Японская економіка — реформування індустріального суспільства на інтелектуальне: реформи прем'єр-міністра Д. Коїдзумі

" Японська економіка — реформування індустріального суспільства на інтелектуальне: реформи прем'єр-міністра Д. Коїдзумі й у японській економіці «.

(1) Вступление.

Очень радий наданої можливості розповісти представникам країн Європи про сьогоднішній стан японської економіки та про її перспективи. Річ у тім, що економіка Японії зазнає серйозні зміни, тож нерідко ми зіткнулися з помилковою трактуванням які мають місце явищ, ні з неправильної інформацією. Нині японська економіка знаходиться в глибокої депресії і переживає складній ситуації свого існування. Проте помиляються ті, хто вважає, що економічні причини труднощів пов’язані про те, що економіка перебуває в роздоріжжі. Саме про це хотів би тут рассказать.

(2) Помилкові ставлення до Японії японської экономике.

В справжнє час поширився низку хибних поглядів на японської економіці, мають місце та «спотворення реальної действительности.

К першої групи помилок належить думка у тому, що фінансову систему Японії близька до краху, що ступінь довіри до японським державних облігацій минимальна.

Ко другий групі належить думка, за якою японські фінансові інститути зібрали в собі дуже багато ризикованих боргових зобов’язань, та його становище дуже тревожно.

В-третьих, вважається, що суспільний сектор Японії служить інтересам політичних діячів, тож скоротити його масштаби невозможно.

И, нарешті, в четвертих, кажуть, що японський громадський уклад руйнується, і свідченням тому є зростання безробіття і падіння нравов.

Со всієї відповідальністю можу заявити, всі ці уявлення, вся такого роду інформація ошибочны.

Японские державні позики традиційно були низкодоходными. Це свідчить про їхньою високою надежности.

Вернемся до перша з названих вище категорій помилок, і хибних уявлень. Фінансове становище Японії справді є. У 2001 року бюджетний дефіцит досяг 34,5 трлн. дол, що становить 6,9% від розміру ВВП. Обсяг довгострокової державної заборгованості становить 570 трильйонів єн: це 114% від розміру ВВП. Такі показники значно перевищує допустимі нормативи для країн, які хочуть приєднатися до системи єдиної європейської валюты.

Приложение 1.

Однако причиною цій ситуації і те, що протягом 12 років у країні спостерігався надто високий рівень заощаджень. За період від 1990;го по 2001 рік сукупний профіцит міжнародного платіжного балансу Японії досяг 1 трильйона 190 мільярдами доларів. Японія є найбільшим у світі нетто-кредитором. Крім цього розмір що належать фізичних осіб грошових активів, становить 1.400 трильйонів єн чи 12 трильйонів долларов.

Все державні позики є неновыми, і може бути погашені тільки території Японії. Свідченням високого рівня надійності облігацій японських державних позик був частиною їхнього низький рівень дохідності. Сьогодні на фондову біржу держоблігації з 10-річним строком погашення котируються, з рівня половини їхньої дохідності приблизно у 1,3% на рік. Це безпрецедентно низька в у світовій практиці норма доходности.

Недавно міжнародні рейтингові агентства «Мудиз» і «P.S & Р» понизили рейтинг японських облігацій державної, однак у результаті їх вартість, навпаки, зросла. Людям, инвестирующим кошти властива обережність, і те, що інвестори набувають традиційно низькодохідні облігації японського держпозики, свідчить про високий рівень їхньої надежности.

Основания для занепокоєння про можливість фінансової кризи невелики.

Теперь другу проблемі - фінансового системі. Японські кредитно-фінансові установи справді акумулювали значні обсяги ризикованою заборгованості. Попри те що, що рік ця заборгованість частково погашається, загалом він продовжує зростати. Причиною цього є нові банкрутства, жорсткість правил аудиторську діяльність. На кінець березня 2002 року розміри заборгованості досягли рекордного рівня — 52 трильйонів єн чи 450 мільярдів доларів. Це дорівнює 8% від резервів кредитно-фінансових установ країни чи 10% ВВП. Слід зазначити, що з названої суми 10,4 трильйона єн викликають нові банкрутства й т.д., а залишки коштів ставляться до категорії «небезпечної заборгованості» і «заборгованості, що вимагає зовнішнього управління». У цьому у найближчій перспективі може виникнути необхідність злиття низки малих і середніх кредитно-фінансових организаций.

Однако, провідні кредитно-фінансові організації, з урахуванням вищесказаного, мають достатню кількість власних активів. Частка власні кошти в капіталі великих кредитно-фінансових установ становить близько 10%, що є цілком прийнятним показником навіть за стандартами BIS.

Вместе про те, стосовно довіри японців до кредитно-фінансовим організаціям, воно не обов’язково абсолютним. Відповідно до ухваленого рішенню, починаючи у квітні цього року, верхня межа урядових гарантій на термінові депозити установлено в рівні 10 мільйонів єн. Як наслідок, сума що зберігаються на такого роду депозитах грошей скоротилася понад 13%. Кошти переміщені на депозити з поверненням коштів «на вимогу» з розміром внеску до рамках урядових гарантій. Такі рішення схвилювало кабінет Коїдзумі, і другий вживає заходів до того що, щоб впровадити у практику розрахункові депозити з урядовими гарантіями. Підхід кабінету Коїдзумі до фінансових проблем став менш чітким. Як людина, активно після участі в 1998;1999 років у процесі оздоровлення фінансової систем, належу до цього негативно.

Проблемы пов’язані й не так з політиками, як з структурою экономики.

