Особенности японської моделі економіки

Особенности японської моделі экономики

1. Вступление.

Изучая на уроці географії різні країни та континенти, мене особливо залучила Азія, і особливо Японія. Мене здивувало, як країна, що становить 0,3% території Землі та практично позбавлена природних ресурсів, змогла виходити чільне місце у світі зі свого розвитку і є серйозним конкурентом США. Я вирішив детальніше розглянути «японську модель «экономики.

2. Основні політико-економічні й історичні данные.

Краткая історична справка.

Япония — держава робить у Східній Азії, розміщено на виборах 4 великих островах — Хоккайдо, Хонсю, Сікоку і Косю — і численних що прилягають до ним дрібних островах. Територія — 372,2 тыс. км2. Населення — 125,9млн. (1995), 99,4% - японці, решту населення — це корейці, китайці, американці, айны (нащадки древнього населення) тощо. Офіційний мову — японский.

Столица — Токіо (близько 12-ї млн. чол., 1987), інші великі міста з лиця населенням понад 1 млн. людина — Йокогама, Осака, Нагоя, Кіото, Саппоро, Хіросіма, Фукуока, Китакюсю (див. таблицю 5). Адміністративно-територіальний розподіл — 47 префектур. Слід зазначити, ж Японія — одне з густонаселених держав у світі. У середньому становив кожен кв. км доводиться 337 человек.

Официальный мову японський.

Основные релігії - синтоїзм і буддизм. Грошова одиниця — єна = 100 сенам, 108−110иен = 1 $.

Япония — конституційна монархія. За конституцією імператор є «символом держави й єдності народу ». Законодавчу влада веде парламент (складається з палати представників — 512 депутатів і палати радників — 252 депутата, мають термін повноважень 4 і шість років відповідно). Виконавча влада належить кабінету міністрів, що формується премьер-министром.

Краткая історична справка:

Первое держава біля Японії народилося IV в. н.е. з урахуванням племінного союзу Ямато. З кінця XII в. незалежності до середини ХІХ ст. (з декотрими проміжками) державна влада лежить у руках военно-феодальных правителів — сегунов (імператор залишався релігійним глава держави).

Ликвидация режиму сегунату та своєчасне відновлення влади імператора після буржуазної революції 1867−68 рр. відкрили нову капіталістичну еру історія Японії. Низки буржуазних реформ, проведених протягом кілька років, розчистили грунт розвитку капіталізму. За конституцією 1889 року Японія проголошувалася монархією на чолі з імператором, але законодавча владу у країні здійснювалася з цього часу імператором що з парламентом. На межі XIX і XX ст. Японія вступив у стадію монополістичного капіталізму, прискорено йшов процес перетворення їх у імперіалістичну державу. Посилена мілітаризація країни й збереження у різноманітних галузях життя й у громадських відносинах низки феодальних пережитків додали японському імперіалізму военно-феодальный характер. У 1940 року Японія уклала військовому союзі з гітлерівської Німеччиною й фашистської Італією, спрямований проти СРСР, і навіть проти навіть Англії, в 1941 р. вступила на другу світову войну.

После розгрому в 1945 р. мілітаристської Японії, на вирішальній ролі у якому зіграла Радянська Армія, у країні було проведено деякі демократичні преобразования.

Принятая в 1947 р. конституція проголошує демократичні правничий та свободи, містить відмови від війни «як суверенної права нації «, забороняє Японії мати Збройні сили. У результаті проведення аграрній реформі більшість поміщицьких земель була за викуп передано крестьянам.

Подверглись поділу найбільші монополії. Проте влада залишилася до рук представників буржуазії, яка взяла курс — на зміцнення позицій монополістичного капіталу. Порушуючи конституції у країні було створено оснащені сучасним зброєю так звана «сили самооборони », що перетворилися нині у регулярну армію чисельністю 272 тис. людина (по офіційними даними на 1987). 60−70-ті роки характеризувалися все швидше економічного розвитку Японії, що дозволило їй стати другий економічної державою капіталістичного світу з обсягу валового національного продукту та промислового производства.

3. Японія у світовій хозяйстве

Япония — високорозвинена країна. Маючи 2,5% населення землі і 0,3% площі, вона до на даний момент зі свого економічним потенціалом міцно закріпилася на 2-му після США місці в капіталістичний світ. Сьогодні Японія разом зі США можуть та Західній Європою становить «трійку «найважливіших економічних центрів світу. Валовий національний продукт Японії становить половину від ВНП США, а розмір ВНП душу населення 1997;го фінансовому році - 32 610 доларів, що приблизно дорівнює аналогічного показника США. Перед Японії доводиться шоста частина світового промислового виробництва. Країна займає перше місце виробництву судів, автомобілів, тракторів, металообробного устаткування, побутової електронної техніки, роботів. У 1987 р. вироблено: стали — 98,5 млн. тонн, автомобілів — 12,4 млн. прим., електроенергії - 580,2 млрд. кВт. год, промислових роботів — 12,6 тис. прим., електронного і электронно-вычислительного устаткування — на 124,6 млрд $. Практично завершилася адаптація японської економіки до «дорогий єни ». Її економічний потенціал дорівнює 61% американського, але з показнику виробництва душу населення вона перевищує американський рівень. На Японію доводиться 70% сукупного продукту Східній Азії, її ВВП, виміряний з урахуванням поточних валютних курсів, учетверо перевищує ВВП Китаю. Вона досягла високого рівня технічного досконалості, особливо у окремих напрямах передових технологій. Нинішні позиції Японії Світовому господарстві - результат її економічного розвитку в другої половини нинішнього століття. У 1938 г. їхньому її частку припадало лише три% світового виробництва. Здебільшого здійснено перехід до нової моделі економічного розвитку, ставить на чільне місце завдання передусім внутрішнього споживання, а чи не експорту.

В сільське господарство переважає дрібне селянське землекористування. Обробляється 14,8% земельної площі. Основна що сільськогосподарська продукція — рис (збір у 1987 г.-14 млн. т). Інші галузі - птахівництво, виробництво овочів і фруктів. Розвинене рибальство. Улов риби 1987 р. — 12,7 млн. тонн (1-е місце у капіталістичному мире).

Железные дороги — 28 тис. км, автодороги — понад 1,1 млн. км, зокрема 42,8% з твердим покриттям, їх 3500 км — швидкісні. Тоннаж морського торгового флоту (1987 р.) — 38 млн. бр.-рег. т.

Основные товари експорту: машини та устаткування, електроніка, метали і металлоизделия, хімічні продукти, імпорту: промислове сировину й напівфабрикати, паливо і продовольство. Частка США в товарообігу Японії 1987 р. дорівнювала 30,4%.

