Загальні висновки. 
Бізнес-план створення АЗС

У курсовому проекті розглянуті аспекти розробки проекту АЗС.

Визначено, що удосконалення системи передінвестиційних досліджень, залучення достовірних даних щодо вартості коштовного обладнання, будівництва, схем щодо подальшого розвитку проекту, вартості продукту є актуальна і важлива задача.

Для досягнення мети курсової роботи — розробки шляхів удосконалення управління вартістю проекту, виконані наступні задачі:

• 1. Визначені маркетингові передумови проекту, розроблено план розвитку АЗС, етапи впровадження нового технологічного обладнання та виробнича програма.
• 2. Розроблено організаційні основи проекту:
  • — визначені загальні дані проекту;
  • — мета та стратегія;
  • — розроблено аспекти предметної сфери;
  • — проведений аналіз зовнішнього та внутрішнього оточення проекту з розробкою PEST-аналізу, аналізу «5 чинників» галузі, та SWOT-аналізу з розробкою заходів для досягнення мети проекту;
  • — побудована організаційна структура проекту;
  • — побудована структуру робіт проекту (WBS), деталізована структура робіт, яка є основою складання календарного графіку робіт.
• 3. Розроблена організаційна структура проекту та зроблена детальна декомпозиція робіт по реалізації проекту з визначенням відповідальних по групам та функціональним напрямкам.
• 4. Проведено розширений тендер на поставку технологічного обладнання, що дозволяє отримати об'єктивну цінну інформацію щодо можливих схем придбання обладнання.
• 5. У формуванні інвестиційного бюджету, штату виробництва та можливих витрат енергетичних середовищ використовувались статистичні дані про витрати (абсолютні та питомі) на базі аналізу витрат аналогових АЗС.
• 6. Проаналізована економічна ефективність проекту, визначені всі фінансові та економічні показники. Побудований чистий грошовий потік, розраховано показник окупності.

Розроблений проект бізнес-плану АЗС узагальнив теоретичні знання в сфері менеджменту. Були використані методичні рекомендації різних фінансових інститутів по побудові бізнес-плану, а також методична література різних авторів по підприємництву.

Даний проект бізнес-плану підприємницької діяльності дає можливість розгорнути власну справу не маючи великих початкових матеріальних ресурсів. Обрана стратегія розвитку фірми й клієнтоорієнтована політика бізнесу спрямована на обслуговування широкого кола користувачів автотранспорту, дозволять фірмі ввійти на ринок обслуговування транспорту м. Харкова. І надалі істотно розширювати не тільки обсяг зроблених послуг, але й види послуг, затребувані із часом.

Обрана галузь діяльності бачиться мені цікавої й перспективної. Досвід, придбаний у процесі навчання й розробки курсового проекту, плюс практичний досвід дозволять мені втілити даний бізнес-план у життя після закінчення університету.

У результаті виконання економічних досліджень у даній курсовій роботі були розглянуті як теоретичні аспекти фінансового аналізу, так і практичні питання по фінансовій діяльності АЗС м. Харкова.