Бізнес-планування на підприємстві

смотреть на реферати схожі на «Бізнес-планування для підприємства «.

1.

Введение

.

2. Розрахункова часть.

2.1. Таблиця 1. Розрахунок вартості основних фондів і нематеріальних активов.

2.2. Таблиця 2. Розрахунок витрати основних материалов.

2.3. Таблиця 3. Розрахунок витрати допоміжних материалов.

2.4. Таблиця 4. Розрахунок витрат за виробництво і продукции.

2.5. Таблиця 5. Розрахунок прибуток від реалізації продукции.

2.6. Таблиця 6. Розрахунок прибутків і убытков.

2.7. Таблиця 7. Розрахунок потреби в виробничих запасах основних материалов.

2.8. Таблиця 8. Розрахунок потреби в виробничих запасах основних материалов.

2.9. Таблиця 9. Розрахунок обігових коштів у НЗП.

2.10. Таблиця 10. Розрахунок прибутків і рентабельності продукции.

Заключение

.

Структура раздела:

1. Визначення бізнес — плана.

2. Історія виникнення бізнес — плану в России.

3. Основні сведения.

4. Що дає бізнес — план предприятию?

5. Замовники і разработчики.

6. Мета і завдання бізнес — плана.

7. Розділи бізнес — плана.

1.

Введение

.

1. Будь-яка підприємницька організація починається з бізнес — плану. У ньому відбиваються проблеми, із якими доведеться зіштовхнутися підприємцям у процесі досягнення завдань, які ним цілей. Систематизація них у розділах бізнес — плану допомагає напрацювати і забезпечити найбільш прийнятні шляхи вирішення. Зміст і рівень конкретизації розділів визначається специфікою і сферою її деятельности.

За визначенням, бізнес — план — це система менеджменту, спрямована на вдосконалення роботи будь-який фірми, незалежно від сфери її діяльності. Бізнес — план — це внутрішній документ фірми, але вона потрібна також і встановлення корисних контактів, і мав відбутися о такий формі, щоб партнер міг отримати чітке уявлення про суть і перспективи фирмы.

2. У Росії її застосування бізнес — плану ставати обов’язковим 1994;го — 1995 рр. Цей факт була викликана масштабним розвитком у країні ринкової економіки. У 1995 р. Московське уряд, наприклад, опублікувало розпорядження, у якому рекомендували використовувати бізнес — план з метою вдосконалення методів розрахунку економічну ефективність проектних прийняття рішень та комерційної доцільності вкладень інвестицій у проектування й будівництво об'єктів і містобудівних комплексів. Великі комерційних банків розробили докладні переліки питань, на потрібно відповісти у бізнес — плані, як і «необхідному документе».

3. Бізнес — план постає як об'єктивну оцінку власної підприємницької роботи і в водночас необхідний інструмент проектно — інвестиційних рішень на відповідність до потребами ринку. У ньому характеризуються основні аспекти комерційне підприємство, аналізується проблеми, із якими він зіштовхнеться, визначається методи їхнього рішення. Отже, бізнес — план — одночасно пошукова, науково — дослідницька і проектна работа.

Не буде перебільшенням назвати бізнес — план основою управління не лише комерційним проектом, а й самотужки підприємством. Завдяки бізнес — плану від керівництва з’являється можливість зазирнути на власне підприємство як ми з боку. Сам процес розробки бізнес — плану, що включає докладний аналіз економічних пріоритетів і організаційних питань, змушує мобілізуватися. Метою бізнес — плану може бути одержання кредиту, чи залучення інвестицій, визначення стратегічних партнерів і фактичних орієнтирів фірми і др.

Бізнес — план передбачає рішення стратегічних партнерів і тактичних завдань, завдань, які підприємством, незалежно з його фуекциональных ориентаций:

— організаційно — управлінська і фінансово — економічна оцінка стану предприятия,.

— виявлення потенційні можливості підприємницької діяльності, аналіз сильних і слабких його сторон,.

— формування інвестиційних цілей на запланований период,.

У бізнес — плані обосновывается:

— спільні смаки й специфічні деталі функціонування підприємства у умовах рынка,.

— вибір стратегії і тактики конкуренции,.

— оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідні досягнення мети предприятия.

4. Бізнес — план дає об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, засобах просування товару ринку, цінах, можливої прибутку, основних фінансово — економічні результати діяльності підприємства, визначає зони ризику, пропонує шляху їхнього зниження. Бізнес — план використовується незалежно від сфери діяльності, масштабів, власності і суто організаційно — правової форми компанії. У ньому вирішуються як внутрішні завдання, пов’язані з міським управлінням підприємства, і зовнішні, зумовлені встановленням контактів, і взаємин з іншими фірмами і организациями.

Що дає фірмам грамотно складений бізнес — план?

1. Перспективи розвитку фірми, вона дозволяє виробити готовність до змін ринкової економіки і економічної ситуации.

2. Підвищує кваліфікацію апарату управління, тобто. примушує думати, розмірковувати про можливості фірми, конкурентів і вчасно приймати кваліфіковані управлінські решения.

3. Він дає змогу зберігати кошти інвесторів, що моральним юридичним справою фирмы.

4. Полегшує молодим фірмам наймання кваліфікованого персонала.

5. Допомагає визначити основних споживачів і стратегію конкурентної борьбы.

6. Допомагає тримати обслуга курсі справ фирмы.

7. Полегшує поставку сировини, товарів без передоплати, т.к. постачальники можуть переконатися у надійності фірми — партнера.

8. Знімає ймовірність банкротства.

5. Замовниками бізнес — плану є юридичні і особи, здійснюють підприємницьку і інвестиційного розвитку, умови і результати якої аналізуються і прогнозуються у бізнес — плані. Розробниками бізнес — плани виступають фірми, які спеціалізуються у сфері маркетингової діяльності, авторські колективи, окремі автори. При необхідності залучаються консалтингові фірми і эксперты.

Під час розробки бізнес — плану підлягають взаємному обліку інтереси всіх що беруть участь сторон:

— замовника (клієнта) бізнес — плану, являющеюся самостійним інвестором, і котрий використовує залучений капітал у вигляді акціонування, позик, випуску облігації і т.д.,.

— підрядних фірм, деталізуючих концепцію бізнес — плану, здійснюють технічні пошуки, проектування, складання кошторисної документації, авторський нагляд за будівництвом, монтажем устаткування, запуском технологічного процесу т.д.,.

— споживача, котрий використовує продукцію чи услуги.

6. Мета розробки бізнес — плану — спланувати господарську діяльність фірми на найближчий й вельми віддалений період відповідність до потребами ринку виробництва і можливостями отримання необхідних ресурсов.

Завданнями бізнес — плану являются:

— сформувати довгостроковий і короткострокових цілей фірми, стратегію і тактику їх достижения,.

— визначити конкретні відносини діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми цих рынках,.

— оцінити виробничі і невиробничі издержки,.

— визначити склад маркетингових підприємств із вивченню ринку, стимулюванню продажів, ціноутворення і т.п.,.

— оцінити фінансове становище фірми та відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостями досягнення поставлених целей.

Залежно від ринкової ситуації та мети складання бізнес — плани можуть бути різні і розробляють різних модифікаціях в залежність від призначення: по бізнес — лініях (продукція, роботи, послуги, технічні рішення), підприємством загалом (новому або вже чинному). Бізнес — план то, можливо націлений як у розвиток підприємства, і з його фінансово. Також може плануватися діяльність всього підприємства або його окремого подразделения.

7. Міжнародні стандарти складання бізнес — плану передбачають таку структуру, хоч насправді розділів може більше менше, ніж у досліджуваному тут варіанті, т.к. бізнес — план є результат творчості підприємця чи менеджера.

I. Розділ. Цілі фирмы.

У розділі демонструються основні мети фірми та його комбінація у різні періоди дії бізнес — плану. Цілі ранжируются, конкретизуються, визначаються можливі компроміси між ними.

Перший розділ як й інші будуються в такий спосіб, щоб вирішити два завдання: зовнішню і внутрішню. Зовнішня у тому, аби переконати партнерів — кредиторів найбільший винуватець успіху справи, внутрішня — служить надійної основний і орієнтиром підприємницької діяльність у перебігу періоду який розрахований план.

II. Розділ. Інформації про фірмі в целом.

У розділі представлено назва фірми, її юридична форма, дата реєстрації у державній органі, адресу. У окремих випадках розділ може відбиватися історія фірми і його попередня деятельность.

III. Розділ. Організаційна структура і персонал.

На відміну від великого бізнесу, організаційну структуру фірми визначається функціями, технологіями, ринками збуту тощо., у малих вона формується «під команду», що дозволяє мінімізувати риск.

У розділі відбиваються: принципова організаційну структуру фірми, потреба у основних працівників за видами робіт, кваліфікації, досвіду, відповідальності за конкретне напрями, перспективи потреби зміни у кадрах, способи підвищення кваліфікації, форми правового обслуживания.

IV. Розділ. Продукт і услуга.

У розділі демонструються призначення продукту і можливі сфери його застосування, основні його технічні, якісний тощо. партнери, оригінальні і унікальні риси, причини цінності для споживача, недоліки, можливі модификации.

Дається інформацію про життєвому циклі продукту, часу, необхідному для його освоєння і запуск у виробництві, можливостях випуску та її реалізації, захищеності патентами і ліцензіями, про імовірною конкурентоспроможності, зокрема осіб на зовнішньому рынке.

V. Розділ. Рынок.

У розділі дається докладна характеристика ринку збуту товарів, випущених фирмой.

VI. Розділ. Зовнішньоекономічні связи.

У розділі відбивається передусім організаційним забезпеченням зовнішньоекономічних зв’язків: порядок реєстрації підприємстві як його учасника, терміни відкриття валютного рахунки, процедури декларування майна України та товарів, вивезених до інших держав, і навіть специфіка законодавства країни — импортера.

VII. Розділ. Аналіз конкурентоспособности.

У розділі розглядаються шляху пошуку фірмою трапилося в ринковій ніші і дають її порівнювати з конкурентами у різноманітних галузях, як-от якість товару, його імідж, реклама, упаковка, додаткові і послепродажные послуги, зниження цен.

VIII. Розділ. Прогнозування продаж.

У розділі присутній розрахунок обсягу продажу до 5 років у цілому всіх та в кожному ринку окремо в грошовому і натуральному вираженні, приблизно рівня цін щодо окремих продуктам в різних ринках, визначається стратегія продаж.

IX. Розділ. Витрати на реализацию.

У розділі відбиваються очікувані видатки упаковку продукції, перевезення, складування і хранение.

X. Розділ. Організація производства.

Насамперед у розділі дається характеристика технології, яку фірма має намір використовувати, витрат за її впровадження, необхідних патентів, ліцензії, ноу — хау. Описується виробничої бази (наявність площ, устаткування, джерела, форми і продовжити терміни його розвитку). Перераховується продукція, яка вироблятися власної базе.

У розділі демонструються гадані джерела, строки й форми забезпечення виробництва сировиною, матеріалами, енергією тощо. Звісно ж організація контролювати якістю продукції і на видатки її организацию.

XI. Розділ. Очікувана прибыль.

Тут представлены:

— очікувані обсяги продажів за 5 років, зокрема протягом першого року попередньо, і навіть відповідні перемінні витрати, різницю між якими покаже очікувану валову прибыль,.

— постійні витрати за 5 лет,.

— торгову прибуток і, як різницю між валовий прибутком і накладними расходами,.

— чистий прибуток чи втрату, як різницю торгової прибутків і сумарних виробничих издержек.

XII. Розділ. Ризик і страхование.

У розділі розглядаються основні типи ризиків, що з функционированиями фірми, їх причини, передбачене час возникновения.

Формуються основні заходи, створені задля зниження чи запобігання шкоди, як економічні, і технические.

XIII. Розділ. Обобщающий.

У вузьке форми і відповідної послідовності описуються найцікавіші для партнерів розділи й укладаються кілька конкретних варіантів таких узагальнень для різних типів контрагентов.

