Розділ 1. Поняття корпоративного управління

Поняття «корпорація» — похідне від корпоратизма — трактується як сукупність осіб, що об'єдналися для досягнення загальних цілей. Так, корпорація, — це, по-перше, сукупність осіб, що об'єдналися для досягнення загальних цілей, здійснення спільної діяльності й утворюючий самостійний суб'єкт права — юридична особа, і, по-друге, широко розповсюджена в розвинених країнах форма організації підприємницької діяльності, що передбачає часткову власність, юридичний статус і зосередження функцій керування в руках верхнього еталона професійних керуючих (менеджерів), що працюють по найманню.

Найчастіше корпорації організуються у формі акціонерного товариства, що характеризується наступними чотирма характеристиками корпоративної форми бізнесу: самостійність корпорації як юридичної особи; обмежена відповідальність кожного акціонера; можливість передачі іншим особам акцій, що належать акціонерам; централізоване керування корпорацією.

Сутність корпоративного управління

У широкому розумінні корпоративне управління розглядають як систему, за допомогою якої спрямовують та контролюють діяльність товариства. У рамках корпоративного управління визначається, яким чином інвестори здійснюють контроль за діяльністю менеджерів, а також яку відповідальність несуть менеджери перед інвесторами за результати діяльності товариства. Належна система корпоративного управління дозволяє інвесторам бути впевненими у тому, що керівництво товариства розумно використовує їх інвестиції для фінансово-господарської діяльності і, таким чином, збільшується вартість частки участі інвесторів в акціонерному капіталі товариства.

Корпоративне управління — це система відносин між акціонерами, органами управління акціонерного товариства, його менеджерами, а також іншими зацікавленими особами (працівниками, постачальниками, споживачами, кредиторами, державними та місцевими органами влади, громадськістю тощо) задля забезпечення ефективної діяльності товариства, інтересів власників та інших зацікавлених осіб.

Рівень корпоративного управління є одним з ключових факторів, що обумовлює інвестиційний клімат в країні, впливає на ефективність діяльності товариств, визначає ступінь захищеності прав інвесторів та врахування інтересів інших зацікавлених осіб.

Розвиток корпоративних відносин в Україні повинен відбуватися на основі загальноприйнятих принципів ефективного корпоративного управління.

Загальноприйнятими принципами корпоративного управління є:

• — захист прав та законних інтересів акціонерів — визначення корпоративних прав акціонерів та забезпечення їх належного захисту;
• — рівноправність акціонерів — рівне ставлення до акціонерів. Усі акціонери повинні мати можливість використовувати ефективні засоби захисту у разі порушення їхніх прав;
• — урахування законних інтересів зацікавлених осіб — визнання передбачених законом прав зацікавлених осіб та заохочування активного співробітництва між товариством та зацікавленими особами в створенні добробуту, робочих місць та поліпшенні фінансового стану товариства;
• — розкриття інформації та прозорість — забезпечення своєчасного і повного розкриття інформації з усіх суттєвих питань, що стосуються товариства, які включають його фінансовий стан, результати діяльності, власників та управління товариством;
• — розмежування повноважень органів управління — чіткий розподіл функцій та обов’язків між загальними зборами, спостережною (наглядовою) радою та правлінням;
• — дієвість, незалежність та відповідальність спостережної ради — забезпечення стратегічного управління товариством, ефективного контролю за діяльністю правління (виконавчого органу), а також відповідальність спостережної ради перед товариством та акціонерами. Спостережна рада повинна мати можливість ухвалювати рішення з питань діяльності товариства незалежно від правління.

Таким чином, завданнями розвитку корпоративного управління в Україні є:

• — підвищення ефективності діяльності акціонерних товариств;
• — забезпечення захисту прав та законних інтересів акціонерів;
• — забезпечення рівного ставлення до акціонерів;
• — сприяння розвитку фондового ринку;
• — формування привабливого інвестиційного клімату в країні та пожвавлення інвестиційних процесів;
• — сприяння соціально-економічному розвитку України.

Належне корпоративне управління не обмежується виключно відносинами між інвесторами та менеджерами, а передбачає також урахування законних інтересів та активну співпрацю із заінтересованими особами, які мають легітимний інтерес у діяльності товариства (працівниками, споживачами, кредиторами, державою, громадськістю тощо). Це пов’язано з тим, що товариство не може існувати незалежно від суспільства, в якому воно функціонує, і кінцевий успіх його діяльності залежить від внеску всіх зацікавлених осіб.

Напрямами розвитку корпоративного управління в Україні є:

• — удосконалення системи захисту прав та законних інтересів акціонерів та забезпечення рівноправності акціонерів;
• — удосконалення системи розкриття інформації та забезпечення прозорості діяльності товариств;
• — розмежування повноважень між органами управління товариства;
• — урахування законних інтересів зацікавлених осіб;
• — формування та розвиток культури корпоративного управління.

Таким чином, сутністю корпоративного управління є система відносин між інвесторами-власниками товариства, його менеджерами, а також зацікавленими особами для забезпечення ефективної діяльності товариства, рівноваги впливу та балансу інтересів учасників корпоративних відносин.