дублювання деталей виробів використовуються три установки «Каннегісер» — Німеччина .

Технологічні можливості підприємства дозволяють виготовляти швейні вироби асортименту «важкого і середнього» жіночого та чоловічого одягу із бавовняних, шерстяних та синтетичних тканин.

На протязі трьох останніх років основними замовниками підприємства є іноземні фірми та вітчизняні замовники.

Обсяг виробництва та реалізації продукції на ринку України становить 20%.облік готовий продукція кризовий Завдяки наполегливій праці трудового колектива, високій кваліфікації спеціалістів та керівництва і відповідає технологія і якість випущеної продукції міжнародним стандартам. В 2000році колективу присуджено «Платинову зірку якості продукції» серед фірм — виробників одягу з 62 країн. В 2006 році фабрика нагороджена дипломом переможця Міжнародного Академічного рейтингу популярності «Золота фортуна».

В 2008 та 2011 роках підприємство відзначене дипломом переможця регіонального етапу Всеукраїнського конкурсу якості продукції «100 кращих товарів України».

Найвагомішим фактором збільшення прибутку є підвищення якості продукції за рахунок часткової модернізації технологічного процесу, налагодження більш тісної співпраці з замовниками, що в свою чергу дає змогу збільшити обсяг замовлень та досягти підвищення рентабельності продукції.

Технологічний процес на підприємстві:

• · перевірка конструкцій виробу, виготовлення допоміжних лекал, прошив зразка виробу, підготовка технічної документації на дану модель, визначення норм затрат сировини та фурнітури (проводиться в експерементальному підрозділі фабрики);
• · перевірка якості та кількості тканин, розрахунок тканини на дане замовлення, подача тканини згідно розрахунків до розкрійного цеху (проводиться в підготовчому відділі);
• · за допомогою різноманітних механічних та автоматичних пристосувань, тканина настилається і подається на автоматичний розкрій, який проводиться по заданим параметрам норм, що були розраховані в експериментальному цеху та передані по локальній мережі за допомогою ПК; далі крій комплектується та переміщається до виробничих цехів за маршрутними листами, які в свою чергу фіксуються в реєстрі на здачу маршрутних листів в бухгалтерію (Додаток), проводиться в розкрійному цеху;
• · у виробничому цеху крій розподіляється по процесах, які виконуються безпосередньо швеями. Кожний виробничий цех має свої техніко-економічні показники потоку і схему розподілу праці між робітниками. Всі заготовлені деталі виробу запускаються в монтажну секцію потоку при допомозі підвісного конвеєра, на якому вироби переміщуються від швеї до швеї. Уже готовий виріб проходить кінцеву волого-теплову обробку. Готова продукція перевіряється на якість інженерами-контролерами, після чого вона відвантажується за допомогою ліфта до складського приміщення (проводиться у виробничих цехах);
• · на складі Готової продукції підприємства проводиться комплектування виробів по розмірах, кольорах та замовленнях; проводиться пакування готових виробів в поліетиленові пакети чи коробки, в залежності від бажання замовника; прикріплюються клеєві етикетки та ярлики по спеціальним листам упаковки кожного замовника. В назначений час відправки готова продукція завантажується в машини у певному порядку та відправляється замовнику (проводиться на складі).

Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу — 704 осіб, фонд оплати праці усіх працівників, тис. грн — 2277, фонд оплати праці штатних працівників, тис. грн 2257,6 (Додаток № 5). Встановлений ліміт каси. (Додаток № 6) Облікова політика підприємства встановлена згідно наказу № 16 (Додаток № 7).

Кадрова програма підприємства спрямована на забезпечення рівня кваліфікації працівників потребам виробництва та включає в себе підвищення кваліфікації з відривом від виробництва та короткострокове навчання керівних працівників структурних підрозділів.

При лікарняних (Додаток № 8,9,10) складаються розрахунки. На фабриці при господарських потребах складається відомість на виплату грошей. (Додаток № 11). Також виписується наказ при вибутті у службове відрядження. (Додаток № 12).

Порівняємо зміну в необоротних активах фабрики, для цього складемо таблицю 3.1.

Таблиця 3.1.

Порівняємо зміну в оборотних активах фабрики, для цього складемо таблицю 3.2.

Таблиця 3.2.

Подивившись та таблиці 3.1. та 3.2. ми бачимо, що за низкою показників фабрика здала позиції і зменшила свої виробничі потужності. Це може бути пов’язано з тим, що вона зменшила частку основних засобів (Див. таблицю 3.1), хоча частка зміни є незначною. Також впливає збільшення первісної, Первісна вартість основних засобів збільшилась, що означає, що ми змінювали обладнання на більш сучасне. Характерним є те, що готова продукція і виробничі запаси збільшились, що означає, що фабрика відпрацювала краще попереднього року. До речі, такі зміни в необоротних активах характерні для фабрики і у 2013;2012 роках.

Інвентаризація основних засобів проводиться згідно наказу про проведення річної інвентаризації (Додаток № 19).

Порівняємо динаміку виробництва ПАТ «Бердичівська фабрика одежі» за останні роки, для цього складемо таблицю 3.3.

Таблиця 3.3 Динаміка виробництва основних видів товарної продукції ПАТ «Бердичівська фабрика одежі» у 2014;2012 роках.

Виробництво по спецодягу суттєво збільшилось. Динаміка виробництва по іншим видам продукції зменшилась Це є негативним фактором діяльності підприємства, а тому потрібно збільшити обсяги виробництва. Це можна зробити почавши шукати замовників саме в Україні, куди сила швейної фабрики направлена дуже слабо.