Проблеми корпоративного управління в Україні
Таким чином, існує багато об'єктивних та суб'єктивних факторів (табл. 2), які не дають змоги широко та ефективно застосовувати корпоративне управління. На наш погляд розподіл проблем корпоративного управління на такі, що мають переважно об'єктивну або суб'єктивну основу дозволяє більш обґрунтовано підходити до розробки заходів для подальшого їх вирішення. Інша ситуація: «червоні» директори АТ… Читати ще >
Проблеми корпоративного управління в Україні (реферат, курсова, диплом, контрольна)
корпоративний правовий регулювання управління Корпоративне управління вимагає від компаній, що його використовують, характерних ознак — певної форми власності, наявності специфічних органів управління, особливих зв’язків компанії з середовищем тощо.
На більшості підприємств України, нажаль, «акціонерна» власність є такою тільки по зовнішнім ознакам. Принципи корпоративного управління не можуть бути здійсненими на об'єкті, чиї характеристики не мають нічого спільного з корпоративною (акціонерною) формою власності. Зміна «вивісок» не створює умов для нормального функціонування ринково-орієнтованих форм власності з відповідними механізмами корпоративного управління.
Інша ситуація: «червоні» директори АТ навіть коли не заперечують необхідності впровадження нових підходів до управління, часто-густо свідомо або ні продовжують під новими гаслами користуватись звичними для них прийомами та механізмами управління, дискредитуючи саму ідею корпоратизації.
Таким чином, існує багато об'єктивних та суб'єктивних факторів (табл. 2), які не дають змоги широко та ефективно застосовувати корпоративне управління. На наш погляд розподіл проблем корпоративного управління на такі, що мають переважно об'єктивну або суб'єктивну основу дозволяє більш обґрунтовано підходити до розробки заходів для подальшого їх вирішення.
Розглянемо найсуттєвіші проблеми, що виконують роль «бар'єрів» при впровадженні корпоративного управління в Україні (табл. 2).