2. Розрахункова часть.

Довідковий материал.

2. Розрахункова часть.

2.1. Таблиця 1. Розрахунок вартості основних фондів і нематеріальних активов.

|Тип |Количест|Затраты |Регламентирован|Эффектный |Мощность|Плани-руе| |оборудо|во од. |часу на |ные простої на |фонд |(од.) |мый | |вания |оборуд. |обраб. од. |ремонт оборуд. |часу од.| |випуск | | | |продукції | |оборуд. | |(од.) | |Тип1 |1 |1,7 |6 |3880,3 |2282,5 |135 | |Тип 2 |2 |3,2 |6 |3880.3 |2425,2 |85 | |Тип 3 |3 |3.5 |6 |3880.3 |3326 |75 |.

Регламентований простий на: ремонт устаткування: дані взяті з довідкового матеріалу і вони становлять за всі типам устаткування 6%.

Витрати часу на обробку одиниці виробленої продукції: дані взяті з довідкового матеріалу і вони становлять за всі типам устаткування 1,2,3 відповідно 1,7, 3,2, 3,5.

Ефективний фонд часу: розраховується один показник всім типів устаткування за такою формуле:

Тзф = Др*Ксм*tсм*100% - %Простоя/100=258*2*8*100% - 6% /100 = 3880,3 (ч/ед.).

Дркількість робочих днів, у году,.

Ксмкількість смен=2,.

Пммтривалість смены.

Потужність: визначається по формуле:

М = Тэф * n/N, де n-количество единиц,.

N — витрати времени.

Розрахунок потужності кожному за типу оборудования:

М1−3880,3*1/1,7−2282,5.

М2 = 3880,3*2/3,2−2425,2.

М3 = 3880,3*3/3,5=3326.

Аналізований випуск одиниць: дані про всім типам взяті з довідкового матеріалу і вони становлять: тип 1 — 135 (од.), тип 2 — 85 (од.), тип 3 — 75 (ед.).

Висновок: внаслідок розрахунку вартості основних фондів і матеріальних активів визначено основні показники використання всіх 3 — x типів устаткування підприємства міста і представлені у вигляді: витрат часу на обробку одиниці виробленої продукції (в годиннику), регламентований простий на: ремонт устаткування, кількість одиниць устаткування, і навіть потужність устаткування, подану як кількості одиниць виробів оброблюваних кожному з типов.

2.2. Таблиця 2. Розрахунок витрати основних материалов.

|Изделия |Норма |Випуск |Випуск |ціна |Витрати |видатки | | |расхода|в месяц|в рік |1 кг. |матеріалів |основні | | | | | |матеріал| |матеріали | | | | | |а | | | | | | | | |У мес.|В РІК |У міс. |У рік | |А |19 |135 |1620 |50 |2565 |30 780 |6750 |81 000 | |Б |17 |85 |1020 |56 |1445 |17 340 |4760 |57 120 | |У |25 |75 |900 |70 |1650 |19 800 |5250 |63 000 |.

Показники: «норма витрат на одиницю», «випуск на місяць», «ціна 1 кг матеріалів» взяті з довідкового материала.

Випуск на рік: перебуває з розрахунку: випуску місяць * 12 і як по моделям:

Модель А=135*12=1620.

Модель Б=85*12=1020.

Модель В=75*12=900.

Витрата матеріалів місяць: перебуває з розрахунку: норма витрати * випуск на місяць та становить по моделям:

Модель А=19*135=2565.

Модель Б=17*85=1445.

Модель В=22*75=1650.

Витрата матеріалів рік: перебуває з розрахунку: норма витрати * випуск та становить по моделям:

Модель А=19*1620=30 780.

Модель Б=17*1020=17 340.

Модель В=22*900=19 800.

Витрати на основне матеріали: перебувають з розрахунку: випуск на рік * ціна матеріалу і як по моделям:

Модель А=1620*50=81 000.

Модель Б=1020*56=57 120.

Модель В=900*70=63 000.

Висновок: за підсумками розрахунків витрати основних матеріалів визначено: випуск одиниць продукції на рік, кількість витрати основних матеріалів місяць й у рік, і навіть видатки матеріали на місяць та на рік. Розрахунок проводився кожної моделі окремо, з урахуванням даних, отриманих з довідкового матеріалу. Аналіз знайдених даних показує, що найбільший витрата матеріалів потрібно виробництва виробів моделі Проте й найменший для моделі Б, відповідно витрат розподіляються та експлуатаційні витрати на основні материалы.

2.3. Таблиця 3. Розрахунок витрати допоміжних материалов.

|Изде|Норма |Випуск |Випуск |Ціна 1 кг. |Витрати |Витрати на вспом. | |лія |витрати |в |на рік, |матеріалу |матеріалів, |матеріали, крб. | | |на од., |місяць, |од. |(тис. р.) |кг. | | | |кг. |од. | | | | | | | | | | |У мес.|В рік |У мес.|В рік | |А |0,8 |135 |1620 |16 |108 |1295 |2160 |25 920 | |Б |0,9 |85 |1020 |20 |76,5 |918 |1700 |20 400 | |У |0,22 |75 |900 |24 |16,5 |198 |1800 |21 600 |.

Дані графа «норма витрати на одиницю», «випуск на місяць» і «ціна 1 кг. матеріалу» взято і довідкового материала.

Дані графи «випуск на рік» взяті з відповідної графи таблиці 2.

Витрата матеріалів місяць: перебувають з розрахунку: норма витрати * випуск на місяць та становлять по моделям:

Модель А=0,8*135=108.

Модель Б=0,9*85=76,5.

Модель В=0,22*75=16,5.

Витрата допоміжних матеріалів рік: перебуває з розрахунку: норма витрати * випуск та становлять по моделям:

Модель А=0,8*1620=1296.

Модель Б=0,9*1020=918.

Модель В=0,22*900=198.

Витрати на допоміжні матеріали на місяць: перебувають з розрахунку: випуск на місяць * ціна матеріалів і як по моделям:

Модель А=135*16=2160.

Модель Б=85*20=1700.

Модель В=75*24=1800.

Витрати на допоміжні матеріали на рік: перебувають з розрахунку: випуск на рік * ціна матеріалу і вони становлять по моделям:

Модель А=1620*16=25 920.

Модель Б=1020*20=20 400.

Модель В=900*24=21 600.

Висновок: внаслідок розрахунків витрати допоміжних матеріалів місяць метрів за рік, видатки матеріали на місяць та на рік. За підсумками розрахунків можна сказати, що найбільше витрати електроенергії і відповідно набольшее видатки допоміжні матеріали здійснюються під час виробництва виробів моделі А, а найменші показники витрат належать моделі У, хоча видатки допоміжні матеріали у моделі Б нижче. Це пов’язано з тим, що ціна матеріалів для виробів моделі Б нижче, ніж в виробів моделі В.

2.4. Таблиця 4. Розрахунок витрат за виробництво і продукции.

|Наименование витрат |По моделям |Усього | | |А |Б |У | | |Сировину й освоєно основні матеріали |81 000 |57 120 |63 000 |201 120 | |Допоміжні матеріали |25 920 |20 400 |21 600 |67 920 | |Заробітну плату виробничим |75 000 |40 000 |30 000 |145 000 | |робочим | | | | | |Відрахування від зарплати | | | | | |соц.страх (18%) |13 500 |7200 |5400 |26 100 | |мед. страх (10%) |7500 |4000 |3000 |14 500 | |пенс. фонд (6%) |4500 |2400 |1800 |8700 | |фонд зайнятості (2%) |1500 |800 |600 |2900 | |Інші перемінні витрати |233 315 |22 300 |7306 |52 921 | |Разом перемінні витрати |50 315 |36 700 |18 106 |105 121 | |Постійні витрати |15 000 |80 000 |60 000 |290 000 | |Разом повна собівартість |200 315 |116 700 |78 106 |395 121 | |Питома вага в структур собівартості, % | | | | | |постійні витрати |74,82 |68,55 |78,8186| | |перемінні витрати |25,1179|31,44 |23,18 | |.

Дані графа «сировину й основні матеріали» і «допоміжні матеріали» взяті з граф «видатки основні матеріали на рік» і «видатки допоміжні матеріали на рік» з таблиць 2 і трьох соответственно.

Дані: зарплата виробничих робочих взяті з довідкового материала.

Відрахування від зар. плати за соціальну страховку становлять 18% від загального обсягу зар. плати й на перебуває з розрахунку: зр. плата/100*18, становить по моделям:

Модель А=75 000/100*18=13 500.

Модель Б=40 000/100*18=7200.

Модель В=30 000/100*18=5400.

Відрахування від зар. плати за медичне страхування становлять 10% від загального обсягу зар. плати й на перебуває з розрахунку: зр. плата/100*10, і вони становлять по моделям:

Модель А=75 000/100*10=7500.

Модель Б=40 000/100*10=4000.

Модель В=30 000/100*10=3000.

Відрахування від зар. плати в пенсійний фонд становить 60% загальної суми зар. плати й на перебуває з розрахунку зр. плата/100*6,.

і як про моделям:

Модель А=75 000/100*6=4500.

Модель Б=40 000/100*6=2400.

Модель В=30 000/100*6=1800.

Відрахування від зар. плати до пайового фонду зайнятості становить дві% від суми зар. плати й на перебуває з розрахунку: зр. плата/100*2,.

і як про моделям:

Модель А=75 000/100*2=1500.

Модель Б=40 000/100*2=800.

Модель В=30 000/100*2=600.

Інші перемінні витрати й постійні витрати взяті з довідкового материала.

Разом змінних витрат: перебуває з розрахунку: разом змінних витрат + відрахування з зар. плати й на становить по моделям:

Модель А=23 315+27000=50 315.

Модель Б=22 300+14400=22 300.

Модель В=7306+10 800=78106.

Разом повна собівартість: перебуває з розрахунку: разом змінних витрат + постійні витрати і як по моделям:

Модель А=50 315+150000=200 315.

Модель Б=36 700+80000=116 700.

Модель В=18 106+60000=78 106.

Питома вага постійних витрат у структурі собівартості перебуває з розрахунку: постійні расходы/итого: повна собівартість *100 і як по моделям:

Модель А=150 000/200315*100=74,882%.

Модель Б=80 000/116700*100=68,5518%.

Модель В=60 000/78106=76,8186%.

Питома вага змінних витрат у структурі собівартості перебуває з розрахунку: разом: перемінні расходы/итого: повна собівартість *100 і як по моделям:

Модель А=50 315/200315*100=25,1179%.

Модель Б=36 700/116700*100=31,4481%.

Модель В=18 106/78106=23,1813%.

Висновок: принаймні розрахунку витрат за виробництво і продукції знайшли такі показники як відрахування з зар. плати як соціальної та медичної страховці, відрахування на пенсійний фонд й у фонд зайнятості, загальна сума змінних витрат. Аналізуючи дане можна сказати, що високої собівартістю має виробництво продукції моделі А, а найбільш низька собівартість у продукції моделі У. Можна сказати, що слушну вагу у собівартості постійних витрат вище, ніж питому вагу змінних витрат за все моделям.

2.5. Таблиця 5. Розрахунок прибуток від реалізації продукции.

|Вид. |Ціна |У |Виручка |Собівартість |Прибуток | | |од. |од. |реалізації | | | | |продук| | | | | | |ции | | | | | | | |У |У |У мес.|В рік |У міс. |У рік |У міс. |У рік | | | |мес|год | | | | | | | | | |. | | | | | | | | |А |715 |135|1620|96 255 |1 158 300 |16 692,916 |20 315 |79 832,083 |957 985 | |Б |1185 |85 |1020|100 725|1208700 |9725 |116 700 |91 000 |1 092 000| |У |1025 |75 |900 |76 875 |922 500 |6508,833 |78 106 |70 366,66 |844 394 | |Итого:|2925 |295|3540|274 125|3289500 |3 289 500 |395 121 |241 198,25 |2 894 379|.