Итак, третя група «лже-проблем»: «громадський сектор Японії служить інтересам політиків, тому його неможливо скоротити». І це неправдива. У Японії зацікавленість до облаштування автомобільних і залізниць, річкових заплав властива як для місцевих жителів, так місцевих чиновників. Зацікавленість останніх пояснюється лише тим, що передвиборне збільшення обсягів суспільних робіт у власній окрузі відповідаєінтересам виборців. Такі ситуація є певним атрибутом демократичного суспільства. Інколи виникають підозри, що коли частина виділених на громадські роботи коштів потрапляє до кишень політиків. Але такий трапляється вкрай рідко, та й розміри що у їх кишенях коштів невелики.

Проблема, швидше за все, у тому, що галузі, які мають прагне отриманню підрядів для проведення суспільних робіт, починають деградувати. Для японського сільського господарства, лісової галузі, традиційних виробництв і роздрібної торгівлі характерна низька продуктивності праці, і вони знаходяться у складній ситуації. До того ж це проблема ерозії моральних принципів чиновницьких структур, які у збитки державним інтересам віддають перевагу інтересам корпоративним. У Японії як і повноваження чиновників набагато більше повноважень політиків. З іншого боку, чиновники володіють технологіями маніпулювання суспільною мнением.

Японское суспільство є здоровым.

Теперь про четвертої групі проблем: про проблеми соціального характеру. У цьому я хотів би навести такі цифри. У Японії 96% учнів закінчують середню школу другого ступеня й отримують 12-річну освіту. Що ж до дівчаток, то цей показник становить 98%. Останні 4 року у країні різко виріс безробіття, однак і нині вона збережуться лише на рівні 4%. Відсоток розлучень і відсоток дітей, народжених поза шлюбу, становить 1,9% і є мінімальним в розвинених странах.

Действительно, проти періодом 12-річної давності рівень^ економічного піднесення та соціальній стабільності знизився, тим щонайменше, до цього часу залишається високий, і устойчивьм і натомість інших розвинених государств.

Если говорити сутнісно, то проблеми Японії пов’язані ні з обсягами випущених державних облігацій, ні з наявністю у фінансово-кредитних установ ризикованих боргових зобов’язань та ні з протидією частини політиків курсу реформ. Найбільш насущні проблеми країни пов’язані, швидше за все, з її високим рівнем економічного розвитку, з її на соціальну стабільністю, які, саме і перешкоджають курсу за проведення справді насущних і звернених прямо в майбутнє реальних перетворень. Інакше кажучи, Японія досягла успіхів по дорозі індустріального будівництва, тож так і не розробила концепції, національної ідеї, властивої суспільству, ориентирующемуся на інтелектуальні ценности.

(3) Повоєнні концепції Японии.

Две основні концепції повоєнної Японии.

После Другий Першої світової Японія орієнтувалася на дві розроблені їй базові концепції, які може бути «національною ідеєю». Це, по-перше, об'єктивність, незалежність від Японії процесу формування міжнародних відносин також, по-друге, прагнення національному консенсусу.

Схема 2.

Концепции повоєнної Японии.

Внешняя політика: орієнтація на країни Заходу й створення сильного би в економічному відношенні держави за мінімальної рівні військових расходов.

Экономика: формування сучасного індустріального суспільства, орієнтованого на масове серійне производство.

Иными словами перша концепція зводиться ось до чого. Належність до табору вільних держав заходу орієнтація на побудова потужної економічної держави з обмеженим військовим потенциалом.

Суть другий, соціально-економічної концепції, наступного. Формування сучасного індустріального суспільства орієнтації масову серійне виробництво. Для втілення в життя концепцій у країні було розроблено такі шість специфічних складових чи принципов.

1. Провідна роль бюрократичного апарату і гармонія відносин між предпринимателями.

2. Фінансова система, орієнтована ось на підтримку масового производства.

3. Специфічний, суто японський менеджмент.

4. Уніфікована система освіти, орієнтована на придушення индивидуальности.

5. Суспільство, заснований на зв’язках по професійної лінії. Атомарная семья.

6. Однополярная концентрація навколо Токио.

Схема 3.

Факторы, які сприяли формуванню сучасного індустріального общества.

1. Верховенство бюрократії (Соціальна структура).

2. Концентрація навколо Токио.

3. Масове финансирование.

4. Орієнтація суспільства до підтримку зв’язків по професійної линии.

5. Японська модель менеджмента.

6. Уніфікована система образования.

Руководящая роль японської бюрократії, що дозволило запобігти надмірну конкуренцию.

1. Першої особливістю повоєнного японського суспільства є економічна модель, джерело якої в провідну роль бюрократичного апарату, й стосунку співробітництва у діловому світі. У спосіб досягнення цієї був принцип «адміністративного регулювання» (адміністративного керівництва, вмешательства).

Как слідство, японським підприємцям вдалося уникнути надмірної конкуренції друг з іншому, забезпечити стабільний і орієнтоване до зростання виробництва управління підприємствами. За 40 з гаком років із 1960 по 2001 рік ВВП Японії реальному обчисленні зріс усемеро. З іншого боку, на практиці утвердилася бюрократична модель ціноутворення, саме: «Обгрунтована вартість дорівнює суми витрат плюс розумна прибуток», що призвело до високого змісту в вартості продукції витрат за її изготовление.

Опосредованное фінансування великих предприятий.

2. Японська фінансову систему була на непряме фінансування масового виробництва. Хід думки японських фінансистів був такий. Сучасному індустріального суспільству вигідно масове виробництво. Займаються масовим виробництвом великі підприємства отримують гарантовану прибуток і розвиваються. Тому інвестиції в великі підприємства пов’язані з невеликими ризиками. Отже, кредитно-фінансові установи, діяльність яких немає пов’язані з ризиками, були хіба що посередниками чи брокери. Запропоновані кредитно-фінансовими установами фінансові інструменти були ідентичними, а пріоритети під час виборів кредитно-фінансових установ визначалися фінансових можливостей останніх, і навіть наявністю зв’язку з ними рамках так званої «системи кэйрэцу».

