Международный Банк Реконструкції й Розвитку та її роль МЭО

Російський Університет Дружби Народов.

______________________________________________.

Економічний факультет.

Кафедра.

Міжнародних економічних отношений.

КУРСОВА РАБОТА.

Тема: Світового банку та її роль міжнародних економічних отношениях.

третій курс група ээ-302.

Виконала: Рогоза Ю.А.

Науковий керівник: Стренина М.А.

Москва 1998.

Введение

3.

1. Група всесвітнього банку 4.

2. Міжнародний банк реконструкції й розвитку 5.

2.1 Структура МБРР 6 2.2 Діяльність Банку 7.

3. Міжнародна асоціація розвитку 11.

3.1 Мета і структура МАР 12 3.2 Діяльність МАР 12.

4. Міжнародна фінансова корпорація 13.

4.1 Структура МФК 14 4.2 Діяльність МФК 15.

5. Багатостороннє агентство по інвестиційним гарантіям 17.

5.1 Структура МАИГ 18 5.2 Діяльність МАИГ 19.

Заключение

21.

Додатка 22.

Список використовуваної літератури 30.

Після криз 1930;х, що потрясли буквально увесь світ й у результаті збитків Другої світової війни, світового господарства виявилося розбалансованим. Країни вплутувалися на торгові конфлікти друг з одним, фінансова, валютна і кредитна система занепала. Але середині ХХ століття поступово виникало розуміння те, що світового господарства над стані стабільно функціонувати без якихто загальних всім країн механізмів координації й управління. На макрорівні протягом десятиліття виникла цілу систему міждержавних економічних пріоритетів і фінансових організацій, спостерігачів світовим економічним розвитком, покликаних унеможливлювати про проблеми дисбалансах і надають країнам у разі необхідності всебічну підтримку. У тому числі - МВФ, Світового банку, Світова торгова організація та т.д.

Світові організації, які у області економіки та валютнофінансових відносин, природно, потрапляють у сфери впливу ООН. Діяльність самої ООН у цих галузях обмежена. Насправді її цілком заміняє ЮНКТАД. Але навіть серед спеціалізованих організацій, залежать від ООН, дуже важливе значення мають органи, створені за Бреттон-Вудским угодам, і ГАТТ, які замінять спеціальні установи ООН. Дж. Кейнс, котрий заклав основу регулювання сучасної макроекономіки, зокрема та «міжнародної економіки, поставив разом з іншими актуальний і з сьогодні питання ступеня державного втручання у економічного розвитку. Він був однією з ідеологів та авторів статей угоди (статуту) Бреттон-Вудских інститутів (МВФ і від Світового банку), створених для міждержавного регулювання і з сьогодні є ключовими міжнародними економічними організаціями. У 1944 року Бреттон-Вудская конференція об'єднала представників 44 країн-членів тоді поки лише створеної ООН. Кінцевим результатом конференції установа у грудні 1945 року двох спеціалізованих організацій ООН: МВФ і МБРР. Я своєї роботи присвячу діяльності однієї з цих організацій — МБРР.

1. Група Світового Банка.

Світового банку, багатостороннє кредитне установа, перебуває їх п’яти тісно пов’язаних між собою інститутів, загальною метою якого є підвищення рівень життя у що розвиваються з допомогою фінансову допомогу розвинутих країн. 1. Міжнародний банк реконструкції й розвитку (МБРР). Його мета — надання кредитів щодо багатим країнам. 2. Міжнародна асоціація розвитку (МАР) заснована 1960 року. Мета програминадання особливо пільгових кредитів найбіднішим країнам, які може брати кредити у від Світового банку. 3. Міжнародна фінансова корпорація (МФК), заснована 1956 року, метою котрої є сприяння економічного зростання у що розвиваються шляхом надання підтримки приватного сектора. 4. Міжнародна агенція по інвестиційним гарантіям (МАИГ). Засноване 1988 року. Мета агентства — заохочення іноземних інвестицій у країнах шляхом надання гарантій іноземних інвесторів від втрат, викликаних некомерційними ризиками. 5. Міжнародний центр з врегулювання інвестиційних суперечок (МЦУИС) заснований 1966 року. Він сприяє збільшення потоків міжнародних інвестицій шляхом надання з арбітражному розгляду і врегулюванню суперечок між урядами і іноземними інвесторами. Його цілями є - консультування, наукових досліджень, надання інформацію про інвестиційному законодательстве.

