Допомога у написанні освітніх робіт...
Допоможемо швидко та з гарантією якості!

Висновки і пропозиції

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Аналіз інформаційного забезпечення загального і фінансового менеджменту показав недосконалість потоків інформації на сільськогосподарських підприємствах (переважає усна форма, не організовано збереження і накопичення інформації — бази даних, файли і т.ін.). Потік інформації не централізовано в одному відділі на одному етапі, тобто немає конкретності інформації, а в деяких випадках спостерігається… Читати ще >

Висновки і пропозиції (реферат, курсова, диплом, контрольна)

1. Фінанси сільськогосподарських підприємств — основа для фінансового менеджменту. Це обумовлює необхідність виділення в загальному менеджменті сільськогосподарських підприємств підсистеми — фінансовий менеджмент.

2. Як складова частина системи загального менеджменту сільськогосподарського підприємства фінансовий менеджмент посідає в ній центральне місце. Він охоплює управління сукупним сільськогосподарським капіталом, грошовим обігом, фондами грошових засобів, фінансовими ресурсами підприємства, фінансуванням підприємницької діяльності, фінансовим плануванням, оподаткуванням. Він підвищує ефективність виробничого менеджменту, менеджменту персоналу та інших складових частин загального менеджменту, від чого залежать конкурентні позиції на ринку, стабільний економічний розвиток у стратегічній перспективі.

3. Фінансовий менеджмент на основі оцінки капіталу дає змогу порівнювати у вартісній формі всі фактори виробництва, враховуючи землю, і управляти ними в інтересах підвищення економічної ефективності. Ця багатофакторна модель дає можливість глибше, точніше виявляти важелі управління ефективністю.

4 .Для аналізу руху фінансових ресурсів у динаміці доцільно використовувати систему відносних показників, які не залежать від зміни вартісних параметрів в Україні - умовних одиницях (доларах США).

5. Вертикальний і горизонтальний аналіз балансу підприємства дає змогу думати про можливість реалізації принципу самофінансування виробництва. Встановлено, що фінансова стійкість господарства визначається зрістом забеспеченості запасів і витрат, джерелом формування засобів.

6. Про характер майнового становища підприємства можна робити висновок за відсотком активної частини засобів. Аналіз використання основних засобів підтвердив, що за досліджуваний період не відбувається оновлення засобів, коефіцієнт їх вибування випереджає коефіцієнт оновлення, негативно відбувається процес інвестиційної діяльності.

7. Кожному виробничому типу господарств властиві спеціфічні особливості відтворення всього сільськогосподарського капіталу. Їм відповідає певна структура частки грошової оцінки землі, часток основних і обігових засобів, а також людського капіталу.

8. Ефективність використання сукупного сільськогосподарського капіталу підприємства визначається ступенем впливу на прибуток — землі, людського і матерільно-технічного капіталів.

9. Здійснений аналіз механізму використання фінансових ресурсів господарств різних виробничих типів виявив закономірності витрачання і надходження фінансових ресурсів, що пов’язане із специфічними особливостями сільськогосподарських підприємств. Виникає об'єктивна необхідність покриття ресурсів, яких не вистачає особливо з березня по травень, позичковими коштами.

10. Аналіз особливостей фінансового стану сільськогосподарських підприємств Нижньогірського району визначив три групи господарств за типами фінансової стійкості. До першого типу, з нормальною стійкістю, належать усього 4 господарства. До другого типу, з нестійким (передкризовим) фінансовим станом, належать 10 господарств. До третього типу, з кризовим фінансовим станом, належать 5 господарств.

11. Аналіз інформаційного забезпечення загального і фінансового менеджменту показав недосконалість потоків інформації на сільськогосподарських підприємствах (переважає усна форма, не організовано збереження і накопичення інформації - бази даних, файли і т.ін.). Потік інформації не централізовано в одному відділі на одному етапі, тобто немає конкретності інформації, а в деяких випадках спостерігається її відсутність. Внаслідок цього керівники сільськогосподарських підприємств приймають неоптимальні рішення. Відсутня мотивація у працівників фінансово-планової служби у питаннях ведення, відстеження і руху фінансових документів. Вони зберігаються в різних місцях, терміни документообігу між відділами постійно порушуються. Відсутня координація між відділом планування і бухгалтерією.

12. Зміна норми прибутку, що відбувається через зростання чи зменшення капіталомісткості або окремих елементів собівартості - зарплатомісткості, матеріаломісткості, амортизаціємісткості і податко-місткості - дає можливість виявити, через які кількісні параметри це відбулося, а отже, і управляти цими процесами.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою