Аналіз організації обліку за системою «директ-костинг»

Система обліку неповної виробничої собівартості дозволяє встановити взаємозв'язки між виручкою, постійними і змінними витратами і обсягом випуску. За допомогою математичних методів можна визначити форми залежності затрат від обсягу виробництва і завантаження виробничих потужностей, отримати інформацію про прибутковість або збитковість виробництва; розраховувати критичну точку обсягу виробництва прогнозувати поведінку собівартості чи окремих видів затрат залежно від факторів обсягу чи потужності, тобто вирішувати стратегічні завдання управління підприємством.

Собівартість реалізованої продукції, підрахована обома методами, різна і в другому випадку при неповній реалізації продукції привело до збитку. Метод «директ-костинг» краще з точки зору оподаткування в тому випадку, якщо темпи виробництва перевищують темпи реалізації (тобто має місце наявність незавершеного виробництва, готової продукції на складі, відвантажених товарів). У цьому випадку відносно завищується собівартість реалізованої продукції, занижується прибуток і зменшується сума періодичного платежу з податку, що дозволяє підприємству зберегти необхідні оборотні кошти.