Треба сказати ще у тому, Що є нечітке уявлення про Світовому банку, з одного сторони, і МВФ — з іншого, що часто стає причиною непорозумінь через низку зовнішніх подібностей цих організацій. Світового банку і МВФ — це юридично самостійні організації з різними цілями. Перш ніж якась країна може звертатися зі проханням прийняття члени від Світового банку, повинна бути членом МФВ. Головною завданням від Світового банку є сприяння стійкого економічного зростанню, який веде до зменшення злиднів у що розвиваються, шляхом надання допомоги до збільшення виробництва через довгострокове фінансування проектів і програм розвитку. А МВФ переважно стежить за функціонуванням міжнародної валютної системи, валютної політикою, та політикою валютних курсів його країн-членів. Тоді як Світового банку надає позики лише бідним країнам, МВФ може робити це з відношення до кожній із своїх країн-членів, яка відчуває брак іноземної валюти покриття короткострокових фінансових зобов’язань кредиторам за іншими странах.

2. Міжнародний банк реконструкції та развития.

Міжнародний банк реконструкції й розвитку (МБРР) створений 1946 р. в відповідність до домовленістю учасників Бреттон-Вудської конференції. 28 країн підписали «Статус домовленості про Міжнародному банку реконструкції та розвитку », який розробили на конференції Організації Об'єднаних націй по валютно-фінансовим питанням. Статут МБРР неодноразово змінювався. Банк як спеціалізований заклад ООН входить до системи Об'єднаних Наций.

Штаб-квартира МБРР перебуває у Вашингтоні. Банк має близько 70 регіональних еліт і страновых бюро і представництв, зокрема у Росії. За даними на 1996 год[1] 180 держав належать до МБРР[2]. Членство відкрито тільки членам МВФ тоді і умовах, які визначаються банком. Кожна країна — член МБРР має стати передплатником його капіталу, причому мінімальна частка внесеного капіталу визначається банком. Росія вступив у МБРР 1992;го году.

МБРР порівняти з міжнародним кооперативом, який належить державам-членам. Розмір паю країни визначається співвідношенням економіки щодо всесвітньої економіки. Перед індустріально розвинених країн припадає близько 45 відсотків. Це їх значної роллю у міжнародних економічних зв’язках. Як наслідок, багатющі країни мають визначальним чином вплинути на політику Банку. Перед Сполучених Штатів Америки доводиться 17 відсотків від загального паю що дозволяє США, можливість накласти вето на будь-які зміни у Статуті Банку т.к. цього потрібно 85 відсотків. Проте, фактично всі решта питань, включаючи твердження позик, вирішуються усіма членами Банку більшістю голосов.

2.1 Структура МБРР.

Вищим органом МБРР є Рада Управляючих. Виконавчий орган МБРР — Рада Директорів. Він безпосередньо звітує перед Радою Управляючих, до якого входять Міністри Фінансів країни або глави Центральных Банків держав-членів (за одним Управляючому від країни плюс один заступник управляючого). Керуючий призначається кожної країною-членом терміном п’ять років. Управляючі зустрічаються раз на рік спільних сесіях у межах Щорічних наради. Рішення ухвалюються більшістю поданих голосів, якщо наперед не передбачені інші правила процедури; вагу голоси кожного держави-члена перебуває у пропорційної залежності з його частки капіталі Банка.

Рада Директорів (нині він з 24 людина) приймає рішення про політику Банку, з урахуванням яких грунтується його роботу і стверджує надання всіх позичок. П’ять з 24 директоров-исполнителей призначаються п’ятьма державами-членами, можуть бути найбільшими власниками акція Банку (США, Японія, Німеччина, Франція, Великобританія); інших країнах об'єднують у 19 груп, кожна з яких представлена одним директором-исполнителем, що обирається країною чи групою країн. У своїй роботі рада директоров-исполнителей спирається допоможе різних комітетів: спільний аудиторський комітет, комітет із питань кадрової політики, комітет із виробленні регламенту, комітет із питань ефективності витрат та бюджетної практиці, комітет із адміністративним питанням, що стосується директорів, і навіть тимчасові комитеты.

Основним оперативним підрозділом є Комітет розвитку (Спільний міністерський комітет Директоратов Світового банку Міжнародного валютного фонду із переведення реальних ресурсів у що розвиваються), створений 1974 року. Полягає Комітет з 24 членів. Важливим елементом структури Банку є незалежний департамент із питань оцінці діяльності, до обов’язків якого входить моніторинг фінансованих банком проектів і звіт про результати безпосередньо перед Радою Директоров.

Президент МБРР, кандидатура якого, відповідно до давньої традиції, висувається директором виконавцем, які представляють США, обирається директорами-исполнителями терміном п’ять років. Директор відпо-відає управління повсякденну діяльність Банку. Президент є головою Ради директоров-исполнителей. Його помічниками є три директора-распорядителя.

2.2 Діяльність Банка.

Сьогодні основні мети Банку це: n сприяння реконструкції та розвиненіша територій держав-членів, шляхом заохочення капіталовкладень для виробничих цілей; n Заохочення приватних іноземних капіталовкладень й у доповнення до приватним інвестиціям, якщо їх важко забезпечити, надання фінансових коштів у мети виробництва; n Стимулювання довгострокового збалансованого розвитку і сприяння підтримці рівноваги платіжних балансів шляхом заохочення міжнародних інвестицій у розвиток виробничих ресурсів государств-членов.

Банка.

Основними напрями діяльності МБРР нині є: n середньострокове і кредитування інвестиційних проектів; n підготовка, технічне й фінансово-економічного обгрунтування інвестиційних проектів; n фінансування програм структурної перебудови в і посаду соціалістичних странах.

Банк виступає як з партнером для країн із економікою й участі дедалі ширшими ринками, з метою покращити якість життя людей. На відміну багатьох програм гуманітарної та програмах технічної допомоги, Банк не надає гарантів. Усі позики, видані Банком, носять поворотний характер.

Він дотримувався думки запозичують банк, оскільки потребують залученні фінансових ресурсів, технічною відсталістю та організаційної помощи.

Позики банку можна розділити на дві категории:

1. Позики для країн, які можуть без шкоди економіки оплатити відсотки за позиками. Гроші тих позик залучаються від інвесторів у всьому світі. Ці інвестори купують бонди, випущені Світовим Банком.

2. Позики для найбідніших країн, що є звичайно кредитоспособны на міжнародних ринках і нездатні оплатити відсотки за позикам, й у яких Світового банку, відповідно, неспроможна залучати до держав групи коштів у міжнародних рынках.

У таких випадках позики надаються Міжнародної Асоціацією Розвитку — членом Групи від Світового банку. Більше 30 держав-членів МАР періодично надають для підтримки подібних кредитів (про цьому буде сказано докладніше у наступному главе).

Основними партнерами Банку є уряду держав-членів. Річ у тім, що згідно з Статутом, Банку надає позики лише урядам держав-членів чи під їх гарантії. З іншого боку, саме уряду мають здебільшого інформації, яка потрібна на нормальної роботи Банку та все проекти реалізуються відповідно до національними законодавствами й під національної юрисдикцією. Банк заохочує уряду працювати у тісному контакту з неурядовими організаціями (нині вони співробітничають у приблизно половині підтриманих банком проектів). Чимало понять з Місій Банку навіть мають у своєму штаті фахівців із в зв’язку зі неурядовими організаціями, щоб полегшити це сотрудничество.

Однією з пріоритетів Банку — сприяння стимулюванню приватного сектора. Причиною такої уваги і те обставина, що приватний сектор — основне джерело економічного розвитку і високих доходів. Статут забороняє МБРР надання позик безпосередньо приватному сектору. Це робить іншого члена Групи Світового Банку — Міжнародна Фінансова Корпорація. Вона створена спеціально для вкладення капіталу підприємства приватного сектору. Так було в 1997 фінансовому році, МФК вклала більш ніж $ 8 мільярдів. Така діяльність, зокрема, допомагає урядам приватизувати державні підприємства міста і зміцнює фінанси предприятий.