Численность безробітних, за даними наприкінці 1987 р., становила 1,56 млн. чол (нині вона набагато ниже).

Отличительной рисою сучасного розміщення продуктивних сил Японії є у ньому яскраво виражених територіальних диспропорцій, значно більше гострих, ніж за іншими основних капіталістичних странах.

Так, в 1981 р. 51,3% всієї відвантаженої продукції обробній промисловості було створено на 18,9% території, тоді як у Японії 53% всієї відвантаженої продукції обробній промисловості було створено на 9% її території. Територіальна концентрація продуктивних сил Японії вражає навіть порівняно з основними країнами Західної Європи, мають порівнянні з ній розміри. Це засвідчують наведені нижче даних про територіальної концентрації виробництва національного доходу на Японії в основних країнах Західної Європи на 1978 р. (див Таблицю 1).

Вступив в після військовий період із зруйнованої економікою, переживши затяжну та тривалого відновлення, Японія в 50 — 60-ті роки продемонструвала швидке зростання, по своїм темпам випереджаюче розвиток інших великих капіталістичних країн. Темпи зростання Японії становили період 1960;1973 рр. 10,1% на рік порівнянню з 3,9% - США, 4,5% - до ФРН, 3,1% - у Великій Британії, 5,6% - мови у Франції, 5,0% - Італії той самий період. Таке перевага за темпами протягом низки років породило першої хвилі публікацій про японському «економічному диві «, що припадала наприкінці 60 — початок 1970;х років. У цих роботах аналізувалися причини, існуючі темпи сопоставлялись, экстраполировались, і цієї основі давалися приголомшливі прогнози перетворення Японії світового лидера.

4. Феномен японської экономики.

Азия — це сива історія, а й сучасність. Сьогодні можна виділити у країнах регіону специфічні моделі соціально-економічного развития.

Каждая соціально економічна модель Азії поєднує у собі традиційні i сучасні элементы.

Наибольшую популярність придбала японська модель економіки. Економічна основа розвитку Японії нових індустріальних країн Східної і Південно-Східної Азії вже на початкових етапах практично однакова. Частково трансформоване японська модель прийнято інших країнах, які йдуть шляхом Японії. Але це шляху не вважається абсолютно ідентичними, оскільки окремі країни мають різним економічний потенціал і низькому рівні развития.

Хотя розмови про «японському диво «усього майже припинилися, феномен японської економіки продовжує викликати підвищений інтерес. У насправді, чому країна, із величезної зовнішньоекономічної залежністю, практично позбавлена природних ресурсів, попри всі негаразди і катаклізми двох десятиліть, продовжує неухильно зміцнювати свої (а водночас і і політичні) позиції поставляють на світовий арене?

Хозяйственное розвиток Японії виходить з чотирьох принципах:

1. Жорстоке регулювання, тобто. мобілізація всіх ресурсів для рішення пріоритетних задач,.

2. Яскраво виражена експортну орієнтацію економіки до створення потужного фонду накопичень й залучення інвестицій (у нових індустріальних країнах дуже високий экспортность хозяйства),.

3. Широке залучення іноземного капіталу (насамперед у розвиток науково-технічного прогресса),.

4. Створення великих національних монополій, здатних для постійного поліпшення якості продукції і на конкурентної боротьби на зовнішніх рынках.

Перечисленные принципи є «винаходом «східно-азіатських країн, вони апробовані у багатьох країнах із ринковою економікою. «Суто «восточно-азиатский інструмент у цій моделі - широке використання психологічних (зокрема. поведінкових) традицій населення, сформованих у складних природних і історичних умовах, з урахуванням філософських, релігійних і моральних цінностей, таких как:

1. жорстка дисциплина,.

2. виняткове трудолюбие,.

3. дивовижна аккуратность,.

4. наполегливість, терпение,.

5. мінімальні потребности,.

6. яскраво виражене почуття коллективизма (противовес західному индивидуализму),.

7. відданість работодателю,.

8. підпорядкування і повагу старших,.

9. розуміння свого места,.

10. бажання учиться.

Для Японії характерний тривалий робочого дня. У середньому чоловік проводить на роботі 57,7 години на тиждень, більше американців і західноєвропейців на 10 часов.

В компаніях не відзначаються різкі розриви газу в оплаті. Після відрахування податків середній оклад директора-розпорядника приблизно 10 разів перевищує заробіток самого низькооплачуваного працівника, тоді як і США — у середньому 100 раз.

Своеобразное становище у трудові відносини займає жіноча робоча сила. Керівництво багатьох компаній розглядає жіночий персонал як суто «видатковий матеріал ». У несприятливих економічних умов що ця категорія працівників першої потрапляє під скорочення. У державній статистиці жінки проходять як домогосподарки, тому, що вони втрачають роботу, їх беруть у число безробітних. Цей нехитрий прийом дозволяє утримувати офіційні показники безробіття на низький рівень. Середній рівень оплати японських жінок вдвічі нижче, ніж чоловіків. Проте японські жінки зуміли поєднати сім'ю і кар'єру, унаслідок чого розлучення у Японії дуже редки.

На соціокультурних традиціях базується система освіти, підготовки й перепідготовки кадрів. У цій Японії більше вчених, ніж в усій Европе.

Благодаря прийняттю всіх таких принципів, і цінностей на початку 1950;х років, у зруйнованій і ослабленою Японії почався швидкий економічного зростання, за рівнем яку вона обігнала все капіталістичні країни. Прискоренню зростання способствовало:

Во-первых, широке відновлення зношеного і застарілого заводського устаткування. Тепер у Японії 2/3 устаткування — новітнє з досягнень НТП. Країна розширює власні науково-технічні исследования.

Во-вторых, однією з вирішальних факторів була найжорстокіша експлуатація робочого класса.

В-третьих, державно-монополістичний капіталізм всіляко сприяв перебудові японської промисловості: держава прийняло він значну частину витрат за реконструкції та новому будівництва підприємств, надала монополіям податкові пільги широкий кредит.

В-четвёртых, коли на армію були малі, держава мав можливість вкладати гроші у промисловість, але під тиском реакційних сил Японії довелося відроджувати військово-промисловий комплекс, що призвело до відтоку коштів з хозяйства.

Сейчас промисловість Японії спеціалізується на переробці імпортної сировини й розробці високих технологий.

4.1. Промислова політика повоєнної Японии.

В період після Другої Світовий війни Японія вирізнялася з-поміж всіх промислово розвинутих країн на високі темпи приросту виробництва та продуктивності праці. Японський ВВП душу населення зріс у 19,5 раз. Середньорічний темп приросту дорівнював 7,7%, чи був у 4 разу вищу, ніж у навіть в 7,7 разу вищу, ніж у Британії. Японська економіка лише двічі - в 1975 і 1993гг. пережила скорочення виробництва валовий продукт, звичайно під час зниження економічних показників лише повільність його розвитку. Важливою причиною стійких темпів економічного зростання виступала своєчасна структурна перебудова экономики.

Приоритеты промислової політики у післявоєнної Японії послідовно і цілеспрямовано зміщалися від переважного розвитку трудомістких галузей (легка промисловість), потім матеріаломістких (металургія, нафтохімія, автомобільна промисловість, суднобудування) до наукомістким галузям і виробництвам (електроніка, біотехнологія, нові матеріали). Розуміння неминучості цих процесів прийшло далеко ще не відразу, а зміна пріоритетів протікала зовсім на безболісно. Йшлося ж бо про галузях з дуже високим світовим рейтингом (чорна металургія, автопромисловість), фактично створених після війни, мають досить сучасні кошти праці та порівняно молодий виробничий апарат. Треба було визначити якісно нову роль і винесла нове місце цих галузей у структурі оновлюваної економіки. Для чорної металургії, здатної щорічно виплавляти більш 150 млн. тонн стали, із кількістю зайнятих близько 450 тис. людина це завдання представляла значну труднощі. У той самий час різко зросли темпи розвитку сфери послуг. За 1970 — 1985гг. частка галузей матеріального виробництва, у ВВП скоротилася з 51,7% до 41,4%. Решта становлять інформаційні, управлінські, фінансові послуги, охорону здоров’я, освіту, торгівля і післяпродажне обслуговування, сфера дозвілля, соціальне страхування.

Важные цілеспрямовані реформи були проведено соціально-економічної і політичної сферах. Перетворення повоєнних років легалізували організації трудящих, покінчили з феодальними пережитками відносин між і капіталом. Аграрна реформа практично ліквідувала феодальне землевладение.

4.2. Економіка Японії початку 1970;х років. Ідеї переходу до іншого типу економічного роста.

В роки почався новий етап у розвитку японської економіки. Різке зростання ціни сировину й енергетичні ресурси на світові ринки створив нову ситуацію для ресурсомістких галузей, a що з середини 1960;х років зростання реальної зарплати почав підривати конкурентоспроможність трудомістких галузей. До 1970;х років Японія була практично єдиною серед промислово розвинених держав країною з дешевою робочої силою. Дія колишніх чинників, сприяють високим темпам розвитку, виявило відставання японської промисловості, та національне господарство змушений був переходити до енергоі материалосберегающим технологіям, до випереджаючому зростанню наукомістких отраслей.

Несмотря на успіхи японської економіки початку 1970;х років, правлячі кола країни усвідомлювали, що чинники розвитку промисловості близькі до вичерпаності і неминучий перехід до іншого типу економічного зростання. У опублікованій у травні 1971 г. спеціальному доповіді «Якими повинні бути головних напрямків структурної і зовнішньоторговельної політики у 70-ті роки? «уперше був в обгрунтований курс — на створення нової, так званої интеллектуалоемкой структури виробництва. Перехід до нового типу розвитку передбачався досить плавним, але «нафтової шок «1973 — 1974гг. Захиталася насамперед одне з основ японської економіки — налагоджена система ресурсообеспечения, яке на протязі всієї повоєнної періоду. Тому формування нової моделі виявилося дуже болючою, особливо енергоі матеріаломістких отраслей.

В чорної металургії перші ознаки відносного неблагополуччя був у значною мірою несподіваними. На той час галузь міцно займала місце визнаного світового лідера й за темпами нарощування виробництва, і з його технологічного рівню. Прогнози міністерства зовнішньої торгівлі, і промисловості оцінювали перспективи чорної металургії дуже оптимістично. Наприклад, передбачалося, що у 1975 р. буде зроблено 160 млн. т стали, в 1980 г. — 215 млн. т, а 1985 р. — навіть 300 млн. т. Проте криза основних металоємних галузей — суднобудування, автопромисловості, будівництва — призвів до різкого спаду споживання металу у країні, викликав стійкий спад попиту сталевої прокат і зменшення його виробництва. Утім, деякі компанії продовжували нарощувати потужності майже кінця 1970;х років, реалізуючи великі інвестиційні програми, закладені ще період, що загострило ситуацію. Через війну, у розпал структурного кризи завантаження потужностей у японської чорної металургії впала до небачено низького рівня — 62%.

Переход до нового типу відтворення супроводжувався розвитком самостійних науково-дослідницьких робіт. Значно зросли зусилля держави й компаній у прикладних, а й у фундаментальні дослідження в областях, як використання атомної енергії, освоєння космічного простору, розробка інформаційних систем. Витрати Японії на НДДКР зросли з 2,1% в 1975 р. до 3,1% в 1985 р. і по 2,8% національного продукту 1994 р. Особливо значні вони у електронній промисловості для, точному приладобудуванні, досягаючи відповідно 6% і п’яти% від обсягу продажу цих галузей. За обсягом НДДКР Японія скоротила розрив із США. Якщо 1980 г. японські витрати досягали лише 1/3, то 1994 р. — вже 4/5 американського уровня.

В результаті що сталися зрушень на виробництві Японія перетворилася на однієї з найбільших у світі виробників роботів (понад 50% світового виробництва), напівпровідників (понад 40%), легкових авто у, судів, верстатів, гуми, стали, холодильників, пральних машин. Зберігаючи провідні позиції з виробництві традиційних товарів, вона поступається лише США у розвитку наукомістких производств.

4.3. Економічні кризи середини 1970;х років і початку 80-х годов.

Энергетический криза 1973 р. і наступні його світові економічні кризи середини 70-х і міст початку 80-х дуже серйозно позначились в економічному зростанні Японії, продемонстрували високий рівень залежності японської економіки від іноземних зовнішніх ринків. Останні десятиліття зазначено різкого зниження темпи зростання, що дуже поміркованих значень, не порівнянні з рекордними цифрами 50-х — початку 1970;х років (див таблицю № 2).

На основі даних Таблиці № 2 побудована порівняльна діаграма, у якій добре помітні темпи зниження економічного зростання.

4.4. Зовнішні чинники впливали на повільність економічного роста.

