Економіка Японії

Министерство сільського господарства та продовольства РФ Пермська державна сільськогосподарська академія імені академіка Д. Н. Прянишникова РЕФЕРАТ ПО СВІТОВОЇ ЭКОНОМИКЕ студента економічного факультету групи Э-62а Пермь 2000 ЕКОНОМІКА ЯПОНИИ.

1. Етапи розвитку японської экономики.

Період 40—60-х років. Умови і психологічні чинники развития.

Період 70—80-х років. Напрями развития.

2. Економічна модель Японии.

Особливості структури приватного предпринимательства.

Трудові отношения.

Роль государства.

3. Японія у міжнародних економічних отношениях.

Розвиток дослідницько-експериментальної і структура зовнішньої торговли.

Обмін технологий.

Експорт — імпорт капіталу. Його характерні черты.

Токіо — світової фінансовий центр

4. Проблеми 90-х годов.

Останніми десятиліттями Японія постає як одне з провідних економічних держав, будучи друге за величиною національної економічної силою у світі. Населення Японії становить приблизно 2,3% від загальносвітовій чисельності, але створює воно близько 16% ВМП, исчисленного по поточним валютним курсів, і 7,7% — по купівельної спроможності єни. Її економічний потенціал дорівнює 61% американського, але з показнику виробництва на свою душу населення вона перевищує американський рівень. На Японію доводиться 70% сукупного продукту Східній Азії, її ВВП, виміряний з урахуванням поточних валютних курсів, учетверо перевищує ВВП Китаю. Вона досягла високого рівня технічного досконалості, особливо у окремих напрямах передових технологій. Нинішні позиції Японії світовому господарстві — результат її економічного розвитку в другої половини нинішнього століття. У 1938 р. їхньому її частку припадало лише три% ВМП.

1. Етапи розвитку японської экономики.

У період після Другої Першої світової Японія вирізнялася з-поміж всіх промислово розвинутих країн високими темпам приросту виробництва та продуктивність праці. За 50−80-е роки вона перевершувала в двічі. Японський ВВП душу населення зріс у 19,5 разу. Середньорічний темп приросту дорівнював 7,7%, чи був у 4 разу вищу, ніж у навіть в 7,7 разів більше, ніж у Британії. Японська економіка лише двічі на 1975 і 1993 рр. пережила скорочення виробництва валовий продукт, зазвичай, у нижчою фазі економічних циклів відбувалося лише повільність його розвитку. Важливою причиною стійких темпів економічного зростання виступала своєчасна структурну перебудову економіки, яка обумовлювала нивелировку процесу перенагромадження капіталу. Тривале перевага за темпами зростання пов’язані з великими масштабами відновлення виробничого апарату. Дані процеси супроводжувалися глибокими зрушеннями у соціально-економічній структурі. Період 40—60-х років. Умови і психологічні чинники розвитку. Після поразки Японії в Другій світовій війні Верховний штаб союзних військ визначив курс проведення економічних реформ. Відповідно до лінії Доджа (економічний радник американської адміністрації він) у перших повоєнні роки була установлено систему пріоритетних виробництв, необхідні відновлення економіки. До числа ввійшли базові і інфраструктурні галузі, включаючи чорну металургію, кам’яновугільну промисловість, електроенергетику, залізничний і військовий морський транспорт. Для їх розвитку використовувалися методи прямого контролю, такі, як встановлення низькі ціни, компенсація різниці у цінах, переважне кредитування, квотування імпортних товарів. B першій половині 1950;х років проводилася політика раціоналізації виробництва, у межах якої оновлювалося устаткування базових галузей. У другій половині 1950;х років до них додалися нові галузі — виробництво синтетичних волокон, нафтохімія, електротехніка. У качестве главных інструментів цієї політики використовувалися кредити урядових фінансових установ, і навіть різні податкові пільги. У цей час розроблено й послідовно втілені у життя заходи щодо комплексному стимулюванню експортного виробництва, включаючи створення спеціальних організацій надання кредитів, страхування зовнішньоторговельних операцій. Здійснення цієї політики зміцнило зовнішньоторговельні позиції країни й дозволило потім провести лібералізацію зовнішньоекономічних зв’язків. Важливі цілеспрямовані реформи було проведено соціально-економічної і політичною сферах. Перетворення повоєнних років легалізували організації трудящих, покінчили з феодальними пережитками у взаєминах між і капіталом. Аграрна реформа практично ліквідувала феодальне землеволодіння. Антимонополістичні заходи дали поштовх перебудові старої структури японських концернів і оновленню методів керівництва виробництвом. Водночас у час деконцентрації економічної влади й демонополізації був допущено ослаблення промислового потенціалу. У 1949 р. під практику закону про деконцентрації не потрапили банки, а число распускаемых компаній було небагато. Решта великі компанії мали брати участь у відновленні економіки. Відмова від «війни, зафіксований у ст. 9 конституції 1947 р., зумовив те, ж Японія мала найменший проти іншими провідними західними країнами тягар військових витрат — менш 1% ВВП. Ці та інші специфічні для Японії умови додали прискорення процесам економічної перебудови та розвитку. Забезпечення швидких темпів економічного зростання вимагало високого рівня накопичення. Воно майже зовсім забезпечувалося внутрішніми заощадженнями, кожен компонент яких було великим по міжнародних стандартів. У зв’язку з цим реальні облікові ставки були нижче, ніж у сусідніх країнах, що створило умови на шляху зростання інвестицій (табл. 1).

Таблиця 1. Норма заощаджень, %.

|Страна | |1950;1959 |1960;1984 |1990;1995 | |Японія |11,7 (1869−1938) |30,2 |32,5 |32,5 | |Британія |12,3 (1860−1929) |16,2 |18,2 |- | |Німеччина |20,9 (1851−1928) |26,8 |23,7 |23,7 | |Італія |12,9 (1861−1930) |19,8 |21,0 |- | |США |18,7 (1869−1938) |18,4 |18,0 |15,9 |.

Японська економіка відрізнялася високий рівень капіталовкладень, який підвищувався багато років, дійшовши до величезної величини для промислово розвинених країн 39% у першій половині 1970;х років (1985 р. — 28,5%, 1995 р.— 28,7%). Основні капіталовкладення направлялися в активні елементи основного капіталу. Їх норма в 1,5— 2 разу перевершувала на відповідний рівень інших провідних індустріальних країн, становлячи 16—19,4% ВВП. Висока норма накопичення відбивала гігантський розмах нового будівництва й переустаткування яка була виробничого апарату. Основні кошти йшов створення нових виробничих потужностей. Це забезпечувало високий рівень новизни устаткування — лише на рівні 5,5—6 років підтримувався його середній вік (США — 9 років). Організація виробництва забезпечувала ефективність капітальних вкладень. У короткий термін в країні було створено розвинені комплекси галузей обробній промисловості. економічний розвиток у перших повоєнні десятиліття відбувався за умовах стабільно низькі ціни на мінеральну сировину. Це дозволило б Японії, базуючись імпорті, створити потужні енергоі ресурсомісткі і капіталомісткими виробництва: чорну і кольорової металургії, нафтопереробку, суднобудування тощо. буд. За 1953—1971 рр. виробництво обробній промисловості виросло в 10,6 разу, найбільшими темпами збільшувався випускати продукцію машинобудування (24,9 разу), нафтопродуктів і кам’яного вугілля (19,3 разу), хімії (12 раз), стали (10,6 разу). Хоча здавалося, що капіталомістке напрям розвитку суперечить теорії конкурентних переваг, воно створило потенціал для швидких технологічних утворень, забезпечення зайнятості і підвищення рівня життя. Паралельно розвивалися трудомісткі галузі промисловості, такі, як бавовняна, радіотехнічна, автомобільна. Приблизно незалежності до середини 1960;х років зростання виробничого апарату забезпечувався масовим припливом робочої сили з сільського господарства. Використання дешевої, але досить освіченою робочої сили в забезпечувало випуск конкурентоспроможної продукций. У 1947 р. країни було запроваджено система загального 9-летнего освіти, а наступні десятиліття — вища щабель навчання. У результаті забезпечений високий рівень загальноосвітньої і кваліфікаційної підготовки. Зараз понад 95% молоді відповідного віку закінчують повну середня школа та приблизно 1/3 випускників вступає у вузи. Господарське розвиток Японії 50—60-е роки відзначався особливостями в інноваційної політики, що грунтувалася на запозиченні наукових досягнень інших країнах, утворенні товарів, які у собі незначні технологічні вдосконалення. Це й дозволило їй створити широкий набір виробництв як у традиційних, і у сучасних галузях, заощадити чималі фінансові та матеріальні ресурси, і забезпечити великий виграш у часі. Період 70—80-х років. Напрями розвитку. У роки почалося нове етап у розвитку японської економіки. Різке зростання ціни сировину й енергетичні ресурси на світові ринки створив нову ситуацію для ресурсомістких галузей, а що з середини 1960;х років зростання реальної зарплати почав підривати конкурентоспроможність трудомістких галузей. До 1970;х років Японія була практично єдиною серед промислово розвинених держав країною з дешевою робочої силою. Дія колишніх чинників, сприяють високим темпам економічного зростання, виявило структурне відставання японської промисловості, і «національне господарство змушений був переходити до енергоі материалосберегающим технологіям, до випереджаючому зростанню наукомістких галузей. Поворот до нового типу відтворення був пов’язані з підвищенням ролі послуг. Частка обробній промисловості, у структурі валового внутрішнього продукту підвищувалася на початок 1970;х років (36,8% ВВП 1970 р.), після чого вона почала знижуватися й у 1995 р. становила 24%. У межах обробній промисловості сталися серйозні зрушення. Зросла частка машинобудування з 30,7% в 1960 р. до 45% 1990 р. і 56,5% в 1993 р., передусім з допомогою електротехнічних виробництв. Частка текстильної, деревообробної промисловості значно зменшилася. Протягом усього часу відбувалася зменшення частки сільськогосподарського виробництва (1960 р. — 12,9%, 1995 р. — 2,1%). При значних зрушеннях сільському господарстві залишилося трудомістким з відносно низькою продуктивністю праці та вищими витратами тоді як іншими розвинені країни. Воно зберігає землеробське напрям (вирощування рису) з величезним переважанням мелкотоварных селянських господарств. Перехід до нового типу відтворення супроводжувався розвитком самостійних науково-дослідницьких робіт. Значно зросли зусилля держави й компаній у прикладних, а й у фундаментальних дослідженнях у таких областях, як використання атомної енергії, освоєння космічного простору, розробка інформаційних систем. Витрати Японії на НДДКР зросли з 2,1% в 1975 р. до 6,1% в 1985 р. і по 2,8% національного продукту 1994 р. Особливо значні вони у електронної промисловості, точному приладобудуванні, досягаючи відповідно 6 і п’яти% від обсягу продажу цих галузей. За обсягом НДДКР Японія скоротила розрив із США. Якщо 1980 р. японські витрати досягали лише 1/3, то 1994 р. — вже 4/5 американського рівня. Через війну що сталися зрушень на продуктивних силах Японія перетворилася на однієї з найбільших у світі виробників роботів (понад 50% світового виробництва), напівпровідників (понад 40%), легкових авто у, судів, верстатів, гуми, стали, холодильників, пральних машин. Зберігаючи провідні позиції з виробництві традиційних товарів, вона поступається лише США у розвитку наукомістких виробництв. Протягом багато часу ВВП був єдиний критерій розвитку японської економіки. Вважалося, що економічне зростання автоматично веде до підвищенню добробуту, тому спеціальні заходи у цій галузі відкладалися, країна не досягне рівня інших країнах. У 60-ті роки близько 60% державних інвестицій йшло в розвитку промислової інфраструктури лише небагато вкладалася на соціальну сферу.

2. Економічна модель Японии.

На високих темпів зростання японської економіки був її господарський механізм, сформований після Другої Першої світової, своєрідність чорт якого дозволяє говорити про особливу моделі. Особливості структури приватного підприємництва. Японія має відмінну з інших країн соціальну структуру, що характеризується дуалізмом сучасної промисловості. Основне місце у зайнятості та у виробництві обробній промисловості належить дрібним та середнім підприємствам. У цьому частка малих підприємств не виявляє чітко висловленої тенденції до зменшення. і натомість маси малих компаній швидко розвивалася концентрації капіталу галузях важкої промисловості, що призвело до утворення гігантських об'єднань. Особливість економічного ладу — вертикальна інтеграція фірм, їх групування, яке пронизує всієї системи ділових взаємин у країні. Відрізняються два рівня або типу освіти економічних угруповань. Перший — традиційний більшість країн. Він виходить з переплетенні капіталу й особистої унії. Унікальність японської господарської системи визначається наявністю груп (кэйрэцу) які представляють об'єднання великих компаній із дрібними і середніми, що базуються на різноманітних зв’язках, головними у тому числі виступають виробничі, зумовлені головними фірмами. Субпідрядними відносинами охоплено понад 60% малих і середніх компаній обробній промисловості. Особливість даної практики полягає у довгостроковості зв’язків, що визначає її єдиний організаційний характер. Зараз практично одна велика промислова компанії не існує як одиничне юридична особа. На відміну від «двошарової» структури інших країн (ринок — підприємство), японська економічна система має три шару (ринок — група підприємств — власне підприємства). Підпорядкування, а чи не поглинання малих і середніх фірм сприяло законодавство, яке обмежувало процес централізації капіталу, передбачаючи одностайне згоду директорів подчиняемых компаній. Крім виробничих зв’язків структуру групи цементують решта видів залежностей: участь головний компанії, у капіталі залежних фірм, направлення у директораты фірм представників головний компанії, надання різноманітних послуг. У результаті залежність від інтенсивності виробничих та інших зв’язків кожна кэйрэцу представляє co6oй багатошарову, вкрай неоднорідну структуру і навіть дуже гнучку, де існує набір зв’язків від вкрай жорстких до дуже слабких. Найбільш поширена форма зв’язків вертикальна. Нерідко великих компаній мають кілька груп, коли поєднуються виробничі і розподільні функції. І тут торгові компанії розташовуються між головний фірмою і мережею магазинів роздрібної торгівлі. Вони звичайно є її дочірніми компаніями й роблять організацією збуту головний компанії. Головні фірми підтримують магазини ресурсами через компанії та заохочують за підтримку цін продукції головний компанії. B зв’язку з, що кэйрэцу є не жорстко залежну організацію, як, наприклад, вертикально інтегровані корпорації у США, а сукупність жорстких і слабких взаємозв'язків, центробіжних і відцентрових тенденцій, це дозволяє йому легше пристосовуватися до вимогам довкілля. Функціонуючий за показ такої основі ринок всередині групи вигідніше всім його учасників, ніж ринок особистих товарів. Тут нижче рівень ризику, нижче витрати на угодам. На дрібні підприємства нижчий рівень зарплати. Це служить одній з причин те, що країни охороняється значна різниця у рівнях зарплати між великими, середніми і дрібними компаніями. У середньому вести під час останніх становить близько 60% оплати зайнятих на велику промисловість. У зв’язку з процесами глобалізації виробництва найбільших компаній кэйрэцу пережинают період істотною організаційної перебудови з появою у складі нових ланок. Ці зміни ставлять за мету знайти оптимальне, наскільки може бути, поєднання неринкових зі свого характеру відносин між компаніями всередині групи свободою дії згрупованих фірм задля забезпечення ефективного функціонування групи як створення єдиного цілого. Переплетення капіталу, виробнича вертикальна інтеграція у вигляді кэйрэцу увінчалися створенням фінансових груп, котрі зайняли у господарстві панівні позиції. Вони, зазвичай, управляються великими банками, універсальними торговими і промисловими компаніями. Деякі з фінансових груп виросли з довоєнних дзайбацу. Це «Мицуи », «Міцубісі», «Сумітомо», «Фуе», і навіть «Данити Канге», «Санва». Для угруповань фінансового капіталу характерно взаємне володіння акціями компаній-учасниць, але кожна з яких володіє відносно невеликим пакетом акцій низки інших компаній. Наприклад, фінансові установи можуть володіти не понад п’ять%, а компанії зі страхування життя — трохи більше 10% акцій фірм. Компанії що неспроможні володіти власними акціями. У результаті відбувається ясно виражений перехід контролю за компаніями від фізичних осіб до юридичним (1960 р — 70%, 1986 р. — 76,1% акцій). Роль індивідуального капіталу соціальній структурі в промисловості й кредитної сфери знизилася. На індивідуальну власність у вигляді акцій припадає лише 1% функціонуючого капіталу. Стосовно сумі чистий прибуток корпорацій частка дивідендів скоротилася з 60% в 1936 р. до 10,5% 1990 р. За суттю у Японії проявилася чітка тенденція формування моделі економічного самоврядування без сполуки її з акціонерної власністю. Юридичні особи набувають акції задля забезпечення стабільності зв’язку з тими чи інші фірмами. Встановлення довгострокових перетинів поміж банками і компаніям забезпечується як через взаємне володіння акціями, а й через кредитування. Велика заборгованість банкам була характерною рисою функціонування японських корпорацій. Відносини в угрупованнях фінансового капіталу будуються за принципами иерархичности. Переплетення інтересів, ієрархічність відносин між приватниками призводять до того, що у ринках угруповання виступає єдиним фронтом. Цьому сприяє специфічна система кредитування компаній, створена поки що не першому етапі повоєнного раз вітія. Ця система фінансування дозволила компаніям, зокрема великим експортним фірмам, отримати необхідні кошти по порівняно низьку вартість, розширити масштаби і ефективність виробництва. Суть цією системою зводилася до того, під гарантії міністерства фінансів України й банку Японії комерційних банків надавали максимальні кредити великим компаніям. Система забезпечувала надзвичайно стабільні умови підприємницької діяльності компаній у фінансовому відношенні. Система взаємного утримання акцій майже зовсім виводить компанії з-під впливу коливань на фондову біржу і до зовнішньої скуповування акцій. Така система непрямого фінансування знижує необхідність викиду свої кошти ринку капіталу. При прямому фінансуванні через кредитний ринок структура виробництва й управління мають забезпечувати високий рівень прибутків, щоб залучати інвесторів. При непрямому фінансуванні банками важливі невисокі прибутку, а стратегія розширення своєї частки на ринку, оскільки банки чекають на продовження отримання великих позичок, які передбачають великі виплати за ним. З іншого боку, взаємне володіння акціями передбачає взаиморасчет, а звідси високі дивіденди позбавляються сенсу. У чиїх інтересах розвитку підприємства важливіше нарощувати внутрішні резерви і капіталовкладення, збільшувати прибутки від зростання вартості акцій. У Японії акції, які тримають компанії як своїх активів, реєструються по облікової вартості, тому, якщо вартість акцій над ринком цінних паперів значно перевищує обліковий курс, це відповідно збільшує приховані активи фірм, дає можливість попри власників акцій і контрольні органи здійснювати капіталовкладення виходячи з довгострокових інтересів. Через війну японські підприємці мають більше свободи, ніж підприємці інших країн. У радах компаній тут мало представників зовнішнього світу, зборів акціонерів носять формальний характер. Японська систему управління і кредитування і ситуація на кредитних ринках сприяли компаніям змогли ефективно використати прибуток, знижувати дивіденди отже збільшувати своїх внутрішніх резерви. З іншого боку, це полегшувало вільне здійснення довгострокових капіталовкладень з допомогою отримання великих банківських позичок. Трудові відносини. Однією з характерних ознак японської моделі економічного розвитку є особливим використання національних традицій і особливостей робочої сили в. У дивовижній країні тривалий час пропагувався принцип довічного найму. Великі компанії, які можуть побудувати кадрову піраміду забезпечуватиме зайнятість, мають великі змогу цього принципу на відміну малих і середніх фірм. Цілком очевидно, що ні компаніях, ні з законодавстві немає чітких правил, які визначають гарантії найму протягом усього життя. Разом про те як працівники, і адміністрація негласно розглядають тривалу роботу у ролі пункту колективного договору. Уряд, прагнучи підтримати зайнятість з допомогою системи субсидій, також має на увазі принцип безупинно багаторічної праці одному місці. Отже, практично суть проблеми проти іншими зводиться просто до тривалішим термінів найму. У 1981 р частка звільнених робочих становила 16%. Це означало, що протягом трьох років із роботи звільняється половина працюючих. У це посідає молоді віку. Постійні робочі становлять 20—30% робочої сили в. Залежно від стажу роботи встановлювався рівень зарплати. Найбільш швидко вона зростала людей середнього віку. У цьому широко використовувалися різні доплати до базової ставці. Трудові відносини будуються на філософії «фірма — наша спільна будинок». Використання робочої сили основному виходить з концепції «людського потенціалу». На межі 60—70-х років у ряді японських компаній дійшли висновку, що службовець отримує найбільше задоволення в тому випадку, якщо його робота носить більш цілісний характер, відрізняється розмаїттям. Тоді на складальних операціях відмовлялися від конвеєрних ліній і заміщати їх обертовими столами, що їх чи ціле виріб, або його великий блок збирається одним робочим. Робітник у своїй визначає специфіку та графік роботи, елементи контролю за якістю, витрат, безпеки тощо. п. Через війну зміцнення технологічних операцій шлюб знизився з 6-ї до 0,3%, продуктивності праці збільшилася на 20%, собівартість знизилася на 30%. Основу організації та управління у своїй підході склали малі самоврядні групи. Вони охоплюють все підприємство з вертикалі, і горизонталі. Кожна група поставлено такі умови, що стимулюють вдосконалення її діяльність, постійний віднайдення засобів економного використання устаткування. Група бере участь у прийняття рішень, що стосуються фірми у цілому або її підрозділів, коли ці рішення зачіпають цю групу. Своєрідне становище у трудові відносини займає жіноча робоча сила. Керівництво багатьох компаній розглядає жіночий персонал як суто «видатковий матеріал». Жінки зазвичай використовують як поденщицы і почасовики. Женщины-поденщицы найчастіше служать своєрідним клапаном для адміністрації компаній. У несприятливих економічних умов що ця категорія працівників першої потрапляє під скорочення. У державній статистиці женщины-поденщицы проходять як домогосподарки, тому, що вони втрачають роботу, їх зараховують до безробітних. Цей нехитрий прийом дозволяє утримувати офіційні показники безробіття на низькому рівні. Середній рівень оплати японських жінок на вдвічі нижчою від, ніж чоловіків. Для Японії характерний тривалий робочого дня. У середньому чоловік проводить на роботі 57,7 години на тиждень, більше американців і західноєвропейців на 10 годин. Більше тривала робоча тиждень значною мірою визначається системою оплати праці, яка ділиться втричі категорії: базову ставку, понаднормова і преміальна. Базова ставка зазвичай встановлюється на можливо низький рівень, а понаднормові і цьогорічної премії, які можна змінювати більш вільно, використовують у вигляді «буферної оплати». Вони збільшуються під час хорошою господарської обстановки і знижуються під час спадів, коли затягуються пояса. Цю систему оплати вельми ефективна для запобігання банкрутств. У компаніях не відзначаються різкі розриви газу в оплаті. Після відрахування податків середній оклад директора-розпорядника приблизно 10 разів перевищує заробіток самого низькооплачуваного працівника, тоді як і США — загалом в 100 раз. Система використання робочої сили в разом із багатоступінчастої структурою організації виробництва функціонувала найефективніше і було джерелом конкурентної сили. Вона сприяла частої ротації персоналу в стадії їх кар'єри, що сприяло швидкому засвоєнню стилю поведінки компанії та встановленню неформальних відносин серед різних груп однієї організації. Прийняття рішень з урахуванням згоди усіх сторін було інструментом поширення інформації та прийняття відповідальності різними людьми за справи компанії. Постійний контроль із боку вищих управляючих мінімізував можливі помилки. Але ця система ускладнювала апарат управління, робила його громіздким. Роль держави. Особливість економічної моделі полягає у єдності державної машини та великого капіталу розв’язанні загальних проблем. До цього часу відзначається висока координація дій промислових, торгових, банківських компаній, і уряду. Державне підприємництво в післявоєнний період займало скромне місце. У дивовижній країні широко використовується система загальнодержавного, регіонального, цільового, галузевого і внутрифирменного планування. На загальнодержавному рівні розробляється цілу систему планів, прогнозів, програм індикативного характеру, що означають основні бажані суспільству загалом орієнтири економічного та розвитку. Загальнодержавні плани у зв’язку з незначною часткою державного сектора спрямовані головним чином регулювання діяльності приватних фірм. Основні цілі й завдання загальнонаціональних планів економічного розвитку конкретно втілюються в змісті внутрикорпоративных планів, які мають директивний характер. Цим утворюється складна взаимоувязанная система планування. Внутрішньокорпоративні плани своєю чергою також беруться до розробці загальнодержавних програм механізмом консультацій із найбільшими об'єднаннями приватних компаній — «Кэйданрэн», «Дюкай», «Никкэйрэн», і навіть з відповідними асоціаціями і фінансово-промисловими групами. Система загальнодержавних планів складається з п’яти груп планів — план економічного та розвитку, план розвитку і використання земель, раціонального розміщення продуктивних сил, галузеві плани, цільові загальнодержавні програми розвитку й регіональне планування. Плани і програми, незважаючи на индикативность, підкріплюються широким арсеналом коштів фінансового, правового і організаційного характеру, які забезпечували значну ефективність яких і реалізація. Загальнодержавні економічні плани — це свого роду державні інвестиційні програми, рекомендовані і підтримувані економічними і соціальними ресурсами держави. У разі державного регулювання і реставрацію широкої підтримки розвивалося сільському господарстві, основу якої складають дрібні ферми. Наймана праця і орендні відносини не отримали тут поширення. Тільки 7% господарств мають більш 2 га землі, а 70% всіх господарств отримують свої доходи поза галузі, переважно у в промисловості й сфері послуг. Власники малих земельних ділянок працюють в себе у господарстві лише святкові і вихідні. Держава — це монопольним покупцем багатьох видів сільськогосподарської продукції з цінами вище світових. Ця підтримка створює штучний клімат для цієї галузі. Важливе місце у системі регулювання займають відсоткові ставки і Міжнародний валютний контроль з поділом внутрішнього й світового ринків. Комітет із політики Банку Японії (вищий орган прийняття рішень банком) встановлював депозитні і позичкові ставки межах мінімуму. Депозитний відсоток за кожним видом, короткостроковий відсоток і прив’язана щодо нього всю систему відсоткові ставки йшли за рухом офіційної облікової ставки. Поруч із кількісним обмеженням банківського кредитування це дозволяло на початок 1970;х років ефективно здійснювати пряме кредитно-грошове регулювання, і навіть занижувати витрати залучення коштів банками й у певною мірою капітальні витрати компаній. У роки почалася лібералізація відсоткові ставки на фінансові ринки, куди входили як звільнення позичкового відсотка, а й відсотки за депозитах та інших інструментам мобілізації коштів банками і підприємствами, котрий тривалий час встановлювався на заниженном рівні. Своєрідність японської економічної моделі доповнюється також роллю вищих посадових осіб. По прийнятому звичаєм їх вказівки обов’язкові виспівати фірмами. Якщо хтось їх порушує, для повчання карають одну фірму, але суворо. Як кажуть, розглянута економічна модель побудовано значному обмеження дії ринкових сил. Не варто 1993 р., за даними комісії справедливих угод, до 40% усієї виробленої продукції було об'єктом тих чи інших обмежень і державної регулювання. За підсумками економічних пріоритетів і адміністративних принципів управління державі вдавалося ефективно здійснювати життя вироблену з участю підприємницьких кіл політику. Економічна модель Японії протягом останніх десятиріч зазнала поступові зміни від «напівдержавної «до відкритими і спирається на ринкові принципи. Так, багато промислові компанії перейшли на принцип прямого фінансування (випуск цінних паперів, особливо акцій і інших інструментів). У 1981—1985 рр. випуск акцій та інших інструментів, як-от оборотні і гарантовані цінних паперів, становив ¼ мобилизуемых фірмами коштів. У 1989 р. вони вже перевищили 70%. Але всі цей час державні органи, зокрема, міністерства фінансів зовнішньої торгівлі, і промисловості, виконували функції адміністративного регулювання суб'єктів господарювання і протекціоністської і патерналистской його захисту, приділяючи першорядне увагу стабільності господарської среды.

3. Японія у міжнародних економічних отношениях.

Через війну швидкого економічного розвитку Японія посіла одна з провідних місць у міжнародних економічно відносинах. На початку 1990;х років вона на друге у світі з загального обсягу зарубіжних прямих капіталовкладень (15% загальносвітового обсягу). У попередні десятиріччя провідною формою відносин була зовнішня торгівля. За розмірами експорту Японія поступається лише навіть Німеччини, їхньому частку яких припадає 9—10% світового експорту (1994—1995 рр.). За величиною експортної квоти може бути віднесена до напіввідчиненої економіці. У світі реалізується 10—13% BBП. Ряд галузей промисловості майже зовсім дбає про експорт (виробництво годин, магнітофонів — 90%, касових апаратів — 83, копіювальних машин — 77%). Розвиток дослідницько-експериментальної і структура зовнішньої торгівлі. Останні 50 років фізичний обсяг експорту Японії збільшився більш, ніж у 70 разів його темпи майже два разу випереджали приріст світового експорту. У основі успіхів японських компаній на світові ринки лежить конкурентоспроможність продукції, що формується з допомогою високого якості, новітньої технології, кадрової політики, авторитету фірми. Японські фірми відомі ефективно розвинену систему й послідовного контролю та управління продукції, яке пов’язано насамперед із характером організації виробництва. Ритмічність і гнучкість виробничого процесу, його спроможність до переналаживанию і випуску нову продукцію, поставки комплектуючих виробів і сировини точно в термін роблять якість продукції і на ефективності роботи підприємств. Зростання рівня автоматизації і роботизації, використовувати системи контролю якості устаткування, високий рівень нормування технологічних меж також дозволяють значно покращувати якість випущених товарів. Принцип автономізації виробництва передбачає випуск кінцевого вироби які з контролем якості і гарантіями бездефектности. Одне з методів конкурентної боротьби японських фірм — швидка зміна моделей. Період розробки нову продукцію вони коротше, ніж у США. Попри всю важливість зазначених вище чинників високої конкурентоспроможності японських товарів на світові ринки слід пам’ятати, що вартість робочої сили одиниці продукції Японії була нижчою від, ніж у навіть ряді інших промислово розвинутих країн. Вартісний компонент компенсував відставання японських компаній у одному з найважливіших чинників конкурентоспроможності — продуктивність праці. За оцінками окремих японських дослідницьких організацій, Японія на 1/3 відстає від США по рівню продуктивність праці в обробній промисловості. Розрив в цьому показникові скоротився (1975 р. — 50%), однак значним. Відставання в рівні продуктивність праці багато в чому пов’язаний із стратегією значної частини японських фірм, які приділяють першорядне увагу прибуткам, які частці над ринком. На загальний стан справ впливає і та обставина, що продуктивності праці на малих і середніх підприємствах значно поступається показниками великих, становлячи 40% від рівня великих підприємств. Це стримує загальні показники всієї промисловості. Високий рівень продуктивність праці досягнуто чорної та кольоровою металургії, хімічної промисловості, де зараз його значно перевищує, американські показники. У інших галузях відзначається відставання, навіть у як-от автомобілебудування і електротехніка, де японські компанії мають сильної конкурентоспроможністю. Там рівень продуктивності становить 78 і 85% американського. Японія довгий час займала чільне місце на конкурентоспроможність своїх товарів на світові ринки. Через війну ослаблення цінового чинника вона опустилася на місце в 1993 р. після Сінгапуру та. Стався значне зростання вартості робочої сили в приблизно від 60% наприкінці 80х років до70% доданій вартості 1994 р. (45% в 1960 р.). У післявоєнний період істотні зміни зазнала структура експорту. До 1960;х років переважна місце у ній займали споживчі товари: радіоприймачі, телевізори, текстильні вироби. Потім ведучі позиції зайняли продукція чорної металургії, суду, автомобілі — понад 60% експорту. У 80-ті роки стався новий зрушення у структурі японського експорту. При збільшенні частки автомобілів і побутової електротехніки вперед став виходити експорт капітальних коштів. Значно зросла частка загального машинобудування (13,9 і 24,1%), электромашиностроения (9,9 і 25,6%), наукового устаткування, оптики (3,7 і 4,5% за 1980;1995гг.). З окремих видів своєї продукції частку японських компаній доводиться вагома частина експортних постачання у світі: напівпровідники — 50%, легковики — 22, конторське і телекомунікаційне устаткування — 22,6, сталь — 17,4%. Перетворення Японії однієї з головних експортерів продукції машинобудування і наукомісткої продукції стало результатом її промислового й науково-технічного розвитку. Структура імпорту відбиває процеси міжнародної спеціалізації промисловості, інтернаціоналізації господарства і бідність мінеральної вітчизняної бази. Японію відрізняє найнижча серед промислово розвинених країн ступінь самозабезпеченості сировиною і паливом, країна майже зовсім залежить від ввезення багатьох видів мінерального і сільськогосподарської сировини. За багатьма видам мінерального сировини вона виступає великим покупцем на світові ринки. На неї припадає понад 30% світовий імпорт залізної руди, понад 19% руд кольорових металів, кам’яного вугілля, бавовни й вовни. На перших етапах економічного розвитку структура виробництва визначила велику залежність Японії від країн — близько половини її і більше 40% імпорту. Південно-Східна Азія й країни Перської затоки досі є головним ринком збуту і постачання енергетичного сировини. Поставки рудного та хімічного сировини останні десятиліття локалізуються в промислово розвинених країн — Канаді, Австралії і Нової Зеландії. Важливою особливістю географічної структури зовнішньоторговельних зв’язків був частиною їхнього концентрація на США. До нашого часу на американському ринку реалізується 29% японського експорту і забезпечується 22% імпорту. У своє чергу на Японію припадає понад 11% американського експорту, у цьому числі майже 20% збуту сільськогосподарської продукції. Японія виступає основним торговим партнером ряду розвинених країн Східної і ЮгоСхідній Азії. Вона забезпечує Індонезії 37% її і 24% імпорту, для Малайзії — 26% її імпорту і 16% експорту, для Сінгапуру — 21% його імпорту і 17% експорту, Південної Кореї — 26% її імпорту. Японія є також основним експортним і імпортним ринком КНР (15−16%). Торговий оборот зводиться з великою позитивним сальдо, яке зросла у 6 разів на 1981—1995 рр. і перевищила 130 млрд. дол. 40% його обсягу утворюється в товарообігу зі США можуть. Позитивне сальдо складається з усіма регіонами крім країн середнього Сходу, і 90-х років — з Східною Європою. Торгові відносини з промислово розвинені країни супроводжуються спалахами торгових війн, тиском на Японію, встановленням «добровільних обмежень» її. Особливо у цьому успіхи мають США. Обмін технологій. Починаючи