Взаємозв «язок і взаємовплив факторів внутрішнього і зовнішнього середовища ТОВ «СПЕРКО УКРАЇНА»

Розглядаючи середовище існування підприємства і його фактори впливу не можна сказати, що вони самостійні і кожен окремо впливає на підприємство. Вони становлять собою певну систему у якій вони взаємодіють і взаємовпливають один на одного.

Зміна одного обов’язково приведе до зміни іншого. Як було сказано вище середовище поділяється на внутрішнє і зовнішнє, зовнішнє в свою чергу на фактори прямої і непрямої дії. Тому я наглядно хочу показати на прикладі схеми систему впливу факторів один на одного, яка дасть можливість якісно оцінити вплив кожного із факторів.

Внутрішнє середовище Зовнішнє середовище (пряма дія) Цілі Споживачі.

Завдання Конкуренти Люди Постачальники Технологія Законодавчі акти.

Профспілки.

Внутрішнє середовище Зовнішнє середовище (непряма дія) Цілі НТП Завдання Політичні обставини Люди Соц.-культурні обставини Технологія Рівень техніки і технології.

МЕВ Перейдемо до опису взаємовпливу факторів внутрішнього середовища і зовнішнього (непрямої дії) середовища. Взаємний вплив здійснюють цілі та завдання, МЕВ та політичні обставини. При зміні політичних обставин та МЕВ потрібно від коректувати цілі та завдання організації відповідно до цих змін.

Наприклад при прийняття якогось законодавчого акту у сфері фармацевтики прийдеться змінити завдання тощо.

Тенденції впливу на технологію спостерігаються при НТП, коли винаходиться нове обладнання яке має вищі показники продуктивності ніж старе.

Так само коли зростає рівень техніки та технології, підприємству доводиться міняти наявну техніку на більш нову.

Соц-культурні обставини та тенденції в соціальних масах впливають на погляди працівників. До прикладу підвищення стандартів охорони праці, якщо це відбудеться на одному підприємстві то інші захочуть теж саме.

Тепер перейдемо до опису взаємовпливу факторів внутрішнього та зовнішнього (прямої дії) середовища.

Тут проглядається взаємний вплив: цілі, завдання, споживачі, конкуренти, законодавчі акти.

Наприклад коли вподобання споживачів переносяться на продукцію конкурентів, доведеться переглянути цілі і розробити нові завдання щодо покращення якості чи випуску нового виду продукції.

Щодо людей та профспілок. Профспілки створюються для того щоб захищати права та інтереси працівників, тому при виявленні певних порушень зі сторони керівництва, профспілки мають досить значні повноваження.

Звісно постачальники та законодавчі акти прямо впливають на технологію. Адже сам процес виробництва досить тісно пов’язаний із постачальниками, якщо потік сировини чи електроенергії зупиниться доведеться зупинити і виробництво. При виданні законодавчих актів які забороняють використання тих чи інших речовин керівництво буде змушене до розробки нової технології.