Вступ. 
Управління кадровими ризиками підприємства (за матеріалами ЗАТ "Київгазпостач")

Актуальність теми. В умовах становлення ринкової економіки в Україні, зростання конкурентної боротьби підприємств на ринках збуту товарів та послуг особливе значення мають питання практичного застосування сучасних форм управління. Ефективне управління підприємствами забезпечує розвиток та підйом вітчизняного виробництва, появу нових видів товарів та підвищення їх якості, спроможність підприємств реагувати на змінні умови ринку. Процес економічної реорганізації сприяв появі потреби в підвищенні використання кадрового потенціалу керівників усіх ланок управління підприємств.

Розвиток ринкових відносин в Україні зумовлює діяльність підприємств, умов їх функціонування на ринку. Тому підприємствам для того, щоб вижити, необхідно правильно визначати свою стратегію та тактику поведінки на ринку та систематично проводити управління діяльністю підприємства з метою підвищення ефективності діяльності та отримання прибутку.

В умовах становлення ринкової економіки в нашій країні особливого значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого виробництва.

У системі мір реалізації економічної реформи особливе значення надається підвищенню рівня роботи з кадрами, постановці цієї роботи на міцний науковий фундамент, використанню накопиченого протягом багатьох років вітчизняного і закордонного досвіду.

Однією з найважливіших проблем на сучасному етапі розвитку економіки країни є проблема в області роботи з персоналом. При всім різноманітті існуючих підходів до цієї проблеми в різних промислово розвитих країнах основними найбільш загальними тенденціями є наступні: формалізація методів і процедур добору кадрів, розробка наукових критеріїв їхньої оцінки, науковий підхід до аналізу потреб в управлінському персоналі, висування молодих і перспективних працівників, підвищення обґрунтованості кадрових рішень і розширення їхньої гласності, системне ув’язування господарських і державних рішень з основними елементами кадрової політики. Ці загальні тенденції повинні враховуватися у вітчизняній практиці управління виробництвом при становленні ринкової економіки.

Інформаційна база. При написанні дипломної роботи на тему «Управління кадровими ризиками підприємства», були використані праці таких відомих в Україні і за кордоном авторів як Абрамов В. М., Богиня Д. П., Виноградський М. Д., Грішнова О. А., Десслер Г., Дятлов В. А., Колот А. М., Пушкарев Н. Ф., Семенча І.Є., Травин В. В., Червінська Л. П., Щекин Г. В. та інші.

Мета. Розробка методологічних та методичних основ управління кадровими ризиками підприємства в умовах становлення ринкової економіки України.

Реалізація основної мети передбачає вирішення наступних завдань:

характеристика системи управління персоналом;

характеристика етапів управління кадровими ризиками;

визначення ефективності застосування методів управління кадровими ризиками;

дослідження профілю підприємства, особливостей та середовища існування;

загальна оцінка ризиків підприємства;

дослідження стану системи управління кадровими ризиками на підприємстві;

методи зменшення ризиків, як засіб забезпечення надійності діяльності підприємства;

розробка пропозицій щодо впровадження методів по зменшенню ризиків;

оцінка ефективності методів зменшення ризиків.

Об'єктом дослідження є система управління підприємством.

Предметом дослідження є методичні засади управління персоналом підприємства.

Методи дослідження. При вирішенні поставлених у роботі завдань було застосовано наступні методи досліджень: методи логічного аналізу, синтезу та узагальнення для розробки теоретичних та методологічних основ ефективності діяльності в процесі оцінки; методи вибіркового спостереження.

Дипломна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел.