Висновки. 
Теоретичні основи інноваційної діяльності та впровадження проектів

При порівнянні вихідного інноваційного проекту з оптимізованим можна зробити наступні висновки:

• · ЧПД оптимізованого інноваційного проекта в 5,45 рази перевищуєт ЧПД початкового проекта. В результаті заходи щодо оптимізації інноваційного проекту було досягнуто збільшення ЧПД на 164,333 млн. грн. (ЧПД (вих. пр.) = 36,929 млн. грн.; ЧПД (опт. пр.) = 201,262 млн. грн). Отже, оптимізований інноваційний проект є ефективнішим.
• · Показник ІД зручний при порівнянні різних проектів. Проект, в якого ІД більше, слід вважати найбільш ефективним. У нашому випадку ІД (опт.пр.=1,57) > ІД (вих. пр.= 1,114), отже доцільно прийняти оптимізований проект.
• · Значення показника періоду окупності оптимізованого проекту також вказує на доцільність прийняття цього проекту. За допомогою того, що передивляється деяких показників удалося скоротити період окупності інноваційного проекту з 6,282 років до 4,47 років. Коротший період окупності свідчить про зниження інвестиційної риски і підвищення ліквідності проекту.
• · Проект вважається ефективним, якщо його внутрішня норма прибутковості більше ставки дисконту і ЧПД позитивне. У даному проекті ці умови виконуються: при ЧПД = 247,232 млн. грн. ВНП = 37,94>17.

Не дивлячись на високі показники ефективності оптимізованого проекту, відповідні показники вихідного проекту вказують на хорошу економічну ефективність. Тим паче, що в оптимізованому проекті не враховані додаткові витрати, супроводжуючі проведення заходів щодо оптимізації проекту. Проте, передбачається, що ці витрати істотно не вплинуть на показники ефективності і на ефективність проекту в цілому. Отже, ствердне рішення про прийняття проекту має бути прийняте відносно оптимізованого інноваційного проекту.