Показники ціни одиниці виробленої продукції і кількість одиниць протягом місяця взяті з довідкового материала.

Дані графи «кількість одиниць протягом року» взяті з графи «випуск на рік» таблиці 2.

Виручка від протягом місяця: перебуває з розрахунку: кількість одиниць протягом місяця * ціна за одиницю і як по моделям:

Модель А=135*715=96 525.

Модель Б=85*1185=100 725.

Модель В=75*1025=76 875.

Виручка від протягом року: перебуває з розрахунку: кількість одиниць протягом року * ціна за одиницю і як по моделям:

Модель А=1620*715=1 158 300.

Модель Б=1020*1185=1 208 700.

Модель В=900*1025=922 500.

Собівартість продукції протягом року узятий з таблиці і графи «разом: повна себестоимость».

Собівартість продукції протягом місяця: перебуває з розрахунку: собівартість продукції за год/12 і як по моделям:

Модель А=200 315/12=16 692,916.

Модель Б=116 700/12=9725.

Модель В=78 106/12=6508,833.

Прибуток: перебуває з розрахунку: прибуток від реалізації протягом місяця — собівартість протягом місяця і як по моделям:

Модель А=79 832,083*12=957 985.

Модель Б=91 000*12=1 092 000.

Модель В=70 366,66*12=844 394.

Висновок: принаймні розрахунку прибуток від реалізації продукції знайшли такі показники як: прибуток від реалізації продукції протягом місяця і протягом року, місячна собівартість і з найважливіших показників виробничої діяльності - прибуток, протягом місяця і протягом року. За підсумками розрахунків можна сказати, що набольшую прибуток приносить виробництво виробів моделі Б, що можна пояснити середньої, проти іншими моделями, собівартістю і найвищою ціною реалізації. Наступною моделлю, за величиною одержуваної прибутку, є модель У якої найнижча ціна реалізації, але найбільша кількість вироблених одиниць продукції. Виробництво виробів моделі У приносить меншу прибуток, ніж однак пояснити самим низьким кількісним показником выпуска.

2.6. Таблиця 6. Розрахунок прибутків і убытков.

|Наименование показника |Місяць |Рік | |Виручка від (без ПДВ) |274 125 |3 289 500 | |Витрати виробництво та реалізацію |32 926,75 |395 121 | |продукції | | | |Прибуток від продукції |241 198,25 |2 894 379 | |Прибуток від іншої реалізації продукції | | | |Доходи від участі у інших організаціях | | | |Інші поза реалізаційні доходи | | | |Прибуток від фінансово — господарської |241 198,25 |2 894 379 | |діяльності | | | |Поза реалізаційні витрати | | | |податок па майно (2%) | | | | |4829,965 |57 887,58 | |податку соціально — культурну сферу і |3617,9737 |43 415,685 | |до житлового будівництва (1.5%) | | | |податку потреби народної освіти (1%) |241 198,25 |2 894 379 | |Балансова прибуток |230 344,33 |2 764 132 | |Податок з прибутку |29 944,762 |350 337,16 | |Торішній чистий прибуток |200 399,57 |2 404 794,9 |.

Показники «прибуток від реалізації» взяті з таблиці 4, підсумковій рядки графи «прибуток від реализации».

Дані «видатки виробництво і продукції на рік» взяті з таблиці і рядки, «Разом: повна собівартість» шпальти «всего».

Дані «видатки виробництво і продукції місяць» перебувають з розрахунку: видатки виробництво і продукції год/12 і составляют:

395 121/12=32 926,75.

Дані «прибуток від продукції» взяті з таблиці 5 підсумковій рядки графи «прибуток від реализации».

Позареалізаційні витрати: податку майно перебуває з розрахунку: прибуток за фінансово — господарської деятельности/100*2 і як: в месяц=241 198,25/100*2=4823,965 в год=4823,965*12=57 887,58.

Балансова прибуток: перебуває з розрахунку: прибуток за фин. — госп. деят-ти — позареалізаційні витрати і як: в месяц=241 198,25−10 859,92=230 344,33 в год=230 344,33*12=2 764 132.

Податок з прибутку становить 10% від суми балансового прибутку і залишається з расчета:

(балансова прибыль/100)*13 і як: в месяц=230 344,33/100*13=29 944,762 в год=29 944,762*12=359 337,16.

Торішній чистий прибуток: перебуває з розрахунку: балансовий прибуток — податку з прибутку і як: в месяц=230 344,33−29 944,762=200 399,57 в год=200 399,57*12=240 474,9.

Позареалізаційні витрати: податку соціально — культурну сферу і до житлового будівництва — перебуває з расчета:

(прибуток за фин. — госп. деят-ти/100)*1.5.

і як: в месяц=241 198,25/100*1,5=3617,9737 в год=241 198,25/100*1,5=43 415,685.

Позареалізаційні витрати: податку потреби народної освіти — перебуває з расчета:

(прибуток за фин. — госп. деят-ти/100)*1 і як: в месяц=241 198,25/100*1=2411,9825 в год=2411,9825*12=28 943,79.

Висновок: під час розрахунку прибутків і збитків було визначено позареалізаційні витрати на вигляді стягуваних податків на майно, на соціально — культурну сферу і до житлового будівництва, і навіть потреби народного освіти. З іншого боку розраховані: балансовий прибуток, податку з прибутку і чистий прибуток. Усі показники розраховані озер місяцем на рік. За підсумками розрахунків, чистий прибуток виявилася позитивним числом, це, що підприємство рентабельно, оскільки приносить доход.

2.7. Таблиця 7. Розрахунок потреби в виробничих запасах основних материалов.

|Издели|Среднесуточ|Цена|Интенсив|Запас |Запас |Виробничий | |я |ная |1 кг|ность |поточний |страхової |запас | | |потребность|мат.|поступле| | | | | |в мат. | |ния мат.| | | | | | | | | | |Кг. |Крб. | |А |221,9178 |50 |15 |3328,767 |66,57 534 |22,1613,79|166 438,35| |Б |156,49 315 |56 |15 |2347,3972 |41,917 807 |98 397,742 |131 454,24| |У |172,60 273 |15 |15 |2589,0409 |36,98 629 |95 759,038 |181 232,86| |Итого:|551,1 368 |45 |45 |8265,2051 |145,47 943 |415 770,56 |479 125,45|.

Дані: «ціна 1 кг» і «інтервал поставки матеріалів» взяті з довідкового материала.

Середньодобовий потреба у матеріалах: перебуває з расчета:

Витрати на осн. матеріали на рік (таблиця 2)/365 і як по моделям:

Модель А=81 000/365=221.9178.

Модель Б=57 120/365=165.49 315.

Модель В=63 000/365=172.60 273.

Запас поточний: перебуває з розрахунку: середньодобова потреба * інтервал постачання російської та становить по моделям:

Модель А=221.9178*15=3328,767.

Модель Б=165.49 315*15=2347,3972.

Модель В=172.60 273*15=2589,0409.

Запас страхової: перебуває з розрахунку: і як по моделям:

Модель А=3328,767/50=66,57 534.

Модель Б=2347,3972/56=41,917 807.

Модель В=2589,0409/70=36,98 629.

Виробничий запас (кг): перебуває з розрахунку: запас поточний * запас страхової та становить по моделям:

Модель А=3328,767*66,57 534=22161379.

Модель Б=2347,3972*41,917 807=98397,742.

Модель В=2589,0409*36,98 629=95759,038.

Виробничий запас (кг): перебуває з розрахунку: цеху * запас поточний і як по моделям:

Модель А=50*3328,767=166 438,35.

Модель Б=50*2347,3972=131 454,24.

Модель В=50*2589,0409=181 282,86.

Висновок: у процесі розрахунку потреби в виробничих запасах основних матеріалів знайшли такі показники: середньодобова потреба, запас страхової та виробничий запас, виражений в кг. і рублях. Аналізуючи набуті дані можна сказати, що найбільша середньодобова потреба виробів моделі А, й інші показники моделі А перевищують інші показники інших моделей. Середній показник середньодобовій потреби в моделі У і найнижчий у моделі Б, проте запас поточний і виробничий запас у моделі Б вище, ніж в моделі У, те розподіляються відповідно середньодобовій потреби моделей.

2.8. Таблиця 8. Розрахунок потреби в виробничих запасах основних материалов.

|Издели|Среднесуточ|Цена|Интенсив|Запас |Запас |Виробничий | |я |ная |1 кг|ность |поточний |страхової |запас | | |потребность|мат.|поступле| | | | | |в мат. | |ния мат.| | | | | | | | | | |Кг. |Крб. | |А |71,1 369 |16 |30 |2130,11 109|133,15 068 |283 665,66 |34 086,574| |Б |55,89 041 |20 |30 |1676,7123 |83,83 561 |140 568,2 |33 534,246| |У |59,17 808 |24 |30 |1775,3424 |73,9726 |131 326,89 |42 608,217| |Итого:|186,8 218 |60 |90 |5582,4636 |290,95 889 |555 560,55 |110 229,03|.

Дані: «ціна 1 кг» і «інтервал поставки матеріалів» взяті з довідкового материала.

Середньодобовий потреба у матеріалах: перебуває з расчета:

Витрати на осн. матеріали на рік (таблиця 3)/365 і як по моделям:

Модель А=25 920/365=71,1 369.

Модель Б=20 400/365=55,89 041.

Модель В=24 600/365=59,17 808.

Запас поточний: перебуває з розрахунку: середньодобова потреба * інтервал постачання російської та становить по моделям:

Модель А=71,1 369*30=2130,4109.

Модель Б=55,89 041*30=1676,7123.

Модель В=59,17 808*30=1775,3424.

Запас страхової: перебуває з розрахунку: і як по моделям:

Модель А=2130,4109/16=133,15 068.

Модель Б=1676,7123/20=83,83 561.

Модель В=1775,3424/24=73,9726.

Виробничий запас (кг): перебуває з розрахунку: запас поточний * запас страхової та становить по моделям:

Модель А=2130,4109*133,15 068=283665,66.

Модель Б=1676,7123*83,83 561=140568,2.

Модель В=1775,3424*73,9726=131 326,89.

Виробничий запас (кг): перебуває з розрахунку: цеху * запас поточний і як по моделям:

Модель А=16*2130,4109=34 086,574.

Модель Б=20*1676,7123=33 534,246.

Модель В=24*1775,3424=426 083 217.

Висновок: у процесі розрахунку потреби в виробничих запасах допоміжних матеріалів, знайшли такі показники: середньодобова потреба у матеріалах, запас поточний, запас страхової та виробничий запас, виражений в кг. і рублях. Аналізуючи набуті дані можна сказати, що найбільша середньодобова потреба у матеріалах необхідна для виробів моделі А, перевищують показники інших моделей. Середній показник середньодобовій потреби в моделі У і найнижчий у моделі Б, проте запас поточний і виробничий запас (кг) у моделі Б вищі, ніж моделі У, що стосується інших показників, всі вони розподіляються відповідно об'єкту обсягу середньодобовій потреби моделей.

2.9. Таблиця 9. Розрахунок обігових коштів у НЗП.

|Изделия|Объём |Собівартість |Тривалість |Коефіцієнт |Сума | | |випуску за |од. продукції |циклу изгот. |наростання |оборотних | | |рік | |вироби |витрат |коштів | |А |1620 |123,65 123 |5 |0,5 |- | |Б |1020 |114,41 176 |7 |0,5 |- | |У |900 |86,78 444 |3 |0,5 |- | |Разом: |2540 |324,84 742 |15 |1,5 |- |.

Даних «обсяг випуску протягом року» взяті з таблиці 3 графи «випуск в год».

Дані «тривалість циклу виготовлення виробів» і «коефіцієнт наростання витрат» взяті з довідкового материала.

Собівартість одиниці виробленої продукції: перебування з розрахунку: собівартість протягом року (таблиця 4)/ обсяг випуску щороку і составляет:

Модель А=200 315/1620=123,65 123.

Модель Б=116 700/1020=114,41 176.

Модель В=78 106/2540=86,78 444.

Висновок: під час розрахунку обігових коштів у незавершеному виробництві було визначено собівартість одиниці виробленої продукції з урахуванням раніше знайдених даних «обсяг випуску протягом року» і «разом: повна собівартість» з таблиці. Відтак можна сказати, що найбільшої собівартістю має одиниця продукції моделі А, середньої - моделі Б і найменшої моделі В.

2.10. Таблиця 10. Розрахунок прибутків і рентабельності продукції |Вироби |Розрахунок |Собівартість |Прибуток від |Рентабельність | | |прибуток від |випуску |реалізації |реалізованої | | |реалізації |продукції |продукції |продукції (%) | | |продукції | | | | |А |1 158 300 |200 315 |957 985 |478,23 927 | |Б |1 208 700 |116 700 |109 200 |93,57 326 | |У |922 500 |78 106 |844 394 |1081,0872 | |Разом: |3 289 500 |395 121 |2 894 379 |1652,896 |.

Дані «собівартість випуску» взяті з таблиці 4 графи «разом: повна себестоимость».

Дані «розрахунок прибуток від реалізації продукції» і «прибуток за реалізації продукції» взяті з таблиці 5 граф «прибуток від реалізації за рік» і «прибуток протягом року» соответственно.

Рентабельність реалізованої продукції: перебуває з расчета:

прибыль/себестоимость * 100.

і як по моделям:

Модель А=957 985/200315*100=478,23 927.

Модель Б=109 200/116700*100=93,57 326.

Модель В=844 394/78106*100=1081,0872.

Висновок: при розрахунку прибутків і рентабельності продукції знайдено такий показник як рентабельність реалізованої продукції. Аналізуючи отримані дані можна сказати, що набольшую прибуток від приносить збут продукції моделі Б, проте найбільш рентабельним є виробництво виробів моделі У. Прибуток від і рентабельність виробництва моделі А виражається середніми показниками, що саме стосується моделі У, то, при найнижчому доході від, виробництво продукції моделі, чого ж було зазначено є рентабельным.

Заключение

.

Цей курсової проект «Бізнес — Планування на підприємство» ставить мета розробити бізнес — план підприємствам, функціонуючі в сучасних условиях.

На кожному цукрозаводі, яке реально піклується про своє добробуті реализируются дії, спрямоване складання інформації з допомогою якої було б становити подальший план виробництва, спрямований на підвищений ефективний функціонування підприємства. Однією з способів організацій такий інформації є бизнес-план.

У першій частині курсового проекту — запровадження, дається більш докладна характеристика бізнес-плану, мети клієнта й завдань, і навіть формуються становище, яке мусить мати правильно складений бізнес план, який би допомогу підприємцю при управління предпринимателем.

В другій частині курсового проекту — розрахункової, робить спроба знайти вирішення завдань, поставлених у запровадженні, тобто. Визначити асортимент продукції, дає найбільший дохід підприємству, необхідні видатки його виробництво, визначити собівартість виготовлення продукції, витрати допоміжних і основних матеріалів, вкладених у виробництво та його запаси. Аналізуючи набуті дані, керівник і місць можливість подивитись власне підприємство як — стороннім поглядом і робити висновків, Яку усе-таки продукцію слід підприємству у яких кількостях, щоб забезпечити максимальну прибыль.

Щоб осягнути суть знайдених значень до уваги частини, зробимо їх поетапним анализ.

У першій таблиці розрахункової частини робиться розрахунок вартості основних фондів і нематеріальних актів. Як вихідний матеріал є устаткування 3-х типів, кожна з яких витрачає таке час на обробку одиниць продукції, тип 1−1,7ч, тип 2−3,2ч, тип 3−3,5ч і є такі кількість одиниць устаткування" 1,2,3 відповідно за типами. Регламентований простий на: ремонт устаткування -6%. Потужність устаткування становить, тип 1−2282.5411, тип 2 — 2425.2 і тип 3−3325,9885, Отже за отриманими даним можна сказати, що продуктивною є устаткування твань 3, хоча й витрачає найбільше час на одиницю продукції. Устаткування типу 2 є середнім за всіма показниками. Що стосується устаткування типу 1, то, при найнижчих витратах часу на обробку виробів воно володіє найнижчою помощью.

У другій таблиці ведеться розрахунок основних матеріалів, необхідні виробництва. Найбільше основних матеріалів -22, потрібно виробництва виробі в, за низького кількості виробництва — 75 одиниць, витрати мають середній показник -63 000тыс .р. Модель, А займає друга позиція за затратами матеріалів -17кг. одне виріб, по порівнянню з показниками цін інших моделей і як 50 тис. р. за 1 кг. Але оскільки кількість продукції, виробничої за моделлю, А перевершує все стольные моделі -135 одиниць, то витрата матеріалу, відповідно і витрати мають найвищі показники, 2565 кг і 6750 крб. на місяць відповідно, Що ж до моделей. Б, то нормі витрат і ціною матеріалів на неї припадає среднею позицію в показником, що становить 17 кг і 56 тис. крб. відповідно, під час випуску на місяць 85 одиниць продукції, витрата матеріалів місяць становить 1445 кг і скоротити витрати з їхньої придбання -4760 тыс. руб.

У третій таблиці розраховуються витрати допоміжних матеріалів, тут слід відрізнити, що витрати матеріалів, тут слід отлепить, що витрати матеріалів становить подмоделям 0,8 кг, 0,9 кг, 0,22 кг одне виріб. Відповідно, за теперішніх цін 16,20,24. Лідерство по витраті матеріалів місяць 108 кг, належить моделі Втім як та експлуатаційні витрати, які відповідають 2160тыс.р. Для моделі Б витрата допоміжних матеріалів становить 76,5 кг, при витратах у 1700тыс. р. Модель У має найнижчу форму витрати матеріалів на одиницю найнижчий витрата матеріалів — 16,5 кг на місяць, з допомогою низьких об'ємних виробництва, причому витрати через дорожнечу матеріалів становлять 1800тыс.р. на місяць, що є середнім показником серед моделей.

