Характеристика системи управління персоналом підприємства

Система управления — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели.

Система организационно закрепляет определенные функции за структурными единицами, работниками, а также регламентирует потоки информации в системе управления.

Система управления человеческими ресурсами постоянно развивается и совершенствуется. На каждом этапе развития общества она должна приводиться в соответствии с требованиями развития производительных сил, внося коррективы в отдельные ее элементы.

Управление персоналом обеспечивается взаимодействием управляющей и управляемой системы.

Управляющая система (субъект) — это совокупность органов управления и управленческих работников с определенными масштабами своей деятельности, компетенцией и спецификой исполняющих функций. Она может изменяться под воздействием организующих и дезорганизующих факторов. Управляющая система представлена линейными руководителями, которые разрабатывают комплекс экономических и организационных мероприятий по воссозданию и использованию персонала.

Управляемая система (объект) — это система социально-экономических отношений по поводу процесса воссоздания и использования персонала.

Управление персоналом являет собой комплексную систему, элементами которой являются направления, этапы, принципы, виды и формы кадровой работы. Основными направлениями является набор и сохранение персонала, его профессиональная учеба и развитие, оценка деятельности каждого работника с точки зрения реализации целей организации, которая дает возможность скорректировать его поведение.

При всем разнообразии организаций, которые есть в современном обществе и видов деятельности, которыми они занимаются, в работе с человеческими ресурсами решают одни и те же задания, независимо от их специфики.

Во-первых, каждая организация привлекает нужное количество работников. Способы подбора зависят от характера и условий работы организации.

Во-вторых, все без исключения проводят учебу своих работников, чтобы объяснить задание и привести их навыки и умения в соответствии с требованиями задания.

В-третьих, организации осуществляют оценку результатов деятельности каждого работника. Формы оценки являются разнообразными, как и типы организаций.

И наконец, каждая организация в той или другой степени вознаграждает своих работников, то есть компенсирует затраты времени, энергии, интеллекта, какие они тратят для достижения поставленных целей.

Главными элементами системы управления являются люди, которые одновременно выступают объектом и субъектом управления. Способность человеческих ресурсов одновременно выступать как объектом, так и субъектом управления — основная специфическая особенность управления.

Следовательно, социально экономическая система являет собой единство управляющей и управляемой систем, а механизм управления — это совокупность отношений, форм и методов влияния на формирование, распределение и использование трудовых ресурсов в государстве.

Служба персонала решает следующие задачи:

• · осуществление работы по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов
• · формирование стабильно работающего трудового коллектива
• · создание кадрового резерва
• · организация системы учета кадров

Численный состав и структура службы персонала зависят в основном от масштабов организации. В зависимости от размеров конкретной организации выделяются следующие организационные формы осуществления кадровой работы:

• · самостоятельное структурное подразделение с непосредственным подчинением руководителю организации или его заместителю;
• · выполнение функций службы персонала отдельным сотрудником организации;
• · выполнение функций службы персонала по совместительству с выполнением другой работы.

Услуги ООО"Росгосстрах"

Компания «Росгосстрах» предоставляет широкий спектр услуг на рынке страхования:

• · Страхование имущества от огня и других опасностей
• · Страхование строительно-монтажных рисков
• · Страхование машин от поломок
• · Страхование электронного оборудования
• · Страхование автомобильных дорог и сооружений на них
• · Страхование права собственности и других вещных прав на объекты недвижимости (титульное страхование)
• · Страхование рисков космической деятельности
• · Добровольное медицинское страхование (ДМС)
• · Страхование автотранспорта от ущерба и угона
• · Добровольное страхование автогражданской ответственности
• · Обязательное страхование автогражданской ответственности

Как показывает мировая и отечественная практика сотрудничество организации и страховой компании является взаимовыгодным и перспективным. Подобный союз позволяет повысить надежность и финансовую устойчивость партнеров, реализовать совместные проекты, расширить круг клиентов, повысить качество предоставляемых услуг.