Анализ роздрібного товарообороту умовах ринкового экономике

ЦЕНТРОСОЮЗ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦИИ.

МОСКОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦИИ.

Кафедра аудиту й економічного анализа.

КУРСОВА РАБОТА ПО ЕКОНОМІЧНОМУ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ.

КООПЕРАЦИИ І ГОСПОДАРЮЮЧИХ СУБЪЕКТОВ ІНШИХ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ДЛЯ ВАС».

НА ТЕМУ: Анализ роздрібного товарообороту умовах ринкового экономики.

СТУДЕНТКИ V КУРСА.

ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ,.

СПЕЦІАЛЬНОСТІ БУХГАЛТЕРСКИЙ.

ОБЛІК І АУДИТ.

АБРАМОВОЮ Н.Н.

РУКОВАДИТЕЛЬ: СЕРГІЄНКОМ Е.А.

Волгоград 2000 г.

Зміст работы:

1. Завдання аналізу роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» за умов ринкової економіки. Джерела економічної інформації для анализа.

2. Коротка характеристика господарську діяльність ТОВ «ДЛЯ ВАС».

3. Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС».

. за періодами. по відділам. з приводу товарних группам.

4. Факторний аналіз загального роздрібного товарооборота.

5. Висновки і щодо розвитку роздрібного товарообігу і збільшення його объема.

1. Завдання аналізу роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» за умов ринкової економіки. Джерела економічної інформації для анализа.

Роздрібний товарообіг належить до найважливіших показників плану економічного та розвитку. Він надає вплив як у виробництво, і споживання. Від ступеня виконання плану товарообігу залежить виконання касового плану Державного Банку РФ.

Роздрібний товарообіг за складом перестав бути однорідним. У його складу входять сума продажу товару населенню через роздрібну мережу й українські підприємства комунального харчування, а як і продажу товарів підприємствам, установам та організаціям. Більшість роздрібного товарообігу безпосередньо з особистим споживанням і купівельними фондами населения.

У динаміці роздрібного товарообігу висвітлюються систематичний зростання виробництва, з одного боку, безперервний підйом, добробут культури населення — з іншого. Він надає також великий вплив попри всі кількісні і якісні показники роботи торгових підприємств і закупівельних організацій. Від обсягу і структури товарообігу залежать також такі показники, як доходи, прибуток, рентабельність, сума і культурний рівень витрат звернення, фонд оплати праці, чисельність торгових працівників, фінансове становище підприємств та інших. Важливе значення у виконанні і перевиконання планів товарообігу, вишукуванні резервів з його збільшення, поліпшенню обслуговування населення має систематичний контроль і ретельний аналіз цих планов.

До завданням аналізу роздрібного товарообігу ставляться: контролю над виконанням плану роздрібного товарообігу за загальним обсягу і з груп, оцінка виконання плану з підприємствам, і організаціям, які входять у цю систему, вивчення ритмічності виконання плану роздрібного товарообігу як загалом у системі, і на організації і підприємствам, вивчення динаміки роздрібного товарообігу за кілька років, виявлення змін, які у обсязі і структурі товарообігу, товарних запасів і вступі товарів, визначення ступеня охоплення купівельних фондів населення, котрий обслуговується даної торгової організації, або підприємством, розтин вивчення причин, сприяють виконання чи, навпаки, гальмують виконання плану товарообігу, вивчення якості обслуговування населення, виявлення внутрішніх резервів й розробка заходів із усунення виявлених недоліків, подальшому збільшення товарообігу і поліпшення обслуговування населения.

Для аналізу роздрібного товарообігу використовуються: даних про соціально-економічних показниках району діяльності організацій корисною і підприємств (чисельність і структура населення, їх грошові і купівельні фонди й ін.), плани, составляемые самими організаціями та підприємствами, дані бухгалтерської, статистичної і оперативної звітності, первинні документи, товарно-грошові звіти і учётные регістри, відбивають рух товарів, інвентаризаційні опису товарів, акти документальних ревізій, обстежень і др.

Аналіз виробляється шляхом розрахунку різних показників, які можна згрупувати за такими ознаками: вартісні і натуральні, кількісні і якісні, об'ємні і удельные.

Особливо широко при економічному аналізі застосовуються вартісні показники. Найважливішим таким показником є обсяг товарообігу підприємств і организаций.

У вартісному вираженні також визначено реалізація товарів в асортименті, за формами і методам торгівлі, за групами покупців тощо. вартісні показники основними при оцінки виконання плану роздрібного товарообігу (надалі РТО).

Для характеристики РТО окремих сторін діяльності торгових підприємств, поглиблення аналізу застосовуються натуральні показники. в зв’язку з, що у останнім часом з’явилося багато бухгалтерських програм, що дозволяють вести облік як і суммовых, і у натуральних показниках стало легко застосовувати ці показники у анализе.

Кількісні показники використовуються при характеристиці окремих сторін діяльності торгового підприємства міста і організації. До до них відносяться: обсяг РТО окремих магазинів, торгових підприємств і організацій, залишки товарів початку і поклала край періоду, надходження товарів хороших і т.п.

Дуже важливий значення в аналізі має показники, що характеризують якість роботи торгових підприємств. До них ставляться: відсоток виконання плану РТО, показники його ритмічності і динаміки, застосування прогресивних форм і методів обслуговування населення, охоплення грошових доходів населення і купівельних фондів населення роздрібним товарообігом і тд.

Об'ємні і удільні показники широко застосовуються при аналізі РТО. До объёмным показниками належить РТО загалом системі, а до питомим — рівень товарообігу окремих підприємств та організацій у загальному обсязі товарообігу, товарообіг однієї продавця, однією кв. м., товарообіг душу населення і тд.

