Прямые інвестиції Японії країнах — членах єс і в розвитку взаємної торгівлі

Прямые інвестиції Японії країнах — членах єс і в розвитку взаємної торгівлі.

Введение

Характерной рисою трьох десятиліть нашого століття є динаміка та глибина соціально — політичних процесів. Система международно-экономических відносин як іншого осторонь цих процесів, але будучи їх інтегральної частини, взаємодіє зі ними у вигляді складної системи прямих і зворотного зв’язку. Сама система МЭО схильна до впливу довгострокових світовими тенденціями, основний серед якого є універсалізація інтернаціоналізації господарському житті. Глобалізація світового господарства за цілому узгоджується з конкретно вираженої інтернаціоналізацією. Послідовно підвищується ступінь відкритості окремих національних господарств, підвищується економічна цілісність і взаємозалежність світу, транснационализация господарську діяльність накладає глибокий відбиток на МЭО, чия залежність від політичних чинників дедалі зменшується. Через війну інтенсивного дії цієї тенденції сьогодні чітко вимальовуються контури триполюсного в економічному плані світу.

Являясь полюсами Японія, США, ЄС, надають сильне вплив в розвитку економіки як і регіональному, і у світовому ставлення. А між полюсами дають сильне відбиток в розвитку МЭО інших країнах. Розуміння цих відносин допомагає зорієнтуватися у дивовижно складному спектрі сучасних МЭО.

Для Болгарії, недавно вступила на шлях ринкового розвитку та дуже зацікавленої у якнайшвидшому прилученні до Загальному європейському дому, розуміння пріоритетів і процесів, які відбуваються у країнах ЄС, носить як пізнавальний характер. Особливо проблема зарубіжних інвестицій, конче необхідні на відновлення болгарської економіки. У Болгарії іде процес приватизації, залучення і напрям іноземних інвестицій зіграє помітну роль формуванні майбутнього болгарської економіки. Вивчення закордонного досвіду допоможе досягнути високої віддачі зарубіжних інвестицій з макроекономічної погляду.

В загальному є багато проблеми з визначенням і статистичної оцінкою іноземних інвестицій, що перешкоджає характеристику обсягів продажів і їх порівняння в міжнародному відношенні. Перерахуємо найголовніші з них.

Определение прямих закордонних інвестицій у різних країнах різні. Міжнародний Валютний Фонд визначає прямі інвестиції так:

" … інвестиції, створені задля придбання довгострокового інтересу із боку инвеститора в підприємство, працююче в економіці відмінній від економіки інвестора, мета інвестора мати вагоме рішення у керування підприємством. «.

Существуют два виду іноземних інвестицій: портфельні і прямі. Тоді, як портфельні переслідують мети більшої віддачі чи диверсифікацію ризику, прямі мотивуються прагненням контролювати закордонне підприємство. Хоча визначення скрізь прийнято, дуже важко сказати розрив між двома видами інвестицій бо дуже важко провести кордон між визначеннями «довгостроковий інтерес «і «вагоме рішення ». У 1983 г. ОЕСР запропонувала критерієм 10% поріг володіння акцій цього підприємства. Але це мінімум варіює залежно від країни. Наприклад, 25% у Німеччині, 20% у Великобританії й Франції, 10% до й Японії.

ОЭСР також запропонувала, щоб враховувалися і реінвестовані доходи. США, Велика Британія чи Німеччина взяли цей метод, а Японія та Франція — немає. Це з тим, що з країн давно стали на шлях експорту капіталу калькуляція прямих іноземних інвестицій сильно варіюється в залежність від того, включаються чи ні реінвестовані доходи. Оскільки Японія порівняно недавно вступила цей шлях те що, що вона враховує реінвестовані доходи, не надає поки істотне впливом геть дослідження їх ефектів. Але, враховуючи темпи зростання обсягу її зарубіжних капіталовкладень у останнім часом Японія у майбутньому має змінити свої методи калькуляції.

Другая статистична проблема виникає, коли материнська компанія надає позику своєму закордонному дочірньому філії на купівлю іноземних облігацій. Насправді така є враховується як пряма інвестиція тоді, як у насправді вона становить собою портфельную.

Существуют два джерела інвестування Японії. Одне з них «Статистика Японських прямих зарубіжних інвестиції з урахуванням сповіщення «і «Japanese balance of payment statistics ». Оскільки перший із них є основним джерелом даних для даної роботи, то коротко охарактеризуємо його.

" Оповіщення «позначає те, всі японські корпорації, збираються інвестувати у інших країнах, зобов’язані заявити про цьому наперед у Міністерстві Фінансів крім інвестицій, які мають обсяг менш як 30 млн. єн. Вкладення у таких галузях з’являються поза залежність від обсягів: 1) галузі промисловості, пов’язані з виробництвом чи переробкою риб, озброєння, шкіри, фармацевтики, 2) інвестиції на підприємства, розташованих біля Намібії і ПАР, 3) інвестиції у фінансовому і банківських сферах.

Эта статистика має деякими вадами. По-перше, існує тимчасової лаг між часом планування інвестицій і моменту реального інвестування. По-друге, іноді не вся заявлена сума інвестується, тобто. або інвестується частинами, або певна частина взагалі не інвестується. По-третє, не відбиває відтік капіталів з закордонних філій знову на Японію. Усе це призводить до завищення розкритих сум. І, наприкінці, порушена база в періоді до 1980 г. і після нього, що пов’язані з лібералізацією валютного законодавства. Конкретніше, було переглянуто поріг «прямих «інвестицій — його знизили із 25-ма% до 10%, і навіть купівля нерухомості там не вважається вже «прямий «інвестицією.

На практиці інвестиції Японії є проблему сучасних відносин між двома цими центрами. З метою розуміння того, як склалося ця ситуація зупинимося на основних моментах у розвитку японської економіки та їхньому торговельні відносини з ЄС.

Глава 1. основні напрями і тенденції розвитку Японії 60-ті - 90-ті годы.

1.1. Становище японської економіки міжнародний поділ праці і його залежність від зовнішніх ринків.

Япония — друга економічному плані серед розвинутих країн. За розмірами ВВП (3550 млрд. дол. США 1991 р.), промислового виробництва та деяких інших макроекономічних показників вона поступається лише США. До середине80-х рр. її у доводилося 15% валовий продукт капіталістичних країн. Постійне лідерство за темпами економічного зростання, притаманне всієї повоєнної періоду, дає змоги розраховувати те що, що питома вага японської економіці зросте, хоча навряд чи досягне рівня США, а тим паче Європейського Співтовариства. По суто кількісним макроекономічним показниками вона залишається щодо слабкої стороною трикутника США — ЄС — Японія, проте за багатьом якісним характеристикам вже випереджає більшість свої суперників, і це відрив може більше зрости.

Так, в 1987 р. Японія вийшла 1-е місце серед розвинутих країн за рівнем ВНП душу населення (19,5 тис. дол. проти 18,2 тыр. США). Японія займає 1-е у світі із виробництва низки найважливіших товарів (судів, побутової електронної апаратури, тракторів, автомобілів, металообробного устаткування, чорних металів та інших.). Ще показові її лідируючі позиції на ринках високотехнологічної продукції: 90% світової продукції інтегральних схем потужністю 256 Кбит випускається у Японії, більш ½ світового парку електронних систем автоматичного проектування використовують у нашій країні, провідні виробники вуглецевих волокон у світі - японські компанії, широко визнається пріоритет Японії низці галузей біотехнології тощо.

Феномен останніх — перетворення Японії найбільшого нетто — кредитора у світі: перевищення її зарубіжних активів над зобов’язаннями досягло 240 млрд. дол., і очікується, що наприкінці сучасності зросте до 500 — 1000 млрд. дол. Зростають обсягу зарубіжного виробництва японських корпорацій — з 3% від загального випуску продукції початку 70-х рр. вони збільшилися до 5−10% в 80-х, і маємо 10−15% 1992 р.

Японские банки посідають чільні місця у першому десятці банків світу з обсягу депозитів, ними припадає близько 25% світових закордонних банківських авуарів, 10−15% заборгованості що розвивається світу. Універсальні торгові компанії («сого сеся ») немає собі рівних товарообігу. Золотовалютні резерви Японії (близько 100 млрд. дол. наприкінці 1988 р.) набагато значніша, ніж в будь-який інший розвиненою країни.

Среди основних чинників, які забезпечують високу динамічність економічного розвитку Японії, — вищі темпи зростання продуктивність праці. Хоча у погодинної виробленні однієї зайнятого в обробній промисловості Японія трохи відстає від США (на 15−20% наприкінці 80х рр.), цей розрив постійно зростає і швидко скорочується (в 60-х рр. у неї нижчий за 2,1 разу, в кінці 70-х — на 40%). У багатьох галузей (автомобілебудування, чорної металургії, деяких видах електроніки та інших.) Японія має найвищі показники продуктивність праці.

Среднегодовой приріст промислового виробництва, у 1961;1970 рр. становив Японії 15,2%, тоді як у ФРН і - 7,4%, у Франції - 6,2, США — 4,0, в Англії - 3,0%. В1950 р. питому вагу Японії промисловому виробництві капіталістичного світу становив 1,7%, а 1970 р. — 10,1%. У 1961;1970 рр. середньорічні темпи приросту валового національного продукту становили Японії 11% (мови у Франції - 5,8%, Італії - 5,6, до ФРН — 4,9, США — 4,1, в Англії - 2,8%). Високі темпи економічного зростання Японії сприяли кінцю 1960;х років до чогось великого зміцненню її позицій у світовій господарстві. Протягом 1960;х років Японія перегнала за обсягом ВНП спочатку Італію та Францію, та був Англію і ФРН та 1968;го р. вийшла другий після США місце у світі. И1969;1970 рр. вона утвердилася другою місці й за обсягом промислового виробництва. У 1970 р. Японія займала четверте місце у світовому капіталістичному експорті: їхньому її частку припадало 7% (США — 15,5%, ФРН — 12,5%, Англія — 7,1% тощо.).

Япония перевершила інші країни й за рівнем накопичення капіталу. Частка інвестицій у основний капітал стосовно ВНП в 1969 р. становило Японії 35,2% (мови у Франції - 25,4%, до ФРН — 24,3%, Італії - 20,5, в Англії - 17,4, США — 14,1%). Великі накопичення дозволили здійснити масовані інвестиції устаткування з метою прискорення темпів розвитку економіки. У 1950;1970 рр. промислові інвестиції у Японії росли в 2,6 разу швидше, ніж у Англії, Німеччині й ФРН, й учетверо разу швидше, ніж у США. У 1968 р. інвестиції в основний капітал дорівнювали у Японії 34,7%ВНП порівняно з 14-ма% США.

Ускорению темпів економічного зростання сприяв і низький рівень військових витрат Японії.

Одним з найважливіших чинників швидкого зростання був низький рівень зарплати. Реальна годинна заробітна плата обробній промисловості Японії 1969 р. була вчетверо менше, ніж у США перевищив на 40% менше, ніж у Англії й ФРН.

Наконец, сприятливим для Японії чинником були зберігалися протягом багато часу низькі нафтові ціни інші види сировини, импортировавшегося Японією, при порівняно високих цін на машини, обладнання й інші товари японського експорту.

В результаті порівняно тривалого високих темпів економічного зростання Японія створила другий у капіталістичний світ по масштабам економічний потенціал. Проте якщо з зростанням японської економіки збільшувалася її вразливість й соціальна нестабільність. Одне з найважливіших чинників швидкого економічного зростання Японії був рівень витрат сировини і енергоносії, насамперед завдяки заниженими цінами не на нафту. Практично яка має власних ресурсів Японія споживала величезні кількості імпортованого сировини й палива для промислової продукції, значної частини якої експортувалася по порівняно високим цінами. Тому лише коли військовий конфлікт на Близькому Сході восени 1973 р. навів до зменшення видобутку нафти і його експорту від цього району, звідки Японія отримувала 75% споживаної нею нафти, це викликало як різке зростання нафтових цін і нафтопродукти у Японії, а й унеможливило нормальне функціонування колишньому вигляді її економічний механізм.

" Нафтовий шок «1973 р. прискорив наступ економічної кризи у Японії, але цю кризу мав глибокі внутрішні причини. Він породжено передусім загостренням суперечностей у японської економіці результаті цієї війни значною мірою однобокого швидкого зростання, який супроводжувався посиленням нерівномірності розвитку різних галузей. Японська економіка 1974 р. зіткнулася з такими труднощами, яких вона знала від часу повоєнної розрухи. Промислового виробництва скоротилося на 2% проти 1973 р., зокрема виробництво електроенергії - на 5,9%, автомобілів — на 7,2, верстатів — на 20,8. Валовий національний продукт зменшився на 1,8%. Вибухнув найглибший економічну кризу за повоєнну історію Японії, осложнившийся при цьому безпрецедентної інфляцією: роздрібні ціни на протягом роки підскочили на 31,3%. Поєднання спаду з безупинної інфляцією збільшило дію економічної кризи. Криза призвів до виникненню масового безробіття: наприкінці 1974 р. число повністю безробітних перевищила 750 тис. людина, чи 1,4% всього самодіяльного населення, знизився рівень життя. Кількість банкрутств (переважно малих і середніх підприємств) 1974 р. становило 11 681, значно перевищивши найвищого рівня минулих років.

Экономический криза 1974;1974 рр. продемонстрував, що така на той час економічна структура не то, можливо збережена. У обстановці стрімкого зростання цін нафту й війни багатьох видів сировини низку енергоі матеріаломістких галузей японської промисловості втратив конкурентоспроможність. Усе це поставило Японію перед необхідністю розпочати з середини 70-х р. круту перебудову структури своєї економіки.

Эта перебудова здійснювалася за такими основними напрямам, як забезпечення пріоритету наукомістких виробництв, які потребують великих витрат сировини, енергії робочої сили, скорочення енергоі матеріаломістких виробництв, реконструкція галузей, переживавших тяжку політичну кризу внаслідок посилення іноземної конкуренції.

С весни 1976 року Японія початку вибиратися з важкого економічної кризи. Наприкінці року індекс промислового виробництва майже досяг вищого докризового рівня. Проте цілком докризисное становище не було відновлено. Так само подолати інфляцію, число повністю безробітних перебувало лише на рівні 1 млн. людина, сповільнилися темпи економічного зростання, продовжувало зростати число банкрутств малих і середніх підприємств (1976 р. — 15 641).

Структурная перебудова економіки прийняла особливо більших масштабів початку 80-х, коли з’явилися виробництва та цілі галузі, породжені прогресом науки, техніки і технології, — виробництво мікроелектронної техніки, великих і надвеликих інтегральних схем, нових видів счетно-измерительной та медичної апаратури, зв’язку, промислових роботів, біотехнології тощо.

Вторая половина 70 -початок 80-х рр. характеризувався кардинальними змінами у моделі економічного розвитку. У структурі громадського виробництва стався перехід від переважної опертя комплекс галузей важку й хімічної промисловості до розвитку складальних, обробних і послуг. На зміну великомасштабним автоматизованим виробництвам приходить диверсифікація і мелкосерийность, в технологічних процесах провідної ролі набувають технології енергоі материалосбережения (за десятиліття енергоємність економіки до середини 80-х рр. знизилася на 30%, матеріаломісткість — на 40%).

В останні роки у Японії постійно приділялася велика увагу підвищенню загального науково — технічному потенціалу як одного з найважливіших чинників кількісних і якісних зрушень на економіці. За розмірами витрат за НДДКР вже у другій половині 70-х р. міцно посіла гідне місце за США, а і при співставленні витрат, які пов’язані безпосередньо із військовими виробництвом, випереджає та. За прогнозами, до 2000 р. її у доведеться 12−13% загальносвітових витрат на науку і техніку.

Длительное час Японія орієнтувалася влади на рішення науково — технічних завдань експериментального й ужиткового характеру, мають пряме комерційне значення, і навіть технологічні запозичення там (у період 1950 -1982 Японія закупила та втілила близько сорока тисяч ліцензій, більшість їх — американські). Через це сектор фундаментальних досліджень, у країні розвинений порівняно слабко. Останніми роками ці диспропорції почали поступово виправлятися. І хоча частка витрат за фундаментальну науку поки що залишається невисокою, вже з середини 1970;х років країна поступово перетворюється на нетто — експортера технологій.

Высокие темпи економічного зростання Японії, сягали у роки 15−16% на рік із приросту промислової продукції і на 10−11% на рік — по ВНП, що у 70-ті р. знизилися відповідно до 5−6 і 2−3%. Частка країни у промисловому виробництві розвинутих країн залишилася на рівні. Японія зробила ривок у накопиченні ліквідних ресурсів. Наявність запасів валютних резервів дозволило форсувати вивезення капіталу: з 1971 по 1979 р. загальний обсяг закордонних прямих інвестицій збільшився трохи більше, ніж у 7 раз.

Кризис, що охопив розвинених країн на початку 1990;х р., не залишив залишиться осторонь і Японію. За 1992 р. проти попереднім роком промислового виробництва впала на 8%, що вважається дуже поганим навіть із європейських стандартів, а про японських. Попри це, державна агентство з економічного планування передбачила на фінансовий 1993 р. збільшення ВНП на3−3,3%. Однак у середньому, прогнозують 1,7% збільшення.

Во всіх галузях дедалі більше простежується тенденція переходу на випускати продукцію з вищої часткою доданої вартості і низької матеріаломісткості. Виробництво дешевих товарів масового попиту, традиційної продукції середній рівень технології поступово передається до інших держав, переважно у нові індустріальні країни Азії. Очікується також активізація перенесення зарубіжних країн і нових виробництв цих галузей у інтересах забезпечення високоякісними компонентами зарубіжної мережі японських корпорацій складальних галузей (автомобілебудівних, електронних і електротехнічних та інших.).

Ожидается, що економіка розвиватиметься, дедалі більше спираючись на сферу, пов’язану з високотехнологічним забезпеченням виробництва (дедалі більше значення у структурі громадського виробництва набуватиме невиробнича сфера — вже безпосередньо до 1992 р. її у припадало понад 50% сукупного випуску проти 44% в 1985 р., а частка обробній промисловості і учасників будівництва знизилася з 52% до 46%).

Основу промислового й науково-технічного розвитку та структуру економіки Японії десятиліття визначатимуть галузі, випускають високотехнологічну, наукомістку продукцію та пов’язані з електронікою і інформатикою, із сучасною оптикою, з виробництвом высокочистой кераміки, вуглецевих волокон та інших. Характерною ознакою японських компаній, швидше за все, залишиться здатність впроваджувати нові технології у виробництві масових товарів, домагаючись різкого зниження витрат і захоплення більшої частки світового фінансового ринку.

Рецессия, що спалахнула на початку 1990;х рр., безсумнівно вплине надалі розвиток країни. Японія нічого очікувати надалі йти такими все швидше. А ще позначиться і демографічна ситуація, і той факт, ж Японія 90-х вже є «наздоганяючої «країною. Ця країна сидить над обличчям великих змін, які проте змінять перспективу на майбутнє, що це буде «чи стане », ніж інші розвинених країн. Основою цього оптимізму і те, що вирішальну рушійна сила японського економічного розвитку відбудеться у методах в здебільшого приватні ніж державні, які мабуть витримають, і цей іспит, не перше місце у історії повоєнного розвитку.

1.2. Основні тенденції і проблеми розвитку зовнішньої торгівлі Японії 60-ті - 90-ті роки.

Внешнеэкономические зв’язку Японії умовах виняткової бідності на природні ресурси традиційно були на забезпечення промисловості необхідними паливними і сировинними матеріалами. Зовнішня торгівля була основний формою участі Японії системі світогосподарських зв’язків. У період структурної трансформації економіки відбулося зміщення акцентів у зовнішньоекономічній стратегії. Успіхи політики економії всіх видів ресурсів кілька знизили «навантаження «експорту як у джерел доходів для імпорту. Проте, починаючи з 60-х рр. крім 1973;1975 рр. включно, сальдо торгового балансу Японії завжди зводилося з позитивним результатом і кінець 1992 р. становив 106,6 млрд. дол.