Надання позик — значна складова діяльності Світового Банку. Проте робота Банку виходить поза межі. Проекти МБРР зазвичай мають у себе та надання технічної допомоги. Таке сприяння може стосуватися як консультаційної допомоги з питань розподілу фінансів у бюджеті країни, і проблеми створення сільських клінік чи рекомендації з використання дорогого будівельного устаткування. Щороку Банк фінансує кілька проектів присвячених виключно навчання фахівців. До того ж, Інститут економічного розвитку МБРР навчає людей з государств-заемщиков створювати і програми развития.

Критерії Банку, по якій оцінюється успішність реалізація його проектів виключно суворі. Наприклад, колись, ніж проект може кваліфікуватися як успішний, він має забезпечувати щонайменше ніж десятьох відсоткову економічну віддачу. Цей тариф набагато вища ніж мінімум, потрібного відповідно до багатьма двосторонніми двостороннього запозичення, якими зазвичай економічна віддача повинна відповідати 5−6 процентам.

Економічний розвиток і ризик — часто дві сторони одному й тому ж медалі. Якби проекти, необхідних підйому життєвий рівень в країнах було б завжди вільні проблем, потреба в організаціях типу Світового Банку було б мінімальної. Насправді, найнеобхідніші проекти, часто обумовлюються високими ризиками. Інший неминучий джерело невизначеності - система довгострокових позик, за якою Банк позички надаються терміном до 40 лет.

Оцінка результатів виконання проектів ввозяться два етапу. На першому, кожна операція з завершення оцінюється персоналом, відповідальним за реалізацію проекту. Далі, департамент із питань оцінці діяльності проводить незалежну оцінку результатів завершеного проекту, його успішність і рівень эффективности.

Є лише дві оцінки ефективності - задовільна і незадовільна. Задовільну ефективність означає, що проект досяг більшості поставленої мети, без принципових замечаний.

Джерела фінансування: МБРР, передплатниками капіталу якого є всі держави-члени, фінансує свої кредитні операції головним чином, з цього капіталу, позикових коштів із фінансових ринків, і навіть за рахунок платежів до погашення раніше наданих займов.

Проектний цикл у МБРР складається з шести етапів: визначення об'єкта, підготовчу роботу, попередня оцінка вартості, переговори, і надання проекту керівництву Банку, практичне здійснення і контролю над ним, оцінка результатов.

Інспекційна група, що складається з осіб, отбираемых з урахуванням їх знань і нового досвіду у сфері розвитку, в відповідної проханні розглядати скарги випадки недотримання Банком своїх політики і процедур.

Інститут економічного розвитку займається організацією і провидінням навчальних курсів і семінарів для службовців із країн. Він надає допомогу навчальним і дослідницьким інститутам управління, підготовляє, видає і поширює навчальні материалы.

Банк веде велику програму досліджень на підтримку своєї оперативну діяльність й терміни прийняття належних заходів у у відповідь гострі проблеми, із якими стикаються його члени. З 1995 року МБРР є членом консультативний орган, створеного Канадою, Францією, Нідерландами, США, АзБР, МФСР і фондом розвитку капіталу ООН для координації діяльності країн-кредиторів із систематичного фінансуванню програм, тож для забезпечення країн-кредиторів і країн-позичальників необхідним інструментарієм. Фонд інституціонального розвитку є свого роду інструмент швидкого реагування на фінансування невеликих, орієнтованих динамічні дії планів, визначених під час загальноекономічної і галузевої роботи Банку та його політичного діалогу, країни з низьким і середнім рівнем доходів населення. Глобальний фонд довкілля є механізмом фінансування, з допомогою якого мерехтливим країнам надаються вартість нові проекти та діяльність із охороні оточуючої среды.

Світового банку одна із спонсорів Консультативній групи з міжнародним сільськогосподарським дослідженням (КГМСИ), створеної цілях використання сучасної науки у сфері розвитку стійкого сільського господарства за бідних странах.

Регіональні місії Банку функціонують у Африці, Азії, Європі і Латинської Америке.

3. Міжнародна Асоціація развития.