з 80-х Японія робить зусилля задля розширення двостороннього і багатосторонньої співпраці у сфері науку й техніки. Багатосторонні науково-технічні зв’язку базуються на здійсненні міжнародних дослідницьких проектів. У 1986 р. Японія висунула великомасштабну програму, під назвою «Людські кордону», яка порівнюється самими японцями з американського «СОІ» й європейської «Эврикой». Мета її - підняти авторитет країни, ліквідувати відставання від інших країн Заходу у сфері фундаментальних досліджень, і навіть забезпечити лідируючі позиції найбільш перспективних напрямах НТП, зокрема механізму живих організмів. У цьому продиктовані тим, що цей напрям стане ключовим чинником у створенні принципово нових матеріалів, механізмів і технологій, спроможних перебороти важко розв’язні нині проблеми енергії природних ресурсів, гармонійних взаємовідносин чоловік і нових технологічних коштів. Програма розрахована на 20 років, протягом яких збираються витратити 6−7 млрд. дол., половині з них з допомогою Японії. Сталися істотних змін у технологічному платіжного балансу країни. З 1970;х років почав посилюватися експорт японської технології. Щоправда, місце Японії торгівлі технологією контрастувало різко з обміном товарної продукцією. До 1992 р. платежі за технологією перевищували експорт. У цьому обсяг японських надходжень (3—3,6 млрд. дол.) в 6—7 раз поступався американському. По вартості технологічного імпорту Японія перевершує провідні західноєвропейські країни. У цьому слід пам’ятати, що «загальний дефіцит технологічного балансу багато в чому визначався спадщиною колишніх періодів, коли країна цілком від імпорту технології. Це пов’язана з тим, що у сальдо технологічного балансу включаються як надходження, і платежі по знову укладених контрактах, і виплати роялті за старими контрактами, які можуть опинитися охоплювати період до 10−15 років. Баланс платежів з знову що укладаються контрактами, починаючи з 1972 р., зводиться з позитивним сальдо. У 1993 р. було досягнуто позитивне сальдо по обміну технології загалом. Японія займає своєрідне місце у світовому русі технології. Вона імпортує всі технології з індустріальних країн, а експортує майже половину в промислово розвинені і що розвиваються. 40% загального обсягу експорту технології вивозиться у країни Азії. Японські компанії розширюють науково-технічну співпрацю та розвитку промислову кооперацію з Східної і Південно-Східної Азією, прагнучи перевести виробництво продукції середньої складності в сусідні країни, а самим зосередитися розробка і освоєнні технологічно складної продукції. У результаті азіатській частині світу проглядаються риси японоцентристской моделі науково-технічного і промислового взаємодії. Взаємини із США в обміні технологією характеризуються співробітництвом і конфліктами. Залишається висока залежність Японії від імпорту технологією США (69% її імпорту). На початку 1990;х років співвідношення між експортом і імпортом було приблизно 2:1 на користь США, але у галузі електроніки воно становить 5:1, в станкостроении — 7:1. У активізуються прагнення захисту американської технології принаймні загострення торгово-економічних відносин. Організаційна структура системи управління міжнародної діяльністю вирізняється великим числом посередницьких фірм, які поруч із банківськими інститутами, промисловими компаніями і апаратом державного регулювання стали однією з найважливіших складових частин механізму її внутрішніх та зовнішніх економічних зв’язків. Найбільша роль організації та здійсненні міжнародної діяльності належить дев’яти універсальним торговим посередницьким компаніям (сого сёся). Вони утворюють олигопольную систему регулювання і здійснення міжнародної та внутрішньої торгової діяльності. Це торгові доми «Міцубісі», «Мицуи», «Итотю», «Марубени», «Сумітомо», «Ниссе иваи», «Тоё мэнка», «Канемацу госе», «Нитимэн». Там припадає близько 45% експорту і 77% імпорту. До їх загальним функцій належить здійснення операцій із експорту і імпорту, виконання формальностей щодо забезпечення зовнішньої торгівлі, організація валютного обміну, консультування з питань логістики. Останніми роками з’явилися нові функції — інвестування капіталів по закордонах, сприяння науковотехнічним дослідженням та розробкам. Поєднання у структурі суб'єктів внутрішньої і зовнішньоекономічної діяльності великих універсальних торгових оборотів і малих і середніх спеціалізованих фірм створює двоїсту структуру посередницької мережі, утворює основу високої ефективності системи обігу євро і багато в чому визначає успіх країни у зовнішньоекономічних зв’язках. Така структура управління та митного регулювання виступає серйозною перешкодою для проникнення конкурентів на японський ринок. Ступінь проникнення імпорту (частка імпорту у внутрішньому споживанні) в 1,5—3 рази менше, ніж у сусідніх провідних країнах (1975 р. — 4,9%, 1987 р. — 4,4, 1995 г-10,1%). Експорт — імпорт капіталу. Його характерні риси. У 80-ті роки відбулася переорієнтування Японії з експорту товарів експорту капіталу. У другій половині минулого десятиріччя вона опинилася займала перше місце експорту прямих капіталовкладень. Середньорічний обсяг вивезення 1981—1985 рр. дорівнював 5, в 1986—1990 рр. — 32, в 1991—1993 рр. — 20 млрд. дол. На початку 90-х японські компанії, у експорті капіталу пропустили вперед американські і французькі ТНК. По кумулятивному обсягу закордонних прямих інвестицій японські компанії, як вище, вийшли на друге місць після США. Вісім японських компаній із обсягу закордонних активів входить у число 50 найбільших інвесторів у світі («Хітачі», «Мацушита», «Тойёта», «Соні», «Ниссо Иваи» та інших.). У 60—70-е роки вивезення капіталу формі прямих інвестицій у значної мері був обслуговування збут товарів і створення мережі видобувних підприємств там. Після цього у зв’язку з підвищенням вартості робочої сили в, курсу єни японські компанії почали створювати підприємства трудомістких галузей. Приблизно 15% виробництва автомобілів США здійснюють компанії ось із японською капіталом. Проте досі основні капіталовкладення зосереджено кредитної сфері (42,4%), торгувати (11,3%), нерухомості (11,1%). Якщо навіть ФРН межі території виведено відповідно 30% і 20% промислового виробництва, то Японії — лише 11%. У обробній промисловості зарубіжні капіталовкладення концентруються в електротехніці, хімії і транспортному машинобудуванні. Основним ринком докладання японського капіталу виступає Північна Америка, де помітна тенденція впровадження компаній високої технології, які прагнуть використавши американський досвід минулого і ліквідувати своє відставання в таких областях, як ЕОМ, мобільний зв’язок, комп’ютерна графіка. Не лише утворюють потім з американськими компаніями спільні підприємства, а й будують. Далі у пріоритетах японських компаній йде Західна Європа, де їх сконцентровано у Британії, і Нідерландах. У Азії основними центрами тяжіння японського капіталу є Індонезія (24%), КНР (понад 20%), а Америці — Панама (40%).