Углублению кризи сприяли і зовнішньоекономічні чинники. Протягом тривалого періоду основою високої конкурентоспроможності японського металу було поєднання дешевої робочої сили і високої продуктивність праці. На початку 80-х ці переваги фактично було втрачено. Динамічно ростучі Корея, Тайвань, Індія, Китай зуміли забезпечити виробництво дешевшою металопродукції і потіснили лідера як на міжнародних ринках, а й у ринку Японії. З іншого боку, реальні можливості різкого зниження виробничих витрат з допомогою технічної модернізації були досить обмежені і українська вимагали величезних капіталовкладень, оскільки рівень японської металургії на той час був одним із найпередовіших у світі. Наприклад, де вже наприкінці 1970;х років повністю ліквідували мартенівський процес, а питому вагу безперервного лиття перевищив 90%.

Особую гостроту придбали відносини зі США можуть, чий великий ринок протягом тривалого періоду був просто на місце японських компаній. На торгівлю з Японією до початку 80-х припадало близько третини загального обсягу зовнішньоторговельного обороту США, що викликало зростанню країни антияпонських настроїв, активно які підігрівалися профспілками. У 1985 р. адміністрація США вжила заходів для зміцнення позицій своїх експортерів на зовнішніх ринках у вигляді контрольованого зниження курсу долара. Це спричинило негативних наслідків для провідних галузей Японії, передусім чорної металургії. Різко підвищилися витрати виробництва, впала прибутковість, загострилися клопоти із збутом. Японський експорт сталевого прокату на США за 1976 — 1987гг. впав майже з 6-ї млн. тонн до 1 млн. тонн в год.

В цілому за 1976 — 1994гг. загальний обсяг японського експорту металопродукції скоротився більш ніж 1,5 раза.

Ответная реакція японського бізнесу зміну умов включала такі принципові моменты.

Во-первых — перехід від цінової конкуренції на світові ринки до неценовым методам конкурентної боротьби з урахуванням високої якості, хорошого обслуговування, надання кредиту та розстрочки платежів, надійності поставок. Це, може бути, не захистила повністю японських експортерів металу, але допомогло боротися збереження певну частку американського та нації європейського ринків як своєрідного плацдарму потенційного розширення металопоставок.

Во-вторых — прискорення автоматизації провадження з метою зниження витрат у умовах загострення конкуренції, насамперед із азіатськими «тиграми ». Автоматизація і комп’ютеризація дозволяють мінімізувати живої працю як чинник вартості, що реформує з підвищення конкурентоспроможності. Порівняно високий технологічний рівень виробництва (велика частка безперервних установок, висока концентрація і комбінування) забезпечили хороші передумови від використання автоматичних систем контролю та управління. Ці процеси розвиваються у межах загальносвітовій тенденції перетворення інформацією найважливіший «громадський ресурс », використання якого формує якісно нового рівня розвитку. У Японії сутність автоматизації усвідомлено глибше, а темпи її розвитку 80-ті останні роки були значно вищий, ніж у навіть країни зі своїми сильними профспілками і високий рівень безробіття. У металургії Японії вже до середині 1980;х років діяло близько тисячі великих систем автоматизації різного рівня — від окремих агрегатів і цехів до єдиних АСУ лише на рівні корпорации.

В-третьих — високих темпів інтернаціоналізації японських корпорацій, у цілому збігається із загальним напрямом розвитку світового господарства. Японські металургійні компанії виносять виробництво країни знайомилися з дешевій привізній робочій силою, наприклад, в країни Південно-Східної Азії вже, перетворюючи на свого роду «виробничу базу », або у країни, яких вони продають продукцію. Своєрідним феноменом стало, наприклад, впровадження японських корпорацій в чорну металургію США, де частка японського капіталу, за деякими оцінками, перевищує 25%.

Хотя ці процеси контролювалися державою з урахуванням відповідних законів і програм, які завжди вдавалося уникнути хворобливих наслідків так званих депресивних галузей, до розряду яких було віднесена і чорна металургія, неухильно терявшая рентабельність внаслідок зростання цін сировинні і енергетичні ресурси. На початку 80-х «зайві «виробничі потужності чорної металургії Японії оцінювалися за 30 я — 35млн. т стали. На думку ряду японських економістів, хронічна недовантаження і часткове знищення основний капітал у крупних галузях, створених у протягом попередніх десятиліть, є неминучою ціною прискореної перестройки.

Динамика цього процесу в що свідчить визначається специфічними особливостями монополістичної структури японського господарства. Тут панує кілька потужних багатогалузевих фінансово-промислових груп, навколо яких гуртується маса залежних середніх і трохи дрібних компаній. Зокрема, провідні сталеплавильні концерни зазвичай є головну компанію, яка підкоряє групу менших, але вигідних підприємств, перетворюючи на свої виробничі цехи. Практично всі великі корпорації - це багатогалузеві комплекси. Компании-сателлиты можуть вести власну комерційну діяльність, але під жорстким фінансовим контролем головний організації. Крім того, компанії, зазвичай працівники порівняно некрупных замовників (наприклад, будівельні фірми) і випускають продукцію, котра, за тим чи іншим причин невигідна для головний компанії, дуже чутливі до зменшення від попиту й фактично приймають він основного удару кризи — ними під час першого чергу списуються збитки всієї угруповання. У той самий час провідні сталеплавильні корпорації країні мають солідний запас міці й відрізняються хорошою здатність до виживання як члени потужних ФПГ, тісно пов’язані з банківським капиталом.

Наибольшую складність представляло зменшення обійманих у галузі, враховуючи японські традиції, зокрема систему довічного найму. За 1970 — 1980гг. в металургії було скорочено близько 30% працівників. «Двухслойная «структура японської промисловості дозволила знизити гостроту проблеми з допомогою перекладу частини скорочуваних на дочірні підприємства тієї ж компанії (хоч і з втратою газу в оплаті праці) і тим самим уникнути соціального вибуху. Завдяки цьому чорної металургії падіння від попиту й скорочення вдалося за цей період істотно скоротити трудові витрати і навіть в 1,9 разу підвищити показник продуктивності труда.

Изменение економічної ситуації в зажадало відповідної коригування інвестиційної політики металургійних корпорацій. Вперше за післявоєнний період у Японії почалося скорочення виробничих потужностей, І що найважливіше, зросла частка витрат за модернізацію структури і реконструкцію. Скорочення потужностей здійснювалось за державним п’ятирічним програмам у межах «закону про надзвичайні заходи стабілізації структурно депресивних галузей «(1978г.). За 1980 — 1990гг. частка витрат за модернізацію у загальних галузевих інвестиціях зросла з 36% майже 70%.