Міжнародна асоціація розвитку була створена 1960 року як філія МБРР. Як спеціалізованого установи вона належить до системи Об'єднаних Націй. МАР у багатьох відносинах не відрізняється від МБРР. Обидві організації фінансують проекти розвитку, мають і той ж штат, а президент Банку є одночасно президентом МАР. Головна відмінність між двома організаціями у тому, як вони набувають фінансові ресурси на кредитування, й за умов, де вони надають позики країнам. МБРР більшу частину своїх фінансових коштів отримує на світових фінансові ринки і дає позики країнам під нижчий відсоток і більші терміни погашення, чому це роблять комерційних банків. На відміну від МБРР, МАР надає країнам безвідсоткові кредити. Її джерелами фінансування є внески стран-доноров.

3.1 Мета і структура МАР.

Цілями МАР є: Сприяння економічного розвитку. Підвищення продуктивність праці. Підвищення рівень життя у що розвиваються (членах МАР).

Членами МАР є 159 государств[3]. Членство відкрито всім країн — членів МБРР у найкоротші терміни і умовах, що потенційно можуть встановлюватися МАР.

Структура МАР: Рада управляючих. Виконавчий директорат. Президент.

Члени Ради управляючих, Виконавчої директорату і Президент в силу займаній посаді, і навіть посадові обличчя і штатні службовці МБРР за сумісництвом виконують аналогічні обов’язки в Міжнародної асоціації розвитку. Штат співробітників МАР розділений чотирма сектора: операції, фінансування, політика, планування і исследования.

3.2 Діяльність МАР.

Кредити МАР призначаються для найбідніших і найменш кредитоспроможних країн і виділяються з урахуванням розмірів країни, річного прибутку на одну особу і рівня ефективності економічної політики. Тільки країни знайомилися з річним доходом душу населення, які становлять менше ніж 1305 дол. США, можуть користуватися позиками МАР. Більшість кредитів МАР надаються країн із річним доходом душу населення у вигляді 800 $ Сполучених Штатів або менше. Погашення позик починається після закінчення 10-річного пільгового періоду; вони надаються на 35 чи 40 років і процентов.

Кожен фінансований МАР проект піддається політико-економічної експертизі із єдиною метою ефективнішого використання фінансову допомогу. Кредити видають у національної валюти держави або його территории.

У межах програми спеціальної допомоги здійснюється підтримка країн південніше Сахари з низьким достатком і високими боргами. Директора-исполнители публікують норми і надання кредитів МАР.

Більшість фінансових ресурсів МАР постачається з трьох джерел: перекладів із прибутку МБРР; капіталу, передплатниками якого є госсударства8члены; внесків у основному багатших членів МАР, включаючи ряді країн із середнім рівнем доходів (поповнення коштів відбувається, як правило, щотри року). 34 держави-члена погодилися надати 18 млрд $ США під час Десятого залучення коштів МАР (МАР-10), що відбувалося в 1993;1996 роках, з метою нарощування у боротьбі з бідністю, проведення економічних реформ, поліпшення менеджменту і забезпечення екологічно стійкого развития.

4. Міжнародна фінансова корпорация.

МФК була створена ролі філії МБРР в 1956 року шляхом ратифікації статуту МФК. Ця установа є самостійним юридичною особою і фінансової організацією, що входить у Групу Світового банку що належить до системи Об'єднаних націй у ролі спеціалізованого установи. 170 держав належать до МФК[4].

Мета МФК — сприяння економічного зростання країн-членів шляхом заохочення підприємництва виробничій сфері, доповнюючи таким чином діяльність МБРР.

4.1 Структура МФК.

1. Рада управляючих. 2. Директорат. 3. Президент, виконавчий віце-президент. 4. Банківська консультативна комісія. 5. Діловий консультативний комитет.

Вищим органом МФК є Рада управляючих. Кожен управляючий і заступник управляючого МБРР, призначувані членом Банку, що є одночасно членом МФК, є у силу займаній посаді управляючим і заступником управляючого у складі її ради управляючих. За винятком окремих повноважень, сохраняемых відповідно до статуту МФК лише членами Ради, управляючі делегували своїх повноважень Директорату. Щорічне збори МФК проводиться разом з щорічним зборами МБРР.