Таблиця 2. Напрям японських зарубіжних капіталовкладень, %.

| |1975 |1987 |1992 | |Північна Америка |27,6 |46,0 |42,6 | |Європа |10,2 |19,7 |20,7 | |Азія |33,5 |14,6 |18,8 | |Латинська Америка |11,3 |14,4 |7,9 | |Океанія |5.5 |4,2 |7,0 | |Середній Схід |6,0 |0,2 |2,1 | |Африка |5,9 |0,8 |0,7 | |Усього, млн. дол. |3280 |33 364 |34 138 |.

Відбувається географічне усунення пріоритетів. Із середини 80-х після підписання провідними західними країнами валютного угоди «плаза» почалося масоване впровадження японського капіталу країни Східної і Південно-Східної Азії вже. Їх обсяг збільшився майже у чотири разу, досягнувши 9,3 млрд. дол. 1994 р. і перевищивши вдвічі рівень американських прямих інвестицій. Наслідком не зміниться політика японських компаній стало перетворення західній частині Азіатсько-тихоокеанського регіону на одне із головних центрів виробництва й експорту кольорових телевізорів, магнітофонів, кондиціонерів. Японські капіталовкладення у районі сприяють створенню відносин різній і занадто складною виробничої спеціалізації місцевих і японськими підприємствами та місцевими підприємствами та його партнерами з сусідніх країн. Відносини виробничої спеціалізації сприяють тому, що одне чи деякі країни стають основними постачальниками окремих видів продукції: електротехнічних деталей і елементів електронних схем — Тайвань, Південну Корею, Сінгапур, Таїланд; верстатів і виробничого устаткування — Тайвань, Південну Корею; побутових електротоварів — Сінгапур, Малайзія, Таїланд. Зарубіжні японські підприємства у Східної і Південно-Східної Азії вже направляють у Японію основну частину їхніх експорту — понад 40%. Вочевидь, що мала колись подавляюще високий рівень залежність з ринку США поступово здає своїми панівними позиціями, що створює передумови для регіональної економічної інтеграції на мікрорівні чи інтеграції, проведеної зарубіжними капіталовкладеннями. Японські доставки продукції обробній промисловості, у країни Східної і Південно-Східної Азії вже перевищили відповідний експорт до нього з Північної Америки та Західної Європи. Японські зарубіжні компанії зазвичай мають невисоку норму прибутку. На підприємствах обробній промисловості вона становить 0,9%. У країнах Азії вона досить висока — 4,8%, а Північній Америці та Західній Європі найчастіше має негативну величину. Інакше кажучи, контрольовані там японським капіталом підприємства збиткові. Зазвичай відносно нові по часу на їхнє дії філії і дочірніми компаніями, коли в них пріоритетною метою є розширення масштабів діяльності, а чи не отримання прибутку. Японія перестав бути великим об'єктом докладання дивного капіталу. Хоча значення іноземних прямих капіталовкладень зростає, їх приплив незначний, поступаючись відповідному японському експорту в 10—20 раз. У провідних західноєвропейських країнах подібне співвідношення перебуває у межах 1—2,2 разу. У минулому досить використовувався іноземний капітал у вигляді кредитів і позик і портфельних інвестицій. У 1950—1960 рр. його частка у валових капіталовкладень не перевищувала 2,5%. У 1950—1975 рр. було залучено майже 32 млрд. дол. У нових галузях іноземний капітал грав значнішу роль. Кредити і позики надавалися Японії експортноімпортним банком США. економічний розвиток Японії докорінно змінив характер її валютного становища. Підвищення конкурентоспроможності японських товарів на світові ринки привело з середини 1960;х років до різкого збільшення позитивного сальдо як не глянь зовнішніх розрахунків. Перетворившись на одне із полюсів тяжіння міжнародних платіжних коштів, Японія стала однією з найбільших кредиторів. Вона значної ролі у наданні урядової допомоги розвитку, ставши найбільшим донором (1995 р. — 24,5%), хоча слідство з частці державну соціальну допомогу в ВВП Японія поступається багатьом країнам — 0,20% ВВП. Значна частка власності допомоги традиційно направляють у азіатський регіон (понад 60%). Саму значну частину її отримують КНР, Індія, Індонезія, Таїланд, Філіппіни, Бангладеш. Сталися зміни у географічному напрямі допомоги. У роки у число її найбільших одержувачів входили Південну Корею, Пакистан, Індія. У 80-ті роки Японія посилила увагу до країн Африки (12,2%) та Латинській Америки (9,1% економічної допомоги у 1992 р.), але у Азії вона забезпечує половину всієї допомоги країн, а Латинської Америки — 18%. На відміну від навіть західноєвропейських країн більш половини двосторонньої допомоги представляється як йеновых позик під низький відсоток. Вони мають переважно непов’язаний характер, що теж від допомоги низки країн. Приблизно 12% всієї допомоги йде технічне співробітництво, що від рівня США, Франції, ФРН. Центральне місце у ньому прийом іноземних у студентів і стажистів при порівняно незначній кількості спрямованих до інших держав японських фахівців (5 тис. іноземних студентів у 1990 р.). Японія виділяє близько 20% коштів Верховного комісаріату ООН у справі біженців. Вона також надає допомогу біженцям через інші міжнародних організацій, але сама прийняла небагато біженців — близько 9 тис. Токіо — світової фінансовий центр. Зовнішньоекономічна експансія сприяла появі у Східній Азії потужного фінансового центру. Токіо не поступається Нью-Йорку і Лондону за обсягом валютно-биржевых операцій, кількості котируваних на фондову біржу найменувань цінних паперів й обсягом купівлі-продажу, однак має і слабкі сторони діяльності. Він відстає по обробці синдикованих позик (в 1993 р. — 1% відповідного показника Північної Америки, до п’яти і двічі менше, ніж відповідно в Гонконгу й Сінгапурі). У Токіо акредитовано менш 100 іноземних банків, що у 4 рази менше, ніж у Нью-Йорку, і Лондоні. Слабкості Токіо як міжнародного фінансового центру стримують процес зміцнення позицій єни як міжнародного платіжний засіб. Вона займає невисокі позиції з валютних резервах світу (6,8—8,1% за 1985—1994 рр.), майже двічі поступаючись німецької марці й у вісім разів долара. Ширше використовується японська грошова одиниця під час розрахунків по зовнішньої торгівлі. Якщо 1970 р. менш 1% розрахунків з японському експорту здійснювалось у йенах, то 1995 р. — вже 38%. Значний зрушення також стався у обслуговуванні йеной імпортної торгівлі — 24%. Але дані значних змін переважно визначалися лише одною районом — Азією, де частка експорту, вираженого в йенах, пішла з 39% в 1986 р. до 48% 1994 р., а частка імпорту — з 9,2 до 34%. Необхідність зміцнення міжнародних позицій єни для японської економіки зростає. Під сильним тиском долара, і інших валют курс єни зростає. За 1970—1993 рр. стосовно долара він зріс у 3,6 разу, стримуючи експортну експансію японських компаній. За оцінками підвищення співвідношення йєна — долар однією одиницю призводить до стримування ВВП Японії на 0,06%. За 1985—1995 рр. курс єни підвищився на 170 одиниць, що рівносильне зниження ВВП Японії на 10,2% внаслідок стримування експорту товарів хороших і посилення імпорту. Підвищення курсу викликає імпортний бум. Іноземні товари зараз займають значно більшу частку національного ринку, ніж раніше — 16%. У 1994 р. Японія стала чистим імпортером кольорових телевізорів. Через війну японські компанії мають менше можливостей покривати свої справді високі витрати рахунок підвищення внутрішніх цін, вони почали снижаться.

4. Проблеми 90-х годов.

У 90-х роках японська економіка зіткнулася з цілу низку серйозних проблем, що проявилися під час економічної кризи 1993 р. Стали зникати переваги японської організаційної моделі. Економічне зростання довге час підтримувався з допомогою робітників і споживачів. Згода між робітниками підприємцями виникло досить швидких темпи зростання економіки, що у своє чергу забезпечувало підвищення життєвих стандартів. Виникаючі розбіжності погашалися різноманітних подачками, починаючи з готівки у конвертах і закінчуючи аграрним протекціонізмом. Тому сприяло щодо однакову розподіл багатства. Однак у останні десятиліття економічного зростання значно уповільнився, що послабило можливості підвищення життєвий рівень населення. Надзвичайно різке підвищення цін нерухомість 80-ті роки помітно розділило країну в імущих і незаможних. Змінилися конкурентні позиції японських підприємців на міжнародних ринках. Скоротилося позитивне сальдо торгового балансу по відношення до ВВП (2,5% в 995 р.). За десятиліття рівень зарплати збільшився на третину. Різко зросли витрати на робочої сили, за рівнем що у обробній промисловості Японія поступається лише Німеччини та Швейцарії. Цінові конкурентні переваги японських товарів ослабли порівняно з багатьма країнами. Японія не подолала відставання з інших країн у сфері соціальної інфраструктури. Зокрема, вона поступається інших країнах за кількістю квартир на тисячу жителів (на сто, 1988 р. на тисячу жителів було 342 квартири), і навіть із загальної середньої площі квартир. Подолання цього розриву потребує значних засобів і може стримувати процес виробничого накопичення. Несприятливо для економічного зростання змінюється демографічна ситуація, обумовлена різким збільшенням частки літніх людей у складі населення. Наприкінці століття частка пенсіонерів віці 65 і більше років сягне 16% від населення тоді як 13% до й 15% у Великобританії. Ця тенденція можуть призвести до їх зниження заощаджень і збільшення споживання. Попри величезних успіхів японських компаній у розвитку цілого ряду напрямів мікроелектроніки та інших наукомістких виробництв, зберігається значна залежність від американської технології. Більше половини програмного забезпечення, застосовується і розробити приладів, на яких напівпровідники складні плати, випускається і в Америці. Причому взаємозв'язок між попитом й пропозицією у цій сфері досить складна. Відстає Японія від створення низки країн за рівнем комп’ютеризації. У 1993 р. там на сотня осіб доводилося 10 комп’ютерів, США — 29, Австралії — 19, Канаді — 18, Великобританії — 17, ФРН Франції — 14. У Японії високі нерухомість, особливо у землю, які стримують приватне споживання й відповідно є причиною цілого низки економічних труднощів. Вони перешкоджають процесу накопичення у «малих і середніх компаніях, що їх залежність від зовнішніх джерелі фінансування. У той самий час необхідність для таких людей відкладати кошти на придбання невеликого будиночка, які у сьогодні вдев’ятеро перевищують середній країною дохід, допомагала підтримувати особисті заощадження у найвищому рівні у світі. У зв’язку з спадом ділову активність у країні у 90-ті роки і зміцненням позицій японських корпорацій на міжнародних ринках стала піддаватися сумніву система державного устрою і корпоративного управління. У цьому вся напрямі діє і еволюція в сприйнятті Японії як партнера — конкурента навіть інших країн, котрі почали розглядати її економічну систему як ворожу, конфронтаційну стосовно інших країнах за своєю сутністю. Цей аспект, а головне, перетворення Японії в найбільшого суб'єкта світової економіки підводять країну до переосмислення її зовнішньоекономічних і зовнішньополітичних позицій у світовому экономике.

1. Ломакин В. К. Світова економіка. М.: Фінанси. 1999 р. 2. Країни світу: Короткий полит.-экон. довідник. — М.: Политиздат. 1989. 3. Японія 1988. Щорічник. — М.: Наука. 4. Японський парадокс: Реальності та страшної суперечності капіталістичного управління / Б. З. Мильнер, И. С. Олейник, С. А. Рогинко. — М: Думка. 1985 5. Японія. Регіональна структура економіки. /Під ред. В. Я. Выборнова. -М.:

Наука, 1987.