Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників

Основними джерелами інформації для планування і аналізу трудових показників є: звіт з праці (форма № 1 — ПВ місячна); звіт з праці (форма № 2 — ПВ річна); звіт про використання робочого часу (форма № 3 — ПВ квартальна); звіт про виконання норм виробітку і стан нормування праці (форма № 4 — ПВ річна); чисельність окремих категорій працівників і підготовка кадрів (форма № 6 — ПВ річна); звіт про стан умов праці, пільги та компенсації за роботу в несприятливих умовах (форма № 1 — ПВ умови праці, річна); звіт про собівартість продукції.

Крім вказаних форм звітності, джерелами інформації для планування і аналізу трудових показників можуть бути розрахункові відомості по заробітній платі; положення про оплату праці на підприємстві; розрахунок фонду заробітної плати; кошторис витрачання коштів економічного стимулювання; розрахунок трудомісткості продукції (робіт, послуг); наряди на виконання робіт; табель обліку робочого часу, інші документи (акти про нещасні випадки на виробництві, акти простою, довідки про понадурочні роботи, плани підготовки робітників за різними професіями тощо).

Планування господарської діяльності, її облік, аналіз і контроль здійснюють економічні служби підприємства. На великих підприємствах і об'єднаннях діяльністю економічних служб керує заступник директора з економічних питань (комерційний директор). У його апараті повинна бути лабораторія економічного аналізу або лабораторія економіки та організації виробництва, покликані глибоко вивчати економіку підприємства та його підрозділів. На багатьох підприємствах створюються групи економічного аналізу у складі планово-економічних відділів, а в бухгалтеріях запроваджені посади економістів з бухгалтерського обліку та економічного аналізу. [6].

Організація планування і аналізу праці

Організація планування і аналізу праці та заробітної плати на підприємстві здійснюється відділом праці і заробітної плати, бухгалтерією, економічними службами цехів. До завдань, які повинні вирішувати названі відділи, входять:

визначення оцінки напруженості плану з праці підприємства та його забезпечення робочою силою;

перевірка виконання плану з трудових показників;

вивчення складу і стану трудових ресурсів, динаміки їх змін;

оцінка рівня використання робочого часу;

встановлення причин зміни трудових ресурсів і рівня їх використання;

розробка заходів щодо удосконалення управління трудовими ресурсами та їх використання.

Складовими планування та аналізу трудових показників на підприємстві є розробка плану зростання продуктивності праці та оцінка його виконання; планування і аналіз чисельності і складу персоналу підприємства; розрахунок коштів на оплату праці та аналіз їх фактичного використання. [4].