Однако після депресії 1997 року почали банкрутства навіть великих підприємств, останні виявилися може погашати заборгованості, кредитно-фінансові установи дедалі більше переставали оплачувати їх счета.

Японская модель менеджменту, сприяє створенню духу корпоративності в бизнесе.

3. У разі економічного зростання ідеальної моделлю менеджменту підприємствам, які знаходилися під захистом системи «адміністративного регулювання», і навіть родинного їм кредитно-фінансового установи, був корпоративний менеджмент в японському стилі. Він грунтувався наступних трьох базових принципах.

Схема 4.

Три базових принципу японської моделі менеджмента.

Пожизненный оренду чи вірність персоналу своєму предприятию.

Предварительное інвестування чи оцінна прибыль.

Коллективизм чи корпоративность.

Первый принцип — довічна зайнятість — означає «замкнуту» практику найму персоналу, за якою передбачається, що працівники працюватимуть у компанії до догляду за рахунок пенсій, які зробити кар'єру залежатиме від стажу роботи у компании.

Второй принцип означає резервування доходів у системі виробництва, фінансовий курс — на пріоритетне інвестування у виробництво та розширення обсягів инвестиций.

Третий принцип означає систему колективного прийняття рішень з врахуванням думки специалистов.

Таким чином, японські компанії стали співтовариствами, які базуються на відданості персоналу своєму підприємству. Традиційно підприємства були функціональними структурами, завдання яких — отримання прибутку (Gemainschaft), тепер же стали співтовариствами, завдання яких забезпечити сприятливі умови персоналу (Gellenschaft). Такі співтовариства годилися за умов актуальності технологічних змін і відновлення продукції. Проте, виходячи з ці співтовариства, дуже важко забезпечити творчу ініціативу, здійснити кардинальні зміни. Японські підприємства були надмірно орієнтовані на індустріальне суспільство, був зацікавлений у масовому виробництві серійної продукции.

Система освіти, націлена підготовка персоналу, що займається випуском серійної продукции.

4. Система освіти також орієнтувалася підготовка персоналу до участі в масового випуску серійної продукції. Які самі працівники були потрібні підприємствам, ориентирующимся на масової випуск серійної продукції? По-перше, котрі мають терплячим характером, вміють перемагати негаразди. По-друге, люди уживчивые, схильні до співпраці з колегами. По-третє, котрі мають ідентичними моральними принципами, ідентичним рівнем знань і навиків. По-четверте, люди, позбавлені самобутності і творчих устремлінь. Саме людей переліченими вище якостями готувала японська система образования.

В цих цілях, починаючи з початковій школи, і, закінчуючи середньої школою другого ступеня, існувала система навчання за місцем проживання, викладання переважають у всіх школах було уніфікованим. Зусилля викладачів зосереджувалися не так на розвитку у дітей позитивних задатків, але в подоланні наявних проблем них недоліків. Як слідство, багато дітей (й у першу чергу, найбільш обдаровані їх) перетворилися на стандартних людей, позбавлених як достоїнств, і недоліків. Систему освіти України орієнтувала їх, передусім, вимушені здати экзамены.

Так що сьогодні керівний склад великих японських відомств, організацій корисною і компаній полягає у основному із найбільш здатних людей, хто був виховані у межах японської системи освіти. Вона має необхідну кваліфікацію масової виробництва та реалізації серійної, стандартної продукції. Що ж до самобутності, всі вони до неї не привчені, а до реформ це стосується сдержанно.

Концентрация навколо Токіо також пов’язані з інтересами масового серійного производства.

Пятая специфічна особливість післявоєнної Японії - концентрація навколо Токіо. Навколо столиці сконцентровані, по-перше, основні інститути, управляючі економікою й участі промисловістю, по-друге, основні функції, пов’язані з зв’язком й від і він, Токіо є центром культурному житті і творчу активність страны.

Это також символізує собою прихильність до інтересів серійного виробництва. Токійська реклама визначає параметри продукції, яку треба серійно випускати всій країні. Токійські ЗМІ поширюють всій країні уніфіковану інформацію. Уніфікована для країни модний одяг також постачається з Токіо. Можна навести та інші примеры.

Общество зв’язків за принципом, мета якого — перетворення підприємств у співтовариство единомышленников.

Еще одним специфічним явищем, створеними післявоєнної Японії, є суспільство зв’язків по професійної линии.

В період післявоєнної відбудови господарства (50-ті роки) багато молоді японці залишили родинний маєток, кинули традиційні промисли, якими займалися їхнім предки, переїхали жити у великі міста, почали працювати у державних установах і підприємствах. У цьому сільська місцевість перетворилася на занедбані регіони, у яких залишилися жити люди середнього та похилого віку. Таким чином, традиційне сільське співтовариство занепало. З іншого боку, переехавшая до міста молодь жило розташованих далеке від місця роботи районах, вдома, що надавали їм компании-работодатели, тож інтереси для місцевих жителів їм були далекі, коло їх спілкування обмежувався колегами для роботи. Більшість населення відчувала своїй приналежності виключно власному підприємству і спілкувалася лише з людьми, із якими довелося познайомитися на роботі чи службы.

