Аналіз економічного управління на «підприємстві»

Цель параграфа: проанализировать экономические методы управления и выявить какие из них являются основными.

Основными экономическими методами управления предприятия считаются На макроуровне:

Планирование: балансовый метод; нормативный доход; аналитический метод; математическое моделирование Коммерческий расчет: хозрасчет; самоокупаемость; самофинансирование На микроуровне: Система заработной платы и других форм материального поощрения работников; Система ответственности с соответствующим применением вознаграждений и санкций за качество и эффективность работы;

Система стимулирования инновационной деятельности, направленной на повышение эффективности деятельности данной организации и повышение качества ее продукции.

ИП «Стройматериалы» осуществляет свою деятельность на основе принципов коммерческого расчета, самоокупаемости и самофинансирования.

Рассчитаем основные показатели, свидетельствующие об эффективности применения данных принципов.

Общая рентабельность капитала.

Робщ. = 600 000/1220000*100=4,9%.

Данный коэффициент характеризует рентабельность предприятия, т. е общий дохож от всех видов деятеьности по отношению к общей стоимости кимущества или капитала.

Оборачиваемость Коэффициент оборачиваемости основных средств.

FAT 2012 = 600 000 руб./80 000=7,5.

FAT 2013=450 000/63157=7,1 [20].

Сравнение текущих показателей оборачиваемости основных средств и аналогичных показателей прошлого года показывает отрицательную динамику. Понижение обррачиваемости ведет к повышению суммы аммортизационных отчислений.

Коэффициент оборачиваемости активов.

ТАТ 2013 = 600 000/86000=6,97.

ТАТ 2012 = 450 000/125700=3,5 [20].

При сравнении оборачиваемости активов в 2013 и 2012 году, мы наблюдаем положительную динамику.

Чистая прибыль Пч: Vп=Pv.

где Пччистая прибыль.

Vп — объем продаж Рv — рентабельность продаж Чистая прибыль на 1 рубль оборота.

= 12 200 000/600000 = 20,3 [21].

Этот показатель так же рассчитывается на начало и конец года.

Рассмотрим применение экономических методов управления на микроуровне Планирование оплаты труда на ИП «Стройматериалы» :

Таблица 10.

1. Должностной оклад.

Рассчитаем показатели, характеризующие эффективность использования экономических методов управления персоналом Коэффициент оборота по приему.

Кn2013=2/4 =0,5.

Кn2014=¼ =0,25.

Сравнив показатели оборота по приему, наблюдаем положительную тенденцию в снижении данного коэффициента.

Структура оплаты труда позволяет определить, какие составляющие входят в оплату труда работника, в каких статьях себестоимости и прибыли они отражаются, каков удельный вес конкретного элемента в общей величине, зароботной платы.

= + + +.

Выплачивается за счет себестоимости продукции.

+ +.

Выплачивается за счет прибыли Рис. 4.

На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы: в качестве основных методов управления на ИП «Стройматериалы» применяют экономические методы управления. В качестве основных методов выступает: самофинансирование, самоокупаемость, система планирования деятельности, система заработной платы и премирования.

Вывод: В данном параграфе я проанализировала экономические методы управления и выявила основные методы используемые на предприятии.