Директорат, що з 24 директорів, якими за посадою є всі директора-исполнители Банку (та їх заступники), призначувані і обрані членом чи групою членів Корпорації, відпо-відає проведення поточної діяльності МФК.

Президентом Корпорації є президент Світового Банку. Виконавчий віце-президент відпо-відає загальне управління економіки й поточні операції. У процесі планування та прийняття рішень він спирається на групу менеджерів, що включає сім віце-президентів. Три віце-президента по операціям здійснюють нагляд над роботою регіональних еліт і галузевих департаментів. З іншого боку, кожен віце-президент курирує окрему сферу діяльності. Уся десятилітня робота ведеться за п’ять регіональних (Африки південніше Сахари; Азії; Середню Азію; Близького Сходу, і Північної Африки; Європи; Латинська Америка й Карибського басейну) і чотири галузевих (агробізнесу, хімії, нафтохімії і добрив; інфраструктури; нафти, газу та гірничодобувної промисловості) департамента.

Банківська консультативна комісія, що складається з 10 керівних працівників провідних міжнародних інститутів, проводить регулярні зустрічі з управлінським складом МФК обмінюватись думками політику і діяльності Корпорации.

Діловий консультативний комітет складається з відомих промисловців, банкірів державних діячів всіх частин світу, які діляться своїми знаннями, досвідом та поглядами з питань бізнесу від керівництвом МФК.

4.2 Діяльність МФК.

Ресурси МФК складаються головним чином із внесків держав-членів, кредитів МБР, відсотків із наданих позик, фінансових зборів, дивідендів й у прибутках, доходів від продажу акцій, і щодо оплати послуги, депозитів і операцій із цінними паперами, і навіть із засобів, витягнутих на міжнародних ринках капитала.

Три принципу визначають регіональні і галузеві завдання МФК: 1. Принцип каталізатора, залучення до участі у проекті приватних інвесторів; 2. принцип рентабельності для обгрунтування співробітництва з приватним сектором; 3. принцип участі МФК як заходи, доповнювала природний ринковий прогресс.

МФК сприяє розвитку приватного сектору шляхом: n фінансування (позики, власний капітал, спільні кошти); n мобілізації ресурсів (об'єднання наданих позик, страхування, надання гарантій, капіталовкладення у приватні компанії); n управління ризиками (своп-операции, пов’язані з валютними курсами і відсоткові ставки, механізми хеджування); n технічної допомогу й консультування (зміни над ринком капіталу, іноземні прямі інвестиції, приватизація, корпоративна реструктуризація, підготовка і - оцінка проектів); n розробки стратегії співробітництва з МБРР з питань оцінки приватного сектору (з метою оподаткування країн, розробки національних стратегій, реформи фінансового сектора).

Міжнародна фінансова корпорація є інвестиційним банком Групи від Світового банку для країн. Вона надає позики безпосередньо приватним компаніям і інвестує у яких кошти, не маючи гарантіями урядів, і навіть приваблює інші джерела придбання проектів приватного сектору, як-от сприяння підприємницької діяльності, включаючи малий бізнес, мобілізація фінансових коштів, інвестиції у проекти в розвитку інфраструктури, ініціативи з охорони навколишнього середовища, консультаційні послуги і технічна помощь.

МФК пропонує різні фінансові угоди та послуги компаніям в країнах членах: довгострокові позики надані в основних валютах за фіксованими чи мінливим ставками; вкладення власного капіталу, інші механізми кредитування (субординационные позики, цінні папери з доходом); надання гарантій і допоміжне фінансування; менеджмент рисков.

Корпорація консультує ділові кола й уряду та розвитку країн з різних питань, включаючи фізичну й фінансову реструктуризацію, розробку планів підприємницької діяльності, ідентифікацію ринків, продукції, технологій, фінансових і технічних партнерів, і навіть мобілізацію ресурсів на фінансування проектов.

Створена 1986 року консультативна служба по іноземним інвестиціям (КСИИ), контролю над діяльністю якої здійснює комітет на чолі з виконавчим віце-президентом МФК, надає урядам допомогу у задоволенні довгострокових потреб розвитку шляхом вилучення максимальної вигоди з іноземних інвестицій. КСИИ надає урядам консультації з питанням законодавства, стратегій, правил і процедур, знання котрих необхідне до створення привабливого інвестиційного климата.

