Переваги впровадження системи 5S

Впровадження системи «5S» дає багато переваг. Серед переваг, які отримує робітник, — зручніше робоче місце, збільшене задоволення від роботи, можливість творчого підходу до виконання своїх професійних обов’язків. Переваги для компанії включають збільшення якості продукції, зниження витрат, зростання довіри споживачів і подальший розвиток компанії.

Ця система пропонує багато переваг:

• — дає можливість проявити ініціативу і творчий початок в організації робочого місця і порядку виконання роботи;
• — дозволяє улаштувати робоче місце і зробити його приємнішим;
• — покращує моральний стан;
• — допомагає зрозуміти, що, коли і де потрібно виконувати;
• — полегшує спілкування з колегами.

Впровадження системи 5S обіцяє багато переваг компанії: збільшення асортименту продукції, що випускається, поліпшення якості, зниження витрат, підвищення безпеки, зміцнення довіри споживачів.

Перевага 1. Аби залишатися конкурентоздатними, компанії повинні скоротити час, потрібний для переходу до випуску нової продукції, до нуля, збільшити частоту переналадок виробництва і легше переходити до диверсифікації продукції. Вживання системи 5S допоможе зменшити період переходу до випуску іншої продукції за рахунок скорочення часу, що витрачається на пошуки необхідних предметів, і підвищення загальної ефективності діяльності.

Перевага 2. Дефекти виникають з різних причин, зокрема, через те, що при виробництві були використані непідходящі деталі або шаблони. Процедури сортування і прийоми раціонального розташування допомагають запобігти таким помилкам. Більш того, вміст устаткування в чистоті знижує кількість збоїв в роботі устаткування і сприяє швидкій переналадці. Ці і інші чинники в сукупності зменшують кількість дефектів.

Перевага 3. Заводи і офіси частенько перетворюються на справжні сховища усіляких відходів. Впровадження системи 5S допомагає впоратися з наступними проблемами:

• — надлишок запасів, необхідних для поточної діяльності, і складських запасів;
• — використання дуже великих складських приміщень;
• — втрати часу на чекання устаткування для транспортування предметів;
• — втрати часу на пошуки потрібних предметів;
• — втрати при пересуванні, коли робітникам доводиться здійснювати зайві рухи неправильно розташованих устаткування і матеріалів.

Перевага 4. На заводах, де не упроваджена система 5S, часто випускають продукцію з дефектами незалежно від того, які методи застосовуються для їх усунення. Поки робітники намагаються виправити дефекти, зриваються терміни постачань. Коли доводиться усувати надто багато дефектів і неполадок, важко дотримувати встановлені терміни. Якщо ці проблеми ліквідовувати, постачання будуть стабільнішими.

Перевага 5. Коли в робочій зоні проходи уставлені ящиками з деталями, а заготовки звалені в купу в зоні зберігання, важко уникнути травм.

Перевага 6. Якщо поточна діяльність супроводиться регулярним прибиранням робочої зони, оператори частіше помічають проблеми, здатні привести до збою устаткування. В цьому випадку устаткування підготовленіше до використання. Чисте устаткування, яке добре обслуговується, рідше виходить з буд, неполадки в нім виявляються швидше, а в разі збою його простіше ремонтувати.

Перевага 7. На заводах, які упровадили систему 5S, практично не буває дефектів продукції і зривів планів виробництва. Це означає, що у споживачів немає нарікань на якість продукції.