В давнини людство представляло, собою племена об'єднаних кревністю людей, які спільно полювали, збиранням їстівних рослин. Згодом виникло сільському господарстві, що призвело до утворення співтовариств сільських жителів, пов’язаних загальним ставленням до що забезпечував їх існування землі та воді. Проте промислова революція визволила від залежність від малої та від Землі, перетворивши на блукаючих у пошуках роботи «вільних робочих». Відкидання землі й у тому випадку призвело до розпаду заснованого спільною для ставлення до землі укладу. Починаючи з ХІХ століття, і аж по XX століття людство шукало коріння, які б замінити йому колишнє кревну спорідненість чи загальну близькість до «землі. У другій половині ХХ століття Японія запропонувала власний ва-ріант розв’язання проблеми, саме: суспільство зв’язків по професійної лінії. Відповідно до цю концепцію, «найголовніший інститут, якій людина повинен демонструвати відданість та прихильність, — це рідне підприємство, учреждение».

Взяв тривалий відпустку, більшість японців відчувають почуття занепокоєння, дискомфорту, оскільки вони виявляються відірваними від співтовариства, якого принадлежат.

(4) Здобутки та глухі куточки повоєнного японського общества.

Приложение 2.

Ориентируясь на формування сучасного індустріального суспільства, заснованого на масовому виробництві серійної продукції, Японія у сфері економіки спиралася на такі три базові принципу. Це керівна роль бюрократичного апарату, фінансову підтримку виробництва і японська модель менеджменту. У громадської сфері основою також було покладено три базових принципу: уніфікована система освіти, концентрація навколо у Токіо й суспільство зв’язків по професійної лінії. Базуючись у цьому «подвійному триніжку», Японія забезпечила значні темпи розвитку і в 80-х рр. вперше у історії людства створила досконале сучасне індустріальне суспільство. Це було зване «оптимальне сучасне суспільство». Конкретно досягнення звелися до следующему.

1. У 1987 року Японія випередила США за таким показником як розмір ВНП душу населення. Він став найвищим серед країн із чисельністю населення, перевищує 10 млн.человек.

2. У в промисловості й, зокрема, в автомобільної й електротехнічній галузі Японія домоглася найвищої продуктивність праці та конкурентоспроможності при масовому виробництві серійної продукции.

Приложение 3.

3. Потому, як і 1972 року запроваджено плаваючий курс єни, японська грошова одиниця зросла стосовно всім світовим валютам. 1995 року було зафіксовано рекордний курс єни: 80 єн за долар, що у 4,5 разу перевищує співвідношення цих валют за станом 1972 год.

4. Попри кардинальні зміни у структурі виробництва, безробіття залишався дуже низьким. Протягом 80-х він становив близько двох процентов.

5. Принаймні економічного зростання збільшувалися розміри доходів населення, у своїй скорочувалася різниця у доходах між багатими і «бідними верствами, що є найменшої в мире.

6. Попри економічне рівність і стабільне (довічне) працевлаштування, населення не втратило потягу навчанні, широкого розповсюдження набули вечірні училища для молодежи.

7. Попри урбанізацію суспільства, рівень злочинності знижується, ступінь залежність населення від алкоголю і наркотиків невысока.

8. Позиції жінок на суспільстві упрочнялись, проте розлучуваність значно невеликий, а кількість народжених поза шлюбу дітей дуже низкое.

9. Удосконалювалася пенсійна система і системи соціального забезпечення, при цьому, рівень накопичень високий, поліпшилися такі показники як житлова площа на одну людину й кількість своїх домов.

В умовах вдалося побудувати ідеальний варіант сучасного індустріального суспільства. У 1980 року досягла таких результатів Японія вважалася «найближчої до раю страной».

С урахуванням перелічених причин Японія стала державою, у якому акумулювалися величезні кошти, країною світлих очікувань (очікувань подальшого зростання). Завдяки позитивному балансу у зовнішній торгівлі та високому курсу єни зміцнилася фінансові можливості Японии.

Часть фінансових коштів ішла межі країни, японці в значних кількостях стали набувати американські будівлі і кино-компании, земельні ділянки в Австралії, витвори мистецтва в Европе.

Приложение 4.

Однако велика частина коштів залишалася у країні, їх вкладали в акції та земельні ділянки. Через це курс акцій різко виріс. У 1989 року він досяг рекордного у світі показника: загальна вартість котировавшихся на токійській біржі акцій перевищила 600 трильйонів єн. У разі зростання курсу акцій розмір середнього дивіденда знизився до 0,46% від курсової вартості акції. Отже, багато компаній забезпечили собі доступом до сверхдешевому кредитування з допомогою акціонерного капитала.

Приложение 5.

Еще більш як акції ціні зросли земельні ділянки. Вважалося, що за умови швидкого економічного зростання великих містах зросте потреба у офісних будинках, тож почалася скуповування земельних ділянок комерційного призначення, які були в підприємств, іншим варіантом розв’язання проблеми було придбання ділянок, під житлову забудову, вартість яких різко зросла. Як наслідок найвища ціна за кв. метр в центрі Токіо зафіксована лише на рівні 50 млн. єн (400 тис. доларів). Так зросла вартість ділянок, під житлову забудову: один кв. метр землі першої категорії коштував 10 млн. єн (70 тис. доларів). Отже, 1991 року сукупна вартість японської території становила 2.300 трильйонів єн. Це втричі вищу, ніж вартість території Сполучених Штатів, котрі за площі в 25 разів більше Японії. Такі кон’юнктуру називали «дутої» і порівнювали її з мильним пузырем.

В той період японці не сумнівалися в обгрунтованості різкого зростання цін акції та земельні ділянки. Але вони був сумнівів й у тому, що створила оптимальне індустріальне суспільство японська економіка розвиватимуться ЄС-27 і надалі, що XXI століття стане «століттям тихоокеанського регіону» І що Японія відіграватиме провідну роль регионе.

Однако в 80-х рр. економіки Японії простежувалися і небезпечні тенденції. Японія, що зуміла побудувати пристосоване масової виробництва серійних виробів сучасне індустріальне суспільство, відчувала проблеми з адаптацією економіки до змін у поточної ситуации.

Эти побоювання в незабаром матеріалізувалися. Річ у тім, що спрямованість розвитку світової цивілізації стала зміщатися від інтересів побудови індустріального суспільства, орієнтованого масову серійне виробництво, до створення «суспільства інтелектуальних цінностей». Настала епоха диверсифікації познаний.

(5) Поворотний той час у історії всього людства — інтелектуальна революция.

Три причини необхідності інтелектуальної революції. Через війну 40-річних зусиль у післявоєнний період, а точніше — внаслідок що тривали 120 років по його трансформації «Мейдзі» зусиль у Японії було побудовано оптимальне індустріальне суспільство. Однак тим часом відбулася зміна спрямованості розвитку людської цивілізації. У і у Великобританії меншу роль стали грати галузі, пов’язані з масовим серійним виробництвом. На зміну їм прийшли нові напрями, порождавшие в значних обсягах додаткової вартості. До до їх числа ставляться фінансові технології, інформатика, виробництво програмного забезпечення, дизайн, реклама, веселощі і туризм, медицина, знання, досвід. Якщо розкрити суть нових тенденцій, вона зводяться ось до чого. На заміну галузям, орієнтованим до зростання фізичних обсягів продукції, прийшли напрями, зорієнтовані задоволення зростаючих суб'єктивних потреб людей, напрями, внаслідок чого люди зможуть урізноманітнити своє дозвілля. Це означало корінний зрушення економіки і життя общества.

В 1985 року зазначив ці тенденції в випущеної книзі «Інтелектуальна революція», що стали бестселером у Японії, а й була випущена дев’яти інших країнах, уривки з нього часто цитувалися інші публікації. Проте вихід цієї книжки не змінив менталітет урядових і кіл Японии.

Что ж породило інтелектуальну революцію? До неї привели три причины.

Схема 5.

Причины інтелектуальної революции.

Компьютеризация.

Глобализация економічної культуры.

Трансформация потребностей.

1. Завдяки прогресу комп’ютерних технологій можна було випускати різні промислові вироби і давати різноманітні послуги з щодо низьким ценам.

2. Наслідком глобалізації зовнішньої торгівлі, валютно-фінансової сектори й інформатики стала індустріалізація країн Азії, і КНР, що призвело до зниження цін не вироблену великими тиражами серійну продукцию.

3. Люди усвідомили обмеженість ресурсів, тож вони знизився інтерес до серійним виробам, що викидаються принаймні втрати потреби у них. люді стали більшою мірою цікавитися тим, що задовольняє їх індивідуальні потреби, користування ніж вимагає наявності досвіду. Іншими словами повинна була трансформація потребностей.

Сдвиг в спрямованості: від індустріального суспільства до суспільства інтелектуальних ценностей.

Сначала ці зміни сприймалися як одна ланка загального процесу пере мін у суспільстві й економіці. Понад те, тепер чимало економістів наполягають зв, правильності такий оцінки. Деякі вчені України і «мозкові трести» висунули теорію «нео-экономики», за якою розвиток інформатики сприяє переходу індустріального суспільства до новий етап розвитку. Я в опозиції, як до перших, і до другого, на теми, що до нинішнього часу епоха індустріального суспільства завершилася, і людство стало жити у суспільстві інтелектуальних цінностей, характеризуемым новими парадигмами.

Вместе про те, стоїть окремо зупинитися двома важливих трансформаціях, які мали місце в 80-х годах.

Схема 6.

Во-первых, в сучасному індустріальному суспільстві постійно спостерігався процес зростання інтересу людей до задоволенню власних потреб з допомогою кількісного збільшення тих матеріальних цінностей. Реакцією цього було розширення втручання держави у економіку й життя суспільства. Свого апогею ці процеси досягли, певне, в 70-годах.

Однако з початком 80-х люди почали виявляти велике зацікавлення немає нагромадженню тих матеріальних цінностей, а до задоволенню потреб. Одночасно масштаби втручання у економіку й життя суспільства стали менше. Курси валют стали визначатися ринкових механізмів. Розширювалася зовнішня торгівля та обмін інформацією. У відмовилися від избирательно-обязательной системи військового обов’язку. Спостерігався процес лібералізації системи освіти. У країнах Європи активізувалися процеси приватизації підприємств, знизилося сукупне оподаткування. У своєму прагненні забезпечити поставки тих матеріальних цінностей слова й рівний доступу до них уряду перейшли контролю за економікою і суспільством до дотриманню принципів ринкової економіки та повазі вибору индивидуумов.

Во-вторых, кардинальніша трансформація була би пов’язані з нової консолідацією коштів виробництва та продуктивних сил.

Начиная з промислової революції, в сучасному індустріальному суспільстві спостерігалися процеси відчуження коштів виробництва від продуктивної сили. Цьому сприяло яке має місце у ХІХ і XX століттях технічне перевооружение.

Вместе про те виникає запитання: що можна назвати засобами виробництва, у умовах, як під впливом інтелектуальної революції виникли такі нові галузі, створення програмного забезпечення, нових фінансових інструментів, дизайн і монтаж відеокліпів, лікування, розв’язання проблеми юридичного характеру, фінансова звітність, індустрія розваг тощо. Як самі комп’ютери, і креслярські дошки, юридически-аудиторские компанії власними силами негаразд важливі. У цих галузях справжніми засобами продукування є знання відданих своєї компанії співробітників, їхній досвід із та його емоційний настрій. Отже, в умовах простежується стійка тенденція до зрощуванню коштів провадження з продуктивними силами. Саме це є цілком відмінній від сучасного індустріального суспільства парадигмою, направленностью.

Начиная з 80-х років, передові країни світу орієнтуються на суспільство нової спрямованості, на суспільство інтелектуальних цінностей, яке кардинально відрізняється від сучасного індустріального суспільства. У цьому полягає сутність інтелектуальної революции.

Трудно переоцінити значення наслідків інтелектуальної революції. Однією з яких був крах соціалізму, системи, що була побудовано принципах індустріального государства.

Вторым наслідком розвитку інтелектуальної революції відхід навіть Великобританії від орієнтації масову серійне виробництво та його переорієнтування не галузі, пов’язані з фінансами, технологіями, кваліфіковану робочу силу, галузі пов’язані з знаннями, з вільним часом людей. Саме з на цій причині е навіть інших країнах кинулися потоки закордонних промислових виробів. Японська промисловість, яка скористалася зниженням зростання виробництва, у розвинених країн, переживала період бурхливого расцвета.

Однако такого роду процвітання йшло урозріз із спрямованістю розвитку світової цивілізації. Це нагадує ситуацію часів промислової революції" у Англії часів XVIII-XIX століть. Англія тоді здійснювала промислову революцію, наслідком якої став занепад її сільського господарства. Скориставшись цим занепадом. Східна Пруссія збільшила розміри експорту сільськогосподарської продукції, також забезпечивши собі процвітання. Однак у незабаром дешева що сільськогосподарська продукція вступила із багатьох країн Нового Світу, де існував! сприятливі природні умови на її виробництва. Це спричинило занепаду Східної Пруссии.

Развитие масового виробництва у Японії в 80-ті роки нагадуємо описаний мною випадок із Пруссією. Річ у тім, що з початком 90- років масова серійна продукція за нижчими, ніж у Японії цінами, вступила із багатьох країн Азії, і Китаю, в яких містилася сприятлива інфраструктура і дешева робоча сила.

Кроме того, Японія занадто завзято зрощувала гармонійне індустріально" суспільство, тож вона увійшла до складу країн із суспільством інтелектуальних цінностей. Проблеми сьогоднішньої Японії остаточному підсумку впираються саме у это.

(6) Реформи у Японії перебувають у стадії «підняття з колен».

Схема 7.

Реформы, що зводяться до методологічним і структурним изменениям.

Разумеется, і Японія тоді була пасивним спостерігачем. За 12 років поїв «1990 року, коли розпалася структура холодної громадянської війни і зазнала краху дута «кон'юнктура мильних бульбашок», країни змінилося 12 прем'єр-міністрів, і з них проголошував курс — на реформи. Усі вони домігся у своїй певних результатів. З іншого боку, спроби реформування робилися японським бізнесом. Проте до сьогодні суттєвих результатів досягнуто не було. Причиною і те, що це реформи полягали в методичним і структурних змін, а до трансформації менталітету до відповідного революції культурних цінностей рівня життя та до системних перетворень справа і не дошло.

Начиная з 80-х років, і на початку 90-х японський бізнес, японські підприємства здійснювали відповідальну високому курсу єни політику раціоналізації, інакше кажучи, вони проводили методологічні перетворення. Через війну видатки стадії виробництва було перенесено на сферу звернення продукции.

Далее, в 1993;94 рр., коли країни Північної Європи проводили перебудову кредитно-фінансових установ, Японія з’явився шанс здійснити реформи, у економічній області. Однак те час жителі країни були захоплені й не так економічної, скільки політичної реформою (реформа виборчої системи) і прогаяли надану їм возможность.

В 1994;95 рр. японські підприємства одержали подвійний удар, пов’язані з високим курсом єни (а курс піднімався до 80 єн за долар) і різким падінням курсу акцій. У цьому зв’язку почалися процеси, пов’язані з переглядом системи оплати праці залежність від стажу на підприємстві і розподілом персоналу підприємств із філіям. Це вже були, як кажуть, системні перетворення. Проте й той період японці не усвідомлювали суті проблем, із якими зіштовхнулися, саме: розумів необхідності інтелектуальної революции.

Самым сприятливим для Японії був 1996 рік, коли кон’юнктура початку поліпшуватися. Він перебував тоді при владі кабінет Хасімото висунув гасло: «Шість великих перетворень», проте, у життя він зумів втілити лише реорганізацію адміністративних органів. Найбільшим провалом кабінету Хасімото стало згортання емісії держпозик і підвищення оподаткування. На такі дії він зважився під тиском фінансової бюрократії. Їх наслідком стало початок нової серйозної депресії. Через війну восени 1997 року вибухнув новий фінансовий криза, і ведучим банкам було надано підтримка державним коштом. Однак того період навіть керівництво кредитно-фінансових установ не мало уявлення, що не стані залишилися їхні банки, і ефекту від державних впливів мало було. Провал реформ 1997 року, другий після провалу 1993 року, кардинально ускладнив стан японської экономики.

Усилия по подоланню що грянув кризи довелося робити який прийшов до влади 1998 року кабінету Обути. Ці зусилля дали позитивні результати. Кон’юнктуру вдалося поліпшити завдяки сміливим і великомасштабним фінансових вливань. Одночасно було профінансовано «хірургічне втручання» в грошово-фінансову систему, у результаті якого була реформована її структура. З іншого боку, внесли зміни в корпоративне і трудове законодавства, й у певної міри реформована структура японського общества.

Частный бізнес відреагував для цієї дії. Почалися процеси зливань і санацій кредитно-фінансових установ, ослабла вплив зв’язків у межах системи «кэйрэцу». Навіть окремі самостійні підприємства зважилися вступити на шлях перетворень, здійснювалася великомасштабна реструктуризація. Таким чином, структура японської економіки початку перетерплювати серйозні изменения.

Однако в результаті раптової смерті прем'єра Обути перетворення перервалися, і стали посилюватися ініційовані бюрократією процеси скорочення фінансування й протекціоністської політики щодо відношення до підприємствам. Наступний кабінет, який очолив Морі, досяг позитивних результатів лише підході до нових інформаційних технологій. Щодо новизни реформ Японії обмежилися методологічними і структурними перетвореннями. У дивовижній країні продовжувало існувати суспільство, що базується на «двох треножниках».

Появление на політичної арені кабінету Коидзуми.

В сформованих умовах перетворюється на квітні 2001 року до влади країні прийшов кабінет Коїдзумі. Як і в колишніх урядів, опорою кабінету Коїдзумі була Ліберально-демократична партія Японії. Разом про те, враховуючи, що Коїдзумі був виходець з течії, не належав до керівним колам партії, нею покладалися серйозні надії відносно загрози проведення рішучих преобразований.

Схема 8.

Основное зміст реформ, проведених кабінетом Коидзуми.

Сокращение финансирования.

Реформа медичної системы.

Приватизация швидкісних автодорог.

Реформа поштового ведомства.

Упразднение афілійованих із Юлією урядом фінансових институтов.

Премьер-министр Дзюнъити Коїдзумі разом з формуванням свого кабінету висунув гасло: «Без реформ немислимо відродження» і зовсім заявив у тому, що він віддає пріоритет структурної реформи й їх заходам боротьби з депрессией.

Основываясь на цьому, уряд Коїдзумі скоротило фінансові асигнування й узяло курс — на обмеження обсягів емісії держпозик до 30 трильйонів єн. Через війну заглибилися кризові явища у японській економіці. Середньозважений курс акцій на фондовий ринок, який двох років у квітні 2000 року коливався на рівні 20 000 єн упав до позначки нижче 10.000 єн. Різко знизилися ціни на всі земельні ділянки. Як наслідок, збільшилася кількість збанкрутілих підприємств, і намітилися тенденції до зростання обсягу безнадійних запозичень в активах кредитно-фінансових організацій. Кабінет Обути свого часу рішуче проводив заходи щодо оздоровлення денежно-финансового сектора, зокрема він тимчасово взяв під контроль держави ряд кредитно-фінансових організацій, зокрема і двоє великих банка.

Кабинет Коїдзумі поки що уникає рішучих дій зі оздоровленню денежно-финансового сектори й розв’язання проблеми безнадійних запозичень. У частковості, він заявив, що виплату заборгованостей планується здійснити шляхом її конверсії в розрахункові депозити щодо гарантії збереження початкової грошової суми. Фактично новий прем'єр зробив серйозний крок назад.

Нет потреби говорити у тому, що реформаторські дії кабінету Коїдзумі не завершилися. У час уряд працює над рішенням двох завдань, що з давнім наміром прем'єра Коидзуми.

Первая завдання — це приватизація швидкісних автодоріг. У Японії побудовано 7 тисячі кілометрів швидкісних автомагістралей. Їх експлуатацією займаються 4 корпорації швидкісних автодоріг, котрі є державними організаціями. Традиційно корпорації збирали гроші за проїзд, вичитали їх операційні витрати, а залишок зароблених коштів направлявся погашення витрат з будівництва. Оскільки корпорації належали уряду, всі вони здійснювали будівництво, ігноруючи принцип рентабельності. Чимало необгрунтованих витрат можна говорити про й у управлінської деятельности.

Путем приватизації прем'єр Коїдзумі має наміру припинити практику будівництва нерентабельних магістралей. Ця реформа примітна і те, що з будівництві швидкісних шляхів та реалізації інших програм, у інтересах суспільства проведуть межа між грошовими потоками і финансами.

Другая важлива реформа пов’язані з реорганізацією поштового відомства. Поштова служба приватизована навіть у Німеччини. Для Японії такий захід має особливий сенс. Річ у тім, що у віданні її поштової служби крім профільних послуг перебувають поштові депозити загальну суму 240 трильйонів єн і системи спрощеного страхування, вартість якого становить 120 трильйонів єн. Акумульовані тут кошти використовуються чиновниками на фінансування державних кредитно-фінансових органів прокуратури та суспільних робіт. При будівництві згаданих вище швидкісних магістралей використовуються, зокрема, і згадані кошти, перебувають у розпорядженні поштового ведомства.

Если поштова служба буде реорганізовано відповідно до планами Коїдзумі, японською грошовому ринку відбудуться серйозні зміни. Кабінет Обути з 6 основ повоєнного японського суспільства прагнув реформувати дві: грошово-фінансову систему і японську модель менеджменту. Прем'єр Коїдзумі планує використовувати перетворення державної поштової служби у величезну корпорацію і приватизацію швидкісних автодоріг як трамплін для корінний реконструкції всієї грошово-фінансової системи страны.

Еще одне напрям діяльності прем'єра Коїдзумі пов’язані з наміром урізати бюджетні витрати. У цьому фінансовому році Витрати громадські роботи скоротяться на 3%. Далі, вперше з часів війни будуть скорочені розміри грошового забезпечення держслужбовців. Звісно, ці скорочення знизять видаткову частину бюджету всього на 1%, проте їх психологічне вплив велике.

Япония — нецікава страна.

Произойдут чи докорінні зміни економіки Японії після реформи поштової служби й приватизації швидкісних автодоріг? Гадаю, що немає. З іншого боку, багато хто вважає, у результаті урізання бюджету погіршиться конъюнктура.

Причина тривалої депресії у Японії депресії пов’язані з низькому рівні інвестицій і високий рівень накоплений.

Почему так невеликі інвестиції? Вважається, що це пов’язано з зростанням частки населенні країни дітей й з похилого віку. З іншого боку, підприємства активно переміщають виробництво Китаю і інших країнах Азії. Якщо порівняти розміри прямих інвестицій Японії інші держави й розміри прямих зарубіжних інвестицій у саму Японію, то останні перебувають у дуже низький рівень. Причина цього є нав’язані чиновницьким апаратом обмеження та її серйозне втручання у ці процеси. Прем'єр Коїдзумі з метою заохочення іноземних інвестицій взяв курс — на створення адміністративних районів б із особливим статусом, проте чиновницький апарат прагне розподілити контроль над цими районами між відповідними ведомствами.

Самая головна небезпеку обману уряду Коїдзумі - це підпасти під агресивний вплив чиновницького аппарата.

Приложение 6.

Почему ж великий обсяг заощаджень? Хто є основним власником заощаджень? Пенсіонери. Якщо проаналізувати розміри накопичень з урахуванням віку їхніх власників, стає ясно, що людина, то більше вписувалося розміри накопичених ним коштів. У Японії дуже чисельна підтримують зв’язку лише з своїми товаришами по службі. Тому після виходу у відставку у літнього японця обмежені можливості у плані витрати засобів у своє задоволення. Що ж до особистих пожертвувань, то чиновники будують по дорозі цьому діянню різні преграды.

Если підсумувати вищесказане, то Японія, яка залишається оптимальним індустріальним суспільством, досі є країною, де відбувається мало цікавого. Японія не орієнтована на що починається в наші дні революцію інтелектуальних цінностей. Якщо незабаром, наприклад, остаточно цього року кон’юнктура країни поліпшиться, це не викликає радісних почуттів. Заради покращання кон’юнктури у Японії необхідно здійснення протягом певного періоду часу курсу на скорочення різниці у розмірі інвестицій і заощаджень. Уряд Коїдзумі у своїй економічну політику орієнтується, колись всього, на скорочення фінансування. Починаючи з XVIII століття, японська громадськість традиційно вітала політику «затягування паска». Певне їй за душі «постулати аскетичних учений».

(7) Революція інтелектуальних цінностей, яка настільки потрібна нині Японии.

Япония побудувала оптимальне індустріальне суспільство. Воно є міцної структурою, що базується на згаданій вище «подвійному триніжку». Живучи у цьому суспільстві, японці виробили притаманні їм морально-етичні погляди, почуття прекрасного, виховали покоління людей, придушуючих власну індивідуальність. Такі система відповідала інтересам масового серійного виробництва, проте вона суперечила творчому початку, прагнення до розширенню їхнього кругозору. Японський народ повинен переосмислити усе те, що було зазначалося. Ми повинна переглянути як методи щодо організації виробництва і адміністративну політику, як власну політичну й економічну структуру, але те, що де лежить у тому основі. Як-от: свій менталітет і свій систему.

В цьому сенсі дозвольте повернутися до схемою, що була продемонстровано Вам у самому початку. Итак…

Схема 9.

Что повинна змінити Япония?

1. Верховенство бюрократії - Вільна конкуренция.

2. Концентрація навколо Токіо — Децентрализация.

3. Масове фінансування — Корпоративні финансы.

4. Орієнтація суспільства до підтримку зв’язків по професійної лінії - орієнтація суспільство для підтримки зв’язків за власним бажанням выбору.

5. Японська модель менеджменту — менеджмент в конкурентної среде.

6. Уніфікована система освіти — система освіти, орієнтована на личность.

Осуществление цих перетворень таки є революцією інтелектуальних ценностей.

Однако втілити у життя це непросто. Разом про те, «нелегко» значить «неможливо». Вже у країні проглядаються симптоми перетворень. По-перше, різко впали ціни. Розширюється мережу торгівлі за цінами. Приклад цього є, зокрема, звані «100-иеновые магазини», де за уніфіковану ціну 100 єн (чи 80 центів США) можна практично усе, що потрібно. Більшість які продаються там товарів — китайського производства.

Во-вторых, з’явилися настрої користь відмовитися від японської моделі менеджменту. У результаті реструктуризації зростає кількість співробітників, що йдуть з місця роботи, недочекавшись віку. Через війну оздоровлення фінансового сектора слабшають зв’язку у межах «кэйрэцу». У зв’язку з скороченням кількості державних проектів Японія втрачає репутацію «государства-строителя» і т.д.

В-третьих, в країні є зростання критики на адресу чиновницького апарату, позиції бюрократії починають слабшати. У умовах кабінет Коїдзумі, можна сказати, скоріш прагне зміцненню керівної ролі бюрократії. Якщо уряд Коїдзумі візьме курс — на ослаблення впливу бюрократичних структур, йому вдасться зберегти популярність. Коли реформаторська спрямованість стане відчутною, відразу ж потрапити відбудуться зміни у настроях громадськості, у структурі суспільства і самою економічною системе.

Остановлюсь на подіях 130-летней давності. Було це епоху реформації Мейдзі. Феодальний лад, який здавався вічним непохитним, впав не за п’ять років. Самурайське стан як втратило свої провідні позиції з політичного і культурного життя в країні, а й цілком исчезло.

Аналогичным чином розвивалися події та 60 років як розв’язано. Військовий режим як впав, але і з сцени зникла сама військова цивілізація й існують самі военные.

Япония в час потребує демонтажі системи, у якій провідної ролі грають чиновники, та ліквідації своєї залежність від чиновницької культуры.

Японцы вже зауважили це. І реформи уряду Коїдзумі, як із етапів послідовних перетворень, дуже важливі. Наразі важко дати висновок, чи пов’язані ці реформи з, вирішальним етапом перетворень чи ні. Тим щонайменше, вже у майбутньому у Японії все-таки розпочнеться революція інтелектуальних цінностей. Значна частка власності японців усвідомлює її необходимость.

Список литературы

Т. Сакаия. «Японська економіка — реформування індустріального суспільства на інтелектуальне: реформи прем'єр-міністра Д. Коїдзумі й у японській економіці «.