Организация і діяльність ЗАТ санаторію Блакитна хвиля р. Геленджик

КУРСОВА РАБОТА.

ПО ДИСЦИПЛІНИ: «ПІДПРИЄМНИЦЬКЕ ДЕЛО».

ТЕМА: ОРГАНИЗАЦИЯ І ДІЯЛЬНІСТЬ ЗАТ САНАТОРІЮ «БЛАКИТНА ВОЛНА».

Введение

… 1.

1. Правове і організаційним забезпеченням формування малого підприємства… 4.

2. Ліцензування різних видів діяльності предприятия…12.

3. Организационно-экономическая характеристика ЗАТ санаторій «Блакитна волна»…16.

3.1.Организационные вопросы…16.

2. Економічна характеристика…19.

4. Оцінка ефективності діяльності ЗАТ санаторій «Блакитна волна»…24.

Заключение

…19.

Список литературы

…32.

Нині у країні відбувається важкий пошуку нових форм господарювання, використання є дозволило б повніше мобілізувати все ресурси суспільства для виходу з соціально-економічного кризи країни. Однією із поважних наукових закладів та практичних проблем залишається проблема оптимального співвідношення підприємств різних розмірів. У цьому світлі вище зазначеного актуалізувалося питання раціонального поєднання великих, середніх, а також дрібніших підприємств. Як свідчить досвід, невеликі, технічно добре оснащені підприємства у часто мають переваги. Вони можуть швидше враховувати технологічні нововведення, зміни попиту, оперативнішою задовольняти потреби в мелкосерийной і штучної продукции.

Проте проблема малих підприємств досі не отримала всебічної теоретичної розробки. Мало, того, практика продовжує обганяти теорію. Треба сказати, що затвердження ФІФА й реалізація законів про індивідуальну трудову діяльність, про кооперацію, здавання підприємств у оренду, і навіть постанову Ради Міністрів РФ про розвиток малих підприємств і прийняття закону про власності до, обговорювані проблеми приватизації і роздержавлення певною мірою заскочили зненацька економічну думку, здатну плестися у хвості у практики. При цьому відсутність теоретичної розробки цієї проблеми стримує і конкретні практичні рекомендації в розвитку малих підприємств. Вже наявний досвід розвитку говорить про важливих проблемах, що у що свідчить пов’язані із повною відсутністю серйозного обгрунтування проблемах, що у що свідчить пов’язані із повною відсутністю серйозного наукового обоснования.

Слід наголосити сфери діяльності малих форм економіки, їх якісні ці критерії, розглядати форми власності і організаційні структури, де вони може бути основаны.

За сучасних умов лише за наявності великої кількості малих та середніх підприємств, що у різні форми власності, можна ліквідувати дефіцит різних видів продукції, особливо у межах споживання. Це б також приборкати тіньову экономику.

Усе це дозволяє порушувати питання про виділенні та розвитку малих форм господарювання як широкого сектора економіки в економіці, заснованого в різних субформах держави й особистої собственности.

Мета і завдання даної курсової роботи ознайомити до основних засад функціонування малого підприємства у соціальних кризових умовах. Широко аналізований питання правовому й організаційному забезпеченні формувань малого підприємництва, і навіть питання про ліцензування різних видів діяльності предприятия.

Малому підприємству, як говорилося вище, притаманні гнучкість та висока пристосованість ринкової кон’юнктури. Те, водночас, сектору малого підприємництва властива низька дохідність, організованість власних ресурсів немає і підвищений ризик який у гострій конкурентної борьбе.

Малі підприємства частенько оновлюються, внаслідок банкрутств чи зміни спеціалізації, але постійно народжуються нові малі підприємства, оскільки малий бізнес — найдинамічніша форма підприємницької діяльності. У зв’язку з цим можна назвати, у сфері малого підприємництва останнім часом намітився різке зростання (понад 34%) виробництва товарів та послуг, що у тлі депресивного стану економіки можна як позитивний факт.

Правове і організаційним забезпеченням формування малого предпринимательства.

Мале підприємство — що це таке? Законодавством РФ дадуть визначення підприємства як самостійного господарюючого суб'єкту з правами юридичної особи, який основі використання трудовим колективом майна виробляє і реалізують продукцію, виконує роботи, надає послуги. Підприємство немає у собі інших юридичних. Підприємство незалежно від форм власності коштом виробництва, і іншого майна діє принципах господарського расчета.

Відповідно до обсягами господарського обороту підприємство й нам чисельність його персоналу незалежно від форм власності може бути віднесено до малих підприємствам, особливості створення і забезпечення діяльності, і навіть порядок віднесення до цього підприємства встановлюється законодавством РСФСР.

Постановою Ради Міністрів РРФСР від 08.08.1990 року № 790 «Про заходи щодо створення та розвитку підприємств «встановленого, що малим підприємствам ставляться новостворювані та постійно діючі підприємства: — у промисловості та будівництва — з чисельністю до 200 людина; - у науці й науковому обслуговуванні - з чисельністю до 100 людина; - інших галузях виробничої сфери — з кількістю працюючих до.

50 людина; - в галузях невиробничій сфери — з кількістю працюючих до 25 людина; - у торгівлі - з кількістю працюючих до 15 человек;

Відповідно до формами власності можуть діяти підприємства наступних видів: — засновані від власності громадян — індивідуальне, сімейне підприємство; - засновані на колективної власності - колективне підприємство; виробничий кооператив; підприємство те що кооперативу; підприємство створене формі акціонерного товариства й іншого господарського суспільства, чи товариства або те що такого суспільства чи товариству; підприємство громадської організації; підприємство релігійної організації; - засновані державному власності - державне союзне підприємство; державне республіканське підприємство (союзної республіки); державне підприємство автономної області; державне комунальне предприятие.

Крім зазначених законодавчо, укріплені інші види підприємств, наприклад орендні і совместные.

Малі підприємства, можуть створюватися в усіх галузях народного господарства з урахуванням будь-яких форм власності, включаючи змішані, і здійснювати все види господарську діяльність, якщо де вони заборонені законодавчими актами РФ й відповідає цілям, передбачених у тому уставе.

Малі підприємства є якісно новим кроком у напрямі створенні та розвитку ринкового середовища і самої ринку на нашій країні. Якщо промислово розвинених країн вони дають половину і більше сукупного валовий продукт, понад половина приросту нових робочих місць, можна уявити, які великі перспективи відкриті РФ для малого бизнеса.

Малі підприємства акумулюють величезний економічний потенціал, розгалуження структури, без яких нормальний ринок було б функціонувати і виконувати своєї ролі регулятора економічних отношений.

І, що ні менш важлива, малий бізнес містить у собі нова якість для суб'єктів господарювання і споживачів: гнучкість, мобільність, орієнтацію в умовах комерційного ризику налаштувалася на нові технологии.

Мале підприємство — це буде непросто кількість працівників при невеликий обсяг виробництва, це зовсім щось несерйозне із якоюсь підлозі справжнім правовим статусом. Це першу чергу ПІДПРИЄМСТВО із його можливостями, правами, обов’язками, швидко приспосабливаемое до мінливих вимог ринку, здатне до оперативної перебудові виробництва, готове на виправданий комерційний ризик, що дозволяє протягом короткого терміну задовольняти запити потребителей.

Відповідно до постановою Ради Міністрів РРФСР від 8 серпня 1990 року № 790 встановлено, що мале підприємство можна створювати: — громадянами, членами сім'ї та іншими особами, спільно провідними трудове господарство; - державними, орендними, колективними, появою спільних підприємств, громадськими організаціями та їх підприємствами, кооперативами, АТ, товариствами, господарськими асоціаціями, іншими підприємствами і міжнародними організаціями, є юридичних осіб; - державними органами, уповноваженими управляти державним имуществом.

З іншого боку, малі підприємства, можуть створюватися спільно зазначеними органами, підприємствами, організаціями гражданами.

Мале підприємство може бути створені внаслідок виділення зі складу чинного підприємства, об'єднання, організації однієї чи кількох структурних підрозділів чи структурної одиниці з об'єднання ініціативи колективу трудящих зазначеного підрозділи чи структурної одиниці, якби, тобто згоду власника майна підприємства (уповноваженого їм органу, підприємства, об'єднання, організації) і забезпечується виконання раніше виданих підприємством, об'єднанням, організації договірних зобов’язань. У таких випадках підприємства, об'єднання, організація, з яких виділилося мале підприємство, виступає засновником цього предприятия.

Відкрити мале підприємство — це визначити її правової статус, тобто. встановити громадянську правоздатність відповідно до цілями своєї діяльності. Говорячи нормативним мовою, це встановити правничий та можливості малого підприємства у співвідношеннях з його партнерами по господарську діяльність, у відносинах його засновниками. Що ж до відносин малого підприємства із державою та її органами, то ці відносини однозначно регламентуються нормативними актами.

Права й можливості конкретного малого підприємства визначаються статутом малого предпринимательства.

Великий помилкою є думка, що правовими підвалинами організації та діяльності підприємств до є лише постанову ради міністрів «Про заходи щодо створення та розвитку підприємств» від 8 серпня 1990 року № 790.

Річ у тім, що є актом, дополняющим основну нормативно-правову базу, визначальну загальний правової статус підприємства у РФ. І цієї основної бази не можна правильно надати собі у обсязі правничий та обов’язки малого підприємства, можливості малого бизнеса.

Порядок створення, діяльності, реорганізації та ліквідації малих підприємств, стосовних відповідно державних, кооперативним, орендним, спільним й інших видах підприємств, регулюється чинним законодавством з урахуванням особливостей, передбачених постановою від 8 серпня 1990 року № 790.

Діяльність малого підприємства з погляду закону нічим не відзначається від діяльності звичайного підприємства, з тією різницею, яка встановлено згаданим постановлением.

Чинне законодавство підприємства до не встановлює жодних обмежень для підприємств, а відносять особливості їх створення й агентської діяльності до спеціального законодавству РФ.

Законодавство підприємства побудовано в такий спосіб, що його встановлює можливість засновниками визначати правової статус конкретного малого підприємства у досить широкого межах. Кажучи образно, текст правових норм, встановлених державою, є як б основу правового статусу малого підприємства, де то, можливо побудований той чи інший конкретний статут певного малого предприятия.

У межах закону засновник має можливість або надати підприємцю повну самостійність у вирішенні питань продаж і передачі майна чи списання його з балансу, або встановити інші правила розпорядження цим майном, передбачивши в статуті предприятия.

Оскільки статут підприємства стверджує власник майна підприємства, а статут малого підприємства може бути встановлений його засновником, так встановлюють межі підприємства з визначенню напрямів використання чистий прибуток закріплених у статуті предприятия.

Серед основних питань, які виникають за установі малого підприємства, питання правовий статус і вибір джерел формування майна підприємства, і навіть розподілі прибутку є, мабуть, главнейшими.

Отже, під час створення та молодіжні організації діяльності малого підприємства статут є найважливішим документом, визначальним правової статус предприятия.

Відповідно до Цивільному Кодексу РФ підприємства обов’язково має минути державну регистрацию.

Понад те, на відміну порядку створення підприємств, встановленого Законом РФ підприємства до, постановою Ради Міністрів РФ від 8 серпня 1990 року № 790 для підприємств встановлені інші терміни реєстрації. Замість 30-ти денного терміну, відведеного цим законом на державної реєстрації підприємством, для реєстрації малого підприємства зазначеним постановою встановлено 2-х тижневий термін із моменту звернення із фотографією необхідних документов:

1. Заява учредителя;

2. Статуту предприятия;

3. Договору учредителей;

4. Свідчення про сплату державної пошлины.

Відмова у державної реєстрації речових малого підприємства може бути лише двох случаях:

— порушення встановленого законопорядка утворення юридичної особи; - при невідповідність його установчих документів закону;

Дані державної реєстрації речових в десятиденний термін повідомляються Міністерству фінансів РФ для включення до єдиний державний реестр.

Отже, створення малого підприємства — це послідовність юридично значимих дій, у яких з’являється у господарської та економічних сферах новий самостійний господарюючий суб'єкт з правами юридичної особи, тобто. з усім відособленим майном, має право від імені набувати майнові та особисті не майнові права, нести обов’язки, бути позивачем і відповідачем у суді, арбітражі чи третейському суде.

Мале підприємство із часу здобуття статус юридичної особи має правом брати та звільняти працівників, здійснювати виробничу, комерційну і іншій діяльності відповідно до своїм Статутом, несе обов’язок сплачувати державі відповідні налоги.

Т.а., під час створення малого підприємства виділяють такі этапы:

1. Розробка створення техніко-економічного обгрунтування діяльності малого підприємства визначення доцільності його создания.

Правильно розраховане техніко-економічне обгрунтування дає можливість організаторам малого підприємства чітко визначитися у Вищій технічній і втрати фінансової політиці діяльності малого предприятия.

2. Прийняття рішення з приводу створення малого підприємства міста і визначення складу його учредителей.

3. Розробка Статуту малого підприємства, його правова експертиза і запровадження Статуту засновником (учредителями).

4. Розробка договору взаємовідносинах засновників і малого підприємства, його правова експертиза і підписання сторонами.

5. Реєстрація малого підприємства у виконавчих органах.

6. Відкриття розрахункового рахунки малого підприємства у банку. І тому необхідно підготувати пакет документів, куди крім установчих документів, повинні войти:

— свідоцтво про регистрации.

— протокол про призначення генерального директора.

— наказ про призначення головного бухгалтера.

— нотаріально завірена доручення на фірмовому бланку на отримання виписок з розрахункового счета.

— довідка з Пенсійного фонду, фонду соціального страхування, фонду зайнятості і соцстраха.

— довідка про дні видачі зарплати сотрудникам.

— зразок друку предприятия.

7. Постановка на облік в фінансове управление.

Кожен з цих етапів вимагає часу, терпіння, складання певних документом і навиків стосунків з структурами влади й посадовими лицами.

Ліцензування різних видів діяльності предприятия.

Відповідно до Постановою Уряди РФ «Про ліцензування окремих видів діяльності» № 1418 від 24 грудня 1994 року, низка видів підприємницької діяльності підлягає ліцензуванню. У РФ окремі види підприємницької діяльності здійснюються підприємствами, організаціями та установами незалежно від організаційноправової форми, і навіть фізичними особами, здійснюють підприємницьку діяльність без утворення юридичної особи на підставі ліцензії спеціального дозволу органів, уповноважених на ведення финансирования.

Ліцензія — це офіційний документ, що дозволяє здійснення вказаної у ньому виду протягом встановленого термін, і навіть визначаються умови його осуществления.

Для отримання ліцензії заявник представляє до органів, уповноважені видачу врегулювання право займатися ліцензійної діяльністю. 1. Заява про видачу ліцензії із зазначенням: для юридичних — найменування організаційно правової форми; - юридичного адреси; - номери розрахункового рахунки і одержувачів відповідного банку; для фізичних осіб — прізвища, імені, по батькові; - паспортні дані (серія, номер, що й ким видано, місце проживання); - виду; - термін дії ліцензії. 2. Копії установчих документів і майже, якщо де вони завірено нотаріусом, — з пред’явленням оригіналів. 3. Копію свідчення про державної реєстрації речових підприємства. 4. Документ, підтверджує оплату розгляду заяви. 5. Довідку податкового органу про постановку на облік чи свідоцтво про державної реєстрації речових фізичної особи як підприємець зі штампом податкового органа.

Залежно від специфіки діяльність у Положенні ліцензування відповідного виду може бути передбачене уявлення інших документов.

Приміром щоб одержати ліцензії за проведення страхової діяльності біля РФ умовами ліцензування передбачено подання до Федеральну службу Росії з нагляду за страхової діяльністю, крім зазначених документів додатково такі: — бізнес-план перший рік діяльності; - розрахунок співвідношення активів та зобов’язання; - Положення про порядок формування та використання страхових резервів; - план із перестрахування; - план розміщення коштів, страхових резервів; - баланс на останню звітну дату; - правила за видами страхування; - розрахунок страхових тарифів; - інформацію про керівника та її заместителе;

Усі, представлені щоб одержати ліцензії, реєструються органом, уповноваженим ведення ліцензійної діяльності, за тридцяти днів із дня отримання заяви з усіма необхідними документами; в випадках додаткової експертизи термін збільшується до 60 дней.

Підставою відмовити у видачі ліцензії является:

1. Наявність у документах, пред’явлених заявником, недостовірною чи перекрученою информацией.

2. Негативне експертний висновок, встановило невідповідність умовам, необхідним здійснення цього виду, та умовами безопасности.

Повідомлення про відмову у видачі ліцензії надається заявнику в письмовому вигляді у 3-х денний строк після прийняття відповідного рішення із зазначенням причини отказа.

У ліцензії враховуються: — найменування органу який виказав ліцензію; - для юридичних: o найменування й цілком юридичне адресу підприємства отримує ліцензію. — для фізичних осіб: o прізвище, ім'я, по батькові; o паспортні дані; - вид діяльності, за проведення якої видається ліцензія; - термін дії ліцензії; - умови здійснення цього виду; - реєстраційні номер ліцензії й час выдачи.

Терміни дії ліцензії здійснюються у залежність від специфіки виду діяльності, але з менш 3-х років; продовження терміну виробляється у тому самому порядку, як і получение.

Ліцензія видається окремо на вид діяльності, передача ліцензії іншому фізичному чи юридичній особі запрещается.

При ліквідації підприємства ліцензія втрачає юридичну силу.

Рішення і дії органів, уповноважених ведення ліцензійної діяльності, можуть бути оскаржені у порядку на судові органы.

Организационно-экономическая характеристика.

ЗАТ санаторій «Блакитна волна».

3.1. Організаційні вопросы.

Закрите товариство санаторій «Блакитна хвиля» створене результаті реорганізації суспільства з обмеженою відповідальністю пансіонат санаторного типу «Блакитна хвиля», зареєстрованого відділом реєстрації підприємств й підприємницької діяльності Адміністрації міста Геленджика Краснодарського краю. Закрите товариство санаторій «Блакитна хвиля» зареєстровано 17 вересня 1998 року, номер підприємства у міському реєстрі 2404, свідчення серія ОРП № 71/098.

Засновниками суспільства є: акціонерна компанія «Алмази Росії - Саха» (АК «АЛРОСА») і Ростовський обласної союз споживчих обществ.

Суспільство є комерційної організацією, основна мета діяльності якого є отримання прибыли.

Досягнення основний мети Товариства здійснює такі види діяльності: — організація лікування та профілактики відпочинку громадян, оздоровчі послуги; - транспортні послуги; - організація торгівлі товарами народного споживання; - організація спортивно-туристической деятельности.

Органи управління Товариства є: — загальні збори акціонерів Товариства — вищий орган управління; - Генеральний директор Товариства — виконавчий орган управления.

Початковими завданнями управління за умов ринку является:

1. маркетингові дослідження, вивчення кон’юнктури ринку, прогнозування збуту, визначення гаданого дохода.

2. добір і розстановка кадров.

3. забезпечення виробничого циклу матеріальних ресурсів для, облік контроль раціонального використання матеріальних ресурсов.

4. вибір оптимального варіанта плану, забезпечує максимальний доход.

5. прогнозування обсягу реалізації і збуту, оперативне реагування на покупну здатність заказчика.

У цілому нині ефективність управління залежить від вибору організаційної структури. Так організаційну структуру ЗАТ «Блакитна хвиля» представлене малюнку 3.1.

3.2 Економічна характеристика ЗАТ «Блакитна хвиля» за 1998 год.

|№ |Основні |Ед.|1996г. |1997г.|1998г.|Отклонения | |п/п|показатели |из.|факт. | | |+/- | | | | | |факт |факт |1998 р. до | | | | | | | |1997 р. | |1. |У путівок |прим |1978 |2182 |2714 |+ 532 | |2. |Одслуж. |к/д|41 264 |40 420 |64 836 |+ 24 416 | | |койко-дн. | | | | | | |3. |Виручка від реал.|т.р|4727,7 |7054,0|11 889 |+ 4834,2 | | |путівок. | | | | | | |4. |Виручка від доп. |т.р| |112,5 |247,0 |+ 134,5 | | |видів послуг. | | | | | | |5. |Виручка від реал.|т.р|375,3 |144,3 |159,0 |+ 14,7 | | |товарів. | | | | | | |6. |Інші орерац. |т.р|29,3 |37,6 |67,0 |+ 29,4 | | |доходи. | | | | | | |7. |Нереализ. доходы|т.р|18,5 |1671,9|788,0 |- 883,9 | |8. |Разом доходів |т.р|5150,8 |9021,1|13 150 |+ 4128,9 | |9. |Себест. реал. |т.р|8944,3 |7511,5|11 874 |+ 4362,5 | | |пут. | | | | | | |10.|Покупн. |т.р|321,1 |119,5 |126,0 |+ 6,5 | | |вартість | | | | | | | |товарів | | | | | | |11.|Прочие операц. |т.р|301,2 |319,4 |472,0 |+ 152,6 | | |витрати | | | | | | |12.|Расходы від доп. |т.р| |83,4 |248,0 |+ 164,6 | | |видів послуг | | | | | | |13.|Внереализ. |т.р|68,3 |1345,3|375,0 |- 970,3 | | |витрата. | | | | | | |14.|Издержки обращ. |т.р|187,4 |170,5 |74,0 |- 96,5 | |15.|Отвлеч. |т.р|380,3 |292,9 |473,0 |+ 180,1 | | |кошти. | | | | | | |16.|Итого витрат |т.р|10 202,6|9842,5|13 642 |+ 3799,5 | |17.|Прибыль, збиток |т.р|- |- |-492,0|+ 329,4 | | | | |5051,8 |821,4 | | | |18.|Себестоимость |р. |216−75 |185−83|183−13|- 2−70 | | |к/д | | | | | |.

Таблиця 3.2.1. Динаміка основних показателей.

|№ |Основні |Ед.из.| |Факт |% виконання| |п/п|показатели | |План | | | |1. |У путівок |прим |2551 |2714 |106 | |2. |койко-дн. |к/д |63 020 |64 836 |103 | |3. |Виручка від реал.|т.р |12 461,6 |11 889,0 |95 | | |путівок. | | | | | |4. |Виручка від доп. |т.р |250 |247 |98 | | |видів послуг. | | | | | |5. |Виручка від реал.|т.р |160 |159 |99 | | |товарів. | | | | | |6. |Інші орерац. |т.р |20 |67 |335 | | |доходи. | | | | | |7. |Внереализ. |т.р |525 |788 |150 | | |доходи | | | | | |8. |Разом доходів |т.р |13 417,6 |13 150 |98 | |9. |Себест. реал. |т.р |11 127,3 |11 874 |106,7 | | |пут. | | | | | |10.|Покупн. |т.р |150 |126 |84 | | |вартість | | | | | | |товарів | | | | | |11.|Прочие операц. |т.р |360 |472 |131 | | |витрати | | | | | |12.|Расходы від доп. |т.р |250 |248 |99 | | |видів послуг | | | | | |13.|Внереализ. |т.р |410 |375 |91 | | |витрата. | | | | | |14.|Издержки обращ. |т.р |100 |74 |74 | |15.|Отвлеч. |т.р |530 |473 |89 | | |кошти. | | | | | |16.|Итого витрат |т.р |12 927,3 |13 642 |105,5 | |17.|Прибыль, збиток |т.р |+ 490,3 |- 492 | | |18.|Себестоимость |р. |176−56 |183−13 |104 | | |к/д | | | | |.

Таблиця 3.2.2. Виконання основних показників 1998 року ЗАТ санаторій «Блакитна волна».

|№ |Статті |1997 р. | |Откл-я |Втк. | |п/п |витрат | |1998 р. |Пл/факт|Факт | | | |факт | | |98/97 | | | |т.р. | | | | | | | |План т.р.|Факт т.р.| | | |1. |Продукти |1400,4 |2520,8 |2456,6 |- 64,2 |+ 1056,2| | |харчування | | | | | | |2. |Мед. расх. |27,2 |32,8 |30 |- 2,8 |+ 2,8 | |3. |Знос МБП |388,1 |467,3 |747,8 |+ 280,5|+ 359,7 | |4. |Списаний. |560,5 |1020,5 |2302,6 |+ |+ 1742,1| | |матеріалів | | | |1282,1 | | |5. |Электроэн. |1102,9 |684,6 |559,5 |- 125,1|- 543,4 | |6. |Водоснабж. |14,2 |112 |115,1 |+ 3,1 |+ 100,9 | |7. |Газоснаб. |189,2 |200 |163,9 |- 36 | | |8. |Витрати на |1213,7 |2544,1 |2279,4 |- 264,7|+ 1065,7| | |ВІД | | | | | | |9. |Витрати на |459,3 |991,4 |859,7 |- 131,7|+ 400,4 | | |соц. потреби | | | | | | |10. |Атортиз. ОФ|682,8 |832,6 |465,3 |- 367,3|- 217,5 | |11. |Содерж. і |546,2 |200 |175,5 |- 24,5 |- 370,7 | | |ремонт | | | | | | | |обор. | | | | | | |12. |Культрасх. |22,1 |34 |13,4 |- 20,6 |- 8,7 | |13. |Податки |410,4 |706,5 |509,4 |- 197,1|+ 99 | |14. |Інші |494,5 |780,7 |1195,8 |+ 415,1|+ 701,3 | |РАЗОМ: |7511,5 |11 127,3 |11 874 |+ 746,7|+4362,5 |.

Таблиця 3.2.3. Аналіз загальної кошторису витрат у 1998 року. (Путевки).

У 1998 року спостерігається перевищення планових витрат за суму 746,7 крб. Перевищення пояснюється лише тим, що збільшилися витрати з окремих статей кошторису витрат. Так за 57-ю статтею «Знос МБП» перевитрата — 280 тис. крб. Пояснюється тим, що матеріальних цінностей вартістю до 8349 крб., раніше значилися як основні фонди, перекладені рахунок малоцінних і швидкозношувані предмети і нарахований знос. За статтею «Списання матеріалів» перевищення планових витрат за суму — 1282 тис. крб. У результаті інвентаризації за станом 01.11.1998 г. було списано які прийшли у непридатне для експлуатації стан малоцінні і быстроизнашивающиеся предмети у сумі 442,3 тис. крб. По ремонтно-строительному ділянці списано матеріалів у сумі 508,7 тис. крб. більше, аніж планом. Причиною є збільшення обсягу ремонтних робіт з єдиною метою підготовки ЗАТ санаторій «Блакитна хвиля» до прийому відпочиваючих з 01.04.1999 року. Ще однією причиною перевитрати за цією статтею, те, що було заплановано списання МБП відразу виробництва вартістю до 1/20 ліміту за единицу.

За статтею «Інші витрати» — перевитрата у сумі 415,2 тис. крб. пояснюється лише тим, що виконані послуги сторонніми організаціями, частково заасфальтована територія ЗАТ санаторій «Блакитна волна».

За деякими статтям витрат сталося зниження планових витрат. По статті «Електроенергія» економія 125,1 тис. крб. У 1 кварталі 1998 року зза несправності котлів котельня санаторію не працювала, не працював басейн, соціальній та р. Геленджике застосовувалася система «Віяло», електроенергія відключалася по 2−3 десь у день. З цієї причини економія у сумі 36,1 тис. крб. за 57-ю статтею «Газопостачання». Знижено видатки фонд ВІД у сумі 264,7 тис. крб. і соціальні потреби у сумі 131,7 тис. крб. — економія відбулася з допомогою недоукомплектованості кадрами. Планова среднесписочная чисельність — 209 людина, фактична — 194 человека.

За статтею «Амортизація ОФ» економія у сумі 3673 крб. — пояснюється перекладом ОС вартістю до 8349 крб. з цього приводу малоцінних і швидкозношуваних предметов.

«Податки» — економія 197,1 тис. крб. Сума земельного податку була заплановано з урахуванням річний ставки за 1 вартість квадратного метра, але у 1998 р. збільшення ставки земельного податку не произошло.

Фактичні видатки обслуговування які у 1998 році вищі фактичні витрати 1997 року. на 4362,5 тис. крб. Основною причиною збільшення витрат — обслуговування великої кількості відпочиваючих. Якщо 1997 року обслужили 40 420 ліжко-днів, то 1998 року — 64 836 ліжко-днів, відсоток зростання 160, а витрати зросли на 158%.

Фактична собівартість 1 ліжко-дня в 1998 р. — 183 руб.13 коп., планова — 176 крб. 56коп.

Збільшення собівартості 1 ліжко-дня на 6 крб. 57 коп. з допомогою збільшення фактичних затрат.

По балансу на 01.01.1999 г. ОС належать до сумі 14 776 тис. руб.

У порівняні з минулим сталося зменшення з допомогою перегляду результатів переоцінки, і навіть за підсумками інвентаризації частина ОС перевезена в МБП відповідно до існуючого положению.

Нематеріальні активи нині становлять 72 тис. крб., витрати збільшились протягом рахунок проведення ліцензійних оформлень санаторію, проведених робіт з котельної і бурінню скважин.

Наявність матеріалів на 1.01.1999 року — 350 тис. крб. проти минулим запаси матеріалів зменшилися з допомогою поточних ремонтних работ.

Малоцінні і быстроизнашивающиеся предмети становлять 752 тис. крб., сталося збільшення з допомогою перекладу ОС в МБП за підсумками річний инвентаризации.

Дебіторська заборгованість на 1.01.1999 року — 703 тис. крб. Кредиторська заборгованість на 1.01.1999 року 1629 тис. крб. За підсумками року за балансом на 1.01.1999 року збиток становить 19 тис. крб. Усього за балансу непогашені збитки року — 492 тис. крб., що утворилися за рахунок використання прибутку ми такі мети: — оплата пені - 180 тис. крб.; - нарахування податків — 83 тис. крб.; - ліцензовані збори — 13 тис. крб.; - соц. виплати — 197 тис. руб.

Валюта балансу 1998 року становить 24 448 тис. руб.

Оцінка ефективності діяльності ЗАТ санаторій «Блакитна волна».

Раніше керівники підприємств встановлювали план випуску продукції, кошторису, штатний розклад, тобто. його роль виробничому процесі полягала в функцій диспетчера.

Нині, у зв’язку з переходом до ринкових відносин, різко підвищилася його роль ролі керівника. У результаті у Росії ведуться активні дослідження, і впроваджується досвід країн у використанні матеріалістичних методів прийняття решений.

Фахівець з виробництва, одночасно й керівником, і організатором технічного процесса.

Отже, економісту, менеджеру і, звісно ж, керівнику підприємства, фірми треба зазначити основні розділи й області застосування математичних методів прийняття рішень при практичних задачах.

Використовуючи математичні методи, обчислення у якому кількості проданих путівок прибуток ЗАТ санаторій «Блакитна хвиля» буде максимальной.

Функція прибутку має вид:

П = ЦХ — У (Х), где.

Ц — ціна одиниці продукции;

Х — реалізація продукции;

У (Х) — функція витрат (себестоимость);

П — прибыль.

Таблиця 4.1.

| I |гм, |у (х), | | |млн. крб. |млн. крб. | |1996 |4,2 |8,9 | |1997 |4,5 |7,5 | |1998 |7,1 |11,8 |.

i — період гм — матеріальні витрати (витрата основного провадження у оформленню путівок); у (х) — собівартість оформлених путевок.

Побудова системної моделі функції у (х).

да.

1. Залежність собівартості (витрат) від матеріальних витрат має вигляд: у (х) = а гм + в.

Для визначення значень «а» і «в» у разі переважно використовувати метод найменших квадратів (МНК).

Критерій МНК:, где.

— теоретичне значение;

— бачимо значение.

2. Обчислимо похідну й у і прирівняємо до нулю:

3. Складемо систему рівнянь і методом Крамера визначимо чи в:

6524,8а + 176,6 В = 1807,4,.

176,6а + 6 В = 56,4.

4. Одержимо системну модель функції витрат: у (х) = 0,11х + 6,13.

5. Розрахунок прибыли:

П = ЦХ — (0,11х + 6,13);

Ціна путівки дорівнює 4112 руб.

П = 4112х — 0,11х — 6,13.

6. Перебування обсягу производства:

Візьмемо похідну прибутків і прирівняємо до нулю:

П = 4112 — 0,22х — 6,13 = 0 0,22х = 4112 x =.

18 690 (прим.), тобто. в такому кількості проданих путівок прибуток буде наибольшая.

7. Знаходимо прибуток: П = 4112 18 690 — 0,11 18 690 — 6,13 = 76 853 280 -.

38 424 771 -6,13 = 38 млн руб.

При обсязі рівному 18 690 прим. прибуток дорівнює 38 млн руб.

Тісноту зв’язок між функцією витрат у (х) і елементами витрат визначають методом кореляції. Причому, якщо то, у (х) залежить від гм; якщо, то у (х) не заздрості від хм.

Коефіцієнт корреляции:

x — середнє кількості материалов:

у — середнє функції затрат:

ЗАТ санаторій «Блакитна хвиля» при обсязі виробництва туристскоекскурсійні послуги 18 690 од., прибуток буде максимальної, що становить 38 млн. крб. Також, що означає - матеріальні витрати мають тісний зв’язок між функцією витрат у (х) і елементами витрат, тобто. матеріальні витрати займають питому вагу в собівартості продукции.

Нині надзвичайно складна економічна і політичний обстановка у багатьох регіонах країни створює певні складнощі у організації цілорічного функціонування санаторнокурортних учреждений.

Серйозним одним із основних чинників, які впливають виробничу діяльність ЗАТ санаторій «Блакитна хвиля» є низька платоспроможність населення, і навіть недостатність власні кошти в підприємств, які б направити своїх працівників лікуватися і відпочинок. Через війну санаторій заповнюється на.

100% лише у літні місяці і 50% у травні та вересні, тобто. у найсприятливіший сезон, що пов’язано, швидше за все, про те, що город.

Геленджик є, передусім, кліматичним курортом.

ЗАТ санаторій «Блакитна хвиля» функціонує нині як сезонне підприємство, реалізуючи загалом 2291 од. продукції і на без прибыли.

Для отримання максимального прибутку 38 млн. крб. санаторію необхідно реалізувати 18 690 од. продукции.

У такій ситуації підприємству можна предложить:

1. реконструкція і розширення лікувальної бази, що дозволить розв’язати проблеми сезонности.

2. підвищити рівень організації рекламы.

3. вводити на штатний розклад посаду маркетолога.

Заключение

.

Життєздатність підприємств визначається економічної і адміністративної свободою — за безперспективне справа хто б змусить взятися. Малі підприємства виробляють продукції на власний страх і ризик — то, що вважається за потрібне, рентабельним, і найвигіднішим, продають товари та тому, кому вважатимуть нужным.

І кожен із підприємств була з надією у майбутнє, з надією з перспективи й економічна успех.

Проте, в усіх так безхмарно на підприємницькому небокраї. Досвід показує, що характерною рисою бізнесу в усіх країнах є надзвичайно інтенсивна обновленность господарюючих субъектов.

Знайти своє місце «під сонцем» й пил в «бурхливому море» підприємництво неймовірно сложно.

Лише приклад: за 4 останніх років в Мілані - місті, що у Італії називають «інкубатором» бізнесу, зареєстровано 48 000 нових підприємств. Проте, за ж період 46 000 фірм збанкрутувало. А 46 000 від несправджених надій і, безсумнівно, особистих драм… Звісно більшість підприємств не розоряються вщент і не сідають в «до боргової ями», а намагаються взятися за нову справа, врахувавши минулі помилки. Але за будь-якого разі краще відразу поставити справа економічну і правову основи розвитку та правильно поставити свої відносини з засновниками, партнерами, закріпивши їх юридически.

А, аби пом’якшити для вплив негативних факторів на діяльність ЗАТ санаторій «Блакитна хвиля», можна зробити такі предложения:

1. використовувати одне із надійних методів поліпшення фінансового становища — це диверсифікації виробництва, тобто. розосередження активів з різного виду деятельности.

2. істотним чинником, мають вплив оздоровлення фінансового становища підприємства, є погашення дебіторську заборгованість підприємства. Однією з варіантів розв’язання цієї проблеми може бути проведення фінансових операцій між факторингової компанією чи комерційним банком і предприятием.

3. Як додаткові джерела фінансування можна назвати нетрадиційні методи відновлення матеріальної бази й прискореної модернізації ОФ, однією із є лизинг.

Лизингодатель, представляє лизингополучателю ОФ на встановлений договірної термін і поза певну платню, сутнісно реалізує принципи терміновості, повернення і платності, властиві кредитної угоди. Але з іншого боку, і лизингодатель і лизингополучатель оперують капіталом над грошової, а виробничої формі, що зближує лізинг з инвесторами.

4. І, нарешті, необхідно зупинитися однією чинник оздоровлення. Це вдосконалення договірної праці та договірної дисциплины.

З огляду на масові неплатежі між підприємствами, доречно було б підписання договору — інкасо з банком на акцептную форму розрахунків із підприємствамипокупцями по обов’язковому уявленню, послуг, і навіть укладання договору з банком договору про автоматичному нарахуванні штрафу кожний день прострочення при невчасної оплаті з винесенням платіжного вимоги на адресу банку, обслуговуючого покупателя.

1. Алексутин В. А. Маркетинг й організаційні основи підприємництва, — М., 1994 г. 2. Доменко Б.І. Камаева В. Д. Введення у бізнес, — Іжевськ, 1991 р. 3. Ичитовкин Б. М. Малі фірми господарювання, — М., Економіка, 1991 р. 4. Пелих О. С. Баранников М.М. Основи підприємництва, — Ростов-Дон,.

1994 р. 5. Мале підприємство: нормативно-методичні рекомендації по экономиковиробничим питанням з пакетом установчих документів, — М.,.

Економіка 1991 р. 6. Правдин Д.І. Ринкове підприємництво, — М., 1994 р. 7. Райсберг Б. А. Абетка підприємництва, — М., 1991 р. 8. Розсолів В. П. Основи підприємництва, — Новочекасск, 1996 р. 9. Русинів Ф. М. Апишев А.А. Відродження підприємництва Росії, ;

Майкоп, 1992 р. 10. Правові закони підприємницької деятельности.

———————————- Генеральний директор директордиректор Начальник АХЧ Гл. инженер Зам. по лечебн. ч.

Гл. бухгалтер Ст. администратор Уч. по благоустр.

Материальн. склад Прод. склад Уч. теплоснабж.

Уч. водоснабж.

РСУ Тех.-экспл. уч.

Автотранс. уч.

Зав. производством Сл. орг. общепита Мед. сан. часть Бухгалтерия Сл. приймання й разм.

Ст. экономист Догов. отдел Отд. релизац.

Зав.спальн. корп.

Сл. горничных.

Постулирование матем. модели.

Розрахунок параметрів чи в.

Перевірка на адекватность Применение математич. модели.