Вдосконалення маркетингової діяльності ДП «Поділляторф»

Удосконалення напрямків діяльності ДП «Поділляторф» та дослідження його основних конкурентів

маркетинг товарна політика стратегія Важливим складовим компонентом механізму ринкової економіки є конкуренція. Сам ринок, механізм його дії не може нормально існувати без розвинутих форм конкуренції. Конкуренція являє собою економічну боротьбу, суперництво між відособленими виробниками продукції, робіт послуг щодо задоволення своїх інтересів, пов’язаних з продажем цієї продукції, виконанням робіт, наданням послуг одним і тим самим споживачам.

Економічна конкуренція є одним з регуляторів пропорцій суспільного виробництва, що стимулює його ефективність, фактором утворення середньої норми прибутку, формування ринкової вартості товару, диференціації товаровиробників за доходами, реалізації матеріального інтересу товаровиробників.

Конкуренція являє собою відносини між товаровиробниками з приводу одержання максимальних прибутків на основі розумного ризику та підприємливості.

Конкуренція генерує дійові стимули для того, щоб господарюючий суб'єкт не заспокоювався на досягнутому, відкриває реальні можливості для вільного вибору господарського маневру для всіх учасників економічних відносин; культивує саме ринковий компонент практичних навичок та знань.

Відомо, що виробничі відносини формуються завдяки і через економічні інтереси. Ці останні є спонукальною силою для ефективного господарювання. Якщо господарська система функціонує в конкурентно-ринковому середовищі, то вона є формою реалізації виробничих відносин. Саме тому основним видом наших втрат у суспільному виробництві є нереалізовані можливості.

Конкуренція як засіб успішного функціонування ринкової економіки в усіх своїх конкретних проявах спирається на об'єктивні процеси й закономірності, не вступає в суперечності з основними тенденціями прогресу продуктивних сил. Наприклад, об'єктивною необхідністю, що на практиці виступає як наслідок економічної конкуренції товаровиробників, є постійне прискорення процесів оновлення виробництва й продукції. Отже, конкуренція диктує жорстку технологічну дисципліну, вимагає високої якості виробів, сучасного дизайну, здатності передбачати перспективні потреби, а не лише торгувати тим, що виробляється і поки що знаходить попит.

Конкуренція забезпечує безвідповідальність і передбачає постійне прагнення бути попереду, досягати успіхів. Ринок переважно шляхом самоорганізації й дійового зворотного зв’язку перманентне підштовхує розвиток суспільного виробництва через персоніфікованих суб'єктів його, наближаючи плани до реальності, ринкові механізми гарантують також, що будь-який продукт буде виготовлений людьми, які вміють робити його якнайкраще і з найменшими витратами. Головною діяльністю ДП «Поділляторф» є видобуток торфу.

Торф має декілька важливих властивостей, котрі зумовлюють його цінність для рільництва. Унесення торфу в ґрунт є найліпший спосіб поліпшити властивості ґрунту: пористість, щільність, повітроємність, вологоємність, мікробіологічний та живильний склад. Торф містить гумінові кислоти, котрі підштовхують ріст і розвиток рослин, та амінокислоти, потрібні на перетворення харчування на форму, доступну рослинам.

Тобто із вище сказаного можна зробити висновок що торф найбільше використовується у сільському господарстві, тобто сегментом ринку ДП «Поділляторф» виступає с/г.

Український концерн торфової промисловості «Укрторф» об'єднує в своєму складі на правах дійсних членів концерну такі державні підприємства з видобування й переробки торфу («Волиньторф», «Житомирторф», «Київторф», «Поділляторф», «Рівнеторф», «Сумиторф», «Чернігівторф»).

Тобто конкурентами ДП «Поділляторф» виступають такі підприємства як: «Волиньторф», «Житомирторф», «Київторф», «Поділляторф», «Рівнеторф», «Сумиторф», «Чернігівторф». Але головною нашою перевагою є те що ДП «Поділляторф» не тільки видобуває торф але й займається такою діяльністю як:

• 1. Транспортне оброблення вантажів.
• 2. Операції з нерухомим майном.
• 3. Здавання в оренду власного нерухомого майна.

Це дає змогу більше отримати прибуток і заодно краще розширити свою діяльність або покращити її за рахунок ресурсів.

Після здійснення маркетингових досліджень своїх конкурентів можна зробити висновок щодо позитивних та негативних переваг.

Переваги наших конкурентів: підприємства знаходяться ближче до півночі, а як відомо там саме більше знаходиться торфу де його видобувають у величезній кількості.

Недоліки наших конкурентів: з вище сказаного можна зрозуміти що недоліками конкурентів є те що вони не займаються такою широкою діяльністю як ДП «Поділляторф» і тим самим прибуток не такий високий.