Обострение протиріч виробничого процесу, прискорювачем їхньої афери став «нафтової шок », стимулювало зусилля щодо форсування науково-технічного прогресу. З усієї маси науково-технічних досягнень японська економіка затребувала ті, що забезпечили модернізацію існуючих технологій, вдосконалення характеристик продукції, зниження витрат. Як писав відомий японський економіст М. Моритани, «НДДКР цього надзвичайно добре наближається до японському технологічного клімату » .

Подобные темпи передбачаються японськими фахівцями та з перспективи. Директор Японського центру економічних досліджень вважає, що темпи розвитку будуть зберігатися не більше 5%.

Однако все пізнається порівняно — спільною для тлі дуже млявого економічного розвитку інших капіталістичних країн навіть щодо скромні цифри японського зростання, які спостерігалися у роки видаються дуже переконливо (див табл. 3).

Данные таблиці № 3 занесені в діаграму яка наочно демонструє різницю у темпах зростання між країнами розвиненими капіталістичними странами.

4.5. Економічне зростання Японії після 80-х годов.

Данные свідчать, що попри значне погіршення положення у світовому капіталістичному господарстві, японська економіка у роки розвивалася більш на високі темпи, ніж економіка країн Західної Європи і сподівалися США. Японія як раніше лідирує за темпами зростання, її валовий продукт перевершив ВНП Англії й Франції, разом узятих, в 1984 р. він становив 1233,5 млрд $. Величезних масштабів досягла зовнішня торгівля Японії: експорт у 1984 р. становить понад 146 млн $, імпорт — більш 126 млрд $. Японські товари зміцнює займають провідні позиції на світовому ринку, витісняючи традиційно лидировавшие американські і західноєвропейські вироби і часто викликаючи майже паническую реакцію конкурентов.

Экономические потрясіння 1970;х років поставили Японію перед необхідністю нового етапу докорінних змін, послужили потужним стимулом до широкої освоєння материалоі трудосберегающих методів производства.

Приспособления до нових умов виробництва відбувається насамперед у формі перебудови економічних процесів, суть якій у змозі визначатися як перехід до нової модель зростання. У його основі лежить перехід із екстенсивних на інтенсивні форми використання головних чинників розвитку — капіталу, робочої сили, сировинних і паливно-енергетичних ресурсів, науково-технічного прогресса.

Контуры нової моделі намітилися вже у другій половині 1970;х років. Це — зниження темпи зростання ВНП, сервизации економіки, зростання ролі науково-технічного прогресу як чинника розвитку, підвищення значення зовнішньоекономічних связей.

В 80-ті роки необхідність прискорення переходу нові модель економічного розвитку стала ще більш актуальною.

5. Економіка Японії сегодня.

В будь-якій економічній системі довгострокова динаміка економічного зростання пов’язана насамперед із освоєнням нововведень. Тривалий час, особливо у повоєнні роки Японія купувала технології там (у вигляді купівлі ліцензій, створення змішаних компаній, участі у багатонаціональних дослідницьких проектах).

Заимствуя і вдосконалюючи зарубіжну передову технологію, Японія як досягла світового технічного рівня багатьох галузях економіки, а й зуміла створити потужні заділи міжнародною ранці технологій майбутнього. У прикладних дослідженнях і розробках, соціальній та управлінні інноваційної діяльністю Японія забезпечила певні переваги перед Заходом, але ще відстає за рівнем розвитку Фундаментальною науки.

На нинішньої стадії економічного розвитку Японії нерозумно, та й неможливо продовжувати віддавати пріоритет лише прикладних досліджень і розробкам. По-перше, зменшується потік ліцензій на фундаментальні дослідження, з урахуванням яких можуть бать зроблено вдосконалення. Західні компанії дедалі менше схильні продавати такі ліцензії Японії. По-друге, ігнорування фундаментальних досліджень позбавило японські компанії можливості ефективного обміну. По-третє, одностороння політика стимулювання прикладних досліджень принизила статус зайнятих фундаментальними дослідженнями, зменшила їхні можливості щодо у дослідницьких підрозділах корпораций.

Эти й інших реальностей японського «технологічного клімату «породили почуття кризи, котра одержала стала вельми поширеною серед учених і технічних фахівців у роки. У ці ж роки різко загострилися торгово-економічні протиріччя Японії зі США можуть і західноєвропейських країн. Перед ній постало завдання пошуку методів власної економічної безопасности.

Следует також підкреслити, у процесі «погоні за Заходом «Японія, слідуючи стратегії економічного розвитку, мав можливість враховувати досвіду інших країнах і і досить ефективно брати під контроль небажано виниклі явления.

Великие економічні держави — Англія, Німеччина, США — послідовно вирвалися вперед, будучи новаторами у сфері науково-технічного прогресу. Тільки Японії вдалося наздогнати та перевершити провідні капіталістичні країни, запозичуючи їх достижения.

С 1979 року у рамках адміністративно фінансової реформи Японія проводила політику обмеження державних витрат з ліквідації недоліків у бюджеті. У результаті темпи зростання внутрішнього попиту скоротилися. Розширення інвестицій у машини та устаткування й у значною мірою стало наслідком збільшенням экспорта.

Высокий експортний попит у значною мірою стимулювався циклічним економічним підйомом США. З іншого боку, «нафтової шок «1979 року породив США попит на малолітражні ощадливі автомобілі, які американська промисловість у той час не могла производить.

Это стало «козирною картою «для японських експортерів. Поруч із 1981 роком, адміністрація Рейгана початку піднімати курс долара. Вартість долара підвищилася з 1985 по 1985 р. на 75%. Суто теоретично, американські фірми мали знизити витрати виробництва чи ціни на всі свою продукцію на 75%. Проте зробити це у настільки стислі терміни неможливо, тому американські компанії виявилися перед найсильнішого конкурентного тиску з боку іноземних фірм. Останні отримали перевагу цінується на американському ринку, результатом чого стало різке збільшення його експорту до США.

Начался безпрецедентний японський бум. Ще 1979 і 1980 рр. сальдо торгового балансу Японії бали негативним, то 1981 р. вона стала позитивним, і відтоді актив стрімко зростав. За 1981;1986 рр. вартість японського експорту до США зросло більш як вдвічі - з 38,6 млрд. до 80,5 млрд $. За обсягом поставлених на американський ринок товарів Японія практично зрівнялася з Канадою, яка традиційно є торговим партнером США. На торгівлю з Японією припадає приблизно третину загального обсягу американського зовнішньоторговельного обороту, який сформував 1986 р. 152.6 млрд $. Тому давно які проводяться США дебати про нищівному характері іноземної конкуренції для американської економіки, придбали останніми роками яскраво виражену антияпонскую окраску.

1986 рік став помітної віхою у економічній історії Японії, хто поклав кінець экспорториентированной модель зростання: експорт досяг критичної позначки, за якої загроза запровадження проти Японії обмежень стала як ніколи реальной.

Еще восени 1985 р. американська адміністрація стала робити спеціальні зусилля задля зміцнення позицій своїх експортерів на зовнішніх ринках. У вересні в Нью-Йорку відбулася загальноукраїнська нарада «групи п’яти «(міністрів фінансів США, Англії, Франції, ФРН та Японії), за якими вирішено понизити курс долара по відношення до валютам інших розвинених капіталістичних країн. США розраховували, у результаті цього конкурентоспроможність орієнтуються експорту галузей японської економіки знизиться, Японія буде змушена переорієнтуватися чи внутрішнього від попиту й ширше відкриє свій ринок розвиненим капіталістичним странам.

Новая валютна стратегія Вашингтона, здійснювана за такою формулою «слабкий долар — сильна Америка », вдарила насамперед із інтересам Японії. Фактично, США, поставили Японію перед альтернативою: або вона не має ефективних заходів для зростання і збільшить імпорт американської продукції, або станеться глибоке зниження курсу долара, яке завдасть серйозного удару конкурентоспроможності японських товарів, уповільнить темпи зростання ВНП.

Развитие подій з осені 1985 р. показало, що це був дощенту черговий словесний демарш розгніваного конкурента. Після Нью-Йоркській зустрічі курс єни різко виріс — з приблизно 240 єн до майже 140 єн за подушний долар на початку 1986 р. Несподівана глибина падіння долара мала важких наслідків японської экономики.

В 1986 р. сталося прискорення спаду, який почався в середині 1985 р. По підсумкам 1986 р. приріст ВНП становив 2,4% (найнижчий з 1974 р.), а обсяг промислового виробництва за останні 11 років скоротився на 0,4%.

Воздействие підвищення курсу єни на галузі проявилося по-різному, що пов’язані з вертикальним типом участі Японії міжнародний поділ праці (імпорт переважно сировини й матеріалів і експорт готових изделий).

Падение виручки від цього в иеновом вираженні галузях машинобудівного комплексу був компенсоване відповідним зниженням ціни імпортоване сировину, паливо і напівфабрикати. Наприклад, Японія вивозить 89% відеомагнітофонів, 88% копіювальних машин, 87% годин, 86% касових апаратів, 79% мікрохвильових печей, 77% - електронних калькуляторів. Загалом продукцію машинобудування доводиться коло 80% японського експорту. Під час такої високої експортної квотою японське машинобудування чуйно реагує зміни валютних курсів. У экспорториентированых галузях значно зросли витрати виробництва, знизився рівень прибутковості, з’явилися труднощі збуту. У результаті цілому в обробній промисловості різко впали приватні інвестиції в машини та устаткування (особливо у чорної та кольорової металургії, суднобудуванні, спільному й транспортному машинобудуванні, текстильної промисловості). Серйозний спад ділову активність торкнувся й такі недавно що процвітали галузі, як електротехнічна і напівпровідникова промышленность.

Высокий курс єни найбільше вдарив з економічних інтересів малих і середніх промислових фірм, що реалізують значну частину своєї продукції на зовнішніх ринках (близько 60% таких фірм зафіксували збитки за підсумками 1986 г.).

Правительству Японії довелося запровадити надзвичайні плани допомоги дрібним та середнім підприємствам, котрі пережили період масових банкрутств. З огляду на, що у таких підприємствах зайнята переважна більшість японських трудящих, це створило серйозні передумови на шляху зростання безробіття країни. У 1986 р. безробіття постійно підвищувався і у травні 1987 р. досяг рекордного протягом останніх 30 років показника — 3,2%. Особливість останніх також у тому, зростання безробіття пов’язане з впливом сучасного етапу науково-технічного прогресу, несе великий трудосберегающий потенціал. Тому безробіття торкнулася і великі підприємства, зокрема й у високотехнологічних галузях. Побоювання, що спад може викликати подальше зростання безробіття, змусили японські профспілки погодитися тільки дуже помірковане підвищення заробітної платы.

Вместе про те спад 1986 — початку 1987 р. мало торкнувся галузі, працівники внутрішній ринок, особливо у непромисловій сфері (електроенергетика, страхування, фінанси, послуги тощо.). Капіталовкладення тут продовжували стійко зростати. Завдяки підвищенню державних інвестицій у економіку спостерігалося пожвавлення у будівництві. Проте частка інвестицій у житло становить лише майже п’ять% ВНП, тому їх мультиплікативний ефект невеличкий. Підвищення курсу єни, що саме собою веде до зниження цін на імпортовані Японією товари, збіглося з падінням цін не на нафту на світових рынках.

6.Переход нові модель розвитку Японії на прикладі чорної металлургии.

В чорної металургії найважливіші напрями технічного відновлення пов’язані з ресурсозбереженням і націлені насамперед підвищення ефективності використання паливно-енергетичних ресурсів. Значення і складність проблеми обумовлюються величезними масштабами споживання палива й енергії в металургійному виробництві, і навіть різній структурою паливно-енергетичного балансу галузі внаслідок розмаїття технологічних процесів та його тісній циклічною взаємозв'язку. У Японії частку чорної металургії, за оцінками, доводиться до 15% енергоспоживання всього господарства (США, наприклад, всього 4,5%). за рахунок різних технологічних і організаційних заходів у Японії вдалося за 1970 — 1990гг. скоротити удільні енерговитрати на 1 т стали ніж треть.

Ресурсосбережение включало широкий, спектр комплексних заходів — від окремих технічних удосконалень (наприклад, удмухування пылеугольной пилу в доменну піч чи використання вторинного тепла відведених газів) до великих структурно-инвестиционных маневрів галузевого масштабу (впровадження безперервного лиття, электродуговой плавки чи позапічної обробки стали). Скорочення енергетичних витрат відбулося першу черга з рахунок дефіцитного рідкого палива, частка що його галузевому енергобалансі скоротилася більш як удвічі. У доменному переділі Японія є визнаним лідером за темпам зниження питомої витрати коксу — найважливішого показника енергозбереження, враховуючи його високу вартість будівництва і дефіцитність через обмеженість запасів коксівного угля.

Важнейшим чинником енергоємності в сталеплавильному виробництві є співвідношення электродуговой плавки і киснево-конвертерного процесу, отже, співвідношення основних видів сировини — скрапу і рідкого чавуну. У металургії Японії частка электродуговой плавки за 1975 — 1990гг. зросла більш як удвічі, що дозволило, по-перше, зменшити витрати енергії на 1 т сталі та, по-друге, збільшити виплавку й розширити асортимент якісних сталей.

В прокатній переробці широко практикується застосування різних варіантів використання тепла безперервнолитих заготовок. У порівняні з звичайним способом (безупинне лиття — охолодження заготовок — нагрівання — прокатка) при використанні «гарячого посаду «(тобто. з проміжним підігрівом заготовок перед прокаткою) питома витрата енергії знижується на 30%, а при використанні прямий прокатки (без підігріву) — на 80%. У Японії до початку 90-х на заводах повного виробничого циклу питому вагу прямий прокатки у виробництві гарячого прокату становить близько 15%, а прокатки з «гарячого посаду «- більш 60%. Завдяки широке впровадження безперервного лиття заготовок (близько 98% нині) витрата стали 1 т прокату на Японії становить 1030 — 1040 кг, що на 25% менше, ніж у навіть країнах Західної Европы.

Даже у найгостріші моменти галузевого кризи металургійні компанії Японії зберігали високу зацікавленість у розвитку досліджень, і розробок. Якщо на початку 1980;х років шість провідних корпорацій витрачали із метою близько 1,5% обороту, то першій половині 90-х ці витрати зросли до 2,5 — 3%. Помітно збільшилася також і кількість персоналу дослідницьких підрозділів. Причому у останні роки помітно зріс інтерес корпорацій до фундаментальним дослідженням, навіщо залучаються провідні університети країни. Цьому сприяють різноманітні заходи державної, головним чином вигляді пільгового оподаткування нафтопереробки і кредитування НИОКР.

Как та інших розвинених країн, у Японії склалося чітка й досить гнучке розмежування функцій між адміністративним управлінням і під дією ринкових механізмів. Віддаючи ринку ті сфери, де вона виявляється може успішно розподіляти ресурси, і регулювати виробництво, держава зосереджує свої зусилля на виконанні специфічних, властивих тільки Мариновському функцій: виробництво громадських послуг, виділення й підтримка пріоритетних галузей, регулювання інтересів соціальних групп.

Значительный поворот у промисловій політики держави у роки у зв’язку з нової хвилею НТП направили до посилення ринкових принципів з упором ініціативи приватного сектору. Держава відступає від галузевих принципів управління промисловістю, мотивуючи це тим, що структурну перебудову здійснюють передусім самі фірми, розмах яких немає обмежується промисловим виробництвом у галузі. Хоча ставка робиться на зусилля приватних фірм, що у підвищення конкурентоспроможності продукції, однак у умовах дестабілізації економіки держава зберігає у себе управління процесом спаду і процесом зростання галузей. Так, починаючи з кінця 1970;х років, уряд послідовно прийняло серію законів, спрямованих на регулювання перебудови депресивних галузей, зокрема і «чорною металургії.

В частковості, передбачалися поетапна стабілізація галузі за допомогою скорочення виробництва та потужностей, фінансування у сфері ресурсозбереження, підтримка інвестування на нові сфери, певні гарантії у наданні пільгових кредитів і пом’якшення соціальних протиріч.

Эти проблеми вирішувалися з допомогою про депресивних картелів і картелів раціоналізації - тимчасових об'єднань фірм щодо узгодженої політики щодо ліквідації зайвих потужностей, перепрофілювання підприємств, створення дочірніх фірм, виробничу кооперацію тощо. Нова промислова політика істотно змінює характер ринкової конкуренції у країні, так як підвищується зацікавленість компаній у кооперації об'єднувати проти зовнішніх конкурентів. У цьому зростає значення технологій міжгалузевого застосування, ринки формуються у рамках традиційних галузей, але на їх стиках. Це дозволяє компаніям більш гнучкого реагування на зміна суспільних потреб і кон’юнктури ринку, розосередити ризик освоєння нову продукцію, цілеспрямовано вести оновлення й перепрофілювання производв.

Почти всі провідні сталеплавильні корпорації Японії межі 90-х істотно скоротили виробництво традиційної металопродукції та осягнули випуск нових продуктів: кольорових металів (зокрема, титанових і алюмінієвих сплавів), металокераміки, композитів, напівпровідників, електронних компонентів, хімічних матеріалів. Повністю зберегла металургійну спеціалізацію лише «Ниссинстил «- провідний виробник листового прокату з коррозионостойких сталей, які мають досить стабільний і високий ринковий попит. Дуже привабливою сферою для металургійних корпорацій є будівництво. Так, «Ниппонстил «недавно реалізувала власного проекту споруди унікального 70-этажного Китайського банку (Bank of China) у Гонконзі й у час бере участь у будівництві Національного центру розваг і дозвілля в Токио.

7. Японія у міжнародних економічних отношениях.

Смена моделі економічного зростання призвела до глибоку перебудову зовнішньоекономічної сфери, що протягом всієї повоєнної періоду грала величезну роль економічний розвиток Японії. Головним чинником стало зміну співвідношення між експортом товарів хороших і експортом капіталу з допомогою швидкого зростання останнього. Прикладом стосунки з новими індустріальними країнами Азії. Один за іншим передає Японія туди «нижні поверхи «своєї промислової структури (переважно сырьеемкие галузі), розвиваючи у своїй території дедалі складніші виробництва. Рік у рік ростуть постачання з цих країн Японію різних товарів (текстиль, металопродукція, хімічні добрива, деяких видів електротехніки і машинобудування), виробництво що у Японії скорочується. Це призводить, своєю чергою, до їх зниження ввезення сировини і енергоресурсів для випуску цих товарів. У той самий час посилилися інтеграційні контакти Японії з розвинені країни, насамперед США.

В результаті швидкого економічного розвитку Японія посіла одне з чільних місць у міжнародних економічні відносини. На початку 1990;х років вона на друге у світі з загального обсягу зарубіжних капіталовкладень (15% загальносвітового обсягу). У попередні десятиріччя провідною формою відносин виступала зовнішня торгівля. За розмірами експорту Японія поступається лише навіть ФРН, їхньому частку яких припадає 9−10% світового експорту (1994;1995гг.). У світі реалізується 10−13% ВВП. Ряд галузей промисловості майже зовсім дбає про експорт (виробництво годин, магнітофонів — 90%, касових апаратів — 83%, копіювальних машин — 77%).

7.1 Розвиток дослідницько-експериментальної і структура зовнішньої торговли.

За останні 50 років обсяг експорту Японії збільшився більш, ніж у 70 разів його темпи майже двічі випереджали приріст світового экспорта.

В основі успіхів японських компаній на світові ринки лежить конкурентоспроможність продукції, що формується з допомогою високої якості, новітньої технології, кадрової політики, авторитету фірми. Японські фірми відомі ефективно розвинену систему й послідовного контролю та управління якістю продукції, що пов’язане насамперед із характером організації виробництва. Ритмічність і гнучкість виробничого процесу, його спроможність до переналаживанию і випуску нова продукція, поставки комплектуючих виробів і сировини точно вчасно роблять якість продукції і на ефективності роботи підприємств. Зростання рівня автоматизації і роботизації, використовувати системи контролю якості устаткування дозволяють значно покращувати якість випущених товарів. Принцип автономізації виробництва передбачає випуск кінцевого вироби які з контролем якості і гарантіями бездефектности.

Один з методів конкурентної боротьби японських фірм — швидка зміна моделей. Період розробки нову продукцію вони коротше, ніж у США.

При всієї важливості зазначених вище чинників високої конкурентоспроможності японських товарів на світові ринки слід пам’ятати, що вартість робочої сили Японії була нижчою від, ніж у навіть ряд інших промислово розвинутих країн. По оцінкам окремих японських дослідницьких організацій, Японія на 1/3 відстає від США за рівнем продуктивність праці в обробній промисловості. Розрив у тому показнику скоротився (1975 р. — 50%), однак значним. На загальний стан справ впливає і те, що продуктивності праці на малих і середніх підприємствах значно поступається показниками великих, становлячи 40% від рівня великих підприємств. Це стримує загальні показники всієї промышленности.

Высокий рівень продуктивність праці досягнуто чорної та кольорової металургії, хімічної промисловості, де зараз його значно перевищує американські показники. У інших галузях відзначається відставання, навіть у як-от автомобілебудування і електротехніка, де японські компанії мають сильної конкурентоспроможністю. Там рівень продуктивності становить 78% і 85% американского.

Япония довгий час займала чільне місце на конкурентоспроможність своїх товарів на світові ринки. Внаслідок збільшення цін вона опустилася на місце в 1993 р. після Сінгапуру та. Стався значне зростання вартості робочої сили.

В післявоєнний період істотні зміни зазнала структура експорту. До 1960;х років переважна місце у ній займали споживчі товари: радіоприймачі, телевізори, текстильні вироби. Потім ведучі позиції зайняли продукція чорної металургії, суду, автомобілі - понад 60% експорту. У 80-ті роки стався новий зрушення у структурі експорту. При збільшенні частки автомобілів і побутової електротехніки, значно зросла частка загального машинобудування (13,9% і 24,1%), электромашиностроения (9,9 і 25,6%), наукового устаткування, оптики (3,7% і 4,5% за 1980; 1995гг.).

По окремих видів своєї продукції частку Японії доводиться вагома частина світового експорту: напівпровідники — 50%, легковики — 22%, конторське і телекомунікаційне устаткування — 22,6%, сталь — 17,4%. Перетворення Японії однієї з головних експортерів продукції машинобудування і наукомісткої продукції стало результатом її промислового й науково-технічного развития.

Структура імпорту відбиває процеси міжнародної спеціалізації промисловості, інтернаціоналізації господарства і бідність мінеральної бази. Японію відрізняє найнижча серед промислово розвинутих країн ступінь самозабезпеченості сировиною і паливом, країна майже зовсім залежить від ввезення багатьох видів мінерального і сільськогосподарської сировини. За багатьма видам мінерального сировини вона виступає великим покупцем на світові ринки. На неї припадає понад 30% світового імпорту залізної руди, понад 19% руд кольорових металів, кам’яного вугілля, бавовни і шерсти.

На перших етапах економічного розвитку Японія відчувала велику залежність від та розвитку країн — близько половини її і більше 40% імпорту. Південно-Східна Азія й країни Перської затоки досі є головним ринком збуту і постачання енергетичного сировини. Поставки рудного та хімічного сировини останні десятиліття здійснюються з промислово розвинутих країн — Канади, Австралії та Нової Зеландии.

Важной особливістю географічної структури зовнішньоторговельних зв’язків був частиною їхнього концентрація на США. До нашого часу на американському ринку реалізується 29% японського експорту і забезпечується 22% імпорту. Натомість на Японію припадає понад 11% американського експорту, зокрема майже 20% збуту сільськогосподарської продукции.

Япония виступає основним торговим партнером ряду розвинених країн Східної і Південно-Східної Азії. Вона забезпечує Індонезії 37% її і 24% імпорту, для Малайзії - 26% її імпорту і 16% експорту, для Сінгапуру — 21% його імпорту і 17% експорту, Південної Кореї - 26% її імпорту. Японія є й основним експортним і імпортним ринком КНР (15−16%).

Разница між експортом і імпортом (сальдо) зросла у 6 разів на 1981;1995гг. і перевищила 130 млрд. дол. Позитивне сальдо складається з усіма регіонами, крім країн середнього Сходу, і 90-х років — зі Східною Європою. Торгові відносини з промислово розвинені країни супроводжуються спалахами торгових війн, тиском на Японію, встановленням «добровільних обмежень «її. Особливо у цьому успіхи мають США.

На частку американської економіки доводиться сьогодні близько сорока% всіх зарубіжних капіталовкладень Японії. Це різної форми виробничу кооперацію між фірмами. Підтвердженням того є вже ж згаданий приклад із чорної металургією США, розвиток якої у час неможливо уявити без японських інвестицій та японської технологии.

7.2. Обмін технологий.

Начиная з 80-х Японія робить зусилля задля розширення співробітництва у галузі техніки. Науково-технічні зв’язку базуються на здійсненні міжнародних дослідницьких проектів. У 1986 р. Японія висунула великомасштабну програму, під назвою «Людські кордону », яка порівнюється самими японцями з американського «СОІ «і європейської «Эврикой ». Мета її - підняти авторитет країни, ліквідувати відставання від інших країн Заходу у сфері фундаментальних досліджень, і навіть забезпечити лідируючі позиції найбільш перспективних напрямах НТП, зокрема механізму живих організмів. При цьому продиктовані тим, що цей напрям стане ключовим у створенні принципово нових технологій, спроможних перебороти важко розв’язні в час проблеми (енергії, природних ресурсів немає і т.д.). Програма розрахована на 20 років, протягом яких збираються витратити 6- 7 млрд. дол., половині з них з допомогою Японии.

С 1970;х років почав посилюватися експорт японської технології. По вартості ввезених технологій Японія перевершує провідні західноєвропейські країни. У цьому слід пам’ятати, що борги за технологіям багато чому визначаються спадщиною колишніх періодів, коли країна цілком від зарубіжних технологій. У 1993 р. було досягнуто позитивне сальдо (ВВЕЗЕННЯ.