У таблиці 4 визначаються видатки виробництва та реалізацію продукції і на надаються показники повної собівартості виробництва продукції з всім моделям. Дані надають витрата щороку і становлять за моделями витрата, А= 100 315тыс. р, Б=116 700тыс.р., В=78 106тыс.р., Сукупні витрати з всім моделям становлять 395 121тыс.р. Тут можна додати, що модель. А має найвищим показником собівартості, що однак пояснити найбільшим виробництвом продукції цієї моделі. Відповідно обсягу виробництва розподіляються витрати й на інші модели.

У таблиці 5 ведеться розрахунок однієї з найважливіших показників підприємницької деятельности-прибыли від продукції. Реалізація виробів моделі А приносить 96 525 т.р. на місяць це є середнім показником, оскільки найбільш великий дохід від приносить збут продукції Б, де маємо 100 725 т.р. на місяць. Модель У приносить маленький доход-76 875 т.р. З урахуванням собівартості продукції прибуток становить: модель А-79 875 т.р., модель Б-91 000 т.р., модель В-70 366,66 т.р. Отже сукупний прибуток за всі моделям становить 2 111 198,25 т.р. Усі показники наведено з місячного расчета.

Таблиця 6. Тут є дані, що характеризують результати діяльності підприємства, тобто. прибуток від його функціонування. Чиста прибыль-доход, що приносить виробництво з відрахуванням всіх податків, становить 200 399,57 т.р. на місяць та в год2 114 794,9 т.р. За отриманими даним можна сказати, що це підприємство приносить прибуток, отже виробництво продукції з всім моделям є рентабельным.

Аналізуючи дані таблиці 7, де ведеться розрахунок потреби підприємства у виробничих запасах основних матеріалів, можна сказати, що найбільша середньодобова потреба у матеріалах належить моделі Проте й становить 221,9178 кг. Потреба інших моделей становить: Б- 156,49 315 кг., В-17 260 273 кг. Отже поточний запас за моделями становитиме: А-3321,757 кг., Б-2347,3972 кг., В-2589,0409 кг.

Таблиця 8 представляє розрахунок потреби в виробничих запасах допоміжних матеріалів, де ми можемо спостерігати таку картину: середньодобова потреба у допоміжних матеріалах становить: модель А-71,1 369 кг., модель Б-55,89 041 кг., модель В-59,17 808 кг., маючи поточний запас: модель А-2130,4109 кг., модель Б-1676,7123 кг., модель В-1776,34 кг.

О дев’ятій таблиці розрахована собівартість одиниці виробленої продукції. Найменшою собівартістю має виріб моделі У і вони становлять 85,7844 т.р. за одиницю. Найвищої є собівартість продукції моделі А- 123,65 123 і середній показник у моделі Б, що становить 114,41 175 р.

Як зазначалося, виробництво є рентабельним, щоб бути точніше, необхідно визначити наскільки вона рентабельно. Таблиця 10-расчет прибутків і рентабельності подає цю інформацію. Отже, рентабельність за моделями становить: А-478,23 927, Б-93,57 326, У- 1081,0872.В результаті бачимо, що рентабельним є виготовлення виробів моделі У, друге місце рентабельності займає модель Проте й третю модель Б.

Наприкінці, роблячи підсумок за всі розрахунках можна що підприємство, яке виробляє продукцію А, Б, В, як було відзначено, є рентабельним тобто. приносить стабільний прибуток. Що ж до конкретно моделей, слід відзначити: виробництво виробів всіх моделей є рентабельним, оскільки прибуток від продукції покриє всі видатки з їхньої виробництво і збут і дає чистий доход.

Проте, як і раніше, що це підприємство дає прибуток і виробництво продукції з всім моделям рентабельно, можна реалізувати ряд дій, вкладених у підвищення прибуток від виробничої діяльності фірми. Такими діями то, можливо перерозподіл обсяги виробництва по моделям.

Коли проаналізувати наявні дані, можна побачити, що найбільше обсяги виробництва у виробів моделі А, хоча рентабельність має показник за моделями. Модель У за середнього обсязі виробництва має найнижчу рентабельність. Що ж до моделі У, з дохідними статтями при найвищої рентабельності спостерігається найнижчий обсяги виробництва. Отже, очевидно, що з підвищення, з посади підприємства, необходимо:

Збільшити обсяг випуску продукції моделі У, в такий спосіб, щоб вироблення виробів цієї моделі стала пріоритетною і займала перший показник за обсягом производства.

Знизити обсяг випуску продукції моделі До середнього показника по моделям.

Виробництво продукції моделі Б знизити до обсягів, визначальних третю позицію в всім моделям.

Виконуючи дані умови, годі й змінюючи показника загальної собівартості продукції з всім моделям, збільшити доходи предприятия.

Наприклад, можна використовувати наступний план виробництва: вироблення виробів моделі А-1000 ед.

Б-900 ед.

В-1500 од. в год.

При даному плані вдається збільшити доходи підприємства на 295 277 рублів в год.

Так навіщо потрібен бізнес-план предприятию?

Після всіх розрахунків й описів у відповідь це запитання очевидна: бізнесплан дозволяє як оцінити поточний стан фірми, але як і пропонує нові підходи до підвищення рентабельності підприємства, його дохідності й надійності функціонування сучасних ринкових условиях.

1. В. Р. Веснин «Менеджмент для предпринимателей"-Москва, Антиква, 1993 год.

2. О. И. Волков «Економіка підприємства" — Москва, Наука, 1997 год.

3. Б.М. Радіонов «Організація планування управління підприємством" — Москва, Фінанси і Статистика, 1998 рік. ———————————;

Изм.

Лист.

№ докум.

Подпись.

Дата.

Лист.

Разраб.

Провер.

Утверд.

Бизнес — планування на предприятии.

стадия.

Листов.