У процесі аналізу РТО застосовують систему показників, на основі яких дається характеристика виконання плану РТО, виявляються резерви збільшення товарообігу і поліпшення якості торгового обслуживания.

2. Коротка характеристика господарську діяльність ТОВ «ДЛЯ ВАС» «ДЛЯ ВАС» — суспільство з обмеженою відповідальністю, учреждённое кількома фірмами: «Криэйтор», «Интеркурортстаил» і фірмою «Морс», яка була за адресою: р. Волгоград — 66 вул. Леніна, 20 підприємство є юридичною особою. Зареєстровано адміністрацією центрального району р. Волгограда 7 лютого 1994 р. за № 666к.

Підприємство має круглу печатку із зазначенням свого повного найменування, а як і штампи, бланки і расчётный рахунок, відкритий Комерційному Банку «Кор».

Підприємство є самостійним господарюючим суб'єктом, створеним для продукції, виконання робіт і надання послуг у цілях задоволення суспільних потреб й отримання прибыли.

Підприємство здійснює своєї діяльності відповідно до Статутом і законодавством РФ.

Підприємство самостійно здійснює своєї діяльності, розпоряджається свою продукцію, отриманої прибутком, що залишилася у його розпорядженні після сплати податків та інших обов’язкових платежей.

Основним виглядом діяльності підприємства є оптова і роздрібна торговля.

Підприємство укладає угоди (договори, контракти) із багатьма підприємствами р. Волгограда й області про поставки товарів народного споживання. Підприємство може закуповувати товари в різних російських юридичних і фізичних лиц.

Джерелами формування фінансових результатів підприємства є прибуток, амортизаційні відрахування, кошти, одержані від продажу цінних бумаг.

Підприємством управляє - Уксусов Сергій Вікторович обраний загальним зборами учредителей.

На підприємстві созданны такі фонди: статутний, соціального розвитку, резервний та інші фонди спільного освітнього і спеціального призначення. Підприємство має самостійний баланс, де відбивається його майно. Майно підприємства складається з основних та оборотних коштів, і навіть інших потребує матеріальних та фінансових ценностей.

Управління діяльністю підприємства здійснюється його власником, що є директором підприємства. Директор самостійно визначає структури управління підприємства міста і формує штаты.

Підприємство забезпечує гарантований законом мінімальний розмір оплати праці, умови праці та заходи соціального захисту працівників. Розміри оплати праці співробітників встановлено відповідно до штатному расписанию.

Підприємство веде бухгалтерську і статистичну звітність в порядку, встановленому законодавством РФ.

Хозяйственно-финансовая діяльність підприємства «ДЛЯ ВАС» характеризується такими данными:

РТО підприємства сягнув у 1999 р. 3105,2тыс. крб. і збільшився проти 1998 р. на 18,5%. У РТО переважну частку займають продовольчі товари. Так було в 1999 р. їх питома вага в товарообігу підприємства становить понад 90%, частку непродовольчих товарів припадає лише 6% від суми товарообігу. Серед продовольчих товарів найбільше реалізується м’ясопродуктів, ковбасних виробів, молочної продукції і на др.

Підприємство «ДЛЯ ВАС» має господарські зв’язки з багатьма постачальниками, зокрема, з Волгоградським, Волзьким, Городищенским і Палласовским м’ясокомбінатами, хлібозаводами №№ 2, 4 і шість, молочними заводами № 2 3, кондитерської фабрикою «Конфил», маргариновым заводом, маслосырбазой та інших. Загалом від цієї й інших підприємств надійшов на підприємство товарів на 3170 тис. крб. 1999 року. Обсяг товарних ресурсів збільшився порівняно з 1998;м на 19,3% чи 513,0 тис. руб.

За 1999 року було закуплено сільськогосподарських продуктів на 510 тис. крб., що становить 15% до спільного товарообігу підприємства, зокрема закуплено м’яса — 25 тонн, меду — 14 тонн, овочів — 7 тонн, зерна-146 тонн.

Торгівлю продовольчими і непродовольчими товарами ведуть вісім відділів підприємства: м’ясної, ковбасні вироби, лікеро-горілчаний, сокиводи, рибний, бакалійний, хлібний й відділення, торгує супутніми непродовольчими товарами. За обсягом реалізованих товарів найбільш великими відділами є: ковбасні вироби (річний оборот :%) тис. крб.), лікеро-горілчаний (600 тис. крб.), м’ясної і бакалійний (по 370 тис. руб.).

Середній термін реалізації товарів у 1999 року становив 32 дня. По порівнянню з 1998;м оборотність коштів, вкладених у товарні запаси, сповільнилася на день (1998 рік — 31 день). Це вплинув погіршення фінансового становища підприємства, оскільки уповільнення оборотності товарів тягне у себе нераціональні витрати й відповідне зниження прибыли.

На уповільнення оборотності товарів вплинув зростання залишків товарів у підприємстві початку і поклала край 1999 року. Коли початку року сума залишків зросла на 33,8 тис. крб., то, на наприкінці року — на 63,1 тис. крб. Збільшення залишків товарів у підприємстві знижує забезпеченість роздрібного товарообігу товарними ресурсами.

Вплинув в розвитку роздрібного товарообігу підприємства надають стан, розвиток виробництва і використання матеріально-технічної бази підприємства. У 1999 було проведено реконструкцію магазину. У результаті зменшення підсобних і складських приміщень, перепланування торгового залу удалося одержати додатково 20 кв. м. торговельній площі. У 1999 року торгова площа магазину становила 420 кв. м., зокрема площа торгового залу — 250 кв. м. Торговий зал і складські приміщення підприємства оснащені сучасними видами устаткування, касовими апаратами, електронними вагами і др.

Ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства характеризується обсягом товарообігу на 1 кв. м. торговельній площі. Цей показник становив за 1999 рік 7,8 тис. крб., а 1998 року він дорівнював 6,6 тис. руб.

Використання матеріально-технічної бази торгівлі безпосередньо пов’язані з режимом роботи підприємства міста і, зокрема, зі сменностью їх роботи, часом початку будівництва і закінчення робочого дня, часом обіднього перерви, вихідними і санітарними днями. Підприємство працює із 8 до 20 годин. Середня тривалість робочого дня становить близько 12 годин. У 1999 внаслідок простою підприємства через ремонту й інших причин тривалість робочого дні, у підприємстві знизилася на 0,1 години, у результаті втрачено товарообігу у сумі 23 тис. руб.

У підприємстві 28 людина, їх 21 є продавцями. Питома вага продавців у кількості співробітників становить 75%, У порівняні з минулим співвідношення між чисельністю продавців і адміністративних працівників змінилося користь продавців (в 1998 року — 74%). Зростає ефективність праці продавців. Якщо 1998 року на одного продавця доводилося 131,0 тис. крб. товарообігу, то 1999 року — 142,0 тис. крб. за рахунок зростання Ефективності праці отримано 73,3% приросту загального обсягу товарообігу, а й за рахунок збільшення чисельності продавців (екстенсивний чинник) — 26,7%.

Підприємство приділяє увагу здійсненню режиму економії. Рівень витрат звернення становив 1999 р. 16,75% до товарообігу. У порівняні з минулим він знизився на 0,22% до обороту (1998 р.- 16,97%), що дозволило рахунок цього отримати більше на 7,0 тис. руб.

Доходи підприємства від реалізованих торгових надбавок та інші позареалізаційних доходів склали 19,88% до обороту. При сформованим рівні витрат звернення (16,75% до обороту) це дало підприємству рентабельність 2,85% до обороту. За 1999 р. підприємство одержало прибутку 88,5 тис. крб. На її збільшення вплинули зростання обсягу товарообігу, зростання підприємства та подальше зниження рівня витрат звернення з предприятию.

За даними бухгалтерського балансу підприємства на 1 січня 2000 г. активы підприємства «ДЛЯ ВАС» склали наприкінці року 442,9 тис. крб. Протягом року вони зросли на 140,9 тис. руб.

Збільшення валюти балансу свідчить про розширення господарського обороту, обсягів торгової діяльності. Це збільшення сталося, в основному, рахунок приросту оборотних активів на 108,6 тис. крб. Нерухоме майно зросла протягом року на 32,3 тис. руб.

На 1 січня 2000 р. в підприємства відсутні збитки (розділ III активу баланса).

Збільшення майна підприємства забезпечене з допомогою зростання власного капіталу. Сума позикового капіталу протягом року знизилася з 41,8 тис. крб. початку року по 18,8 тис. крб. наприкінці року. Це зниження стало наслідком скорочення дорогих короткострокових кредитів банку і кредиторську заборгованість на 46,2 тис. руб.

На початку року підприємство «ДЛЯ ВАС» відчувала недолік власних оборотних засобів, але натомість вжитих заходів по залученню коштів досягнуть надлишок засобів у обороті України й 39,4 тис. крб. Це для погашення банківських кредитов.

Здатність підприємства своєчасно погашати свої зобов’язання характеризується його ліквідністю. За даними підприємства можна сказати, що баланс наприкінці року є ліквідним, оскільки кожна група активу покриває порівняний з ній групу пасивних зобов’язань підприємства. Підприємство є платоспроможним і кредитоспособным.

Анализ роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС».

. по периодам.

Основним виглядом діяльності индивидуально-частного підприємства «ДЛЯ ВАС» є роздрібна торгівля. Розвиток роздрібної реалізації товарів підприємства протягом останніх 3 роки характеризується такими данными:

Таблиця 1.

Динаміка роздрібного товарообігу ООО"ДЛЯ ВАС" за 1997;1999 рр. | |Фактичний роздрібний |Ланцюгові темпи роста|Базисные темпи | |Роки |товарообіг (тис. |товарообігу, % |зростання | | |крб.) | |товарообігу, % | | |У |У |У |У |У |У | | |действующ|сопоставимых |действу|сопоставим|действ|сопоставим| | |їх цінах |цінах |ющих |ых цінах |ующих |ых цінах | | | | |цінах | |цінах | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | |1997 |2141,5 |2141,5 |100,0 |100,0 |100,0 |100,0 | |1998 |2620,7 |2176,6 |122,4 |101,7 |122,4 |101,7 | |1999 |3105.2 |2227,5 |118,5 |102,3 |145,0 |104,0 | | | | | | | | |.

Дані таблиці показують, що впродовж останніх 3 роки темпи зростання роздрібного товарообігу знижуються: 1998 року товарообіг становив 122,4%, а 1999 року — 118,5%.Эго пояснюється лише тим, що ціни на всі товари, реалізовані в підприємстві, зросли 1999 року порівняно з 1998;м, але вже менше, ніж в.

1998 року порівняно з 1997 роком (середній індекс цін 1998 року — 1,204 чи 120,4%, 1999 року — 1,158 чи 115,8%). Кількість реалізованих товарів збільшилася 1998 году на 1,7%, 1999 року на 2,3%. Темпи зростання кількості фізичного обсягу товарообігу (кількості товарів) невисокі, але тенденція намічається положительная.

За 3 роки роздрібний товарообіг підприємства зріс на 45,0% (в діючих цінах) чи 963,7 тис. крб. (3105,2 -141,5). Цей приріст стався рахунок збільшення кількості реалізованих товарів (фізичного обсягу роздрібного товарообігу) на 4,0%, що становить 86,0 тис. крб. (2227,5 — 2141,5), й у зі збільшенням роздрібних ціни товари — на 877,7 тис. крб. (3105,2 — 2227,5).

За даними цих розрахунків можна сказати, що це 90% приросту товарообігу отримано з допомогою підвищення цін. Втрати покупцями грошових від підвищення роздрібних цін (у зв’язку з купівлею товарів з більш високих цін в підприємстві) склали 877,7 тис. руб.

За 1997;1999 рр. середньорічний темпи зростання товарообігу підприємства у чинних цінах становив 120,4%, в порівняних цінах 102,0%.

По кварталами роздрібний товарообіг підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу у річному товарообороте.

По кварталами роздрібний товарообіг підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу у річному товарообігу займає оборот четвертого кварталу — понад 27,0%, а найменший питому вагу в річний оборот посідає перший квартал — понад 23,0%. І розподіл обороту по кварталами року продовжує изменяться.

Ритмічність розвитку роздрібного товарообігу підприємства з кварталами розглянемо з урахуванням даних таблиці 2.

Таблица 2.

Роздрібний товарообіг ТОВ «ДЛЯ ВАС» по кварталами года.

| | | |Откло |1999год| | | | | |в | | |1998 рік |1999 рік |нение |% до | |Квартали |сума, |питомий |сума, |питомий |в |1998 | | | | | | | |року | | |тис. руб.|вес, % |тис. руб.|вес, % |сумі | | | | | | | |(+,-) | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | |1 |610,8 |23,3 |714,0 |23,0 |+103,2 |116,9 | |2 |655.2 |25,0 |770,5 |24,8 |+115,3 |11 7,6 | |3 |647,3 |24,7 |770.1 |24,8 |+122,8 |119,0 | |4 |707,4 |27,0 |850,6 |27,4 |+143,2 |120,2 | |Усього протягом року |2620,7 |100,0 |3105,2 |100,0 |+484,5 |118,5 |.

Дані таблиці свідчить про неритмичном розвитку товарообігу підприємства з кварталами: найбільш напруженим був четвертий квартал, а найменш напруженим — перший. Найнижчий темпи зростання товарообігу досягнуто першому кварталі (116,9%), а найвищий — у третій і четвертому кварталах (119,0% і 120,0%). Неритмічне розвиток роздрібного товарообігу по кварталами призвело до зміни частки обороту кожного кварталу у річному обсязі товарообігу. Так, знизився питому вагу оборотів першого кварталу на 0,3% та другого кварталу — на 0,2% порівняно з 1998;м, оскільки у цих кварталах темпи зростання обороту нижче, ніж у цілому протягом року (118,5%).

Частка обороту третього кварталу зросла з 24,7% 1998 року до 24,8% 1999 року (темпи зростання обороту у цьому кварталі 119,0%), а частка обороту четвертого кварталу становила 1999 року 27,4% зросла проти 1998 роком на 0,4% (темпи зростання товарообігу -119,6%). Отже, товарообіг підприємства з кварталами року розподілявся нерівномірний і розвивався неритмично.

Ще неритмічне розвиток отримав товарообіг по місяців року. (див. Таблицю 3.) Ритмічність розвитку роздрібного товарообігу ИЧП"ДЛЯ ВАС" по місяців года.

|Кварталы |1998 рік |1999 рік |Отклоне|1999 р.| | | | |ние в |в % до | | | | |сумі |1998 р. | | | | |(+, —)| | | |сума, |питомий |сума, |питомий | | | | |тис. руб.|вес, % |тис. руб.|вес, % | | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | |Січень |202,1 |33,1 |228.2 |32.0 |+26,1 |112,9 | |Лютий |198,3 |32,5 |225,0 |31,5 |+26,7 |113,5 | |Березень |210,4 |34,4 |260,8 |36,5 |+50,4 |124,0 | |Разом за 1 кв,|610,8 |100,0 |714,0 |100,0 |+103,2 |116,9 | |Квітень |220,9 |33,7 |243,3 |31,5 |+22,4 |110,1 | |Травень |215,4 |32,9 |256,4 |33,3 |+41,0 |119,0 1| |Червень |218,9 |33,4 |270,8 |35,2 |+51,9 |123,7 | |Разом за 2 кв.|655,2 |100,0 |770,5 |100,0 |+115.3 |117,6 | |Липень |216,0 |33,4 |256,2 | |33,3 |+40,2 |118.6 | |Август |214,8 |33,2 |255,2 |33,1 |+40,4 |118,8 | |Вересень |216,5 |33,4 |258,7 |33,6 |+42,2 |119.5 | |Разом за 3 кв.|647.3 |100,0 |770,1 |100,0 |+122,8 |119,0 | |Жовтень |232,5 |32,9 |279,7 |32,9 |+47,2 |120,3 | |У листопаді |229,0 |32,4 |270,8 |31.8 |+41,8 |118,3 | |Грудень |229,0 |32,4 |270,8 |31,8 |+41,8 |118,3 | |Разом за 4 кв.|707,4 |100,0 |850,6 |100,0 |+143,2 |120,2 | | | | | | | | | |Усього протягом року |2620,7 |————-|3105,2 |————-|+484,5 |118,5 1| | | |———- | |———— | | | | | | | | | | |.

Дані таблиці видно, що розмах коливань зростання роздрібного товарообігу ще більше, ніж у кварталами. Темп зростання товарообігу коштує від 110,1% (квітень) до 124,0% (март).

Найбільш напруженими періодами реалізації товарів у кожному кварталі є останніми місяцями кварталу. Наприклад, зростання обороту загалом за перший квартал становив 116,9%, а березні - 124,0%, за другий квартал — відповідно 117,3% і 123,7%, за третій квартал — 119,05 і 119,5% і поза четвертий квартал — 120,2% і 122,0%.

Ця напруга у роботі останніх місяців кварталу веде до нерівномірному задоволенню попиту покупців на товари. Причинами цього були вади на постачанні товарами, у створенні торгівлі, реклами і др.

. по отделам Для оцінки динаміки розвитку роздрібного товарообігу по відділам підприємства використовуємо таку таблицу, Таблица 4.

Роздрібний товарообіг по відділам ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998;1999 р. г.

|Отделы |Фактичний роздрібний |Відхилення в |1997 р. в % до | |підприємства |товарообіг, тис. крб. |сумі (+,-) |1996 р. | | |1998 |1999 |У |У |У |У | | | | |действ|сопост|действу|сопост| | | | |ующих |авимых|ющих |авимых| | | | |цінах |цінах |цінах |цінах | | | |У |У | | | | | | | |действу|сопоста| | | | | | | |ющих |вимых | | | | | | | |цінах |цінах | | | | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 | |М'ясний |372,1 |447.0 |376,6 |+74,9 |+4,5 |120,1 |101,2 | |Ковбасні |652,6 |767.0 |653,8 |+114,4|+1,2 |117,5 |100,2 | |вироби | | | | | | | | |Ликероводочные|597,4 |705,0 |604,7 |+107,6|+7,3 |118,0 |101,2 | |вироби | | | | | | | | |Соку-води |264,7 |321,8 |304,8 |+57,1 |+40,1 |121,6 |115,1 | |Рибний |76,1 |90,1 |77,3 |+ 14,2|+1,2 |118,7 |101,6 | |Бакалійний |369,5 |441.7 |378,5 |+72,2 |+9,0 |119,5 |102,2 | |Хлібний |117,9 |136,6 |117,5 |+18,7 |- 0,4 |115.9 |99,7 | |Непродовольств|170,4 |195.8 |168,3 |+25,4 |- 2,1 |114,9 |98,8 | |енные товари | | | | | | | | |Разом по |2620,7 |3105,2 |2681,5 |+485,5|+60,8 |118,5 |102,3 | |підприємству | | | | | | | |.

Таблица 5.

Роздрібний товарообіг ТОВ «ДЛЯ ВАС» з груп за 1998;1999 г. г.

|Товарные групи |1998 |1999 |1999 р. в % до | | | | |1998 р. | | |сума |удель| у діючих |в сопоставимых|в сопо|в | | |млн. |ный |цінах |ц енах | |деист | | |крб. |вагу, | | |стави |вующих| | | |% | | |мых |цінах | | | | | | |ланцюгах | | | | | |сума |удель |сума |удель |цінах | | | | | |тис. |ный |тис. |ный | | | | | | |крб. |вагу ,%|крб. |вагу, %| | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 | |М'ясо та домашня птиця |372,1 |14,2|447,0 |14,4 |376,2 |14,0 |120.1 |101,2 | |Ковбасні |340,8 |13,0|403,4 |13,0 |342,7 |12,8 |118,4 |100,6 | |вироби | | | | | | | | | |Риба, оселедець |76.1 |2,9 |90,3 |2,9 |77,3 |2,8 |118,7 |101.6 | |Олія тварина |97.0 |3,7 |114,9 |3,7 |98,8 |3,7 |118.5 |101,9 | |Молоці, сир і |214,8 |8,2 |248.7 |8,0 |212,2 |7,9 |115,8 |98.8 | |молочні | | | | | | | | | |продукти | | | | | | | | | |Яйця |68,2 |2,6 |80,9 |2,6 |69,8 |2,6 |118,6 |102.3 | | | | | | | | | | | |Цукор |81.3 |3,1 |99,3 |3,2 |84,0 |3,2 |122,1 |103,3 | | | | | | | | | | | |Кондитерські |157,3 |6,0 |186,8 |6,0 |160,5 |5,9 |118.8 |102.0 | |вироби | | | | | | | | | | Хліб і |117,9 |4,5 |136,6 |4,4 |117,5 |4.4 |115,9 |99,5 | |хлібобулочні | | | | | | | | | |вироби | | | | | | | | | |Борошно, крупа і |62,7 |2,4 |74,7 |2,4 | 64,2 |2.4 |119,1 |102,4 | |макаронні | | | | | | | | | |вироби | | | | | | | | | |Горілка і |314,4 |12,0|375,7 |12,1 |323,5 |12,1 |119.5 |102"9 | |лікеро-горілчані | | | | | | | | | |вироби | | | | | | | | | |Провина, |283,0 |10,8|329,3 |10.4 |281,2 |10,5 |116.4 |99,4 | |шампанське, | | | | | | | | | |коньяк | | | | | | | | | |Інші |264,7 |10,1 |321,8 |10,4 |304,8 |11,4 |121,6|115,1 | |продовольсгвенны| | | | | | | | | |е товари | | | | | | | | | |Непродовольствен|170,4 |6,5 |195,8 |6,3 |168,3 |6,3 |114,9|98,8 | |ные товари | | | | | | | | | | | | | | | | | |— | |Усього товарів |2620,7|100,0|3105,2 |100,0 |2681,5|100,0 |118,5|102,3 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |. «| |.

Роздрібний товарообіг у чинних цінах зріс за всі товарним трупам. Особливо значне зростання досягнуть щодо реалізації м’яса і птиці, риби і рибопродуктів, яєць, цукру, кондитерських виробів, лікеро-горілчаних виробів та інші продовольчих товаров.

Однак у порівняних цінах темпи зростання товарообігу з приводу товарних групам значно нижчі від, і це означає тому, що великий заслуги підприємства у зростанні суми товарообігу немає, оскільки він зростає з допомогою підвищення цін. Про задоволенні попиту покупців деякі товари та товарні групи магазин піклується мало. Знизився фізичний обсяг товарообігу (кількість реалізованих товарів) але так товарних груп, як молоко і молочна продукція — на 1,2%, хлібобулочні вироби — на 0,5%, непродовольчі товари — на 1,2%, вина, шампанське, коньяк — на 0,6%.

Нерівномірність розвитку роздрібного товарообороту асортиментному розрізі призвела до зміни його структури. Зокрема, проти 1998 роком, у загальному обсязі товарообігу (в порівняних цінах) зросла частка продажу цукру, горілки і лікеро-горілчаних виробів, інших продовольчих товарів при: відносному зниженні реалізації м’яса і птиці, ковбасних виробів, молока і молокопродукції, кондитерських виробів, хлібобулочних виробів, вина, шампанського і коньяку, непродовольчих товарів. Це свідчить про погіршенні структури роздрібного товарообігу предприятие.

4.Факторный аналіз загального роздрібного товарооборота.

На розвиток роздрібного товарообігу підприємства надали такі факторы:

. забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці торгових працівників,. стан і ефективність використання матеріальні технічної бази предприятия.

Головний чинник дальшого поступу товарообігу — забезпеченість і раціональність використання товарних ресурсів. По магазину даних про русі товарних ресурсів наведені у наступній таблице:

Товарний баланс по ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998 -1999 г. г.

Таблиця 6.

(цифру тис. крб.) | | | |Отклон |Влия | | | | |ение |ние на | | | | |в |изме | |Показники |1998 |1999 |сумі |нение | | | | | |това | | | | |(±) |рообо | | | | | |рота | | | | | |(±) | |1 |2 |3 |4 |5 | |Запаси товарів початку |209,2 |243,0 |+33,8 |+33,8 | |року | | | | | |Надходження товарів |2656,3 |3169,3 |+513,0 |+513,0 | |Решта вибуття товарів |1.8 |1,0 |-0,8 |+0,8 | |Запаси товарів наприкінці |243,0 |306,1 |+63,1 |-63,1 | |року | | | | | |Роздрібна реалізація |2620,7 |3105,2 |+484,5 |+484,5 | |товарів | | | | |.

Роздрібний товарообіг підприємства зріс у 1999 року порівняно з 1998 роком на 484,5 тис. крб. з допомогою завищених товарах запасів початку року (+33,8 тис. крб.), зростання надходження товарів у магазин (+513,0 тис. крб.) і зменшення іншого вибуття товарів (+0,8 тис. крб.). Але можливості зростання товарообороту динаміці зменшилися у результаті збільшення товарних запасів наприкінці року (-63,1 тис. руб.).

Недоліком використання що у підприємство товарних ресурсів був частиною їхнього неповне залучення до товарообігу, що наслідком завезти магазин товарів, мають великі гроші, що знижувало попит покупців ними, порушенням ритмічності відвантаження товарів постачальниками, пов’язані з магазином договірними зобов’язаннями. Частина товарів, що надійшли до магазин в зайвому необмеженій кількості й наприкінці року, осіло на залишках товарів у магазині, що може спричинити уповільнення оборотності оборотних засобів, вкладених у товарні запаси, і виникненню потерь.

У підприємстві 1999 року інше вибуття товарів знизилося порівняно з 1998;м на 0,8 тис. крб. Решта вибуття товарів включило товарні втрати, бій, брухт, нестачу товарів. Слід назвати роботу магазину на зниження іншого вибуття товарів у 1999 року положительной.

Показники товарного балансу з груп наведені у наступній таблиці 7.

Дані таблиці показують, що з усіх товарних груп роздрібна реалізація зросла з допомогою зростання надходження товарів. Причому темпи зростання надходження товарів вище темпів реалізації, що призвело до підвищення їх залишків. У цілому нині рахунок цього чинника невикористані резерви зростання товарообігу на 63,1 тис. руб.

Однією з чинників дальшого поступу роздрібного товарообігу є забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці торгових работников.

Оцінку показників за працею ТОВ «ДЛЯ ВАС» Зробимо з урахуванням наступній таблицы:

Таблица.7.

Показтели за працею по ООО"ДЛЯ ВАС" за 1998 -1999 г. г.

| | | |Откло |1999 р.| |Показники |1998 |1999 |нение |В%к | | | | |(+,-) |1998 р.| |1 |2 |3 |4 |5 | |Роздрібний товарообіг, | | | | | |тыс.руб.: | | | | | | у чинних цінах |2620,7 |3105,2 |+484,5|118,5 | | в порівняних цінах |2620,7 |2681,5 |+60,8 |102,3 | |Среднесписочная чисельність | | | | | |торгових працівників — всього |27 |28 |+1 |103,7 | |, чол. | | | | | |зокрема. продавців |20 |21 |+1 |105,0 | |Питома вага продавців в | | | | | |від кількості работников,|73,2 |75,0 |+1,8 |———-| |% | | | | | |Середньорічна вироблення | | | | | |однієї торгового работни | | | | | |ка, тыс.руб.: | | | | | |у чинних цінах |97,06 |110,90 |+13,84|114,2 | |в порівняних цінах |97,06 |95,77 |-1,29 |98,7 | |Середньорічна вироблення на | | | | | |одного продавця, тис. крб. | | | | | | у чинних цінах |131,04 |147,87 |+16,83|112,9 | | в порівняних цінах |131,04 |127,69 |-3,35 |97,5 | |Приріст товарообороту | | | | | |діючих цінах з допомогою | | | | | |зростання продуктивності |71,8 |73,3 |+1,5 |———| | | | | |- | |праці, % | | | | |.

Як очевидно з таблиці, середньорічна вироблення одного торгового працівника у чинних цінах становила 110,9 тис. крб. і, порівняно з 1998 роком, зросла на 13,8 тис. крб. чи 14,2%. за рахунок зростання продуктивність праці отримана сума приросту товарообороту розмірі 354,9 тис. крб. (+16,9 тис. крб. x 21 чол.). У загальній сумі приросту товарообороту діючих цінах за 1999 рік це становило 73,3%. На зміна суми роздрібного товарообороту 1999 року вплинуло збільшення кількості продавців одну людину чи 5,0% по порівнянню з 1998;м. за рахунок зростання кількості продавців отримана додаткова сума роздрібного товарообороту розмірі 131,0 тис. крб. (+1 чол. Х 131,0 тис. крб.) чи 26,7% загального обсягу приросту товарооборота.

Вплив трудових чинників на динаміку роздрібного товарообороту діючих цінах розглянемо з урахуванням таблиці 8.

Таблица 8.

Розрахунок впливу трудових ресурсів на динаміку роздрібного товарооборота.

| |Вплив на динаміку товарообігу | |Найменування | | | |чинників |розрахунок |сума, | | | |тис. крб. | |1 |2 |2 | |Зміна чисельності | | | |продавців |(21−20) x 131,0 |+131.0 | |Зміна среднегодо | | | |виття вироблення |(147,9−131,0) х21 |+354,9 | |продавців | | | |Усього | |+484,5 |.

Вплинув на динаміку роздрібного товарообігу надає ефективність використання матеріально-технічної бази предприятия.

По ТОВ «ДЛЯ ВАС» є такі дані про використання матеріальнотехнічної базы:

Таблиця 9.

Показники ефективність використання матеріально-технічної базы.

ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998;1999 рр. | | | |Отклоне |1999 р. в %| | | | |ние (+,-) | | |Показники |1998 |1999 | |до 1998 р. | |1 |2 |3 |4 |5 | |Торгова площа, м 2 |400 |420 |+20 |105,0 | |Кількість робочих |324 |319 |-5 |98,5 | |днів протягом року | | | | | |Середня |11,6 |11,5 |-0,1 |99,1 | |продолжи-тельность | | | | | |робочого | | | | | |дня, годину | | | | | |Вироблення на 1 м тор | | | | | |говой площі протягом години |174,3 |201,5 |+27,2 |115,6 | |роботи, крб. | | | | | |Роздрібний товарообо | | | | | |рот у чинних |2620,7 |3105,2 |+484,5 |118,5 | |цінах, тис. крб. | | | | |.

Дані таблиці видно, що у 1999 року зросла торгова площа магазину з допомогою проведеної реконструкції, переустаткування й кращої планування торгового залу, оптимального розміщення у ньому товарів. Приріст становив 20 кв. метрів чи 5,0%.

Кількість робочих днів на рік скоротилася з 324 днів, у 1998 року до 319 днів, у 1999 году. Це сталося результаті порушення термінів проведення реконструкції, яка затяглася через брак будівельних матеріалів, невчасного надходження устаткування. Скоротилася й відповідна середня тривалість робочого дня на 0,1 часа.

Вироблення однією вартість квадратного метра торговельній площі протягом години роботи становила 1999 року 201,5 рублів проти 174,3 карбованців на 1998 року. Це свідчить про підвищення ефективність використання торгової площади.

Усі ці фактори вплинули на динаміку розвитку роздрібного товарообігу (див. таблицю 11.).

Таблиця 10.

Розрахунок впливу показників ефективність використання матеріальнотехнічної бази підприємства на динаміку роздрібного товарообігу | | |Ланцюгова підстановка | | | | | | | | | | | | | | | | | |Показники |1998 | |1999 | | | | | | | | | | | | | |торгова|число |середня | | | | |я |рабочи|продолжит| | | | |площадь|х |ельность | | | | | |днів |робочого | | | | | | |дня | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 | |Фактична торгова | | | | | | |площа, кв. м. |400 |420 |420 |420 |420 | |Фактичне число рабо | | | | | | |пчих днів |324 |324 |319 |319 |319 | |Фактична середня про | | | | | | |должительность робочого | | | | | | |дня, годину |11,6 |11,6 |11,6 |11,5 |11,5 | |Фактична вироблення на | | | | | | |1 кв. м. торговельній площі | | | | | | |протягом години роботи, крб. |174,3 |174,3 |174,3 |174,3 |201,5 | |Роздрібний товарообіг | | | | | | |у діючих цінах за | | | | | | |рік, тис. крб. |2620,7 |2751,4 |2708,9|2685,6 |3105,2 |.

Дані таблиці слід, що у динаміку товарообігу підприємства вплинули такі факторы:

. зростання торговельній площі 2751,4 — 2620,7 = + 130,7 тис. руб.

. зменшення кількості робочих днів 2708,9 — 2751,4 = - 42,5 тис. руб,.

. зменшення тривалості робочого дня 2685,6 — 2708,9 = - 23,3 тис. крб.. підвищення вироблення на 1 кв. метр торговельній площі протягом години работы.

3105,2 — 2685,6 = + 419,6 тис. крб. Разом 3105,2 — 2620,7 = + 484,5 тис. руб.

Використання матеріально-технічної бази дозволяло підприємству досягти зростання товарообороту 1999 року на 550,3 тис. крб. (130,7 +419,6), але натомість порушення режиму роботи підприємства роздрібний товарообіг зменшився на 65,8 тис. руб.(42,5 + 23,3). Спільно ці чинники забезпечили приріст товарообороту 1999 року на 484,5 тис. руб.

5. Висновки і щодо розвитку роздрібного товарообігу і збільшення його объема.

Формування ринкових взаємин у країні, перехід до урізноманітнення форм власності, приватизації вимагають її подальшого розвитку теорії та практики бухгалтерського обліку, і аналізу роздрібного продажу товарів як складовою частини єдиної системи управління економікою предприятия.

У ТОВ «ДЛЯ ВАС», як засвідчило аналіз документального оформлення і обліку роздрібного продажу товарів, бухгалтерський облік ведеться згідно з законодавчими актами, нормативно-методическими документами і інструктивними матеріалами. Дані бухгалтерського обліку дають різноманітну економічну інформацію щодо й глибокого аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства, що дає змогу стверджувати про тісний зв’язок бухгалтерським рахунком й аналізом господарської діяльності цьому предприятии.