Диспропорции у зовнішній торгівлі легко знайти при її розгляді як і товарному, і у географічному розрізі.

В географічному плані зовнішньоторговельний товарообіг Японії орієнтовано США (експорту — 28,4% в 1992 р., імпорту — 22,6), ЄС (18,4 і 13,4%), країн Південно-Східної Азії (30,2 і 21,7%). Торгівля із більшістю країн і регіонів має яскраво виражений незбалансований характер. Напрями імпортних постачання і експортних потоків за вартістю найчастіше не збігаються, причому ці диспропорції, зазвичай, мають хронічним характером. Характерна концентрація торгівлі Японії на країнах Тихоокеанського басейну, до якому належить і самі Японія.

В основі сталого активного сальдо торгового балансу лежать особливості товарно-отраслевой структури експорту — високий рівень концентрації експорту на вузької групі сучасних промислових виробів. Так було в 60-х р. лише на лише текстильні товари припадало понад 30% все продажів за кордон. Протягом 70-х рр. до рекордно високого рівня питому вагу машинобудування, який володіє підвищеної нормою доданій вартості. Японія стала державою найвищої часткою готової продукції експорті, і навіть найбільш забезпеченої промислової продукції взагалі. Відповідно, у середині 70-хг. на зовнішніх ринках реалізувалося більш 80% вироблених на японської території судів, фотоапаратів, кінокамер і годин, понад 70 відсотків% автомобілів, 2/3 синтетичних тканин та телевізорів тощо. Провідними по питомій вазі вартості всіх вивезених товарів були галузі, що виробляють автомобілі (15,9% в 1978 г.), чавун і сталь (12,1%), комплектне устаткування (11,8%), суду (7,4%), і навіть побутової електронної апаратури (2,7%). У 1980;х рр. вивозилася переважно продукція знову таки обробній промисловості - понад 99% вартості експорту, яка у 1988 р. 256 млрд. дол., причому майже 75% - машини, обладнання та транспортні засоби. Більше 40% всього вивезення складали дві групи товарів — автомобілі та вироби електроніки. На початку 1990;х рр. ця тенденція збереглася, підвищується питому вагу високотехнологічних і наукомістких товарів.

В імпорті Японії (1988 р. — 187 млрд. дол.) як раніше відчутно значення групи промислового сировини й мінерального палива (34% вартості всього імпорту). Разом із цим у структурі імпорту стають помітними й якісні зрушення — неухильно зростає питому вагу обробленою продукції (понад 50% проти 30% що у 70-ті рр.), причому машинно-технические вироби з вартості обійшли сиру нафту (25 млрд. дол. 1988 р.). Головне місце у групі готових товарів хороших і напівфабрикатів займають промислові напівфабрикати, імпорту яких Японія переключилася з середини1980;х рр. Так металів і виробів із них вона ввозила майже вдвічі більша, ніж металургійного сировини, пиломатеріалів, продукції деревообробки і целюлозно-паперових товарів — на 50% більше, ніж круглого лісу, хімічних продуктів всього — на 20% менше, ніж нафти. Імпорт сільськогосподарських товарів вийшли далеко за межі 10 провідних позицій.

В 1992 р. обсяг імпорту Японії становив 214 млрд. дол. На початку 1990;х р. активний торговий баланс Японії формувався переважно у товарообміні з її основними партнерами: НІС, навіть країнами ЄС. Торговий баланс із країнами Латинська Америка теж збільшився, проте спостерігається тенденція скорочення звідти японського імпорту, тоді як експорт збільшується. Подібна тенденція простежується й у торгівлі Японії з країнами ОПЕК, разом із падінням ціни нафта та природний збільшення імпорту цих країн привело 1992 р. р значному скорочення японського дефіциту.

Торговые партнери Японії цьому періоді переживали економічний спад, що вдарило по динаміці споживання і процесі інвестування, які з ревальвацією єни зумовили зменшення вартості імпорту. Єдиним винятком, мабуть, був японський імпорт з Китаю, що тільки за 1992 р. (проти попереднім роком) становило 14%. Примітний факт, що це імпорт більш як 1/3 складається з «текстильних виробів » .

Импорт США та ЄС зменшився в вартісному вираженні приблизно однакове на 6,5%. Щодо країн ЄС (це переважно пов’язані з зменшенням деяких груп потреблрд. дол. частка сировини й палива ще знизилася тоді, як збільшився ввезення виробів машинобудування, під час першого очередьительских товарів. Що ж до США, то зменшення було переважно за рахунок скорочення імпорту товарів машинобудівних галузей.

Экспорт Японії країни ЄС та США в вартісному вираженні залишився незмінним. Такий стан, що з історичної точки зору економічної експансії Японії цих країнах можна охарактеризувати як «погане », швидше за все пов’язані з зниженою економічної активності цих двох центрів у цьому періоді, й інша причина, ревальвація єни, яка веде до підвищення конкурентоздатності товарів, вирощених країнах Південно-Східної Азії вже, призвела до ослаблення японських позицій цих ринках.

Несмотря на загальне вирівнювання обсягів японського експорт на ринках цих двох центрів, на початку 1990;х р. настали важливі зміни у його. Зокрема експорт групи «офісне обладнання та телекомунікаційна апаратура », яку позначилася «чувтсвительность «Європи скорочується. Навпаки, США цю групу залишається не змінювалась.

В сучасної зовнішньоекономічної стратегії Японії основна роль вирівнювання диспропорцій у зовнішній торгівлі відводиться нарощуванню експорту капіталу, тобто. збільшення зарубіжного виробництва готової промислової продукції замість простого товарного експорту, і навіть розширенню «офіційної допомоги розвитку «країнам, яка у лише як стимул для подальшої експансії.

1.3. Зовнішньоекономічна політика Японії 60-ті - 90-ті роки.

Характерной рисою зовнішньоекономічної політики Японії є невпинна координація політики та взаєморозуміння між японськими підприємцями та державними структурами. Держава зіграло значної ролі в процесі накопичення, концентрації та централізації капіталу.

С одного боку втручання у економічне життя країни з американським стандартам дуже, але з порівнянню з європейськими країнами приміром, із Франції ступінь впливу державними структурами приблизно однакове.

Обеспечение економіки нашої країни енергоносіями і промисловим сировиною, захист інтересів експортерів капіталу і товарів і створення на ринку умови у розвиток пріоритетних галузей — це основні напрями регулювання розвитку японської економіки. У цілячи досягнення цих цілей об'єднали свої зусилля уряд й потужні приватні підприємці. У будь-якій країні, при японському посольстві існує відділ, проводить постійний аналіз стану та перспектив ділових відносин із країнами перебування. Дуже впливової та практично всюдисущої є Японська організація зовнішньої торгівлі (ДЖЕТРО), яка міцно пов’язана із міністерством зовнішньої торгівлі, і промисловості (МВТП). З приватних підприємницьких об'єднань особливе згадка заслуговує Федерація економічних організацій (Кэйданрэн).

С з іншого боку слід назвати те що, що більшість напрямів, указываемые вищезгаданими структурами, носять рекомендаційний характер.

Экономический підйом на передодні 60-х р. була викликана до життя такими чинниками, як масове відновлення основний капітал, розширення внутрішнього ринку на результаті аграрній реформі, що до появі в селі значної частини господарств, предъявляющих все зростаючий попит на сільськогосподарські машини та гармати, хімічні добрива тощо. Помітне вплив в напрямі прискорення темпів економічного зростання справила широке використання у японської економіці, насамперед у промисловості, іноземних науково-технічних досягнень. Японія закуповувала багато патентів і ліцензій на технологію, економлячи значні кошти і час на науково-технічні дослідження. Зіграло своєї ролі і певний підвищення життєвого рівня.

Премьер міністр Японії Киси проголосив «три принципу зовнішньої політики України» — «відданість ООН, співробітництво з вільним світом, зміцнення позиції Японії як азіатською країни ». Прагнучи поновити і зміцнити позиції з азіатських країнах, уряд за чиєї активної участі провідних організацій монополістичного капіталу розробило ряд політичні й економічні заходів, що дістали назву «економічної дипломатії «.

" Економічна дипломатія «ставила б перед собою завдання створити сприятливі умови в просуванні японського капіталу в азіатські держави. Для закріплення країнах Південно-Східної Азії вже Японія активно використовувала репарації, выплачивавшиеся у вигляді поставок машин і устаткування й надаваних послуг японських фахівців. Репарационные угоди, зазвичай, включали статті про «економічному співробітництві «, що полегшувало подальше проникнення. Першої спробою організованою японської експансії у країни Південно-Східної Азії вже був розроблений урядом план, за яким японські фірми, використовуючи надані американськими банками кредити, мали розробляти ресурси цих країн, спрямовуючи туди устаткування, технічний персонал тощо.

В початку 60-х рр. середньорічний приріст промислової продукції становив 16,1%, а ВНП Японії цей час. збільшувався загалом за рік 9,75%. Поруч із традиційними галузями промисловості, у роки швидко почали розвиватися нові галузі: электрорадиотехника, нафтохімія, виробництво синтетичних матеріалів тощо. Проте, попри неабиякі успіхи японської економіки, Японія що дуже відставала навіть країн Західної Європи, особливо з продуктивність праці й обсягом національного доходу на свою душу населення. Уряд приділяло особливу увагу питанням економіки, вбачаючи у прискоренні економічного зростання шлях зміцнення політична і соціальна стабільності. Цими цілями зрештою було й висування «плану подвоєння національного доходу ». Цей план-прогноз на 60-ті роки затвердили кінці 1962 р. Він передбачав з метою подвоєння національно доходу за десятирічний період щорічний приріст обсягу виробництва на 9%, а також ставив завдання модернізації сільського господарства, дрібної і середній промисловості, розвитку відсталих районів, збільшення конкурентоспроможності Японії на світовому ринку.

Провозглашенная адміністрацією Кеннеді політика «захисту долара «наносила збитки японському експорту США, а проводився урядом Икэда під тиском Вашингтона ослаблення на обмежень із ввезення у країну американських товарів збільшувала дефіцит зовнішньоторговельного балансу Японії. У 1961;1962 рр. економіки Японії стався спад. Помітно понизилися темпи економічного зростання, зменшилася завантаження обладнання промисловості. Цей спад стався у обстановці загострення економічних протиріч із США, особливо через наплив японських текстильних виробів на американський ринок. На початку 1963 р. США зажадали обмежити експорт японських текстильних товарів. Обстановка відносин між двома країнами настільки загострилася, що її характеризували як «текстильну війну ». У кінцевому підсумку це питання врегульоване, проте причини зовнішньоторговельних протиріч між Японією та були усунуті, й у наступному вони неодноразово загострювалися знову.

В умовах економічного спаду в японських економічних та й політичних колах ставало дедалі очевиднішим, що надмірна зовнішньоторговельна орієнтація на США загрожує серйозними наслідками для економіки Японії. У Токіо почали звертати увагу більше увагу інших перспективних зовнішньоторговельних партнерів, наприклад на західноєвропейські держави, а про країни Азії.

В подальшої діяльності уряду одній з найважливіших завдань стало подолання зниження виробництва, у хімічної, целюлозно-паперової, текстильної та інших галузях промисловості. Для подолання спаду уряд широко вдавалася до заходам державно-монополістичного регулювання — створенню картелів з метою обмеження виробництва, і навіть до концентрації виробництва та централізації капіталу. Значну увагу уряд приділяло збільшення японського експорту, підвищенню конкурентоспроможності японської продукції: знижувалися податки з корпорацій, які виробляють товари експорту, зменшувалися митні тарифи імпорту сировини й напівфабрикатів, що використовуються експортного виробництва, надавалися пільгові державні кредити експортерам.

В початку 1970;х років помітно загострилися економічні протистояння між Японією та як наслідок зміцнення позицій Японії світі. Ще у середині 1960;х років стався переворот в японо-американской торгівлі: хронічно пасивне для Японії сальдо перетворилася на незмінно активне. Такий стан наочно відбивало нараставшую експансію японських ТНК ринку США. В1971 р. Японія пережила «два шокових удару «із боку США.

Одним були жорсткі валютно-фінансові заходи, що їх урядом США подолання кризи долара, і вирівнювання платіжного балансу. Скасування золотого паритету долара, і запровадження додаткового 10% податку імпорт були спрямовані проти всіх основних конкурентів США, але їх головною мішенню була Японія. Вона мусила зголоситися запровадження «плаваючого «курсу єни, та був провести ревальвацію єни на 17% і «добровільно «обмежити експорт своїх текстильних товарів у США.

Вторым «шоковим ударом », цього разу в політичній сфері, було оголошено про візит президента Ніксона Пекін. Цей крок, здійснений найближчим союзником Японії без будь-яких консультацій, на що вона, здавалося, міг би розраховувати у відповідність із «договором безпеки », викликав серйозне потрясіння в правлячих колах Токіо. Напруженість в японо-американских відносинах була повністю усунуто навіть внаслідок двох зустрічей на рівні - у січні та серпні 1972 р.

Правительство приділяло підвищену увагу питанням зовнішньої політики України, розраховуючи відновити свій підмочений престиж і розширити ринки для японських товарів, щоб шляхом збільшення експорту полегшити вихід японської економіки з кризи. Прем'єр-міністр Танака 1974 р. відвідав 11 країн — Філіппіни, Таїланд, Сінгапур, Малайзію, Індонезію, Мексико, Бразилію, Канаду, Австралію, Нову Зеландію, Бірму. Проте поїздка Танака в країни Південно-Східної Азії вже спричинив спалах антияпонських настроїв. У Мексиці й навіть Бразилії главі японського уряду заявив, що ці країни не погодяться зняти обмеження на проникнення японського капіталу ключові галузі їх економіки. Присвячене до візиту Танака до Австралії підписання японо-австралийского договору, що регулював б політичні та торгово-економічні відносини обох країн, не відбувся: австралійці не пішли про надання Японії рівних умов у інвестиційної і комерційної діяльності, побоюючись посилення експансії японського капіталу.

Министр закордонних справ Японії Кімура у листопаді 1974 р. відвідав Гану, Нігерію, Заїр, Танзанію і Єгипет. То був перший візит японського міністра закордонних справ у країни Чорної Африки. І японська політика піддалася критики як і ставлення торгової експансії, і у зв’язки Польщі з порушенням нею встановлених Радою Безпеки ООН санкцій на торгівлю з ПАР.

В листопаді 1978 відбулася зміна. Однією з головних напрямів своєю зовнішньополітичною діяльності уряд Фукуда обрало всемірне розвиток зв’язків із країнами, які входять у АСЕАН, з метою зміцнення позицій японських монополій у країнах. Держави — члени АСЕАН важливі постачальниками сировини й палива для Японії покупцями багатьох видів японської промислової продукції. На загальну обсягу товарообігу зі країнами АСЕАН Японія обганяє інші розвинених країн, включаючи США, що дозволяє їй надавати значне вплив на економіку країн.

Важной віхою японської експансії у Південно-Східній Азії стало нараду, у якому Японія обіцяла надати 1 млрд. дол. у вигляді кредитів на пільгових умов на будівництво за одним великому промисловому проекту у кожному із багатьох країн АСЕАН, подвоїти впродовж п’яти років державну допомогу розвитку, розглянути питання про скасування чи ослабленні тарифних бар'єрів експорту із багатьох країн АСЕАН до Японії, щоб скоротити їх величезне негативне сальдо торгівлі з Японією.

В принципі, саме величезні торгові дефіцити партнерів Японії є причиною для постійної загрози прийняття нових заходів, особливо з боку навіть країн ЄС, спрямовані проти напливу японських товарів.

Осуществляя торгову експансію «за всі азимутах », Японія до того ж час у різний спосіб стримує аналогічну діяльність іноземних корпорацій своєму ринку. Протягом багатьох років точиться боротьба навіть ЄС за ослаблення японського протекціонізму, як відкриття японського ринку.

Япония активним учасником більшості міжнародних економічних пріоритетів і фінансових організацій. Будучи з 1955 г. членом ГАТТ та враховуючи те що, що рушієм розвитку — це галузі експортної орієнтації, вона значної ролі переважають у всіх переговорів із проблемам взаємного зниження тарифних і нетарифних бар'єрів.

Понизив мита після переговорів із лінії ГАТТ у межах «раунду Кеннеді «(1964 — 1967 рр.), Японія на початку 1970;х років у відповідність до вимогою США скоротити дисбаланс торгувати знову знизила тарифи на значну групу товарів. Але у Японії зв’язку із загальним кон’юнктури у світі посилилися протекціоністські тенденції. Під тиском партнерів переговорів у межах «токійського раунду «(1973 -1979 рр.) Японія погодилася налаштувалася на нові тарифні поступки на 1980 — 1986 роки, а після зустрічі Накасон — Рейган Токіо червні 1986 р. прийняв рішення зменшити на 20% імпортні мита на 2400 видів товарів хороших і повністю подолати їх скасувати за видами. Але це, начебто, широке захід задовольнило ні США, ні ЄС з кільком причин. По-перше, мита було заборонено насамперед такі предмети імпорту Японії, якими її конкурентоспроможність вищою, і збільшення ввезення, яких вона побоюватися (телекомунікаційне устаткування, побутова електроніка, фармацевтика та інших.). По-друге були знижено тарифи на багатьох імпортних виробів, які у зворотному разі міг би успішніше конкурувати з японськими (ЕОМ та його компоненти, сільськогосподарські машини, автомобільні частини). По-третє, Японія ще розібрала безліч нетарифних бар'єрів (кількісні ліміти, адміністративні правила, незліченні неформальні обмеження тощо.), що більш ефективно перешкоджають імпорту певних товарів, ніж тарифні. Йдеться перш лише про промисловому сировину і паливі, і навіть продовольстві, торгувати якими зіткнення навіть Японії настільки часті. Журнал «Форчун «наводить численні скарги західноєвропейських підприємців на труднощі прориву та освоєння японського ринку. Так, імпортні мита і податки продаж 1 л. віскі країн ЄС становлять 13,79 дол., а податки продаж 1 л. японського віскі - 1,74 дол.

На протязі останніх 15 років зусилля держави були зосереджені на адаптировании промисловості країни, до нову структуру витрат виробництва, котра склалася після середини кризи 70-х рр., на згортання материалоі енергоємних виробництв і деяких галузей і стимулювання розвитку економіки лінією підвищення наукоємності. Роль держави у економічному економічному розвитку країни традиційно дуже значна. Останніми роками вона дедалі більше трансформується лінією використання непрямих важелів керування, відмовитися від прямого втручання та регламентації підприємств, лібералізації режиму її участі у міжнародних економічні відносини з урахуванням все більшої «відкритості «економіки.

Предметом першорядною турботи держави у справжнє час і перспективу 10−15 років є забезпечення досить плавного переходу економіки нашої країни на шлях інтенсивному розвиткові, оскільки дія екстенсивних чинників зростання істотно утруднено. Нині пріоритетами уваги є розвиток високотехнологічних і невиробничих галузей, розширення виробництва там, збільшення імпорту за одночасного зростання іноземних інвестицій, створення конкурентоспроможної інформаційної економіки, скорочення зовнішньоторговельного дисбалансу і зменшення залежність від імпорту сировинних товарів хороших і енергоресурсів, хоча розроблена країни концепція «комплексної економічній безпеці «виходить із передумови збереження Японії до 2000;2010 рр. однією з найбільших імпортерів промислового сировини, напівфабрикатів і палива, питанням ресурсного забезпечення і диверсифікації джерел постачання буде приділено підвищену внимание.

Глава 2. Зовнішня торгівля Японії з ЄС: стан і проблеми, у 60-ті - 90-ті годы.

2.1. Динаміка і структура японської торгівлі з країнами-членами ЄС 1960;1990;ті роки

Взаимная торгівля ЄС і Банк Японії не придбала поки їм той самий значимості, як торговельні зв’язки кожної їх із Сполучених Штатів або (для Японії) зі країнами Південно-Східної Азії вже. У 70-х р. частку країн Західної Європи доводилося 14,5 — 17,5% японського експорту і 7,5 — 10,5% імпорту, частку Японії близько 1,5% експорту Західної Європи — й трохи більше 2% її імпорту.

При невеликих абсолютних обсягах, і малому питомій вазі в товарообігу з іншого боку торгівля між Західної Європою і Японією зростає щодо на високі темпи. За 1961 — 1973 рр. експорт країн ЄЕС («шістки ») зріс у постійних цінах в 7,1 раз, що стосується японського експорту до країн «шістки », він виріс у 12 раз.

Наиболее динамічно торговельні зв’язки з Японією розширювалися двох провідних її західноєвропейських контрагентів — Німеччина, та Великобританія. У початковий період розвитку відносин першість було понад Великобританією, але поступово вона перейшла до Германии (1975г.- експортні операції 18,4 і 20,7%, імпортні - 18,6 і 26,2%).

Товарная структура обміну між двома центрами відбиває індустріальний характер їх економіки. Західноєвропейський експорт включав (1973г.): машини та транспортні засоби (27,4% загального обсягу), промислові напівфабрикати (21,4%), товари хімічної промисловості (19,4%), готову продукцію споживчого призначення (15,5%), куди у сумі доводилося 84,7% загального експорту цих країн Японію. Японський експорт у Західної Європи на 51,2% складалася з машин і транспортних засобів, по них йшли готова продукція споживчого призначення (19,2%) і промислові напівфабрикати (18,9%)[1] .

В кінці 70-х незалежності до середини 80-х рр. на користь Японії склалося співвідношення наснаги в реалізації її торгівлі із Європою. Суперництво між ними поширювалося на широкий коло товарів, ніж японо-американское, через більшої близькості галузевої структури їх національних господарств, переважання конкуруючих виробництв над взаємодоповнюючими. У умовах японські компанії процвітали у тактиці «ударного експортного ланки », тобто масованого тиску окремими порівняно вузьких, але важливих секторах західноєвропейського ринку готової промислової продукції. У цілому нині за цей період монголо-татари захопили приблизно 1/10 його. Ще більше їхня частка панувала ринку автомобіліі верстатобудування, а ринок мотоциклів (зокрема, в Англії) замовлення будівництва судів вони монополізували (80%). Небезпека для західних європейців представляли позиції японських фірм на ринках наукомісткої продукції, зокрема промислових роботів, электроакустической апаратури і персональних комп’ютерів. Найбільший електротехнічний концерн «Симэнс «у період продавав під своїм товарним знаком японські мікрокомп'ютери, а «Оліветті «- японські електричні пишучі машинки.

Западноевропейские компанії обробній промисловості були може буде настільки швидким нарощувати свій експорт у Японію через їх значно більше низькою конкурентоспроможності, і навіть на інших причин. На початку 80-х р. частку ЄС доводилося 13% японського експорту і тільки 5% імпорту. Звідси дедалі більше дефіцит торгівлі з Японією, що склав 1985 р. близько 11 млрд. дол.

Сдерживая наплив товарів із маркою «зроблено на Японії «, західноєвропейські держави стали вводити протекціоністські обмеження з Центральною виборчою спрямованістю. Так, основні члени ЄС встановили тарифи імпорту легкових авто у лише на рівні 10,5% проти 3% у самій Японії, не яка побоюється іноземної конкуренції. З іншого боку, вони домоглися від Токіо кількісних «добровільних «обмежень експорту автомобілів, причому навіть у вужчих межах, ніж вдалося домогтися США, а Іспанія зовсім заборонила їх імпорт. Нарешті, у вересні 1985 р. ЄС вирішило запровадити додаткові мита імпорту вже цілого ряду японських товарів.

Ответом японських корпорацій на «европротекционизм «стало енергійний нарощування інвестицій у західноєвропейської промисловості. Наприклад, щоб уникнути сплати мит на імпорт відеомагнітофонів, і навіть знизити Витрати транспортування, вони створили дома заводи з їх складанні, отримують основні вузли від своїх материнських компаній у Японії. Це дозволяло їм утримувати у себе велику частина західноєвропейського ринку відеоапаратури, відсуваючи місцевих виробників. Ефективність такий тактики вкотре підтвердилася влітку 1985 р., коли ЄС підвищило тарифи імпорту цих виробів.

До кінця 80-х рр., попри всі перешкоди по дорозі японського товарного експорту до країнах ЄС, торговий баланс між двома центрами зводився з позитивним на користь Японії результатом. У період 1989;1990 рр. розрив став скорочуватися, але, як показали такі року, не було тривалої тенденцією. Тож з середини1980;х початку 90-х рр. середній темп збільшення сальдо балансу становив 1,12% та наприкінці фінансового 1992 р. становив 31,1 млрд. дол. А сам обсяг японського експорту й імпорту відповідно — 62,4 і 31,3 млрд. дол. (наприкінці 1986 р. ці ігри були відповідно 30,7 і 14,0 млрд. дол.). Основні причини збільшення дефіциту такі: збільшення імпорт Німеччини, як наслідок її об'єднання, скорочення імпорт Японії споживчих товарів у результаті загального внутрішнього скорочення споживання, подорожчання вартості японського експорту, яка виражається у доларах США — слідство ревальвації єни.

Основными статтями імпорту країн ЄС було автомобілі (17,0% вартості всього імпорту), офісне устаткування (8,4%) та інші товари обробній промисловості. Японія своєю чергою імпортувала переважно споживчі товари, результат дешевше конкурентоспроможності західноєвропейської обробній промисловості, у галузях, створюють високу частку доданій вартості.

Основными торговими партнерами Японії з боку країн — членів ЄС були Німеччина (33,1% загального товарообігу країн ЄС — із Японією 1992 р.), Англія (18,2%) й Франція (12,5%). Із середини 80-х рр. географічне розподіл японського товарообігу з ЄС посутньо не змінився, це у 1986 р. частка перелічених вище країн становила відповідно 33,1%, 22,9%, 11,2%.

Основными товарами в експорті Японії Німеччини є продукція обробній промисловості. Загальний товарообіг становив трохи більше 31 млрд. дол. По порівнянні з серединою 80-х він зріс в 1,9 разу (14,7 млрд. дол.). Середній темп приросту торгового дефіциту Німеччини цей період становив 1,1% на рік. Різке збільшення було зафіксоване після об'єднання Німеччини, з одного боку, і зменшення імпорту Японії, з іншого. У 1992 р. дефіцит торгівлі між двома країнами становив більше 1/3 загального дефіциту країн ЄС з відношенні Японії.

Под гаслом компанії «Японія — можливість », спрямовану форсування англійського експорту до Японію, Англії вдалося скоротити дефіцит двосторонній торгівлі 1989;го і 1990 р. Проте, попри те що наступних роках проводилася у життя кампанія «Японія — пріоритет », внаслідок скорочення англійського експорту до Японії через її стагнації, дефіцит у торгівлі різко збільшився і становив 1992 р. 7,4 млрд. дол., сукупний товарообіг становив 17,2 млрд. дол., а, по порівнянню з 1986 р. він зріс в 1,7 раз, що він відповідає приблизно збільшення японського експорту цей період цю країну (1,8 разу). Експорт Японії полягає у основному з автомобілів і комп’ютерів, а експорт Англії крім цих товарів включає медикаментів і дистильований спирт.

Что стосується Франції, то імпорт з Японії основному товарних позиціях не відрізняється від сукупного імпорту всіх країн — членів ЄС, та її експорт включав 1992 року поруч із коньяком, сумок тощо. літаки, вертольоти і автомобілі. Обсяг товарообігу проти серединою 80-х рр. виріс у 2,3 рази, й в вартісному вираженні становив 11,7 млрд. дол. У 1989 і 1990 рр. Японія торгівлі з Францією зареєструвала дефіцит (відповідно 0,2 і 1,5 млрд. дол.), який була викликана збільшенням імпорту дорогих марочних товарів хороших і творів мистецтва. Проте, внаслідок економічного спаду, споживання й, відповідно, імпорт цих товарів скоротився і сальдо балансу склалося у наступних років у користь Японії (0,9 млрд. дол.).

Япония має щодо солідними позиціями в економічних зв’язках із країнами ЄС. Для ЄС вони виражаються у найбільшому регіональному торговому дефіциті. Японські корпорації контролюють значну частку ринку ЄС. Японська експортна експансія у ЄС зосереджена колись всього обмеженій кількості високотехнологічних продуктів, продаж і виручена прибуток яких наростають на високі темпи. Японська експортна практика розцінюють як надто агресивної, що стимулює вжиття заходів протидії. Стосовно японському імпорту застосовується широкий, спектр обмежувальних заходів. За деякими оцінками, наприкінці 80х рр. на товари японського експорту поширювалося дію 120−130 товарних обмежень, що покривають майже 40% всієї стоимости[2] .

2.2. Основні причини вузли суперечностей у області зовнішньої торгівлі з країнами — членами ЄС 1960;1990;ті роки.

Значение взаємозв'язків Західної Європи — й Японії для кожного з цих центрів значно менше зв’язку з Сполучені Штати. Країни Європейського Співтовариства експортують в 4 — 5 разів більше товарів, ніж у Японію, а вивезення останньої, у США вдвічі перевищує її експорт у Сообщество[3] .Однак у напередодні створення єдиного внутрішнього ринку ЄС динамізм економічних перетинів поміж Західної Європою і Японією істотно зріс, більше, їх структура помітно ускладнилася.

Помимо географічної віддаленість, у цьому відбиваються особливості структури зовнішньоторговельного обміну кожного з осередків. Вони з різним типом участі у міжнародний поділ праці: в товарооборотах західноєвропейських країн — велику питому вагу межфирменного обміну, у зовнішній торгівлі Японії - висока частка імпортних поставок сировини й енергоресурсів, переважно із країнах, навіть Австралії, як і визначило напрями промислового експорту.

Положение посилюється й тією, що японські корпорації будували свої стратегії на зацікавленості у збільшенні сировинного і енергетичного імпорту. На вивезення ж призначалася готову продукцію. У результаті експортні структури Японії країн ЄС дуже схожі. Японський імпорт складається переважно з машинного устаткування, транспортних засобів, напівфабрикатів і товарів обробній промисловості, тобто з тих видів продукції, якими сильна сама Японія.

Кроме того, для країн ЄС освоєння ринку Японії протягом довгого часу було утруднено її протекціоністської політикою. Хоча початку 1960;х років там офіційно проводиться лібералізація імпорту, щодо товарів західноєвропейського походження використовуються різноманітних нетарифні обмеження, такі, як ускладнення порядку оформлення імпортних операцій, пред’явлення підвищених вимог до якості тощо. Тому західноєвропейська торгова експансія переважно розгорталася на американському інших, доступніших ринки збуту. А розвиток зовнішньоекономічних зв’язків Японії йшло переважно шляхом винесення частини виробництва, у прилеглі країни знайомилися з дешевій привізній робочій силою. Відповідні зміни у товарної структурі обміну (певне підвищення частки імпорту готової продукції) не надавали істотного впливу сформовану географію зовнішньоторговельних зв’язків, і переважна місце як і зберігалося за країнами Тихоокеанського басейну.

К початку 1970;х років сформувалася найхарактерніша риса европейско-японской торгівлі - її зросла незбалансованість на користь Японії. У цьому переважна частина пасиву балансу утворюється з допомогою статті «машини та транспортні засоби ». Хронічна незбалансованість европейско-японской торгівлі прямо пов’язана з тим фактом, що описана вище істотно різна структура зовнішньої торгівлі кожного з осередків входить у в протиріччя з однотипної структурою їх відбувається обмін.

Отрицательное сальдо торгового балансу почасти компенсується позитивним для країн ЄС сальдо балансу послуг.

Абсолютные обсяги потоків інвестиційного капіталу, як і операцій на сфері кредиту та надання послуг були невеликими і тісно пов’язані із зовнішнього торгівлі, якої належала визначальна роль розвитку відносин між обома центрами.

На взаємовідносини двох центрів дуже впливає надає незбалансованість торгових розрахунків: сукупне негативне сальдо торгувати між Західної Європою і Японією 70 — 80-ті роки зростала і почав знижуватися лише наприкінці десятиліття. Дисбаланс внаслідок «повені «Японією західноєвропейських ринків дешевшими, по порівнянню із місцевими, автомобілями, кольоровими телевізорами, відеоапаратурою, побутової технікою, що відбило переваги, яких вона цього домоглася в технологічному суперництві відносини із своїми західноєвропейськими конкурентами. Позначилося і своєрідність японської торгової політики — сприяння експорту і стримування імпорту на внутрішній ринок.

В початку 90-х між Японією і Старим Світом постали нові проблеми. Вони з різким зростом Західної Європи активності японського капіталу. У попередні десятиліття основний потік японських інвестицій вирушав США. Обсяг прямих зарубіжних вкладень Японії цієї країні приблизно 2,5 разу перевищив її інвестиції у Західній Европе[4]. Але у другій половині 80-х ситуація суттєво змінилася. Протягом п’яти років японські компанії потроїли обсяг прямих капіталовкладень на що країн ЄС.

Ряд японських аналітиків, вказуючи, що західноєвропейський ринок за обсягами і потенційному динамізму перевершує американський, Андрійовича не виключають, що з часом він буде для японського капіталу привабливішим, ніж американський. Проте, підкреслюють вони, все залежить успіху реалізації «проекту 1992 р. » .

До 80% японського капіталу направляють у фінансові послуги і світову торгівлю і лише близько 15% - в обробну промисловість (за фінансовий 1990 р. ці цифри склали відповідно 45 і 27%). Японські кредитно-фінансові установи, передусім комерційних банків і страхові компанії, зміцнюють свої плацдарми у Європі. Тільки Лондоні перебувають майже 60 японських банків. У 90-х роках, підкреслив у березні 1990 р. головний представник Банку Японії Європі Т. Камошиде, тоді створення єдиного ринку стимулювати розвиток європейської економіки, їх значення зростатиме. Японський капітал покриває майже на чверть вартості «проекту століття «- будівництво тунелю під Ла-Маншем[5]. Прагнучи подолати імпортні бар'єри Співтовариства, японські фірми розширюють заміщення експорту товарів їх виробництвом на місцях про те, щоб створивши опорні пункти на одній із країн ЄС, використовувати єдиний ринок та матимуть можливість безперешкодно діяти у інших.

Деятельность японського капіталу Старому Світі характеризується поруч особливостей. У областях, де найбільше сильні (електронне устаткування, автомобілі), японські фірми здійснюють стратегію активного і цілеспрямованої завоювання ринків регіону, створення виробничих плацдармів, зокрема й у наступної експансії в треті країни. Японці організували у Європі переважно складальні підприємства. У цьому вони лише встановлювали ними своє устаткування, а й використовували при випуску продукції комплектуючі вузли і деталі японського виробництва. Тим більше що КЕС визнає «європейськими «і від мит ті випущені торік у ЄС товари, до вартості яких, утім 60% посідає місцеві витрати й комплектуючі вузли. Що стосується високотехнологічних товарів «європейськими «вважаються ті, за виробництва яких певні технологічні операції здійснювались у країнах Співтовариства. У умовах японські фірми переходять для реалізації концепції «повної інтеграції у Європі - від створення дослідницьких лабораторій до випуску готових виробів. Для своєї діяльності дедалі більше характерна регіональна стратегія — використання місцевого управлінського персоналу, організація єдиних західноєвропейських виробничих, управлінських і збутових структур.

Другим напрямом експансії японського капіталу Західної Європи є вкладення галузі, де позиції Старого Світу сильні, з використання європейських досягнень у розвиток відповідних виробництв. Це купівлі фармацевтичних і хімічних підприємств і фірм в Німеччини, Великобританії, Франції, Італії, різноманітні форми співробітництва з європейськими компаніями, що діють у цих галузях, соціальній та харчової та легку промисловість.

Широкое проникнення японських товарів і капіталу в Західної Європи викликають двояку реакцію. З одного боку, це занепокоєння. З з іншого боку, особливо у місцевому рівні, європейці вітають створення японським капіталом нових робочих місць, сприйняття передовий технологій і організації виробництва, загальне підвищення конкурентоспроможності. З цим обставиною зв’язуються перспективи успішної конкуренції зі США можуть і із дуже Японією, скорочення дисбалансу взаємної торгівлі.

В умовах ще з кінця 1970;х років ЄС проводить узгоджений курс щодо Японії. Вже у лютому 1978 р. Рада ЄС схвалив «загальну та глобальну стратегію », якої мають дотримуватися органи Співтовариства на переговорах ось із японською урядом. Вона стала доповнена в листопаді 1980 р. У ньому було сформульовано основні стратегічних завдань на 80-ті роки. Важливе місце у тому числі займала проблема скорочення постачання з Японії Західної Європи товарів, є об'єктом найгострішою конкуренції. У лютому — березні 1986 року КЕС, представляючи Раді програму дій у майбутнє, вказувала вимушені посилити позиції Співтовариства ході переговорів рамках ГАТТ. Що ж до капіталовкладень, то ЄС вживає заходів для напрями в сфери високого рівня обробітку грунту і наукоємності.

Чтобы зменшити незбалансованість торгових розрахунків і захистити своїх виробників, уряду країн Західної Європи широко використовують національні квоти і нетарифні кошти торгової політики, й раніше всього «добровільні обмеження «експорту. Наприкінці 80-х років років у Італії та Франції діяло до 40 обмежень (квот) імпорту з Японії. Частка японських автомобілів італійською ринку обмежувалася 1%, французькою — 3%, тоді як у середньому з ЄС вона перевищувала 11%. Японський активний торговий баланс з ЄС постійно збільшувався до кінця 70-х р., досягаючи 8млрд. дол. в 1980 року і затримуючись на уровне10−11 млрд. дол. в середині 1980;х р. Він став різко підвищуватися у другій половині 80-х р. і становив 19,8 млрд. дол. 1989 р.

Столкнувшись з великою перевагою у торгівельному балансі в користь Японії, країн ЄС уже багато років робили заходи у тому, щоб обмежити імпорт японських товарів. Європейські протекціоністські заходи почалися 1968 р., коли Франція та інші європейські країни почали обмежувати ввезення кольорових телевізорів японського виробництва. Європейське Співтовариство, як інститут, почали стежити імпортом японських автомобілів, кольорових телевізорів, відеомагнітофонів, промислового устаткування й т.д. в 1981 — 1982 рр. Японська Асоціація Промисловості дала рекомендації по обмеження експорту таких «конфліктних «товарів.

С 1983 р. Комісія ЄС початку багато антидемпінгових розслідувань цілого ряду японських товарів. Було введено антидемпінгові мита таких товари, як: мініатюрні підшипники, гідравлічні екскаватори, електронні пишучі машинки, копіювальних апаратів використовують звичайну папір, принтерів для комп’ютерів, і відеомагнітофони. Напівпровідникові елементи, аудіо й відео касети — розслідуються. НВЧ печі і мобільні телефони теж розслідувалися, але демпінгу був.

В 1987 р. Комісія ЄС запровадила антидемпінгові мита на продукцію японських філій, розміщених у Європі, якщо більше 60% компонентів в готовому товарі було японського походження. Це було зроблено на цілях припинення обходу антидемпінгових мит із боку японських корпорацій, котрі заснували у Європі виробничі потужності складального типу. У найсильнішої мірою цей рішення Комісії торкнулося виробників електронних друкувальних пристроїв і відеомагнітофонів.

Для визначення країни походження Комісія ЄС 1989 року запровадила жорсткіші заходи для копіювальних апаратів і інтегральних схем як і раніше, що до радіоприймачів, телевізорів і аудиомагнитофонам застосовується критерій «країна виробництва понад 45% ». Франція та Італія також почали виступати, що автомобілі, виготовлені заводах «Нисан «-у Великобританії, не відповідають визначенню «зроблено на Європі «оскільки містять менше 80% європейських компонентів. Згодом, обидві держави відмовилися від своїх претензій.

Антидемпинговые заходи були спрямовано тільки на продукцію японського походження. У період 1980;1988 р. провели 348 розслідувань, їх 27 тобто. 8% не були проти товарів з Японії, що відповідає японської частки імпорті ЄС.

Предполагалось, що термін дії домовленості про «добровільних обмеженнях «триватиме до 1996 — 1997 рр. Зі свого боку КЕС розробила проект поетапного зменшення 1990;го — 1992 рр. бар'єрів по дорозі ввезення японських автомобілів. Інакше кажучи, йдеться у тому, щоб поставити це імпорт під контроль, не допустивши його надмірного зростання. Після 1992 року «взаємні кількісні обмеження «- ряд різноманітних двосторонніх угод, котрі з індивідуальних засадах члени ЄС укладали з Японією, — було замінено загальної «системою спостереження «Співтовариства. У умовах погіршення економічної ситуації початку 90-х європейські автомобілебудівники вимагає від КЕС збереження теперішнього рівня проникнення на європейський ринок. Як компенсацію ЄС має домагатися від Японії згоди на подвоєння експорту європейських автомобілів до Японії.

Другое напрям політики Співтовариства відношенні Японії у тому, щоб що з США домагатися відкриття японського ринку для товарів і капіталу країн ЄС. Через війну тиску Співтовариство набагато збільшило вивезення до Японії промислові товари і обробленою сільськогосподарської продукції, і навіть експорт капіталу. Підвищення курсу єни стосовно більшості західноєвропейських валют означало значне зменшення у Японії імпортної ціни іноземних товарів хороших і підвищення його конкурентоспроможності. Щоб нейтралізувати негативні наслідки зростання курси єни, японські фірми підвищили частку використовуваних ними імпортних матеріалів. Крім цього у Японії зростає попит на високоякісні споживчі товари відомих іноземних компаній. Проникнення іноземних, зокрема західноєвропейських, корпорацій полегшується тим, що японська адміністрація під впливом зростання критики з-за кордону вживає заходів з лібералізації внутрішньої господарському житті, її наближення до практиці інших країнах.

Формирование Єдиного внутрішнього простору ЄС є ключовим моментом у розвитку відносин між двома центрами з середини 80-х. У самій Японії прогнози наслідків створення ЕВП дуже суперечливі: з одного боку, формування гомогенного ринкового простору у межах ЄС вітається як політично стабілізуючий й економічно чинник, з іншого боку, відкрито виражаються побоювання посилення протекціонізму стосовно третіх країн збитки японським економічних інтересів.

В цілях завоювання позицій на ЕВП ЄС японські корпорації активно користуються можливостями, які містить у собі форма кооперування. Цю форму сучасних МЭО вітається із боку компаній країн ЄС, які знаходять її ефективним інструментом для трансферту сучасних технологій у промисловість Західної Європи. У цьому кооперування дедалі більше виходить поза межами безпосереднього виробництва та обхоплює сфери наукових і розробок, реалізації, післяпродажного технічного обслуговування тощо. Через численних барикад, воздвигаемых по дорозі японського товарного експорту, стимулювання різноманітних коопераційних відносин із партнерами з-за кордону Японії є державної політики. Протягом кількох років укладено велике кількість коопераційних угод між компаніями країн ЄС та великими японськими кооперациями (зокрема «Міцубісі «, «Тосиба », «Канон «та інших.).

Япония розглядається не так як конкурент, але як і потенційно важливий партнер, зближення з яким необхідне протидії північноамериканському центру. З цю концепцію, основний наголос робиться не так на отриманні торгових поступок, хоча цьому як і надається велике значення, але в розвиток з країною всебічного співробітництва, насамперед у найважливіших для ЄС сферах науку й техніки. До перспективних напрямків КЕС відносить спільні дослідження й розробки в області термоядерного синтезу, біотехнології, створення нових матеріалів та інших. Така співпраця полегшує доступ країн ЄС щодо досягненням Японії сфері науково-технічного прогресу і сприяє послаблення їхніх технологічної залежність від США.

Глава 3. Прямі інвестиції Японії країнах — членів ЄС і в розвитку взаємної торговли.

3.1. Передумови і розподіл інвестицій Японії нефінансовій сфері у ЄС.

Японские інвестиції відрізняються такими рисами: 1) висока питома вага інвестицій у видобувної й переробляє промисловості, 2) підвищений питому вагу країнах, 3) переважно службова роль експорту капіталу за відношення до товарному експорту.

Сущностью прямих іноземних інвестицій є передача «невловимих активів », притаманних якогось виробництва чи фірми, як технологій і менеджмент. Через це ПЗИ повинні бути розглянуті це як мікроекономічне явище, ніж макроекономічне. Проте, у другій половині 80-х р. було кілька макроекономічних явищ, які пряме впливом геть прискорення експорту капіталу з Японії: ревальвація єни, торгові протиріччя, та т.д.

Мировая економіка надала вигідну атмосферу для інвестицій у другій половині 80-х р. З 1982 по 1982 економіки країн ОЕСР постійно розвивалися, а й за період 1986;1989 рр. щорічні темпи економічного зростання становили 3,5%. Стабільні темпи зростання країни й по закордонах є фундаментальним чинником ще оптимістично погляду інвесторів у майбутнє. На противагу розвинених країн, що розвиваються (наприклад Латинської Америки), через політичної та економічної нестабільності виявилися набагато менш привабливими іноземних інвестицій.

Во другої половини 80-х р. світ став свідком різкого підвищення цін японської нерухомості і акцій, що змусили японських компаній шукати великі суми поза межами країни. Висока вартість акцій дозволили японським компаніям фінансувати інвестиції з значно меншими витратами проти їх іноземними конкурентами. У той самий час високі ціни на всі землю зменшили прибуток за інвестицій у нерухомість, що форсувало вкладення по закордонах.

По відношення до долара єна збільшила свою вартість майже двічі лише період 1985 — 1988 рр. Це справила сильне вплив на конкурентоспроможність японської продукції, насамперед це позначилося на зарплатню. За даними МВТП, перевагу дешевій привізній робочій сили стало однією з основних чинників для стимулювання ПЗИ, особливо у трудомістких галузях. У цьому сенсі ревальвація єни прискорила ПЗИ основавшиеся на перевагах витрат виробництва.

ПЗИ, створені задля збереження і частки на іноземному ринку, якими загалом є інвестиції Японії розвинених країнах, ревальвація єни справила незначне вплив.

Общепринято думка, що торгові протистояння між Японією з одного сторони, і навіть ЄС — із інший взаємопов'язані з збільшення торгового дисбалансу. За більш уважному підході до цього питання, виявляємо, що «торгові війни «розпалюються, коли японський експорт певних товарів призводить до того, частка місцевих виробників своєму ринку або скорочується, або останні зовсім її втрачають. У цьому сенсі «торгові війни «є якимось макроекономічної проблемою, а скоріш структурної: автомобілі для навіть ЄС, відеомагнітофони і кольорові телевізори для ЄС, інтегральні схеми і напівпровідникові елементи для ЄС і США. У кожному разі навіть ЄС обмежували імпорт з допомогою квот, антидемпінгових мит і «добровільних обмежень ». А, щоб подолати ці перешкоди і зберегти свої позиції ринках цих країн, японські компанії, приймаючи до уваги та інші мікроекономічні чинники (вони розглянуті нижче) воліють виробляти своєї продукції безпосередньо цих ж ринках. Такий тип ПЗИ можна охарактеризувати як альтернативним експорту.

Перемены в корпоративних стратегіях японських ТНК теж зіграли чималу роль прискоренні темпів експорту капіталу. Якщо п’ять років стратегія тому стратегія була експорту і полягала у прагненні компанії з допомогою зарубіжних торгових агентів або власних зарубіжних торгових філій прагнула освоїти зарубіжний ринок та розширити свій експорт туди, то, на зміну цієї стратегії прийшла нова, орієнтована виробництва безпосередньо на й у цього ринку (МВТП). Нова корпоративна стратегіяце реакція зміни, які настали в умов: ревальвація єни після 1985 р., тенденція регіонального інтегрування, розбіжності в смаки споживачів. Більшість японських виробників, охоплені опитуванням, відповіли, що вони планувати операції всередині ТНК, з порівняльних переваг своїх зарубіжних філій. Інший особливістю нової стратегії є і перенесення науково-дослідної діяльності японських компаній у близькість до закордонним ринків.

Японские корпорація прагнуть зниження ризиків, що з експортом, налагоджуючи виробництво самих чи безпосередньої близькості від ринках реалізації. Ця тенденція стала особливо чіткої до кінця 80-х р. Експортні операції завжди включають використання різних валют, імпортні мита, перевезення й комунікації великих відстанях. Під час часу розвинулося валютне хеджування, імпортні мита було знижено, комунікаційні і транспортні технології розвивалися дуже бурхливо. Усе це призвела до того, що стіни, ограждающие національні економіки знизилися, мають місце умови для на світових масштабах. Проте з японських менеджерів вважає й, що ризики та вартість перевезень і валютного хеджування достатньо високі, як і підштовхнуло їх до інвестування там.

Японская єна досі мало використовують у міжнародних роздрібних операціях і її коливання досить значні. Недарма Японію деякі економісти називають «країною висхідній єни ». Зіштовхнувшись із різким зменшенням прибутку через ревальвацію єни, японські корпорації, чиє виробництво орієнтоване експорту роблять скорочення експортних квот і збільшення зарубіжного виробництва у тому, щоб нейтралізувати різниці в обмінних курсів.

Европейские країни географічно далеко розташовані від Японії, культурні різницю між ними теж великі. Транспортування компонентів і товарів займає багато місця часу й зле позначається на конкурентоспроможність товарів через вартості транспортування, ще європейські філії мають зберігати значні запаси. Інший чинник, що вплинуло влади на рішення інвестувати — це проблеми з обміном актуальною інформації якість товарів хороших і смаки покупців. Це переважно стосується виробників споживчих товарів такі, як побутова електроніка і автомобілі, з одного боку, та виробники компонентів і матеріалів, з іншого. Виробники автомобілів зрозуміли необхідність пристосовуватися до місцевих смакам і переваг під час створення нових моделей. Нестикування стандартів в деяких категоріях товарів робить виробництво дома обов’язковим для миттєвої реакцію потреби споживачів.

Большое число японських корпорацій переходять на стратегію «світового маркетингу ». Вони розробляють, справляють і реалізують своєї продукції у світовому масштабі, враховуючи у своїй різницю між США, ЄС і Азією. Хороші результати своєї діяльності і відносна доступність зарубіжних ресурсів підкреслили актуальність глобалізації корпоративних стратегій. Огляд, проведений Експортно-імпортним банком Японії зазначив різке збільшення у відсотках зарубіжного виробництва для галузей, займаються складанням компонентів: з 10,6% в 1986 р. до 12,9% 1988 р. Експерти банку прогнозували подальше збільшення цього відсотка — до 19,2% 1991 р. З опитаних 242 компанії, 90% їх підкреслили, що глобалізація є важливим напрямом для корпоративного менеджменту.

С середини 80 г. країни-члени ЄС стали важливим регіоном розміщення японських ПЗИ. Серед двадцяти найбільших країн, де були японські інвестиції у період 60-х і 1970;х років, Англія займала друге місце, але єдиним представником країн Європи. У 1970;х р. до списку були приєднано Франція і ФРН. Люксембург і Голландія було додано в 80-х р. З погляду акумульованих японських інвестицій, майже 40% було розміщено в Англії, а й за нею слідували Голландія, Люксембург, ФРН та Франція. У країнах-членах ЄС переважають інвестиції до сфери послуг, складові 80% всіх ПЗИ у Європі. Серед інвестицій, розміщених у галузях промисловості, переважають капіталовкладення в галузях електронної, електротехнічній і транспортної індустрії.

3.2 Японська зовнішня торгівля і прямі інвестиції. Їх пряме вплив на торговий баланс. Прогноз про прямому вплив прямих іноземних інвестицій на торговий баланс 1995;го году.

Прямые інвестиції між країнами розвиненими країнами в основному спрямовані для підтримки і розширення своєї частки іноземною ринку. Що ж до японських капіталовкладень в країнах-членах ЄС, багато компанії заявили, що мають намір перенести виробництво враховуючи перспективу завершення створення Єдиного Внутрішнього Ринку 1992 р., незалежно від того будуть ці проекти прибутковими від початку. Тому японські інвестиції так можна трактувати загалом як альтернативу майбутнім, а деяких випадках і справжньому експорту з Японії. Базуючись на даних опитування МВТП, відомо, що ТНК вознамеревают замінити експорт виробництвом самих ринках. Отже японські інвестиції повинні розташовуватися у країнах, які імпортували дуже багато японських товарів, на ринках, смаки чиїх споживачів японські виробники мають інформацію. Далі, треба враховуватиме й те що, створення каналів просування товарів на новому ринку може забрати чимало часу, а японські інвестиції, насамперед в сферу послуг, розташовувалися в такий спосіб, щоб максимально забезпечити товарні потоки.

Сравнивая обсяги експорту деяких товарів хороших і інвестиції, можна назвати, що ПЗИ вище в галузях промисловості, які виробляють товари імпортовані в країнах-членах ЄС. Якщо взяти зважені величини експорту і ставлення акумульованих інвестицій у кожної галузі до всім інвестиціям у промисловості (у тому, щоб згладити варіації беруться середні величини експорту за 1987 і 1988 рр., а дані про інвестиціям — на кінець фінансового 1988 року), то, користуючись простий регресією типу: У= а+bX (де Y це відсоток розподілу акумульованих прямих іноземних інвестицій за галузями промисловості, а Xвідсоток розподілу експорту за галузями), то отримуємо такі результати (t статистичне в дужках): всього світу Y=3,77+0,55X (1,71,3,76) R=0.6528, лише ЄС Y=3,12+0,77X (1,54, 6,09)R=0,8376.

Эти результати підтверджую гіпотезу, що є позитивна зв’язок між японським експортом і інвестиціями, хоча йому лише по цим двом прикладів не можна робити узагальнюючі укладання. Параметри експорту більше й статистично важать більше для ЄС, ніж для світу загалом. Один із причин чому R для світу менше мабуть те, що мотивація для інвестицій у світовому масштабі буває найрізноманітнішої. Наприклад, ПЗИ у що розвиваються мотивуються переважно перевагами витрат виробництва, через це можуть кореллировать з імпортом більше, ніж із експортом.

Статистическая зв’язок зазначає, що японські інвестиції зазвичай направлені на галузях промисловості, працівників експорт. Це зв’язок можна як підтверджує те, що інвестиційні проекти японських корпорацій спрямовані зміну експорту. Далі буде розглянутий питання: заміна це справжнього чи майбутнього експорту.

Для здобуття права вирішити вище поставлене запитання в силу те, що неможливо застосувати даних упорядкування виробничої функції, скористаємося даними опитування МВТП. За таких даних виробляється оцінка прямого впливу іноземних інвестицій (варіант1). Але з стану японської економіки нині, тому, що японські фірми постараються завершити процес інвестування до формування ЕВП (як і стимулювало експорт капіталу цьому напрямі) і до уваги негативні реакції країн ЄС під час наплив японського капіталу національні економіки, розрахуємо і друге варіант поміркованого зростання інвестицій, Береться очікуваного обсягу продажів зарубіжних філій. Після обчислення основних ефектів прямих іноземних інвестицій, перебуває сумарний ефект. Передбачається, що огляд МВТП охоплює 70% діяльності зарубіжних філій. Отже оцінюються два ефекту: 1) субституция експорту, 2) ефект зворотного імпорту.

Эффект 1 то, можливо вирахувано двома шляхами. Перший — допустити, що все продукція зарубіжних філій йде заміщення експорту з Японії, інший варіант — використовувати дані огляду МВТП. Інакше кажучи, не вся продукція почне робити заміщення експорту, деяка значна її частина знайде нові ринки. Отже виробляється оцінка першого ефекту (зменшення японського експорту до країни-члени ЄС) беручи цифру обсягу продажу філій і примножуючи в відсоток заміщення експорту за галузями промисловості. Для точних розрахунків довелося б враховувати відмінність між цінами CIF і FOB, але, оскільки мета — це отримання спільного уявлення про значимість окремих ефектів, то цього робити думати.

Второй ефект — збільшення японського імпорту з японських зарубіжних філій (званий іноді зворотним імпортом) то, можливо отримана аналогічним шляхом.

Два вищевказані ефекти є прямим результатом виробничої діяльності у кордоном. Але, а то й враховувати внутрішньофірмові поставки ми отримаємо повної картини впливу діяльності зарубіжних філій на торговий баланс між країнами. Найчастіше внутрішньофірмові поставки обумовлені экономиями на масштабах виробництва, з іншого боку — високоякісні продукти можуть хапати у країнах базування філій.

Таким чином, третім елементом роботи кількість проміжних частин 17-ї та сировини, що використовуються виробництва кінцевий продукт зарубіжними філіями. На його оцінки множаться такі три цифри: обсяг продажу зарубіжних філій, коефіцієнт проміжної продукції продажах готової продукції, коефіцієнт японських поставках всім поставкам проміжної продукції. Ці оцінки виробляються спочатку за галузями в промисловості й потім вони сумуються.

После того, як отримали оцінку цих елементів треба розпочати ще дві корекції. Перша — помножити отримані результати на відсоток японського участі у зарубіжних філій. Передумовою цього є факт, що й іноземна компанія й без участі японських капіталів може закупити проміжну продукцію японського походження, збільшуючи в такий спосіб обсяг експорту з Японії, але ці збільшення неможливо пов’язані з впливом японських інвестицій на торговий баланс. Інша корекція — це помножити отримані результати на коефіцієнт обхвати опитування МВТП, про яку вище упоминалось.

Таким чином, за «помірному «зростанні інвестицій, скорочення торгового дисбалансу торгувати з ЄС призведе до зменшення японських доходів від цього на 10,2 млрд. дол. У що цієї цифри включається і - оцінка впливовості проекту та інвестицій до 1988 р. Коли дивитися на лише період 1988 — 1995 рр. то пряме вплив, яке нададуть японські капіталовкладення на стан торгового балансу між двома цими центрами призведе до зменшення експортних надходжень на 7,8 млрд. дол. від «бази » .

Эти результати можуть досить значними по абсолютну величину, але ці ефекти ПЗИ проти «базою », де немає робилися ніякі капіталовкладення у закордонні економіки. Щоб бути точнішим, як і раніше, що «база «полягає в допущенні, що це японські прямі інвестиції буде замінено на портфельні. ПЗИ і портфельні інвестиції може мати різне впливом геть економічні перемінні такі, як курси валют, відсоткові ставки та інших. Але такими явищами можна знехтувати, з те, що частка промислових закордонних японських капіталовкладень у розвинені припадає лише 0,3% ВНП.

В порівнянні із торговим балансом Японії сьогоднішній день, отримана оцінка прямого впливу інвестицій має досить переконливо. Але, як уже зазначалося вище, цих результатіввідхилення від «бази », а чи не від рівня торгового балансу сьогоднішній рік. Ті цифри, які ми маємо, є різниця у торговому балансі, коли одна экзогенная змінна інвестицій змінюється від і «базою », де залишається незмінному у період 1988 — 1995 рр. Тому гадані цифри, відбивають сальдо торгового балансу настільки важливі. Для дослідження найголовнішим є розбіжність від «бази » .

График дає наочне уявлення. Крапка На фігурі - це торговий баланс Японії 1988 р. Крапка Б — це «базовий «торговий баланс, якщо не вживатися ніякі прямі закордонні інвестиції в 1995 р. Крапка Б «- це очікуваний торговий баланс на 1995 р. при умовах (як скористаємося прогнозами журналу «Економіст «- 150 млрд. дол.). Графічною інтерпретації оцінки впливу прямих зарубіжних японських інвестиції відповідно до даної експерименту відповідає інтервал Б — Б », а чи не, А «- Б ». Не знаючи значення Б не можна сказати чи є значення Б «менше, А чи, А » .

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet.

[1] Eurocooperation. Economic studies on Europe " .p43.

[2] The Japan economic journal, 14.10.1989,p11.

[3] Тернер Л., «Промислове співробітництво з Японією », Лондон, 1987, стр. 4.

[4] «Економічний огляд Далекого Сходу », 1989, 18 V, стр. 69.

[5] «Observer », 1990, 11 III.