Консультативне бюро для розробки проектів для Африки, створене 1986 року, надає консультації африканським підприємцям, хто прагне розширити чи модернізувати існуючі підприємства чи створити новые.

Консультативне бюро для розробки проектів для південній частині тихого океану надає допомогу підприємцям дев’яти острівних держав — членів МФК з розробки прийнятних для банків проектів або створення нових підприємств, або розширенні й диверсифікацію діяльності существующих.

Останніми роками МФК звертає особливу увагу для подання технічної допомоги приватним фірмам, фінансування якій здійснюється з допомогою Фонду технічної помощи.

Представники МФК працюють у Африці (Абіджан, Аккра, Каїр, Касабланка, Дуала, Хараре, Лагос, Найробі), Азії (Бангкок, Ісламабад, Стамбул, Джакарта, Манила, Делі, Пекін, Токіо), Європі (Будапешт, НаМайне, Лондон, Москва, Париж, Прага, Відень, Варшава) й у Латинської Америки (Буенос-Айрес, Мехіко, Сан-Пауло).

5. Багатостороннє агентство по інвестиційним гарантиям.

Багатостороннє агентство по інвестиційним гарантіям було створене 1988 року як філія від Світового банку, але у фінансовому відношенні воно незалежний. Як спеціалізований заклад Агентство входить у систему ООН.

Мета МАИГ — заохочення інвестицій на виробничі мети перетвориться на государствах-членах[5], особливо у країнах, шляхом: n надання гарантій, включаючи спільне перестрахування від некомерційних ризиків формі розміщення капіталу одних країнах-членах, який залучається за іншими країнах-членах; n здійснення належних допоміжних заходів для сприяння потоку інвестицій в країни й між ними.

Функціями МАИГ є: n Збільшення можливостей інших страховиків шляхом спільного страхування чи перестрахування. n Страхування інвестицій у країнах, що підлягали такому страхуванню іншими страховиками з політики останніх. n Обслуговування інвесторів, які мають доступу решти офіційно визнаним страховикам. n Надання гарантій інвесторам різних національностей, які входять у будь-якої багатонаціональний синдикат, що створює сприятливі умови для укладання страхових контрактів й остаточного врегулювання претензий.

5.1 Структура МАИГ.

1. Рада управляючих. 2. Директорат, Голова Директорату. 3. Виконавчий вице-президент.

Вищим органом агентства є Рада управляючих. Він може делегувати своїх повноважень Директорату, крім спеціально закріплених за Радою (прийом нових членів, припинення членства, збільшення чи скорочення капіталу). Рада складається з управляючих та його заступників (за одним від транспортування кожної країни-члена). Голова ради обирається у складі управляющих.

Директорат складається з 20 директорів (в кожного за одним заступнику) й відповідає за загальну оперативну діяльність Агентства. Головою Директорату є президент МБРР.

Виконавчий віце-президент МАИГ призначається директоратом по уявленню голови і виконує своїх функцій під загальним контролем Директорату. Він відпо-відає організацію роботи, призначення і звільнення персоналу. Службові особи та інші штатні співробітники МБРР працюють у Агентстві по совместительству.

5.2 Діяльність МАИГ.

МАИГ доповнює діяльність існуючих страховиків інвестицій у вигляді сострахования і перестрахования.

МАИГ пропонує чотири основних типи гарантій: n Неконвертованість валюти (захист від втрат, що виникають у з неможливістю конвертувати місцеву валюту в іноземну на її перекладу межі країни перебування). n Експропріація (захист від втрат, викликаних діями уряду країни перебування щодо обмеження чи ліквідації права власності, чи контролю за нею, і навіть права на застрахование інвестиції). n Війна та громадянські хвилювання (захист від збитків, викликаних військовими діями або цивільними заворушеннями, які ведуть до руйнації чи заподіяння шкоди матеріальним активам підприємства або створення перешкод своєї діяльності). n Порушення контракту (захист від збитків, пов’язані з тим, що іноземний інвестор неспроможна домогтися прийняття рішень суду України або арбітражного суду й його виконання за позовом до країни перебування, аннулировавшей чи нарушавшей інвестиційний контракт).

МАИГ вивчає проекти під час процесу подачі до цілях забезпечення їхньої фінансової, економічної й екологічної обгрунтованості та його корисного внеску до задоволення потреб розвитку пребывания.

МАИГ надає різноманітні послуги з надання технічної допомоги з метою сприяння зусиллям країн-членів зі стимулювання прямих іноземних капіталовкладень. У 1994 року МАИГ справляло низку послуг, починаючи з консультаційних послуг за політики поліпшення інвестиційних режимів до допомоги у збільшенні припливу іноземних інвестицій і консультацій із правовим питанням, що стосується іноземних инвестиций.

У 1994 року у центрі уваги МАИГ стали перебуває питання створення потенціалу заохочення інвестицій; почалася розробка електронних коштів (глобальна електронна мережу, призначена для конкретних секторів «CDROM ») з метою прискорення поширення інформації про інвестиційних можливостях у що розвиваються і країнах із перехідною економікою. Відмова від консультаційних послуг з розробки політики України з метою заощадження ресурсів, необхідні сприяння розширенню діяльності з надання гарантій, призвів до припинення фінансової підтримки, яку МАИГ справляло Консультативній службі по іноземних інвестицій. Функції МАИГ по консультативної діяльності, що стосується розробці стратегічної політики, крім заохочення капіталовкладень і поширення інформації, було передано КСИИ. Структурне підрозділ МАИГ для розробки політики і консультационным послуг перейменували на Службу інвестиційного маркетинга.

Сприяння інвестиціям включає проведення зустрічей, конференцій, навчальних програм і семінарів, і навіть ознайомлювальні поїздки галузевого і міждержавного характеру. Інформаційна політика Агентства передбачає використання новітніх коштів комунікації з єдиною метою встановлення й підтримки контактів із потенційними инвесторами.

У 1994 року МАИГ провело ряд практикумів з метою надання допомоги країнам-членам у створенні потенціалу маркетингу підвищення послуг, наданих інвесторам, й зміцнення зв’язку з ними, і навіть здійснення місій із залученням инвестиций.

Найважливішим джерелом фінансування МАИГ є основним капітал. Конвенція МАИГ передбачає, що промислово розвинених країн повинні вносити 10% своєї частки конвертованій валюті. Ще десять% кожна вносить у вигляді не обертаються на ринку безвідсоткових боргових зобов’язань. Залишок є резервний капітал. До 25% внесків країн може вносять у їхнього власного валюте.

Заключение

.

Отже, підсумовуючи роботі, можна сказати у тому, що МБРР був створений із метою допомоги у відновленні та розвитку економіки назв країн. Після закінчення часів відновленої спустошених війною промислово розвинутих країн група від Світового банку поставила мета сприяти економічному та соціального прогресу та розвитку країн, підвищення ефективності їх господарювання, щоб їх населення мало більш багату і задовільну життя. І тому Світового банку надає зворотну фінансову допомогу цих країнах й виступає у ролі радника, а також стимулює інвестиції з джерел. Світового банку надає позички виключно платоспроможним позичальникам й нині переважно у тому, щоб фінансувати потенційно високорентабельні проекти. Він позичає свої фінансові ресурси на фінансові ринки розвинутих країн, і тому його кредити також надаються на ринкових умов. Усе це свідчить, що Світового банку грає величезну роль Міжнародних отношениях.

ПРИЛОЖЕНИЯ.

Список використаної литературы:

1.Интернет:internet.

2.Киреев О. П. Міжнародна економіка. У 2-х год. — Ч.1. Навчальний посібник для вузів. -М.: Міжнародні відносини, 1998.

3.Пебро М. Міжнародні економічні, валютні, і фінансові відносини. -М.: Прогрес, Універс, 1994.

4.Шреплер Х. А. Міжнародні економічні організації: Довідник. — М.: Міжнародні відносини, 1997.

———————————;

[1] Шреплер Х.-А. Міжнародні фінансових організацій: Довідник. -М., 1997.

[2] Див. Додаток 1.

[3] Див. Додаток 2.

[4] Див. Додаток 3.

[5] Див. Додаток 4.