Проведений з урахуванням даних бухгалтерського обліку аналіз динаміки розвитку роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1997;1999 рр. дозволяє: зробити такі висновки:. роздрібний товарообіг підприємства рік у рік збільшується, темпи зростання його високі,. досягнуто зростання товарообігу у всіх відділах підприємства міста і за всі товарних груп якими торгує підприємство,. приріст товарообігу, переважно, досягнуть з допомогою ефективне використання всіх видів ресурсів: товарних, трудових та інших.,. підприємство у 1999 року активно вело роботу з додаткову закупівлю товарів у у виробників і інших поставщиков.

Разом з цим підприємство не використав усіх можливостей зростання товарообороту 1999 року. Так, обсяг роздрібного товарообігу міг би зрости з допомогою:. поліпшення забезпеченості та ефективності використання товарних ресурсів на 63,1 тис. крб.,. підвищення: ефективність використання трудових ресурсів на 70,4 тис. крб.,. підвищення ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства на 68,8 тис. руб.

Отже, невикористані резерви зростання товарообігу склали 202,3 тис. руб.

Пропозиції з подальшого розвитку роздрібного товарообігу ИЧП"ДЛЯ ВАС":

. удосконалювати товароснабжение підприємства міста і підвищувати ефективність яких і користування товарних ресурсов,.

Для цього він комерційної службі підприємства виробляти закупівлі товарів безпосередньо в виробників (промислових і сільськогосподарських підприємств, кооперативних підприємств, підприємств громадського харчування та ін.), значно розширити закупівлю і супутніх непродовольчих товарів, наявних у достатню кількість у у виробників і інших постачальників, більше уваги приділяти висновку договорів із поставщиками.

Розрахунки вчених показують, що у 2000 року темпи зростання надходження збережуться лише на рівні 1999 року — 119,3%, то приріст товарних ресурсів становитиме на сумі 610 тис. крб. Приріст товарних ресурсів дозволить отримати приріст товарообігу на 219,6%.

(610:3105,2×100). досягти зростання ефективності праці торгових работников,.

Для цього він залучати працювати осіб на неповний робочого дня, зробити установку сучасних касових апаратів, електронних терезів, домогтися від постачальників збільшення частки фасованих товарів у загальному обсязі поставок, здійснювати суміщення професій, посад, вести роботу з попередження прогулів та скорочення втрат робочого дня через хворобу і інших причин. За незмінної чисельності працівників і збільшенні середньої вироблення одного продавця (в порівняних цінах) відповідно до зростанням кількості, реалізованих товарів у 1999 року роздрібний товарообіг може збільшитися 2000 року на 65,0 тис. крб. (131,0×2. .%х21).. поліпшити користування матеріально-технічної бази предприятия,.

Для цього він встановити оптимальний режим роботи підприємства, вести впровадження прогресивних форм торгівлі, скоротити до мінімуму проведення інвентаризацій, проверок.

Вироблені розрахунки свідчать, що доведення 2000 року числа робочих днів на рік рівня 1998 года (324 дня) і збільшення середньої тривалості робочого дня на 0,1 години дозволять додатково отримати у 2000 року 75,5 тис. крб. товарообігу, тобто. зросте на 2,4%.

Спільно рахунок підвищення ефективності ресурсів можна отримати роботу приріст товарообороту 2000 року на 750,5 тис. крб. чи 24,2%.. економічної службі підприємства розробляти прогнози розвитку роздрібного товарообігу на майбутній період, і вести оперативний контролю над виконанням прогнозов,.

Це дозволить керівництву підприємства його службам оперативно вирішувати питання забезпечення та ефективності використання всіх видів ресурсів, домогтися ритмічного і рівномірного розвитку роздрібного товарообігу по періодам року й до відділам підприємства.. удосконалювати систему матеріальним стимулюванням праці співробітників (збільшення кількості реалізованих товарів, обслуговування найбільшого кількості покупців, отримання доходів від рёализации товарів хороших і ін.),. впровадити для підприємства журнально-ордерну форму обліку, оперативнішою представляти дані про роздрібному продажу до ухвалення управлінські рішення,. здійснити комп’ютеризацію бухгалтерського обліку для підприємства, використовувати довідкову комп’ютерну систему для консультацій, роз’ясненні і др.

23.01.00.

Список використовуваної литературы.

1. Абдукаримов І. Т. Аналіз господарську діяльність споживчої кооперації: Учеб. Для вузів. — 2-ге изд., перераб.-М.: Економіка, 1989.-319 с.-ISBN 5−282−174−8.

2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теорія економічного аналізу. — М.: Фінанси і статистика, 1998 г.

3. Кравченка Л. И. Аналіз господарської діяльності торгівлі. Учеб. Для вузів. — 4-те вид., пераб. і доп. — Мн.:Выш. шк., 1995 г.

4. Гребньов А.І. Економіка торгового підприємства. Підручник. — М.: Экономика,.

1996 г.

5. Шуляк П. Н. Ціноутворення/ Учебно — практичний посібник. — М.: Изд-во.

«Інформаційнопрактичний центр «Маркетинг», 1998 г.

6. Конспект Панкратової Юлії Павлівни / Волгоградський Кооперативний Учебно;

Виробничий Комерційний Комплекс.

СПРАВКА дана Абрамовою Наталії Миколаївні, студентці Московського Університету Споживчої Кооперації, у цьому, що дані, використані в розрахунках даної курсової роботи, взято у ТОВ «ДЛЯ ВАС «.

Гл. Бухгалтер

Тищенко Е.Н.

ТОВ «ДЛЯ ВАС».

М.П.