Правила використання гумору керівником

Правила використання гумору руководителем

Кому-то цей дар спілкування відпущений природою, інший, вважає він чи оточуючі його люди, повністю його позбавлений. Проте всьому можна навчитися, навіть вмінню жартувати. Для початку спробуйте скористатися рекомендаціями, наведені у цій статье.

«Избегайте тих, хто намагається підірвати вашу віру у собі. Ця риса властива дрібним людям. Великий людина, навпаки, вселяє вам почуття, що й можете стати великим», справедливо говорив Марк Твен. Гумор часто використовують у ролі разить зброї. Він такий болісно віддзеркалюється в людях, що часом просто відмовляємося застосовувати це ефективний засіб воздействия.

Кому-то відпущений природою ця Божа іскра спілкування, інший, вважає вона сама, повністю його позбавлений. Проте всьому можна навчитися, навіть вмінню жартувати. Спробуйте скористатися рекомендаціями, наведені у цій статье.

Первое вимога. Можна посміятися над окремої рисою характеру, конкретним вчинком чи виступом підлеглого. Ніколи не можна піддавати осміянню особистість людини. Неприпустимо застосовувати стару як світ хитрість безпринципних людей: натомість, щоб спростувати докази співрозмовника — опорочити, висміяти його самого.

Второе. Не слід глузувати з того, що людина неспроможна виправити. Неприпустима усмішка, а тим паче жарт щодо незвичайної прізвища підлеглого, його фізичної слабкості, хвороби, повноти, незвичайних пропорцій тіла, заїкуватості. Неприпустимо висміювати об'єкт симпатії чи любові подчиненного.

Третье. Не рекомендується першим глузувати з власної жартом. Розповідаючи смішною епізод, керівник повинен залишатися, наскільки можна, стриманим, він продемонструє явно позитивне ставлення до власної жарті, продекламирует її як щось дивовижно дотепне. І можливо викликати реакцію протилежну ожидаемой.

Чувство комічного виникає, коли кінцівка анекдоту, оповідання суперечить з того що було зазначено раніше, коли фінал чи підписання несподівані. Чим більше імовірнісний прогноз суперечить дійсному ходу подій, тим більше емоційна реакція. Коли ж керівник починається сміятися раніше часу, він мимоволі готує відповідний прогноз слухачів. Ефект комічного різко знижується. «Якщо хочеш викликати сльози — плач. Але якщо хочеш насмішити, самому сміятися не можна», — каже італійська пословица.

Четвертое. Неприпустима груба вульгарна жарт. Вони — наслідок низької культури керівника, недооцінка і неповаги особистості підлеглих, результат повчальності, нічого загального де немає з дотепністю. Вульгарні і грубі жарти призводять до стійкого конфлікту між начальником і підлеглих. Безтактність болісно відбивається на людях, провокує їх у серйозний конфлікт за колегами, і руководителями.

Пятое. Не слід глузувати з випадковістю, висміювати мимовільний промах підлеглого, його забудькуватість, ніяковість. Така жарт може боляче поранити, викликати конфлікт за керівником. Навряд чи можна сказати, що людина має гумором, коли він сміється над упалої на рівному місці літньою пані, біжучим по калюжах за сдутой вітром капелюхом дідом, що сів на зламаний стілець і ослаблим товаришем. Щоб недопущення помилки, треба розрізняти комічне і смішне. І це не один і той же.

Недостатки випадкові, поверхневі і особливо легко переборні, що неспроможні і би мало бути об'єктом глузувань зі. Адже якщо де вони свідомі, досить м’яко зазначити них.

Шестое. Жарт і гумор краще надати форму приятельської критики, м’якого докору, але й з якого разі глузувань зі, покарання. Іронією і глузуванням можна важко поранити таку людину, можна посилити що вже в нього комплекс, викликати чи загострити конфлікт за руководителем.

Сатира — це форма заперечення і засудження. Застосування до когось коштів сатиричного осміяння — це дуже жорстке покарання. Це може викликати почуття приниження, сорому, образи. Жарт у разі повинна обов’язково утримувати елементи приятельської та виробництва м’яких критики, яку закидом, ніж наказанием.

Седьмое. Дозволяючи собі жартувати з людьми, бути готовий до з того що рано чи пізно жарт пролунає вас, й у разі сердитися, приймати адміністративні заходи до жартівнику неприпустимо. Єдине правильна реакція начальника — посміятися з себе разом із підлеглими. Завжди бути готовим вирішити гостроту, не боятися першому посміятися над своєї невдачею чи промахом (це форма самозахисту), підтримувати і давати гумор підлеглих, а чи не запобігати їм прагнення шутить.

Шутка над самим собою — прекрасна форма самозахисту. Ми знаємо одного сильно заикающегося викладача вузу, який першій же його лекції, побачивши усмішки студентів, говорив: «Над заїкою сміятися не можна. Заїка від імені цієї хворіє і наприкінці кінців вмирає». Іноді до кінця заняття додавав: «Втім, даруйте, про це вам вже заїкався». Зазвичай, цього було чимало. Посміявшись разом із викладачем над жартом, студенти переставали помічати його нестача.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із російського сайту internet.