Допомога у написанні освітніх робіт...
Допоможемо швидко та з гарантією якості!

Вплив корпоративної культури на ефективність діяльності підприємства. 
Місце корпоративної культури у стратегії розвитку організації

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Культуру организации можно определить как совокупность видов неформальных структур, превалирующих в организации, или преобладающую в организации философию относительно того как наилучшим образом достичь организационных целей. Культуру организации определяют также как атмосферу или социальный климат в организации. В отношении работников организации культура выполняет следующие функции: 1… Читати ще >

Вплив корпоративної культури на ефективність діяльності підприємства. Місце корпоративної культури у стратегії розвитку організації (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Культуру организации можно определить как совокупность видов неформальных структур, превалирующих в организации, или преобладающую в организации философию относительно того как наилучшим образом достичь организационных целей. Культуру организации определяют также как атмосферу или социальный климат в организации. В отношении работников организации культура выполняет следующие функции: 1) адаптивную — обеспечивает вхождение новичков в организацию; 2) регулирующую — обеспечивает поддержание правил и норм поведения; 3) ориентирующую — направляет действия членов организации в нужное русло; 4) мотивирующую — побуждает сотрудников активно участвовать в делах организации. Адаптация — процесс активного приспособления человека к новой среде. Условно процесс адаптации можно разделить на четыре этапа. 1. Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации. 2. Ориентация — практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. 3. Действенная адаптация — этап, на котором новичок непосредственно приспосабливается к своему статусу и включается в межличностные отношения с коллегами. 4. Функционирование — завершающий этап процесса адаптации. Его можно охарактеризовать как этап постепенного преодоления производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе. Мотивация (Motivation) — позиция, предрасполагающая человека действовать специфическим целенаправленным образом. Это внутреннее состояние, определяющее поведение человека. Первое включает теории удовлетворенности работой, которые концентрируют внимание на том, что побуждает действовать и стимулирует деятельность; (теория человеческих потребностей, двухфакторная теория). Второе включает теории процесса (или процессуальные теории мотивации), которые концентрируют внимание на выборе поведения, способного привести к желаемым результатам (теория ожидания и теория справедливости).

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою