Допомога у написанні освітніх робіт...
Допоможемо швидко та з гарантією якості!

Повышение ефективності сільськогосподарського виробництва

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

АСХО «Червоний Промінь» характеризує переважне розвиток окремих галузей, що веде до відокремленню й відособленню різноманітних видів продукції. Через війну досягається максимальне збільшити виробництво при найменших видатках праці та коштів, забезпечується висока продуктивності праці і низькі витрати матеріальних ресурсів на одиницю продукции. В таблиці 7 показано, що реалізація заготівельним… Читати ще >

Повышение ефективності сільськогосподарського виробництва (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Повышение ефективності сільськогосподарського производства

Введение

.

Предприятия, радгоспи і колгоспи придбали широкі права в самоврядуванні, плануванні, організації виробництва та фінансів. Там лягла велика відповідальність за кінцевий результат виробничу краще й фінансової деятельности.

Для підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва необхідно як нарощувати виробництво продукції, а й раціонально використовувати їх у господарство і розподіляти каналами реалізації. У процесі реалізації продукції господарствам перераховується виручка, які мають відшкодовувати вироблені витрати й забезпечувати отримання прибутку, яка потрібна на подальшого розширеного відтворення. Найважливіші результати діяльності кожного підприємства — прибуток і рентабельність, які залежать, переважно, від продукції. На кожному цукрозаводі реалізація продукції має відбуватися відповідно до планом з її обсягу, асортименту і срокам.

Придание самостійності сільськогосподарських підприємств, значне поширення орендних відносин дають можливість у майбутньому закуповувати на договірних засадах над тими видами сільськогосподарської продукції і на у його обсягах, що необхідні формування державного продовольчого фонду. Дисципліну закупівель тісно пов’язують із виконанням взаємних договірних зобов’язань з урахуванням економічної відповідальності як виробників продукції, і її заготівельників. Після виконання зобов’язань за договором решту продукції виробник може реалізувати зі свого выбору.

Сельскохозяйственные підприємства зацікавлені у швидкої реалізації своєї продукції, оскільки це надає пряме впливом геть фінансове становище господарства, сприяє зміцненню його економіки, поліпшенню умов праці та побуту работников.

АНАЛИЗ ІСНУЮЧОГО ПОЛОЖЕНИЯ.

АСХО «Червоний Промінь» характеризує переважне розвиток окремих галузей, що веде до відокремленню й відособленню різноманітних видів продукції. Через війну досягається максимальне збільшити виробництво при найменших видатках праці та коштів, забезпечується висока продуктивності праці і низькі витрати матеріальних ресурсів на одиницю продукции.

Реалізація сільськогосподарської продукції - основний напрям витрат продукції сільськогосподарських підприємствах. Вона визначає фінансовий результати їхньої деятельности Для аналізу цій ситуації в АСХО «Червоний Промінь» необхідно, насамперед, визначити рівень товарності основних видів реалізованої продукції (табл.1).

Таблица 1.

Объем виробництва та реалізації основних видів товарної продукции.

.

Как це випливає з таблиці 1, рівень товарності продукції рослинництва і меду в 1995 року значно зріс, що свідчить про зниженні втрат. У той самий час їхнього виробництво різко скоротилося, що свідчить про скрутне становище господарства та не бажання.

Кроме того, виробництво основного виду продукції АСХО «Червоний Промінь" — свинини скоротилося більш ніж 2 разу. Спричинено це — за відсутності хорошою кормової бази (також господарство перестало вигодовувати свиней пишевыми відходами) і кепському стані свинарників. Як наслідок втрати м’яса збільшуються (нікому нема охоти викладатися, якщо віддачі однаково не піде), а рівень товарності знижується.

Также виглядає справу з молочної продукцією: на 18 голів скоротилося поголів'я корів (з 340 до 322), знизилися удої на 1 корову (немає таких грошей на якісні корми). Загалом, ситуація нагадує замкнуте коло: немає таких грошей — немає кормів, немає кормів — немає підвищення виробництва, а самотужки знов-таки немає таких грошей.

Нужно відзначити, що це загальний реалізацію знизився з картоплі (на 66%), м’ясу (на 60%) і молока (на 6%), а, по овочам — зріс (на 13%).

Щоб повніше проілюструвати создавшееся становище, необхідно розглянути канали реалізації сільськогосподарської продукції (табл. 2).

Таблица 2.

Объем і канали реалізації сільськогосподарської продукції, виробленої хозяйстве.

.

Из таблиці 2 видно, що справжній рівень поставок державі знижується: тоді як 1994 року реалізація заготівельним організаціям стосовно загального обсягу реалізації становила по рослинницької продукції «73%, по свинині - 98%, а, по молока — 48%, то 1995 року ці показники значно нижче: продукція рослинництва — 58%, м’ясо — 67%, молоко — 41%.

Такий вид продажу, як бартер теж не виправдав (занадто низькі доходи, а ризик високий: партнери зараз ненадійні).

В той час ростуть обсяги продажу над ринком й у магазині, аж пропорційно зниження поставок державі. І це що природно: ціни ж бо над ринком значно вищий державних закупівельних. Щоб цьому переконатися, слід подивитися на таблицю 3.

Таблица 3.

Среднесложившаяся ціна реалізації сільськогосподарської продукції (1ц) каналами реалізації в порівняних цінах, тыс.руб.

.

В таблиці 3 показано, що ціни з 1994 року незначно зросли, що, звісно, смішно, так як, попри всі розповіді уряду, інфляція не зупинена.

Кроме з таблиці видно, що з продажу над ринком виручка господарства вище, ніж від продажу державі на:

1994 1995.

картофель 18 12.

овощи 16 26.

свинина 16 8.

молоко 28 4.

Теперь можна зрозуміти, чому господарство воліє працювати з ринком, а чи не з державою: ціни на всі ринку вища, а гроші надходять без затримок. Про своєчасності ж оплати продукції державою можна не говорить.

Однако, аналіз такого становища буде неповним, а то й врахувати такої чинник, як собівартість продукції (табл.4).

Таблица 4.

Полная собівартість 1ц. продукції порівняних ценах, тыс.руб.

.

Как це випливає з таблиці 4, собівартість продукції, попри порівнянність цін, зростає. Це пов’язані з постійним подорожчанням кормів, сировини, добрив, насіння, робочої сили в і проч.

Рост собівартості становив за м’ясом і картоплі - 4−5%, по овочам і меду — 9−10%, а, по молока — 21%.

Теперь, знаючи собівартість і продажну ціну, можна розрахувати рентабельність продукції, що і зроблено на табл.5.

Таблица 5.

Уровень рентабельності реалізованої сільськогосподарської продукції, виробленої господарстві різноманітні каналам.

.

Анализируя дані таблиці 5, робимо висновки, що реалізація продукції господарстві збитковий. У 1994 року рентабельною було лише продаж меду (його поглинав ринок).

В той час, збитковість в 1995 року зменшилася. У значною мірою це пов’язано з зрослими обсягами реалізації над ринком, але й слід зазначити, державні ціни (особливо з продукції тваринництва) стоїмо навіть поблизу її собівартості.

Общим результатом і те, що у 1995 року рентабельними виявилися 2 виду продукції: мед — 27,92%.

свинина — 1,79%.

Из всього вищесказаного слід, що з АСХО «Червоний Промінь» є чималі резерви для вдосконалення процесу реалізації, а именно:

— необхідно прагнути підвищувати якість продукції і на знижувати собівартість їх, хоч те й непросто у ситуації. Це спричинить різке до яка влаштовує підприємство цінами скуповування своєї продукції м’ясокомбінатах і молокозаводе,.

— слід забувати і далі розвивати й удосконалювати реалізацію своєї продукції ринку шляхом виходу на м. Москва (відстань від центральної садиби до обласного центру — 35 км., дороги заасфальтированы).

— необхідно не забувати про таку важливу каналі реалізації продукції, як продаж своїм працівникам, оскільки люди зацікавлені у виробництві якісної продукції. І як і раніше, що ціна реалізації тут невисокою (нижчою від ринкової), господарству все це вигідно (гроші надходять відразу, якісну продукцію простіше продати над ринком і держави, а потім уже ціни реалізації тут зростатимуть прямо пропорційно якості).

Также, знаючи все чесноти та вади реалізації минулих років, можна прогнозувати, як, в якій кількості і за якими каналам слід реалізовувати продукції 1996 году.

ПРОГНОЗ НА 1996 ГОД.

Таблица 6.

Планируемые обсяги виробництва та реалізації основних видів продукції 1996 году.

.

Как це випливає з таблиці 6, планується як збільшити обсяги виробництва основних видів товарної продукції, а й підвищити її товарність за допомогою зниження втрат при збиранні та збереженні рослинницької і заготівлі тваринницької продукції. Товарність у разі перевищить 99%.

Таблица 7.

Распределение продукції, наміченої до реалізації 1996 року каналами реализации.

.

В таблиці 7 показано, що реалізація заготівельним організаціям грубо приблизно дорівнюватиме сумі реалізацій над ринком і працівникам. Це дозволить господарству «триматися на плаву». І хоча ціни реалізації спргнозировать складно, але очевидно, що рентабельність зростатиме, а насыщаемость ринку хорошою продукцією повышаться.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою