Разработка заходів для поліпшення фінансового становища предприятия

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Разработка заходів для поліпшення фінансового становища предприятия (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Аннотация.

Цей дипломний проект відбиває комплексний аналіз всієї фінансовогосподарську діяльність Михайлівській фабрики нетканих матеріалів: стан виробничих результатів роботи, технічний стан і розвиток, використання трудових ресурсів, використання матеріальних ресурсів, аналіз витрат за виробництво продукции.

У результаті аналізу були й вивчені слабкі боку організації та розроблено заходи для поліпшення фінансового становища предприятия.

Annotation.

Der Auftraggeber dieser Diplomarbeit ist die Aktiengesellshaft «Michailowwattelienefabrik».

Ein zweck des Diplomprojektes ist die Analyse des Betriebes auf dem Markt. Die Hauptstutze ist sowie auf die okonomische Analyse der finanzer wirtschaftlichen Tatigkeit des Betriebes.

Das vorliegende Thema des Diplomprojekts ist aktuell in der gegebenen Moment des Zeit da man den Betrieb auf vollkomen anderes Niveau des russischen Marktes zu heben braucht.

ОТЗЫВ.

На дипломний проект студентки Михайлівського економічного коледжуінтернату Чикиной Олени Валентинівни на задану тему: «Розробка заходів для поліпшення фінансового становища предприятия».

Актуальність цієї теми у сучасних умовах виходить з першочерговому знанні всієї фінансово-господарську діяльність предприятия.

У теоретичної частини проекту докладно описана діяльність підприємства у умовах ринку, відбито характеристика підприємства, його фінансова стійкість і платежеспособность.

В другій частині проекту проведено глибокий аналіз всієї фінансовогосподарську діяльність Михайлівській фабрики нетканих матеріалів. Проаналізоване стан виробничих результатів роботи підприємства, технічний стан розвитку, використання трудових ресурсів, використання матеріальних ресурсів, видатки виробництво продукции.

У результаті аналізу були й вивчені слабкі боку организации.

У третій частині проекту запропоновані варіанти подальшого використання майна фабрики і захід для поліпшення фінансової стійкості й платежеспособности.

У процесі роботи над дипломним проектом Чикіна Є.В. виявила глибокі знання з економіки, дисциплінованість, самостійність і старанність. Робота виконано відповідність до завданням і встановленим сроком.

У цілому нині дипломний проект студентки Чикиной Є.В. заслуговує оцінки «відмінно», яке автор — присвоєння кваліфікації «Менеджер».

Керівник переддипломної практики.

Начальник Ляліна Т.П. планового отдела.

ПЛАН.

1. Підприємство за умов ринку. 1. Основні функції і цілі підприємства у умовах рынка.

2. Чинники, що впливають ефективне функціонування підприємства у умовах рынка.

2. Види і форми предприятий.

3. Фінансові ресурси предприятия.

4. Роль ціноутворення на предприятии.

5. Принципи та фізичні методи планування на предприятии.

6. Інноваційна діяльність предприятия.

7. Аналіз ефективності діяльності предприятия.

1. Показники аналізу та динаміки фінансово-господарську діяльність предприятия.

2. Організація аналізу діяльності предприятия.

3. Антикризове управління предприятием.

8. Характеристика предприятия.

1. Історія створення «Михайлівській фабрики нетканих материалов».

2. Структура управління предприятием.

3. Аналіз фінансової стійкості предприятия.

4. Аналіз показників платоспроможності і ліквідності. 1. Оцінка і аналіз фінансово-господарського стану Михайлівській фабрики нетканих материалов.

1. Аналіз виробничих результатів роботи предприятия.

1. Виробнича програма, її обгрунтованість і выполнение.

2. Аналіз використання виробничих мощностей.

3. Оцінка якості та конкурентоспроможності продукции.

2. Аналіз результатів технічного гніву й розвитку предприятия.

1. Аналіз організаційно-технічного рівня производства.

2. Аналіз гніву й руху основних фондов.

3. Аналіз використання основних фондов.

3. Аналіз використання трудових ресурсів предприятия.

1. Аналіз використання трудових ресурсов.

2. Аналіз продуктивності труда.

3. Аналіз динаміки заробітної платы.

4. Аналіз використання матеріальних ресурсів підприємства міста і стан запасов.

1. Аналіз ефективність використання матеріальних ресурсов.

2. Аналіз стану запасів матеріальних ресурсов.

5. Аналіз витрат за виробництво продукції. Висновок до глави 2 2. Заходи з поліпшенню фінансового становища предприятия.

1. Варіанти використання майна предприятия.

2. Заходи з поліпшенню платоспроможності і легальною фінансовою стійкості підприємства. Висновок до глави 3 3. Екологічна часть.

1. Місце розташування объекта.

2. Джерела забруднення для підприємства й нинішній стан природоохранительной деятельности.

3. Стан техніки безпеки і охорони праці в предприятии.

4. Пропозиції для поліпшення природоохоронної діяльності. Висновок до глави 4 Укладання Список використаної літератури Приложения.

Благополучне фінансове стану підприємства — ця важлива умова його безперервного й ефективного функціонування. На його досягнення необхідно забезпечити постійну платоспроможність суб'єкта, високу ліквідність його балансу, фінансову незалежність" і високу результативність хозяйствования.

І тому необхідно вивчати численні показники, що характеризують усі сторони діяльності підприємства (виробництво, його потенціал, організацію, реалізацію, фінансові операції, рух грошових потоків тощо.) виявлення глибинних причин зміни фінансового становища. Застосування багатостороннього комплексного аналізу фінансового стану підприємства створює реальні передумови керувати окремими показниками, і й посилення їхнього впливу на поліпшення фінансової климата.

Фінансове становище підприємства необхідно аналізувати з позицій та короткотерміновою, і довгостроковій перспектив, оскільки критерії її оцінки можуть бути різні. Стан фінансів підприємства характеризується розміщенням його засобів і джерел формування, аналіз фінансового стану здійснюється з метою встановити, наскільки ефективно використовуються фінансові ресурси, перебувають у розпорядженні підприємства. Фінансову ефективності роботи підприємства відбивають: забезпеченість власними обіговими коштами та його схоронність, стан нормувальних запасів товарно-матеріальних цінностей, стан і динаміка дебіторської і кредиторську заборгованість, оборотність оборотних засобів, матеріальне забезпечення банківських кредитів, платежеспособность.

Сталий фінансове становище підприємства залежить передовсім від поліпшення таких якісних показників, як — продуктивності праці, рентабельність виробництва, фондовіддача, і навіть виконання плану з прибутку. Раціональному розміщення коштів підприємства сприяє правильна організація матеріально-технічного забезпечення виробництва, оперативна діяльність із прискоренню грошового обороту. У той самий час фінансові проблеми підприємства, відсутність коштів на своєчасних розрахунків можуть на стабільність поставок, порушити ритм матеріальнотехнічного постачання. У зв’язку з цим аналіз фінансового становища підприємства міста і аналіз інших видів своєї діяльності повинні взаємно доповнювати друг друга.

Завданнями аналізу є спільна оцінка фінансового аналізу, перевірка витрати коштів за цільовим призначенням, виявлення причин не фінансові обмеження, можливостей поліпшення використання фінансових ресурсів, прискорення обороту коштів податку й зміцнення фінансового положения.

Керівництво підприємства постійно перебуває перед необхідністю вибору. Він повинен вибирати оптимальної ціни реалізації, приймати рішення на області кредитної та інвестиційної політики і що інше, намагаючись досягти цього, щоб вся діяльність підприємства у комплексі було б рентабельна і забезпечувала б необхідні грошові надходження. Опис очікуваних результатів економічної діяльність у майбутньої період має місце під час упорядкування бюджетів (планів) предприятия.

Прийняття рішень на таких областях, як, наприклад, придбання елементів основний капітал, кадрову політику, визначення асортименту своєї продукції належить до довгостроковому планування. Такі рішення визначають діяльність підприємства багато років уперед і би мало бути відбито у далекосяжні плани (бюджетах), де ступінь деталізованості зазвичай буває досить невисока. Довгострокові плани є свого роду рамкову конструкцію, адже цей термін вирівнюються сезонні коливання конъюнктуры.

Активне управління фінансами підприємства передбачає та розумне маневрування грошовими потоками, аби домогтися синхронності надходження коштів із видатками, виконання всіх фінансових зобов’язань, ефективного використання фінансових ресурсов.

1.1. Підприємство за умов рынка.

Серцевину будь-який економіки становить виробництво, створення економічного продукту. Без виробництва може бути споживання, можна лише проїдати виробленої. Саме підприємства випускають продукцію, виконують роботи й послуги, тобто. створюють основу для споживання і збільшення національного богатства.

Підприємство — самостійний господарський суб'єкт, продукує продукцію, виконує праці та який надає послуг у цілях задоволення суспільних потреб й отримання прибыли.

Підприємство як юридична особа — це підприємство (організація, фірма, концерн), яка відповідає певним ознаками, встановленим законодавством країни. До ознак юридичної особи ставляться: наявності свого майна; самостійна майнова відповідальність; право набувати, користуватися й розпоряджатися власністю, і навіть здійснювати від імені інші дозволені законом дії; право від своє ім'я бути позивачем і відповідачем у суді і арбітражі, мати самостійний бухгалтерський баланс, розрахунковий й інші рахунки банке.

Підприємства грають найважливішу роль держави. Вони є основою для:

— збільшення національного доходу, валового внутрішнього продукту, валового національного продукта;

— можливість існування держави і виконання ним своїх можливостей. Це з тим, значна частина державного бюджету формується з допомогою податків і зборів предприятий;

— забезпечення обороноздатності государства;

— простого і розширеного воспроизводства;

— розвитку національної науку й прискорення НТП;

— підвищення матеріального добробуту всіх прошарків громадян страны;

— розвитку медицини, освіти і культуры;

— розв'язання проблеми занятости;

— рішення багатьох соціальних проблем. Цю роль підприємства мусять виконувати в тому разі, якщо вони ефективно функціонують. [1].

У разі ринку підприємства працюють за наступній схеме:

У цій схемі основою є попит покупців, тобто. можливість збути своєї продукції. І тому необхідно вивчати кон’юнктури ринку, запити покупців, ємність ринку, якість продукції у потенційного конкурента й питання, характерні для ринкових отношений.

Уся історія розвитку громадського виробництва свідчить і доводить, що найбільш ефективно підприємства функціонують за умов цивілізованого ринку, котрому притаманні наявність різної форми власності, здорова конкуренція, демонополізація економіки, вільне ціноутворення, наявність розвиненою ринковою інфраструктури, перевагу споживача проти виробником та інші необхідні атрибуты.

1.1.1. Основні функції і цілі підприємства у умовах рынка.

Зазвичай, основна мета підприємства у умовах ринку є отримання прибутку. Проте чи менш важливим метою будь-якого підприємства у умовах ринку є забезпечення стабільної фінансової стійкості в його роботі. Це складніша задля досягнення мета, що включає у собі як отримання прибутку, а й стійке його одержання, а досягти цього не так просто.

Підприємства можуть досягати цього в тому разі, тоді як свою роботу дотримуватимуться і виконувати необхідні функции.

Видатний німецький економіст Р. Шмален виділяє такі «наріжні камені «управління підприємством: економічність, фінансова стійкість, прибыль.

Принцип економічності вимагає, щоб достигался:

— певний результат при найменших видатках — принцип минимизации;

— при заданому обсязі витрат найбільший результат — принцип максимизации.

Отже, основу своєї принцип економічності пред’являє властива всім підприємствам належне вимоги — не витрачати задарма виробничі чинники (ресурси), тобто працювати «економічно » .

Принцип фінансової стійкості означає дорадництво підприємства, коли він він міг будь-якої миті часу розплатитися по своїх боргах чи власними засобами чи шляхом відстрочки, або отримання кредита.

Вищої метою підприємницької діяльності є перевищення результатів над витратами, тобто. досягнення можливо більшої прибутку чи можливо високої рентабельності. Ідеальним є така становище, коли отримання прибутку забезпечує вищу рентабельность.

Досягнення поставленої цілі заходу должны:

1) випускати високоякісної продукції, систематично її оновлювати надавати послуг у відповідності зі попитом і наявними виробничими возможностями;

2) раціонально використовувати виробничі ресурси з урахуванням їхньої взаимозаменяемости;

3) розробляти стратегію і тактику поведінки підприємства міста і коригувати в відповідність до изменяющимися обстоятельствами;

4) систематично впроваджувати все нове і передове у виробництві, до організації праці та управление;

5) піклується про своє працівників, зростанні їх кваліфікації, і більшої змістовності праці, підвищення його життєвий рівень, створення сприятливого соціально-психологічного в трудовому коллективе;

6) забезпечувати конкурентоспроможність підприємства міста і продукції, підтримувати високий імідж предприятия;

7) проводити гнучку цінову політику й здійснювати інші функції. [1].

Вироблення успішної стратегії починається з визначення «місії «фірми, спільної мети функціонування колективу. У цьому цілі заходу можуть змінюватися. Усе залежатиме від конкретних зобов’язань. Наприклад, основний метою підприємства певному етапі може бути отримання максимального прибутку, а завоювання ринку. І тут отримання максимального прибутку відсувається хіба що другого план, але у майбутньому, в разі завоювання ранка, підприємство можна з лихвою може відшкодувати недоотриманий прибыль.

За сучасних умов перед багатьма вітчизняними підприємствами коштують цілком інші цілі і завдання, а отримання прибутку перебуває далеко не так на місці. Керівники багатьох підприємств вважають, що з них основним завданням цьому етапі є реалізація продукції, можливість виплати заробітної плати працівникам підприємства міста і бути «на плаву ». Залишається сподіватися, що це важкий період для російської економіці незабаром минуть, підприємства почнуть нормально працювати, виконувати завдання і досягати мети, властиві ринкової економіки, звернуть увагу до використання таких прогресивних громадських форм організації виробництва, як концентрація, спеціалізація, кооперування і комбінування производства.

1.1.2. Чинники, що впливають ефективне функціонування підприємства у умовах рынка.

Слово «чинник «сприймається як рушійна сила, совершающегося процесу чи одна з його необхідних условий.

У цьому тексті слово «чинник «розуміється рушійна сила, впливає на ефективність функціонування підприємства у умовах рынка.

У разі ринкової економіки на ефективності роботи підприємства впливають найрізноманітніші чинники. Їх можна класифікувати із найбільш різним признакам.

Залежно від спрямованості дії все чинники можна поєднати у дві групи: позитивні і негативные.

Позитивні - це такі чинники, які благотворно впливають на діяльність підприємства, а негативні - наоборот.

Залежно від місця виникнення чинники можна класифікувати на внутрішні і його зовнішні. Внутрішні чинники залежить від діяльності самого підприємства, тобто. саме підприємство їх породжує. [11].

Наприклад, для підприємства розроблено й впроваджена хороша система матеріальним стимулюванням, яка значно підвищила мотивацію праці працівників, що викликало підвищення ефективності производства.

Інший приклад. На підприємстві з шкідливими умовами праці щось було їхнього поліпшення, внаслідок різко підвищилася стомлюваність і захворюваність робочих, що в результаті до значному шлюбу продукції і на зниження обсягу її реализации.

У першому випадку внутрішній чинник зіграв позитивну роль, у другому — негативную.

Внутрішні чинники настільки різноманітні, що з кращого розуміння, обліку, аналізу та виявлення резервів виробництва їхнє співчуття також доцільно поєднати у такі группы:

1) пов’язані особою керівника та здібністю його команди управляти підприємством за умов рынка;

2) пов’язані з прискоренням НТП, інноваційної політикою предприятия;

3) пов’язані з удосконаленням організації виробництва та праці, управлінням предприятием;

4) пов’язані з організаційно-правовою формою хозяйствования;

5) пов’язані зі сприятливого соціально-психологічного клімату в коллективе;

6) пов’язані з специфікою виробництва та отрасли;

7) пов’язані з якістю й конкурентоспроможністю продукції, з управлінням витратами і ціновий политикой;

8) пов’язані з амортизаційної та інвестиційної политикой.

Ця класифікація суто умовна, вона відбиває все розмаїття чинників, але дозволяє детальніше уявити внутрішні чинники та їхнього впливу ефективність производства.

З іншого боку, все внутрішні чинники можна розділити на об'єктивні і суб'єктивні. Об'єктивні - це такі чинники, виникнення яких немає залежить від суб'єкта управління, наприклад, погіршення гірничо-геологічних умов на гірському підприємстві чи стихійні бедствия.

Суб'єктивні чинники, що становлять абсолютна більшість, повністю залежить суб'єкта управління, і повинно бути завжди у полі зору анализа.

Ефективність роботи підприємства у умовах ринку на значної мірою залежить і те зовнішніх чинників, які можна класифікувати в такі группы:

1) пов’язані зі зміною кон’юнктури внутрішнього й світового фінансового ринку. У це проявляється у зміні попиту й пропозиції, соціальній та коливанні цен;

2) пов’язані зі зміною політичну обстановку і в середині країни, і у глобальнішому масштабе;

3) пов’язані з інфляційний процессом;

4) пов’язані з діяльністю держави. [11].

За сучасних умов саме з держави у значною мірою залежить ефективність діяльності російських підприємств, передусім створення цивілізованого ринку України і правилами гри цьому ринку, тобто. створення правової основи, забезпечення належного правопорядку у країні та її національної стратегії безпеки, стабілізація економіки, забезпечення соціальної захисту та соціальних гарантій, захист конкуренції, розробка прийняття та організація виконання господарського законодательства.

1.2. Види і форми предприятий.

Нині підприємства класифікують за низкою признаков.

Насамперед, підприємства різняться за сферами діяльності. У цьому аспекті виділяються підприємства, які у сфері матеріального виробництва та його великих підрозділів (промисловість, сільське господарство, транспорт, зв’язок будівництво). Іншу групу становить нематеріальне виробництво, відмітним ознакою якої є створення особливих продуктів — «послуг ». Завданнями діяльності підприємства, які у цій сфері, є створення різних за характеру послуг (від ремонту побутової техніки від до послуг великою соціальною значимості - охорони здоров’я, освіти, культуры).

Велика група підприємств займається посередницької діяльністю. Завдання підприємств — посередників — встановлення взаємовигідних контактів між виробниками споживачами, продавцями і покупцями. Професійне посередництво скорочує сукупні витрати, підвищує прибуток підприємств, зменшує витрати споживачів до пошуку потрібних їм товарів, тобто. вигідно всіх учасників господарських отношений.

Важливі функції виконують підприємства сфери обслуговування; такі показники, як збільшується кількість підприємств у цій сфері, чисельність зайнятих в ній працівників, територіальне розміщення, служать непрямим, але переконливим свідченням рівня розвитку матеріального производства.

Адже що меншими витратами праці та ресурсів задовольняються матеріальні потреби людей суспільстві, тим отже, більше праці і лікувальних ресурсів він може доручити задоволення нематеріальних потреб. Стан сфери обслуговування, обсяг споживаних послуг, є одним із важливих характеристик рівня та якості життя населення. У більшості розвинених країн у цій сфері громадського виробництва зайнято понад половина економічно активного населения.

За кількістю видів готової продукції підприємства різняться як спеціалізовані, тобто. випускають обмежену кількість товарів, і багатопрофільні, що виробляють різні товары.

Натомість різний і культурний рівень спеціалізації підприємств. У цьому вся відношенні може відбутися предметна спеціалізація, коли відбувається вже готовий до спожитку продукт (наприклад, у харчовій промисловості - різновиди виробів). Подетальная спеціалізація розвивається у галузях, які виробляють засоби виробництва (наприклад, виробництво підшипників, знаходить використання у різних галузях машинобудування). Технологічна спеціалізація характеризує зосередження підприємства на виконанні певної стадії технологічного процесу (наприклад, у хімічній промисловості - виробництво кислот на подальше їх використання іншими предприятиями).

Залежно від розмірів підприємства поділяються на «великі «, «середні «, «дрібні «.

Найчастіше розмір підприємства визначається через чисельність зайнятих у ньому працівників. Підхід до розподілу підприємств із розмірам то, можливо різними у країні і змінюватися за галузями виробництва. Так було в США до дуже малих підприємств в усіх галузях виробництва, крім обробній промисловості, ставляться підприємства з числом зайнятих до 20 людина, до дрібним — до 100, середнім — до 500, до великим — більш 500 людина. У той самий час у обробній промисловості дрібними підприємствами вважаються підприємства, що існують уже до 500 працівників. Загалом, кількості підприємств США близько 80% - це дрібні підприємства, частка великих корпорацій становить близько 20%. Проте останні виробляють близько 80% ВНП. Як бачимо, займаючи, загалом, числі підприємств всього 1/5 частина, великі підприємства виробляють більшість продукції. Чому так происходит?

Річ у тім, значні підприємства мають цілу низку переваг. Великі масштаби виробництва дозволяють повніше використовувати можливості поділу праці всередині підприємства. Дроблення процесу праці на дрібні операції призводять до того, кожен працівник спеціалізується на якоюсь однією операції, і працює зі створення продукту від початку до конца.

Поділ праці рамках підприємства виступає потужним чинником підвищення його производительности.

У більшою ступеня підвищується продуктивності праці, коли розподіл праці спирається використання машинної техніки, що дозволяє використовувати спеціалізовані машини та устаткування. А купувати спеціалізоване обладнання зниження витрат на одиницю продукції може дозволити собі саме найбільші предприятия.

Великі підприємства, можуть набувати ресурси обсягом, які надають декларація про оптові скидки.

Нарешті, великі підприємства здатні вкладати кошти на науководослідницькі та дослідно-конструкторські програми, що дозволяє компанії зменшити витрати виробництва та випускати продукцію підвищеного якості. Всі ці переваги отримали економічної теорії назва «ефект масштаба».

Проте, переваги великого виробництва не безмежні: при перевищенні підприємством оптимального розміру можуть бути і негативні наслідки — порушуватися виробниче єдність, знижуватися рівень керованості тощо. Тому завдання підприємців не стільки збільшення обсягу виробництва «взагалі», скільки перебування його оптимальної величины.

Протягом останніх десятиліть економіки розвинутих країн відзначені широким розвитком малого бізнесу — ця тенденція викликана обставинами двоякого роду: по-перше, особливостями сучасного етапу науково-технічної революції, забезпечує відповідну матеріальну базу для ефективного функціонування малого бізнесу; по-друге, диференціацією споживчого попиту умовах зростаючих доходів населення Криму і переважним зростом цьому сенсі сфери обслуживания.

Переваги малого бізнесу полягають у наступному: [7].

— він динамічніше великого, малий бізнес легше пристосовується до постійно змінюваних умов, дрібне виробництво оперативнішою відбиває зміни споживчого спроса;

— розвиток малого бізнесу істотно полегшує територіальний і галузевої перелив робочої сили й капитала;

— малий бізнес швидше «вбирає» нові віяння науковотехнічного прогресу, т.к. він більше пристосований для унікальних виробів, швидше, і дешевше переозброюється технічно, вимагає менших капіталовкладень і забезпечує їхнє прискорену окупність; найчастіше заснування дрібних фірм реалізує спробу комерційного використання будь-якого вмешательства;

— малий бізнес покращує загальну структуру виробництва, т.к. полегшує адаптацію «неповороткого» великого виробництва до змінюваним умовам, до нових вимог НТП: сприяє розвитку спеціалізації, звільняє великі корпорації з виробництва мелкосерийной продукції, займається пошуком, доробкою та освоєнням нових виробів, охочіше йде риск.

Розвиток малого бізнесу розглядається урядами багатьох країн як важливий чинник забезпечення зайнятість населення. Тому створенню таких підприємств виявляється різноманітна підтримка, зокрема з допомогою кредитів, пільгового оподаткування, особливо у на початкових етапах своєї діяльності. Політика допомоги й підтримки бізнесу проводиться й у нашої стране.

1.3. Фінансові ресурси предприятия.

Фінансові ресурси підприємства — це грошові доходи і доходи надходження, що у розпорядженні підприємства. Вони призначені до виконання фінансових зобов’язань до бюджету, банками, страховими та інші організаціями. З іншого боку, фінансові ресурси служать реалізації витрат з розширеному відтворення, і навіть йдуть на економічного оптимизирования працівників предприятия.

Джерелами формування фінансових ресурсів є власні кошти підприємства міста і залучені ним із різних источников.

Спочатку формування фінансових ресурсів відбувається у момент установи підприємства, коли утворюється статутного фонду. Його розмір показує розмір основних і оборотних коштів, які інвестовано у процес производства.

Надалі фінансові ресурси формуються переважно по рахунок прибутків і амортизаційних відрахувань. Поруч із ними джерелами фінансових ресурсів виступають: прибуток від реалізації вибулого майна, різні цільові надходження, оплата утримання дітей у дошкільних установах, мобілізація внутрішніх ресурсів у будівництві та др.

Значні фінансові ресурси, особливо з знову створюваним і реконструируемым підприємствам, може бути мобілізовано на фінансовому ринку. У цьому використовуються продаж акцій, облігацій та інших видів цінних паперів, випущених даним підприємством, і навіть позикові кошти на вигляді різних кредитов.

З іншого боку, підприємства, можуть отримувати фінансові ресурси гаразд перерозподілу (як виплат страхове відшкодування від страхових кампаній, від асоціацій, концернів і галузевих структури що вони входят).

Основні фінансові ресурси, і джерела формування представлені на рис. 1.3.1. [12].

Рис. 1.3.1. Структура і джерела фінансових ресурсів предприятия.

Формовані із джерел фінансові ресурси дають можливість підприємству своєчасно інвестувати кошти на нове виробництво, забезпечувати за необхідності розширення й технічне переозброєння чинного підприємства, фінансувати наукові дослідження, розробки та впровадження і т.д.

Фінансове забезпечення відтворювальних витрат може здійснювати у трьох формах: самофінансування, кредитування і державне финансирование.

Самофінансування грунтується на використанні власних фінансових ресурсів підприємства. При недостатності власні кошти він може або скоротити певні витрати, або скористатися засобами, мобилизуемыми на фінансовому ринку з урахуванням операцій із цінними бумагами.

Кредитування — це таке спосіб фінансового забезпечення відтворювальних витрат, у якому витрати покривають з допомогою позички банку, наданої на засадах повернення, платності, срочности.

Державне фінансування виготовляють безповоротної основі рахунок коштів бюджетних і позабюджетних фондів. З допомогою такого фінансування держава цілеспрямовано перерозподіляє фінансові ресурси між виробничу краще й невиробничій сферами, галузями економіки та територіями країни, між формами власності, окремими групами й культурними шарами населення і побудову т.д.

На все перелічені форми фінансування витрат можуть застосовуватися одночасно. Головне — домогтися з-поміж них оптимального для цього періоду співвідношення. Досягнення оптимізму можливе лише з урахуванням активної фінансової стратегії, виробленої фінансовими службами підприємства. Оптимальним співвідношення між власними і позиковими засобами, коли вона становить 2:1. Інакше кажучи, власні фінансові ресурси повинні перевершувати позикові вдвічі. І тут фінансове становище вважається устойчивым.

Використання фінансових ресурсів здійснюється підприємством по багатьох напрямах, головною з яких являются:

— платежі організаціям фінансово-банківської системи у зв’язку з виконанням фінансових зобов’язань (внесення податків до бюджету, сплата відсотків банками за кредитами, погашення узятих раніше позичок, страхові платежи);

— інвестування фінансових ресурсів у цінних паперів інших фірм, об'єкти, куплені на рынке;

— напрям фінансів ресурсів освіту грошових фондів заохочувального і «соціального характера;

— використання фінансових ресурсів на благодійницькі цілі, спонсорство.

Задля більшої безперебійного фінансування процесу виробництва велике значення мають фінансові резерви. У разі початку ринку їх роль значно зростає. Фінансові резерви здатні забезпечити безперервний кругообіг засобів у воспроизводственном процесі навіть за виникненні величезних втрат чи настанням непередбачених подій. Фінансові резерви можна створювати самими підприємствами з допомогою власних фінансових ресурсів (самострахование), їх управлінськими структурами (з урахуванням нормативних відрахувань), спеціалізованими страховими організаціями (методом страхування) й державою (резервні фонды).

З переходом до ринкових основам господарювання зростає роль фінансових служб у розвідці фінансових джерел розвитку підприємства. Пошук ефективних напрямів інвестування фінансових ресурсів, операції із цінними паперами, своєчасне залучення позикових коштів стає основними під управлінням фінансами підприємства, створюючи так званий «фінансовий менеджмент».

Фінансовий менеджмент є така організація управління фінансами із боку фінансових служб, що дозволяє залучати додаткові фінансові ресурси на вигідні умови, інвестувати його з найбільшим ефектом, здійснювати прибуткові операції у фінансовому ринку, купуючи і перепродуючи цінні бумаги.

Вибір джерела покриття витрат підприємства нестачі власних фінансових ресурсів залежить від цілей інвестування коштів. Для покриття короткостроковій і середньостроковій потребі в оборотних засобах доцільно використовувати позички кредитних установ. При здійсненні великих капітальних капіталовкладень у розширення, технічне переозброєння чи реконструкцію виробництва можна довгостроковий кредит або скористатися випуском цінних бумаг.

Так само важливо задля підприємства використовувати вільні фінансові ресурси, знаходити найефективніші напрями інвестування коштів, приносять підприємству додатковий прибуток. Тут є вміти передбачити динаміку економічних процесів і професійно володіти технікою вчинення фінансових операций.

При інвестуванні коштів у цінних паперів працівники фінансових служб зобов’язані дотримуватися низки вимог про те, аби домогтися найбільшої дохідності аналогічних операцій. Ці вимоги таковы:

— купуючи акції (облігації) інших підприємств, необхідно інвестувати лише надлишкові фінансові ресурси, причому в підприємства завжди мусить бути готівка у разі майбутніх платежів. Грошова готівку може або у формі грошової запасу на банківському рахунку підприємства, або втілено високоліквідних урядових цінних бумагах;

— як придбати акції (облігації) будь-якого підприємства, необхідно всебічно вивчити її діяльність, проаналізувати динаміку його фінансових результатів. Краще не покладатися на власний аналіз, а отримати консультації у надійних експертів. Не рекомендується здійснювати угоду, маючи лише конфіденційної, неперевіреною інформацією щодо станом справ того підприємства, чиї цінні папери намічається придбати. Не можна купівлі акцій фірм, які звітів про своє доходах;

— потрібно інвестувати кошти на цінних паперів кількох підприємств, причому краще, якщо вони подавати різні галузі економіки. Вкладення всіх фінансових коштів лише у об'єкта може виявитися невдалим, якщо це підприємство зазнає краху чи опиниться у важкий економічної ситуации;

— необхідно регулярно вивчати фінансові звіти тих підприємств, в акції (облігації) яких інвестовано кошти. Зблизька звітних даних годі було обмежуватись лише показниками балансовою і чистий прибуток, її розподілом, величиною і низькому рівні дивідендів; потрібно визначати й вивчати динаміку таких коефіцієнтів, як норма прибутку на акціонерний капітал, рівень рентабельності, швидкість обороту авансованих коштів, співвідношення власних і позикових коштів, та інших. Стан справ на сюжеті, який інвестора підприємстві необхідно порівняти з загальної ситуацією у галузі экономики;

— категорично не рекомендується відмовитися від придбання акцій (облігацій) тільки з невисоких дивідендів відсотків. Іноді краще вдатися до порівняно невисокі дивіденди, якщо підтверджується стабільність і довгостроковому характері їх отримання. Приміром, країни з розвиненою ринковою економікою найпопулярніші інвестори користуються цінні папери з твердофиксированным доходом. Інвестування засобів вважається доцільним, якщо норма дохідності від інвестицій перевищує відсоток, виплачуваний кредитної системою використання тимчасово вільних коштів. [10].

1.4. Роль ціноутворення на предприятии.

У разі ринкових відносин різко зростає роль ціни для будь-який комерційної організації. Ця обставина обумовлюється багатьма причинами.

Від рівня ціни залежать: — величина прибутку комерційної організації; - конкурентоспроможність організації та її продукції; - фінансова стійкість предприятия.

Успіх комерційне підприємство визначають такі складові: науково обгрунтована цінова стратегія; розумна цінова тактика; правильна методика встановлення цены.

Ціна і цінову політику підприємствам — другий, після товару, суттєвий елемент маркетингової діяльності. Саме тому розробці цінової стратегії й цін має приділятися найпильнішу увагу зі боку керівництва будь-якого підприємства, хоче найбільш ефективно і долговременно розвивати своєї діяльності над ринком, т.к. будь-який помилковий чи недостатньо продуманий крок негайно віддзеркалюється в динаміці продажу та рентабельности.

Вступаючи на шлях підприємництва, кожен господарюючий суб'єкт повинен чітко представляти, під впливом яких чинників формується ринкова цена.

Основні з яких є: 1. Інтерес до виробництво; 2. Державне регулювання цін; 3. Недоліки з виробництва і реалізації продукції; 4. Конкуренція; 5. Інші чинники. [7].

Ціна над ринком піддається зміни, передусім під впливом попиту й пропозиції. Цей чинник у ринкової економіки грає майже ключову роль.

Попит — це та можливість споживача купити товар і послугу у час й у конкретному місці. Слід розрізняти поняття «бажання» і «попит». Не будь-яке бажання мати товар є попитом. Бажання тільки тоді ми перетворюється на попит, коли підкріплюється фінансовими можливостями покупця. Інакше кажучи, ринок не реагує під потребу, не забезпечені платоспроможністю покупателя.

У встановленні ринкової ціни щонайменше є пропозицію, тобто. кількість товарів, яке продавці можуть бути бажають запропонувати покупцю у час й у певному місці. Що ціна товару, тим більше залишиться його запропоновано на рынке.

Фірма виробник через ціну товару отримує інформацію у тому, в якої міри суспільство потребує його продукції. Навіть коли рівень ціни, сформований ринку, відшкодовує витрати підприємства міста і забезпечують отримання бажаної прибутку, це служить найвірнішим орієнтиром доцільності виробництва та відповідності спросу.

Обсяг пропозиції змінюється лише за зміні цены.

Ціна, коли він попит рівні, називається рівноважної ціною. Це і є та ціна, через яку товар буде продан.

Насправді співвідношення попиту й пропозиції постійно змінюється у результаті ними різних факторов.

Для кількісного виміру коливань попиту й пропозиції під впливом різних чинників використовується поняття еластичності. Еластичність дає чітке уявлення у тому, якою мірою зміну ціни впливає до рівня спроса.

Ступінь цінової еластичності вимірюється з урахуванням коефіцієнта еластичності (Кэ):

[pic], де Q1 — обсяг продажу за старими цінами; Q2 — обсяг продажу за новими цінами; P1 — колишня ціна вироби; P2 — нова ціна изделия.

Інтерес до різні товари може бути як еластичним, і неэластичным. При еластичному попиті (незначному зміні ціни, і значному зміні попиту) значення коефіцієнта еластичності більше одиниця. І навпаки, при неэластичном попиті, коли зміну ціни не викликає великих відхилень в попиті даний товар, коефіцієнт еластичності менше одиниці. До товарам нееластичного попиту ставляться, наприклад, товари повсякденного попиту, щодо недорогі товари та другие.

Певну роль ціноутворенні грає держава, здійснюючи регулюючу функцію. У разі недосконалого ринку що виникає рівноважна ціна не сприяє оптимальному станові й існувати стабільності в суспільстві. Тому держава через встановлення регульованих цін цілеспрямовано відкриває нові умови рівноваги. Та заодно необхідно враховувати такі моменти: по-перше, встановлювана державою ціна неспроможна досить швидко змінюватися під впливом змін попиту й пропозиції, тому може виникати дефіцит чи затоварювання продукції, не знаходить збуту; по-друге, повний відмова держави захищена від втручання у процес ціноутворення позбавляє суспільство можливості впливати до рівня цін деяких галузей і підприємств — монополістів, і навіть позбавляє населення соціальної підтримки, і його малозабезпечених слоев.

Тож у умовах ринку, особливо у перехідний пе-ріод, необхідність державного регулювання ціноутворення усиливается.

Основу ціни становлять витрати, пов’язані з його виробництвом і які реалізацією, тому їх розмір багато чому визначає рівень ціни. Наприклад, у промисловості частка собівартості в відпускної ціні підприємства (без ПДВ і акцизів) становить 83,8%, на залізничному транспорті - 85,6%.

До складу витрат входять витрати як залежні, не залежні від діяльності підприємства. Наприклад, ціна на сировину, матеріалів, палива, енергії, транспортних тарифів — чинники, зовнішні стосовно підприємству. Тому збільшення цих витрат зумовлює зростання ціни товара.

Другу групу витрат — рівень використання сировини й матеріалів, ступінь завантаження виробничих потужностей, продуктивності праці і інші - безпосередньо залежить від рівня половини їхньої організації для підприємства. Тому фірма залежно від міцності свого становища над ринком може маневрувати цінами. Якщо становище фірми недостатньо стійке і підвищення цін продукцію небажано, то подорожчання, наприклад, із сировини можна компенсувати певною мірою зниженням норм витрати сировини, використанням вторинних ресурсів немає і таке інше. Якщо ж становище фірми досить стійке, у разі збільшення витрат то, можливо перенесено на ціну товара.

На рівень цін впливає конкуренція, яка підштовхує фірми до вдосконалення своєї продукції, детальному обгрунтуванню ціни на всі неї. У цьому фірма може орієнтуватися чи ринок продавця чи ринок покупця. На ринку продавця домінують займає продавець — виробник товару. За цих умов фірмі легше функціонувати, бо її продукція перебуває поза конкуренцією. На ринку покупця домінують займає покупець. І поза тим, наскільки фірма зуміє врахувати мінливі запити покупця вчасно задовольнити їх, залежить її добробут. На рівень цін впливає низку інших чинників, наприклад стадія життєвого циклу вироби, організації - учасники просування товару від виробника до споживача ін. Облік впливу всіх чинників комплексно дозволить фірмі виробити правильну політику ценообразования.

Ціноутворення на фірмі - складний і многоэтапный процес. Вибір політики цін грунтується оцінці пріоритетів діяльності підприємства. Кожна цінова стратегія має сукупністю як позитивних, і негативних характеристик. Тому, наприклад, прийняття, а такою веде до заперечення переваг інший. Через війну реальна оцінка дійсності призводить до необхідності орієнтації у діяльності підприємства на змішані стратегії ценообразования.

Кожна фірма має мати чітку, впорядковану методику встановлення вихідної ціни на всі своєї продукції. Відсутність чітко визначеної цінової газової політики викликає невизначеність у ухваленні рішень у цієї області різними службами підприємства, можуть призвести до неузгодженості цих рішень. Через війну позиції підприємства над ринком стає більш слабким, підприємство зазнає втрат в виручці і прибыли.

Етапи процесу ціноутворення показані на рис. 1.4.1.

Рис. 1.4.1. Етапи процесу ценообразования.

Вибір мети. Будь-яка фірма має, передусім, визначити, яку роль вона переслідує, випускаючи конкретний товар. Якщо чітко визначено цілей і становище товару над ринком, то простіше й легше встановити ціну. Існують три основні мети цінової газової політики: забезпечення виживання, максимізація прибутків і утримання ринку (рис. 1.4.2.).

Рис. 1.4.2. Цілі цінової газової політики фирмы.

Забезпечення виживання фірми — це головне мета фірми, здійснює своєї діяльності за умов жорсткій конкуренції, коли на ринку багато виробників з товарами. Цю мету фірма вибирає у таких случаях:

— цінової попит споживачів еластичний (Кэ > 1);

— фірма хоче домогтися максимальної зростання збуту і сукупної прибутку шляхом деякого зниження доходів з кожним одиниці товара;

— фірма передбачає, що передвиборне збільшення обсягу реалізації скоротить відносні витрати виробництва та сбыта;

— низькі ціни відлякують конкурентов;

— існує великий ринок потребления.

Для захоплення більшої частка ринку і збільшення обсягів збуту використовуються занижені ціни — проникновения.

Максималізація прибутку має низку різновидів. Наприклад, фірма прагне досягненню стабільно високого рівня прибутку (роком чи кілька років). Така мета ставиться як компанією, має стійке становище над ринком, але й занадто впевненою у своїй майбутньому фірмою, намагається максимально використовувати вигідну собі кон’юнктури ринку. На максимізації прибутку можуть грунтуватися такі цілі: — встановлення фірмою стабільного доходу на цілий ряд років, відповідного розміру середньої прибутку; - розрахунок зростання ціни, отже, та одержання прибутку у зв’язку з зростанням вартості капіталовкладення; - прагнення швидкому отриманню початкової прибутку, оскільки компанія я не впевнена у сприятливому розвитку бізнесу чи пізно їй бракує грошових средств.

Прибуток, для отримання якої прагне фірма, може тривати в відносному чи абсолютному вираженні. Абсолютна прибуток — це дохід, котра отримує продавець від всіх товарів з відрахуванням витрат. Відносна прибуток розраховується одне виріб. Отже, абсолютну прибуток можна отримати й як твір відносної прибутку кількості одиниць реалізованого товару. Різний товар має різну відносну прибуток. Так, товари першої необхідності (хліб, молоко, житло) мають низьку відносну прибуток, а предмети, задовольняють престижні потреби, які мають високим якістю — високі відносні прибутку. Такі прибутку, зазвичай, спираються на престижні мети. Проте слід зазначити, що «загальний високий прибуток отримують компанії, використовують ціни проникновения.

Обираючи мета, засновану на максимізації прибутку, фірма дає оцінку від попиту й витрат стосовно різним умовам цін, і стає в таких цінах, що забезпечують у майбутньому максимальну прибыль.

Мета, джерело якої в утриманні ринку, полягає у зберіганні фірмою існуючого становища над ринком чи сприятливих умов своєї діяльності. Фірма робить всі заходи запобігання спаду збуту і загострення конкурентної боротьби. Працюючи таких умов, вона старанно стежить над ситуацією над ринком: динамікою цін, появою нових товарів, діями конкурентів; передбачає надмірного завищення чи заниження ціни своєї продукції і намагається знизити витрати виробництва та сбыта.

Визначення попиту — наступний етап встановлення ціни. Не можна відкласти чи усунути цей етап, оскільки зовсім неможливо розрахувати ціну, не вивчивши попит даний товар. Проте слід мати через, що висока чи низька ціна, призначена фірмою відразу, не позначиться на попиті на товар.

Не одну фірму неспроможна ігнорувати зміни попиту. Відмінність підходах до визначення попиту, обумовлюються типом ринку. У разі ринку чистої монополією, де на кількох ринку один продавець, крива попиту показує назад пропорційну залежність між попитом і ціною, а також обгрунтованість попиту за ту ціні, яка встановила фірма. З появою конкурентів крива попиту змінюватиметься під впливом цінової політики інших фирм.

Визначаючи величину попиту свій товар, фірма має провести його оцінку в різних цінах і спробувати з’ясувати причини його изменения.

Як відзначалося, на величину попиту впливають різноманітні чинники, серед яких виділяються: потреба у товарі, платоспроможність потенційних покупців, купівельні навички й уподобання тощо. Пристосовуючи ціну товару до попиту, слід, що по-різному реагує на ціну. Як зазначалося раніше, ступінь чутливості попиту до цінами показує коефіцієнт еластичності попиту. Підприємцеві при визначенні попиту необхідно обов’язково враховувати значення цієї коэффициента.

Аналіз витрат. Інтерес до товар визначає верхньої рівень ціни, яке може встановити фірма. Валові витрати виробництва визначають мінімальну його величину. Це важливо враховувати, якщо фірма знижує ціни. Тоді постає реальна загроза понести збитки у результаті встановлення цін нижчий рівня витрат. Таку політику фірма може проводити тільки в перебігу короткого періоду при проникненні на рынок.

Про добре продуманої політиці цін не свідчать часті їх перегляди, викликані коливаннями витрат і. Доцільно враховувати витрати з нормативам.

Аналіз цін конкурентів. Істотно впливають на ціну надають поведінка від конкурентів і ціни на всі продукцію. Кожна фірма має знати ціни на всі продукцію від конкурентів і відмінності їх товарів. З цього метою робляться порівняльні купівлі, у яких проводиться аналіз цін, товарів хороших і якості. Фірма може використовувати отриману інформацію, як вихідну для ціноутворення й універсального визначення свого місця серед конкурентов.

Вибір методу ціноутворення. Пройшовши наскрізь зазначені етапи, фірма може розпочати визначенню ціни на всі товар. Оптимально можлива ціна має виплачуватися повністю відшкодовувати всі негативні наслідки виробництва, розподіл і збут товару, і навіть забезпечувати отримання певної норми прибыли.

Є кілька основних методів розрахунку цены.

Найбільш проста і поширена методика «середні витрати + прибуток», що полягає у нарахуванні націнки на собівартість товару. Розмір націнки, добавляемая фірмою, то, можливо стандартної кожному за виду товару і дуже дифференцируемой залежно з його виду, вартості одиниці вироби, обсягів продажу тощо., проте стандартна націнка не дозволяє у кожному даному випадку врахувати особливості купівельного від попиту й конкуренції, отже, визначити оптимальну цену.

І все-таки ця методика вельми популярний, що трьома причинами.

По-перше, хіба що старанно продавці не вивчали попит покупців і ціну конкурентів, витрати вони знають краще. Тому, за встановленні ціни з урахуванням витрат не доводиться переглядати ціни за коливаннями попиту. По-друге, це найбільш справедливий метод стосовно продавцю, і до покупця. По-третє, даний метод зменшує цінову конкуренцію, бо всі фірми галузі визначають ціну за одним й тому принципу.

Інший метод ціноутворення, заснований на витратах, орієнтується отримання цільової прибутку. І тут ціна відразу встановлюється фірмою з бажаного розміру прибутку. Проте задля відшкодування витрат виробництва необхідно реалізувати певний обсяг продукції з даної ціні або з вищу ціну, але у меншому кількості. Тут особливої важливості має цінова еластичність попиту. Використовуючи його, фірма може розрахувати, у якому рівні ціни будуть досягнуто обсяги продажу, дозволяють відшкодувати валові витрати й отримати цільову прибыль.

Розрахунок ціни на всі основі «відчутною цінності» товару — одне із найбільш оригінальних методів ціноутворення, широко застосовуваний у розвинених країнах. При розрахунку цін за цим методом витратні орієнтири поступаються місце сприйняттю товару покупцем. Щоб посилити йому цінність товару, продавець використовує нецінові заходи впливу: надає сервісне обслуговування, особливі гарантії покупцям, право користування товарної маркою фірми у разі перепродажу тощо. Ціна лише підкріплює в свідомості покупця цінність товара.

Встановлення остаточної ціни — завершальний етап ціноутворення. Зупинити свій вибір одній із перелічених методик, фірма може розпочати розрахунку ціни, які мають враховувати психологічне сприйняття покупцем товару фірми. Наприклад, багатьом споживачів єдина інформацію про ролі товару криється у ціні, і вона лежить показником якості. Призначувана ціна має відповідати цінового зразком фірми і його цінову політику. Слід також враховувати реакцію конкурентів на ймовірний ціну. [7] Останнім часом дедалі більше перед підприємцем вступає завдання страхування ринкової ціни. Це підказує необхідність запровадження ще одного етапу коригування ціни для прогресивних керівників, який залежить від страхуванні остаточної ціни. Для цього він в договори купівліпродажу чи договори поставки вводиться ряд застережень. Необхідність запровадження викликана тим, що у ринок та рівень збуту товарів впливає чимало мінливих чинників (політична нестабільність, загальноекономічні чинники, виснаження природних ресурсів, зміна екологічної обстановки, демографічна ситуація й т.д.).

1.5. Принципи та художні засоби планування на предприятии.

Планування та прогнозування є найважливішими складовими частинами управління підприємством, і них навряд чи можлива успішна робота підприємства. Вони позволяют:

— передбачити розвиток підприємства на будущее;

— раціональніше використовувати усі ресурси предприятия;

— уникнути ризику банкротства;

— більш цілеспрямовано і ефективно проводити науково-технічну політику на предприятии;

— своєчасно оновлювати і модернізувати свою продукцію і підвищувати підвищення якості відповідно до кон’юнктурою рынка;

— підвищувати ефективність виробництва та покращувати фінансове стан предприятия.

Але, щоб прогнозування і планування могли виконувати цих функцій, повинно бути побудовано на наукових засадах і методах.

Під принципами планування розуміються основні теоретичні становища, якими йдуть керуватися у процесі планування на предприятии.

До основних принципів планування относятся:

— безперервність планування. Цей принцип означає, що у підприємстві мають розроблятися довгострокові, середньострокові і короткострокові плани. Середньострокові і довгострокові плани — мусять систематично переглядатися і коригуватися з урахуванням змінених обставин, а річні повинні випливати з середньострокових планів. Цим досягається безперервність планування на предприятии;

— науковість. Цей принцип означає, що планування має здійснюватися на суворо науковій основі, тобто. на достовірну інформацію і науково перевірених методах. З іншого боку, Україні цього принципу означає, що у планах повинні використовуватися найостанніші досягнення у науці й техніці, і навіть передові методи роботи окремих підприємств, які у світовому співтоваристві государств;

— націленість планів на раціональне використання всіх ресурсів підприємства, для підвищення ефективності виробництва та для досягнення максимальної прибыли;

— принцип провідних ланок і пріоритетність реалізації. Це означає, що у підприємстві завжди необхідно вибирати провідні ланки, від реалізації яких залежить успіх справи, і прагне їх реалізовувати під час першого чергу. Вибір провідних ланок повинен містити глибокому аналізі стану речей для підприємства, і під набирає сили тільки справжнім менеджерам;

— принцип взаємної ув’язування і координації. Планування має охоплювати все виробничі підрозділи підприємства із єдиною метою забезпечення збалансованості у роботі між ними.

У виконанні вітчизняної практиці застосовуються різні методи планування на предприятии:

1. Балансовий метод, найширше використовується при плануванні на народногосподарському рівні. Він застосовується й лише на рівні підприємства. З використанням цього складаються такі види балансов:

— матеріальні (баланси палива, електроенергії, устаткування, будівельних матеріалів і т.д.);

— трудові (баланс робочої силы);

— фінансові (баланс грошових прибутків і витрат, бухгалтерський баланс, касовий план і др.).

2. Нормативний метод, сутність його у цьому, що з плануванні застосовується цілу систему і нормативів використання ресурсів підприємства (добові норми витрат сировини й матеріалів, норми вироблення і обслуговування, трудомісткість, норми чисельності, нормативи використання машин і устаткування, нормативи організації виробничого процесу, тривалість виробничого циклу, запаси сировини матеріалів і палива, незавершеного производства).

Цей метод може успішно застосовуватися лише, якщо використовується прогресивна нормативна база, тобто. коли норми і нормативи переглянуті з урахуванням планованих заходів щодо впровадження нової техніки і технології, а також вдосконаленню організації виробництва та труда.

3. Програмно-цільовий метод, переважно використовується при плануванні НТП, т.к. вона дозволяє: зосередити і направити ресурси підприємства виконання найважливіших науково-технічних програм; забезпечити наскрізне планування — ідей до запровадження у виробництво; ув’язати реалізацію науково-технічних програм з планом економічного та розвитку предприятия.

4. Метод планування по техніко-економічним чинникам, застосовується у основному плануванні витрат виробництва та реалізації продукції, виробничої програми розвитку й інших розділів плану економічного та розвитку предприятия.

У цьому методі планування враховуються такі факторы:

— технічні (впровадження нової техніки і технології, нових матеріалів, реконструкція і технічне переозброєння підприємства міста і др.);

— вдосконалення організації виробництва та труда;

— зміна обсягу виробництва, такий і асортименту випущеної продукции;

— инфляция;

— особливі чинники, пов’язані з специфікою підприємства міста і производства.

Цей метод застосовується розробки виробничої програми, плану з праці і кадрам, планів з недоліків виробництва та реалізації продукции.

Зазвичай, у разі планування для підприємства використовується чимало метод з перелічених вище, а весь їх комплекс. [1].

1.6. Інноваційна діяльність предприятия.

За сучасних умов всі застосування нових знань пов’язані з ринковими відносинами. Практика показує, що інновації спрямовані на ринок та задоволення його потребностей.

Процес впровадження інновацій охоплює майже всі боку діяльності підприємства. Сам пошук ефективних організаційних форм управління інноваціями полягає в вмілому поєднанні науковоінноваційних та ринкових чинників. Впровадження цих пошуків у виробництво та є інноваційна деятельность.

Отже, інноваційна діяльність — практичне використання инновационно-научного і інтелектуального потенціалу до масовому виробництві для одержання нового продукту, задовольняючого споживчий попит у конкурентоспроможних товарах і послугах. Важливою характеристикою цієї бурхливої діяльності є інноваційна активність — цілеспрямована підтримка високої сприйнятливості персоналу підприємства до нововведень у вигляді цілеспрямованих структур і методів управления.

Сама інноваційна діяльність характеризується прискоренням темпів створення нововведень їх дифузії, що сприяє поглибленню та сприяє розширенню структурних зрушень на економіці, збільшення розмірів ринку України і задоволенню існують і виникаючих потребностей.

Перебудова економіки на ринкових засадах нашій країні вимагає забезпечення світового класу якості вироблених товарів, своєчасного відновлення продукції підприємства міста і максимальної зацікавленості впровадження нововведень; високої інноваційної активності з урахуванням власного що розвивається потенціалу. Разом про те світова практика показує, що державну підтримку інноваційної діяльності об'єктивно необходима.

Нині ефективність інноваційної діяльності підприємства визначається, передусім, наявністю налагодженої системи інвестування, кредитування, оподаткування, функціонуючих стосовно інноваційної сфері наукових разработок.

Інноваційна сфера представляє собой:

1. Систему взаємодії інноваторів, інвесторів, товаровиробників конкурентоспроможної продукції, послуг і розвиненою инфраструктуры;

2. Ринок нововведень, ринок капіталу і ринок чистої конкуренції нововведень. Тому управління інноваційним процесом стає ключем сучасної організації інноваційної діяльності на мікро — і макроуровнях.

Отже, інноваційна діяльність підприємства не зводиться лише у створенню й запровадження нововведень, а й входять також розробку відповідних структур, організаційних форм господарювання та управління на виробничих предприятиях.

Які ж здійснюється інноваційна діяльність фірм і корпорацій в розвинених странах?

У багатьох розвинутих країн регулювання і стимулювання інноваційної діяльності точиться переважно через національні дослідницькі програми розвитку й різні рівні державного участі. Основоположним критерієм розробки програм є добровільне участь держави, корпорацій і фірм, у своїй кожного учасника керується власних інтересів. Ефективність використання тих програм для концентрації національних ресурсів на ключових напрямах науково-технічного прогресу особливо показова на досвіді економіки Японії. Оскільки Японія має мінімумом власних природних ресурсів, уряд країни розглядає научно-инновационную політику як найважливішого кошти стимуляції загального зростання і підвищення міжнародної конкурентоспроможності країни. Політика Японії концентрується на експорті продукції з єдиною метою завоювання торгового лідерства в спектрі наукомісткої продукції, що дозволяє велику частку додаткової вартості. Слід зазначити, що японське уряд не управляє промисловими розробками в директивному порядку, тут скоріш існує взаємне партнерство між ланками державної машини та секторами промисловості, заснований на прагматичних рішеннях, взаємній повазі, узгодженої діяльності, спрямованої для досягнення загальних целей.

У Франції найвищий рівень централізованого регулювання інноваційної діяльності, де наукових досліджень зізнаються загальнонаціональної програмою і подано як п’ятирічних стратегічних науково-дослідних планов.

У Великобританії - немає системи централізованого регулювання інноваційної діяльністю, але є добре розроблений механізм взаємодії, дозволяє здійснювати координацію розробок інновацій державною уровне.

У економісти та соціологи бачать у венчурному бізнесі свідчення входження американської економіки фазу підйому нового «циклу Кондратьєва». У цьому не зайве підкреслити, що інший відомий марксистський теза перетворення науки в безпосередню продуктивну силу усвідомлений й реалізується у країнах краще, ніж справі ми. Отже, досвід державної інноваційної діяльність у розвинених країн показує, що став саме держава має розробляти таку інноваційну політику, яка забезпечувала б еволюційний шлях до сучасного рынку.

Пореформенная економічна ситуація у Росії зробила необхідним формування відсутнього середньої ланки у структурі нашої економіки — регульовану інноваційну діяльність підприємствах промисловості. Перебудова економіки нашої країни на ринкових засадах вимагає своєчасного відновлення продукції, впровадження нововведень, високої інноваційної активності з урахуванням власного інноваційного потенциала.

Отже, ринкова трансформація російської економіки кардинально змінює місце й ролі інноваційного процесу як необхідного доданка сучасного НТП. Формування ринкової господарства пропонує структурні зміни економіки, розвиток виробничих структур до створення технологічно інтенсивних і наукомістких виробництв, забезпечення конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів. Рішення всіх цих завдань стає можливим використанню накопиченого наукового потенціалу, здібності підприємств оперативно доводити отримані результати до щаблі виробничого і комерційного використання коштів і посилення інноваційних процесів, які мають забезпечити значне зростання і конкурентоспроможність предприятий.

Подолання об'єктивної обмеженості ринкового механізму інтенсифікації інноваційних процесів вимагає посилення роль держави в цій галузі. Він повинен забезпечити вибір пріоритетів науково-технічного розвитку та виробництва нових знань і технологій. Поза регулюючої ролі держави багато аспектів інноваційної підприємств над змозі забезпечити ефективне використання ринкового механизма.

Зростання роль держави у розвитку інноваційної сфери зумовлено специфічними умовами російської діяльності. Глибокий системну кризу, що супроводжується спадом виробництва, жадає від держави великих зусиль у рішенні проблем науково-технічного розвитку, ліквідації хронічного браку коштів з підприємств, підтримку інвестиційної й інноваційної активності. Використання регулюючої ролі держави викликається більшою мірою ускладненням об'єктом регулювання, активізацією інноваційних процесів — як відмітною особливості сучасного етапу розвитку інноваційної сфери, і їх неухильно зростаючій роллю сприяти економічному розвитку і конкурентоспроможності мікроекономічних агентів і національної хозяйства.

Державна політика має бути спрямована усунення адміністративно-командних підходів до інноваційної роботи і управління нею; створення ефективних соціально-економічних мотивів, які спонукають окремих проектів і асоційованих суб'єктів інноваційної сфери до розробці технологій і техніки; на демонополізацію економіки; розвиток економічної свободи творчої особистості, підприємництва; розширення кредитних, податкових, цінових пільг, і навіть цільових субсидій і держзамовлень. Сьогодні у Росії робляться перші, але впевнені кроки у сфері підвищення ефективності державного економічного стимулювання інноваційної підприємств. Перспективи системи державної економічної підтримки інноваційної підприємств пов’язані і з використанням нових прогресивних структур, котрі за суті є альтернативою існуючої системе.

Інноваційна діяльність підприємства полягає в таких принципах, пріоритетність інноваційного виробництва; економічність інноваційного виробництва, передбачає послідовний облік в практиці управління продуктивного характеру функціонування прикладної науки, визначальною як самоокупність інноваційного виробництва, але його прибутковість, комерційний успіхом ринку; гнучкість інноваційного виробництва, що означає, що управління заборгувало забезпечувати свободу дій суб'єктів інноваційної діяльності, відмови від жорсткої регламентації, заохочення предприимчивости.

Істотним чинником в інноваційної діяльності підприємства є, те, що які він використовував нововведення обмежені за часом ринковими циклами, тобто. тим межею часу, коли це нововведення має ринок збуту, після якого економічний і технологічний потенціал нововведення вичерпується і потрібно своєчасне переключення ресурсів на впровадження у виробництві інших нововведень. [7].

У разі розвинених ринкових відносин інноваційна діяльність підприємства характеризується повної економічної самостійністю і юридичної свободою на прийнятті господарських рішень, тобто. підприємство саме вирішує, які ресурси використовувати, саме визначає обсяг готової продукції і його ціну. Самостійність господарської діяльності підприємства означає, що його ні від когось не отримує безоплатної допомогу й несе матеріальну відповідальність на свої рішення, тобто. діє та приймає господарські рішення на свого бюджету. У цьому інноваційна діяльність підприємства спрямовано досягнення основний мети — забезпечення максимального прибутку. Відомо, що за умов ринкової економіки джерелом прибутку не лише можливість зміни чи економія витрат, а й своєчасне відновлення продукції, поява на споживчому ринку, котра новизною від існуючого товару. І тут підприємстваінноватори отримують додаткову прибуток за монополію на знання («науковотехнічну ренту»).

Велику роль посиленні самофінансування підприємства міста і фірм може зіграти скасування мит на новітні імпортовані устаткування й технології. Цю ж саме завдання покликана виконувати амортизаційна політика, які мають будуватися з урахуванням ринкових умов і необхідності прискореного відновлення виробничо-технічного апарату підприємств. Винятково важливе значення становлення самофінансування інноваційної діяльності підприємств має пільгове оподаткування, особливо ж тих їх, які інвестують свої гроші у розвиток сфери інновацій. Податкова політика має бути таким, щоб їх основний функцією стало стимулювання інноваційної роботи і цій основі розширення податкової базы.

Розвиток процесу самофінансування передбачає формування умов, сприяють національному використанню заощаджених грошей, виділені на інвестиційної й інноваційної діяльності. Щоб ці кошти витрачалися для придбання валюти, цінних паперів, придбання товарів виробничого призначення, не передавалися на депозити комерційних банків, не обходжено інституціональне забезпечення їх використання кронштейна як джерел виробничих інвестицій і інновацій. Цього досягти з допомогою спеціалізованих інвестиційних фондів і спеціальних рахунків відновлення виробництва. Кошти, що нагромаджуватимуться у яких, доцільно звільнити з податків чи запровадити їм пільгове оподаткування. Такий захід дозволила б державі концентрувати необхідні ресурси, і направляти їх на інвестиційну і інноваційну деятельность.

Справді, за умов високих темпів інфляції зберігаються можливості стимулювання інноваційної діяльності підприємства, в частковості із засобів фінансового лізингу, не який отримав поки достатнього поширення у російської економіці. Перехід до ринкових відносинам висунув якісно «нові потреби у прискореному рішенні проблем фінансування інноваційної діяльності підприємства з різноманітною організаційно-правовою формою собственности.

Найважливішим елементом стимулювання інноваційної діяльності зі державного боку є система контрактних відносин між державними інститутами у сфері НИОКР.

1.7. Аналіз ефективності діяльності предприятия.

1.7.1. Показники аналізу та діагностики фінансово-господарську діяльність предприятия.

Оцінка діяльності підприємства виготовляють основі комплексного аналізу кінцевих підсумків його ефективності. Економічна суть ефективності підприємства у тому, щоб у кожну одиницю витрат домогтися істотного збільшення прибутку. Кількісно вона вимірюється зіставленням двох величин: отриманого у процесі виробництва результату і витрат живої і упредметненого праці в його достижение.

Результатів аналізу економічної діяльності використовують як база розробки планових рішень наступного розвитку, і деякі їх є фондообразующими спеціальних та інших фондів предприятия.

Вимірювання економічну ефективність підприємства вимагає її якісною і кількісної оцінки, тобто. визначення показників ефективності діяльності предприятия.

Для різних цілей аналізу та діагностики фінансово-господарської діяльності підприємства використовують різноманітні групи показників. 1. Показники використання матеріальних оборотних средств.

До них належать показник оборотності матеріальних запасів у днях і коефіцієнт маневренности.

Оборотність матеріальних запасів у днях — ставлення суми матеріальних запасів до однодневному обороту по реализации:

Омз=Материальные запаси / Обсяг внутрішнього продажу / 360.

З допомогою даного співвідношення встановлюється число днів, що припадають однією оборот матеріальних запасів. Низька значення даного показника свідчить про усталеному попиті продукції підприємства. Високе значення показника означатиме, що має більше матеріальних запасів, що його необхідно, або відчуває клопоти із збутом продукції. Для отримання точнішого результату в чисельнику формули часто використовують середню величину матеріальних запасів за период.

Цей коефіцієнт показує частку власного капіталу підприємства, що у такій формі, яка, дозволяє вільно їм маневрувати, збільшуючи закупівлі сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, змінюючи номенклатуру поставок, набуваючи додаткове устаткування, здійснюючи інвестиції до інших підприємства. За його величині можна будувати висновки про фінансової незалежності підприємства, тобто. про спроможність підприємства не приєднатися до становищі банкрутства у разі тривалого технічного переозброєння чи труднощів зі збутом продукції. Що даний коефіцієнт, тим нижче ризик, з якою пов’язаний володіння автомобілями і устаткуванням, швидко застаріваючими за умов науково-технічного прогресу. 2. Показники платежеспособности.

Однією з показників, характеризуючих фінансову стабільність підприємства, є його платоспроможність, тобто. можливість готівкою грошовими ресурсами своєчасно погашати свої платіжні зобов’язання. Платоспроможність є зовнішнім проявом фінансового становища підприємства, його устойчивости.

Аналіз платоспроможності необхідний як підприємствам з метою оцінки й прогнозування фінансової складової діяльності, але й зовнішніх інвесторів (банків). Перш ніж видавати кредит, банк повинен переконатися в кредитоспроможності позичальника. І це має зробити й українські підприємства, які хочуть розпочати економічних відносин друг з одним. Їм важливо знати про фінансових можливостей партнера, якщо виникає запитання про надання йому комерційного кредит або концесію відстрочки платежа.

У випадку підприємство вважається платоспроможним, якщо його загальні активи перевищують його зовнішні зобов’язання. Отже, що більше перевищення загальних активів над зовнішніми зобов’язаннями, то вище ступінь платежеспособности.

Для виміру рівня платоспроможності використовують спеціальний коефіцієнт платоспроможності, що свідчить про частку власного (акціонерного) капіталу підприємства у його загальних зобов’язання (в відсотках): |Кп = | Власний Загальні | | |капітал зобов’язання |.

Високий коефіцієнт платоспроможності відбиває мінімальний фінансовий ризик та добрі можливості залучення коштів із боку. Зміни у рівні коефіцієнта платоспроможності засвідчують також розширення чи скороченні діяльності корпорації (її ділової активности).

При визначенні платоспроможності підприємства завжди необхідно аналізувати фінансову структуру джерел його коштів, тобто. з яких коштів фінансуються його активи. Показник, який відбиває стан фінансових коштів підприємства отримав назву фінансового стосунки держави й визначається шляхом розподілу величини власного капіталу на розмір зовнішніх обставин: |ФО = | Власний Зовнішні | | |капітал зобов’язання |.

Теоретично нормально співвідношенням між власним капіталом зовнішніми зобов’язаннями 2:1, у якому 33% загального фінансування здійснюється з позикових средств.

Високе значення цього показника характеризує низький ризик банкрутства й хорошу платежеспособность.

Високий коефіцієнт означає непогані можливості повернення кредитів і низька ймовірність неплатоспроможності (банкрутства). 3. Показники прибутковості (рентабельности).

Види прибутку, відбивані в звіті прибутки і збитках, є найбільш загальними показниками прибутковості підприємства. Проте за проведенні фінансового аналізу важливо знати, наскільки ефективно (прибутково) використовувалися усі засоби, забезпечили отримання конкретного доходу. Для ефективного комплексного виміру прибутковості використовуються такі показатели.

Прибуток від загальні інвестиції - ставлення прибутку до відрахування податків і суми виплачених відсотків з довгостроковим зобов’язанням до загальним інвестиціям (довгострокові зобов’язання й викохує власний капітал) (в відсотках). Цей коефіцієнт показує, наскільки ефективно використовувалися інвестовані кошти, тобто. який прибуток отримує підприємство на 1 грошову одиницю (ден.ед.) інвестованих средств:

[pic].

Це також характеризує ефективність управління інвестованими коштами підприємців і побічно — досвід минулого і компетенцію керівництва. Оскільки сума сплачуваних податків встановлюється державою і залежить від конкретного підприємства, найточнішим показником прибутковості підприємства є прибуток до відрахування податків. З іншого боку, прибуток повинна мати компенсацію із виплати відсотків з довгостроковим зобов’язанням, оскільки розміри відсоткові ставки також встановлюються поза підприємства. Дані зобов’язання відбито у чисельнику наведеної формули. Деякі фінансові аналітики використовують показник чистий прибуток в чисельнику даної формули, визначаючи цим ефективність загальних инвестиций.

Прибуток від власний капіталставлення чистого прибутку до власного капіталу (в процентах):

Пск = Торішній чистий прибуток / власний капитал.

Цей коефіцієнт показує, наскільки ефективно використовувався власний капітал, тобто. який прибуток одержало підприємство на 1 грошову одиницю власні кошти. Цей показник особливо важливий для акціонерів, оскільки характеризує рівень ефективність використання вкладених ними грошей, і навіть є основним критерієм в оцінці рівня котирування на фондову біржу акцій даного предприятия.

Прибуток від загальні активи — ставлення чистого прибутку до загальний сумі активів (в процентах):

Поа = Торішній чистий прибуток / загальні активы.

Це служить вимірником ефективність використання всіх активів (фондовіддачі), які має підприємство, тобто. який прибуток отримано на 1 грошову одиницю активів. Слід зазначити, що й прибуток на активи менше відсоткової ставки за довгостроковими кредитах, ситуація має як неблагополучная.

Коефіцієнт валової продукції - ставлення різниці між обсягом продажу та їх собівартістю обсягу продажів (в процентах):

Квп = [pic].

Цей коефіцієнт показує межа «загальної прибутку», тобто. частку валовий прибутку, що припадає на 1 ден. од. продажів (реалізованої продукції). Він дає змогу визначити величину чистий прибуток, яка залишається за мінусом з вартості реалізованої продукції, витрат на виплату податків та відсотків за кредит, покриття операційних витрат. Визначивши цей показник, можна легко знайти частку собівартості продукції, що припадає на 1 ден. од. продажів. Коефіцієнт валовий прибутку відбиває взаємодія кількох чинників, як-от ціна, обсяг виробництва та вартості. Його підвищення може бути наслідком зниження собівартості продукції, або можуть свідчити про сприятливою кон’юнктурі рынка.

Прибуток від операційні витрати — ставлення операційній прибутку до обсягу продажів (в процентах):

Пір = [pic].

Це показник величини операційних витрат, що припадають на 1 ден. од. продаж.

Прибуток від продажу — ставлення чистого прибутку до обсягу продаж:

Пп = [pic].

Цей коефіцієнт показує величину чистого доходу, отриманого підприємством на 1 ден. од. реалізованої продукції. 4. Показники ефективність використання активов.

Цю групу коефіцієнтів часто називають коефіцієнтами ефективності, оскільки вони служать вимірювачами рівня ефективності використання активів, які має підприємство. До них належать такі коэффициенты.

Оборотність матеріальних запасів — ставлення обсягу продажу до величині матеріальних запасів, чи число оборотів, скоєних матеріальними запасами в год:

Омз = [pic].

Високе значення цієї показника вважається ознакою фінансового добробут, оскільки хороша оборотність забезпечує збільшення обсягів продажу і сприяє отриманню вищих доходів. Якщо це коефіцієнт значно перевищує середньогалузеві норми (від 4 до 8), ситуація мусить бути зазнала ретельного аналізу, оскільки це може означати наявність ризику, що з нестачею запасів, наслідком буде зниження обсягу продажу. Занадто висока оборотність може бути ознакою нестачі вільних коштів і бути сигналом стосовно можливої неплатоспроможності підприємства. Для отримання точнішого результату в знаменнику даної формули часто використовують середню величину товарних запасів за аналізований период.

Деякі фінансові аналітики воліють залучити до чисельнику формули показник собівартості продажів замість показника обсягу продажів. Резон такий підхід у тому, що собівартість продажу та рівень запасів вимірюються в оптових цінах (тобто. не включає продажних і податкових надбавок і націнок, тоді як обсяг продажу містить їх). При такий підхід наведена формула матиме наступний вид:

Омз = [pic].

Коефіцієнт ефективність використання поточних активів — ставлення обсягу продажу до обіговому капіталу (поточним активам)(в процентах):

Ця = [pic].

Цей коефіцієнт показує, скільки грошових одиниць продукції реалізовано на 1 ден. од. поточних активов.

Коефіцієнт ефективність використання чистого обігового капіталу — ставлення обсягу продажу до чистого обіговому капіталу (поточні активи мінус поточні зобов’язання) (в процентах):

Эчок = [pic].

Цей коефіцієнт показує, скільки грошових одиниць продукції реалізовано на 1 ден. од. чистого обігового капитала.

Коефіцієнт ефективність використання основних засобів — ставлення обсягу продажу до вартості нерухомого майна показує, скільки грошових одиниць продукції реалізовано на 1 ден. од. основних коштів (в процентах):

Еос = [pic].

Величина даного коефіцієнта їх може становити від 100 до 700% і залежить від капіталомісткості производства.

Коефіцієнт ефективність використання загальних активів — ставлення обсягу продажу до загальним активам підприємства (в процентах):

Эоа = [pic].

Що значення двох коефіцієнтів, тим паче інтенсивно, отже, і ефективно використовуються виробниче обладнання й інші види активов.

Загальний рівень фінансово-господарського стану підприємства можна оцінити за шкалою: а) сприятливе; б) задовільний; в) незадовільний; р) критичне. Для якісної оцінки основних позицій можна використовувати такі характеристики, як високий, нормальний низький рівень. Значення коефіцієнтів можна розцінювати интервальным способом: ті, які входять у інтервал, — нормальні, інші ж, які знаходяться поза ним, — високі чи низькі. Базу для вибору інтервалу становлять середньогалузеві, і навіть кращі й гірші показники у галузі. [5].

1.7.2. Організація аналізу діяльності предприятия.

Підвищення ефективності господарювання великою мірою залежить від особливості, своєчасності та доцільності прийнятих управлінських рішень. Усе це можна досягнути у процесі аналізу. Але тільки правильно організована робота з аналітичного дослідженню результатів може забезпечити його дієвість і ефективність, грунтовно вплинути перебіг господарських процесів. Тому організація аналізу підприємствах має відповідати ряду вимог. Серед них першу першу чергу треба відзначити науковий характер аналізу. Практично це, що він має містити новітніх досягненнях науку й передового досвіду, будуватися з урахуванням дії економічних законів у рамках конкретного підприємства, здійснюється з використанням науково обгрунтованих методик.

Проведення аналізу має стати органічною частиною службових обов’язків кожного із, керівники різних рівнів господарства, обов’язком всіх службовців, які причетні до прийняття управлінські рішення. Звідси одне важливе принцип організації аналізу — обгрунтоване розподіл обов’язків по окремими виконавцями від того, наскільки раціонально цей розподіл, залежить як повнота охоплення об'єктів аналізу, а й виключає можливості багаторазового проведення одним і тієї ж досліджень різними особами. Це ефективнішого використанню робочого дня фахівців і забезпечує комплектність анализа.

Аналітичне розв’язання має бути ефективним, це що означає, що видатки його проведення мають бути найменшими при оптимальної глибині аналізу та його комплексності. Для цього він за його проведенні повинні широко використовуватися передові методики, кошти, які полегшують роботу аналітика. Це насамперед національні методи збирання й зберігання даних, запровадження у практику аналізу ПЕОМ та інших технічних засобів, оргтехники.

Важливим принципом у створенні аналітичної на підприємстві є його регламентація і уніфікація. Регламентація передбачає розробку кожному за виконавця обов’язкового мінімуму таблиць і вихідних форм аналізу. Уніфікація (стандартизація) аналізу передбачає створення типових методик і інструкцій, вихідних форм і таблиць, стандартних програм, єдиних критеріїв оцінки, що забезпечує порівнянність, зведення результатів аналізу рівні управління, підвищує об'єктивність оцінки діяльності внутрішньогосподарських підрозділів, зменшує витрати часу на аналіз політики та у результаті сприяє підвищенню його эффективности.

Аналітична робота для підприємства підрозділяється ми такі організаційні етапи. 1. Виділення суб'єктів та аналізу, вибір організаційних форми їх дослідження і розподіл обов’язків між окремими дослідниками. 2. Планування аналітичної роботи. 3. Інформаційне і методичне забезпечення аналізу. 4. Аналітична обробка даних про перебіг і результатах господарювання. 5. Оформлення результатів аналізу. 6. Контроль за впровадженням у виробництво пропозицій, зроблених по результатам аналізу. [2].

1.7.3. Антикризове управління предприятием.

Усунення з ринку збанкрутілих підприємницьких структур — неодмінна умова ефективного функціонування ринкового механізму. Проте запобігти банкрутство, забезпечити тривале процвітання цих структур нейтральних — завдання значно більше складна й важлива. Рішенню саме це завдання підпорядкована система заходів, що називається антикризовим управлінням. Часто з такою управлінням розуміють або управління умовах кризи, або управління, спрямоване для виходу організації з кризового стану, у її перебуває. За визначенням Градова, антикризове управління — это:

1) аналіз стану макроі микросреды і вибір кращою місії фирмы;

2) пізнання економічний механізм виникнення кризових ситуацій і системи сканування зовнішньою і внутрішньою середовищ фірми з метою раннього виявлення «слабких сигналів» про загрозу наближення кризиса;

3) стратегічний контролинг діяльності фірми і вироблення стратегії запобігання її несостоятельности;

4) оперативна оцінка та аналіз фінансового становища фірми і виявлення можливість настання неспроможності (банкротства);

5) розробка кращою політики поведінки у умовах початку кризи і виведення з фирмы;

6) постійний облік ризику підприємницької роботи і вироблення заходів для його зниження. [6].

Банкрутство підприємства є наслідком одночасного спільного негативної дії зовнішніх й міністр внутрішніх чинників, частка «вкладу» яких може бути різною. Банкрутство підприємства є результатом одночасного спільного негативної дії зовнішніх і внутрішні чинники, частка «вкладу» яких може бути різною. Так, по які є оцінкам, в розвинених країн зі стійкою політикою, та економічної системою до банкрутства на 1/3 причетні зовнішні чинники та на 2/3 — внутрішні. Зовнішні чинники може бути міжнародними і національними. 90% різних невдач малих американських фірм пов’язують із недосвідченістю менеджерів, некомпетентністю керівництва та його невідповідностям зміненим об'єктивним умовам, зловживаннями, що веде до цілому до неефективного управлінню, до прийняття помилкових рішень, неможливості пристосування до ринкових условиям.

Наслідки негативної дії тих чи інших чинників можна передбачити, отже своєчасно прийняти відповідних заходів до усунення чи ослаблення, якщо без кінця відстежувати ознаки можливого погіршення фінансового становища підприємства. Ці ознаки, зрозуміло, не мають абсолютної сили та розглядати разом із іншими показниками господарську діяльність. Вони підстава до ретельному дослідженню фінансового становища як з боку керівників держави і акціонерів, і замовників і кредиторов.

Джерелом інформації - до такої діагностики може бути офіційна бухгалтерська звітність, особливо якщо її порівняти з даними протягом кількох звітних періодів. До складу бухгалтерської звітності, представленої підприємством податкові органи, входять: «підприємства» (форми № по ОКУД), «звіт про фінансові результати та його використанні» (форма № 2), «довідка до звіту про фінансові результати та його використанні» (довідка до форми № 2), «Додаток до балансу підприємства» (форма № 5).

Щоб запобігти кризи велике значення має тут своєчасне виявлення ознак майбутньої кризової ситуації. Ранніми ознаками чи симптомами прийдешнього неблагополуччя організації можуть быть:

1) негативної реакції партнерів з бізнесу, постачальників, кредитів, банків, споживачів своєї продукції ті чи інші заходи, проведені організацією (відкривання або використання закриття підрозділів організації, філій, дочірніх фірм, їх злиття, часта й необгрунтована зміна ділових партнерів, вихід налаштувалася на нові ринки й інші зміни в стратегії организации;

2) зволікання з наданням бухгалтерської звітності і його якість, що може засвідчувати або про свідомих діях або про низький рівень кваліфікації персонала;

3) зміна в статтях бухгалтерського балансу із боку пасивів і активів і порушення певної їх пропорциональности;

4) збільшення заборгованості організації постачальникам і кредиторам;

5) зменшення доходів організації та падіння прибутковості, знецінення акцій організації, встановлення нереальних (високих чи низьких) ціни свою продукцию;

6) позачергові перевірки організації, обмеження комерційної діяльності організації органами влади, скасування і вилучення ліцензій і т.д.

Однією з показників стану організації є його устойчивость.

Стійкість організації (Z) американські економісти рекомендують визначати по узагальненому показателю.

Z = 1,2Х1 + 1,4Х2 + 3,3Х3 + 0,6Х4 + 1,0Х5, де: Х1 — показник ефективності робочого капитала;

Х2 — показник ефективності накопиченого капитала;

Х3 — рентабельність производства;

Х4 — показник задолженности;

Х5 — показник ефективності активов.

Х1 = [pic], де: Вср — оборотні средства;

Дкр — короткострокові обязательства;

А — загальні активы.

Х2 = [pic], де: До нак — накопичений капітал (залишок минулих лет).

Х3 = [pic], де: П бал — балансова прибыль.

Х4 = [pic], де: До — капітал фірми (основні фонди плюс нематеріальні активы);

Д — спільний обов’язок фирмы.

Х5 = [pic], де V — загальний обсяг продаж.

Перелічені показники одночасно можуть бути показниками ефективності функціонування фирмы.

Показник стійкості фірми дозволяв американським економістам виявляти до 90% корпорацій — потенційних банкрутів протягом року до банкрутства, до70% - за 2 року й 50% - за 5 років до банкрутства. Якщо Z > 3, то фірма стійка, менше 1,8 — неустойчивая.

Бо у умовах жорсткій конкуренції потрібно якісно прогнозувати своє майбутнє, то представляється, що запропонована система показників зможе допомогти менеджерам і інвесторам знайти твердий кермо фінансового корабля.

Основні фази кризового процесу можуть бути в наступній последовательности:

1) Стратегічний криза, обумовлений низькою якістю стратегічного менеджменту 2−3 і більше років тому назад;

2) Тактичний криза, обумовлений низькою якістю тактичного маркетингу і виробничого менеджмента;

3) Криза недостатньою забезпеченості організації ресурсами, кредитами і т.д.;

4) Неплатоспроможність організації, її убыточность;

5) Реструктуризація организации;

6) Банкрутство і ліквідація организации.

Головна мета створення і приведення на дію системи антикризового управління організації є проведення структурної перебудови всього народного господарства за відповідність до потребами ринку. Ця мета реалізується після оголошення рішення наступних задач:

— запобігання банкрутств організацій та соціальних последствий;

— надання державної фінансової підтримки організацій для проведення санадионных мероприятий;

— виявлення неперспективних і які мають реальних можливостей на відновлення платоспроможності організацій та ликвидация;

Як свідчить світова практика, зазначені цілі й завдання досягаються за дотримання таких засадничих принципів антикризового управління организацией:

— встановлення єдиних стабільних і надійних всім господарських суб'єктів комерційних взаємовідносин, правий і обов’язків у кризовій ситуації неспроможності чи банкрутства организации;

— запобігання можливості боржникам, виконуючим зобов’язання, відновлення своєї деятельности;

— запровадження системи заходів безпеки під час банкрутства і економічним спаде;

— створення механізму регулювання фінансових справ виконують свої зобов’язання боржників з метою їх оздоровления;

— створення комерційних і правової системи для заохочення роботи надійних партнерів, і формування прийнятною процедури дозволу фінансових споров;

— огородження правової та адміністративної структур від можливостей прискорення процесу розвалу організації та насадження суперечок і тяжб;

— збереження у випадках, де це і економічно доцільно, перспективних організацій, мають фінансові трудности;

— створення механізмів, які представлятимуть і надійно захищати інтереси всіх учасників системи антикризового управління (кредитори, персонал тощо.) у разі ліквідації збанкрутілої організації та дозволяти справедливо розподіляти активи боржника. [6].

1.8. Характеристика предприятия.

1.8.1. Історія створення «Михайлівській фабрики нетканих материалов».

Юридична адреса підприємства: 391 710, Росія, Рязанська обл., р. Михайлов, вул. Фабричне, д. 1. Фабрика нетканих матеріалів є спеціалізованим підприємством по виробленні різних видів нетканих виробів. Михайлівська фабрика нетканих матеріалів було засновано 1959 року і мала назва «Ватяна фабрика». Одержуючи бавовняне волокно, фабрика випускала вату на чесальных машинах, пресувала їх у і відправляють відправляла споживачам. Саме тоді вироблялося у ньому кілька сортів вати типу «одежна», «Прима» і другие.

Поступово виробництво розсувалися і удосконалювалося. У 1969 року було встановлено агрегат типу АЧВВ-2 (агрегат чесально-вязальный по виробництву ватину) і агрегат АЧВ-1 (агрегат чесально-вязальный по виробництву основи під штучну шкіру полотна обтирочного).

Ось і була фабрика перейменовано на фабрику нетканих матеріалів. Саме тоді на фабрику надходив бавовну 4 і п’яти сортів для вироблення основи під штучну шкіру, і навіть бавовну 6 сорти, линт бавовняна і угары від переробки бавовни для ватину. Використовувалася прядиво капрон 50 текса і бавовняна 25/2 текса і 50 текса.

Нині на фабриці встановлено 32 одиниці технологічного устаткування, їх 22 одиниці (агрегату) АЧВВ-2 для вироблення ватину і десяти агрегатів АЧВ-1 розробки полотна обтирочного.

З 1992 року фабрика працює у нових економічних умов, самофінансування і економіки. З 1995 року Михайлівська фабрика нетканих матеріалів тепер називається «Комерційна організація суспільство з обмеженою відповідальністю Михайлівська фабрика нетканих материалов».

Сьогодні КЗ ТОВ «Михайлівська фабрика нетканих матеріалів» випускає різноманітний асортимент продукції, як і погонних метрах, і у штучному вигляді (Додаток 1 і 2).

1.8.2. Структура управління предприятием.

КЗ ТОВ Михайлівська фабрика нетканих матеріалів має лінійнофункціональну структури управління (Додаток 3).

На чолі підприємства перебуває директор, що є вищим керівником. У його безпосередньому підпорядкуванні перебувають: головний інженер, заступник директора з комерційним питанням, заступник директора з економічним питанням, які узгодять свої рішення із вищою керівником і доводять їх до служб чи окремих виконавців. Вони також здійснюють всю технічну підготовку виробництва. Внаслідок цього директор фабрики звільняється з додаткового обсягу робіт, величезного потоку інформації і концентрує свою увагу управлінської роботі. Звідси випливає, що вищий керівник делегує частиною своїх повноважень своїм подчиненным.

Крім цього, у найближчому розпорядженні керівника перебувають юрист, інженер з кадрів, секретар, оператор-программист, головний бухгалтер, дочірні фирмы.

Крім позитивного, линейно-функциональная структура має і слабкі сторони, такі как:

— відсутність тісних взаємозв'язків і взаємодії на горизонтальному рівні між виробничими подразделениями;

— надмірно розвинена система взаємодії за вертикаллю, саме підпорядкування за ієрархією управления.

1.8.3. Аналіз фінансової стійкості предприятия.

Фінансова стійкість підприємства — це одну з найважливіших характеристик його фінансової складової діяльності, це стабільність діяльності підприємства у довгострокової перспективе.

Аналіз фінансової стійкості будується на виявленні достатності (надлишки чи недоліки) джерел коштів на формування запасів і витрат, тобто. виявляється співвідношення між окремими видами активів балансу і джерелами їх покриття в пасиві балансу. Залежно від цього, якого виду джерела коштів йдуть на формування запасів, можна судити від рівня платоспроможності підприємства. Для характеристики джерел формування запасів і витрат використовується кілька показників, що відбивають різну ступінь охоплення різних видів источников.

Таблиця 1.8.1. Аналіз фінансової стійкості «Михайлівській фабрики нетканих матеріалів». тис. крб. |Найменування показника |На початок |У найгіршому разі |Відхилення | | |року |року |(+;-) | |1. Власні його оборотні кошти | | | | |2. Власні і довгострокові |-3244 |-4559 |-1315 | |позикові кошти. | | | | |3. Загальна величина основних |-3244 |-4559 |-1315 | |джерел на формування запасів | | | | |і витрат |-3187 |-4502 |-1315 | |4. Запаси і їхньої витрати | | | | |5. Надлишок чи недолік |533 |2532 |+1999 | |власних оборотних засобів. | | | | |6. Надлишок чи недолік |-3777 |-7091 |-3314 | |власних і частка довгострокових позикових | | | | |коштів. |-3777 |-7091 |-3314 | |7. Надлишок чи недолік загальної | | | | |величини основні джерела для | | | | |формування запасів і витрат. |-3720 |-7034 |-3314 |.

Дані таблиці 1.8.1. показують, що це підприємство, як у початок, і наприкінці року має недолік власних оборотних засобів, власних і частка довгострокових позикових засобів і загального розміру основних джерел на формування запасів і витрат. Це свідчить про тому, що знаходиться кризового фінансовому состоянии.

Поруч із абсолютними показниками, фінансову стабільність підприємства характеризують також фінансові коэффициенты.

Через війну негативного значення коефіцієнта фінансової незалежності, коефіцієнта заборгованості, коефіцієнта самофінансування, коефіцієнта забезпеченості власними обіговими коштами і коефіцієнта маневреності, вони можуть бути використовуватимуться оцінки фінансового становища предприятия.

[pic] початку года=[pic] наприкінці года=[pic] Дозволене значення рівно 0,5.

Значення даного коефіцієнта, як у початку року, і наприкінці року, свідчить про великий залежності підприємства від зовнішніх фінансових источников.

початку года=[pic] наприкінці года=[pic] Що значення цього показника, тим більше авансируется в оборотні мобільні активы.

початку года=[pic] наприкінці года=[pic] Рекомендований значення > 0,5.

Цей розрахунок показує, що це підприємство не задіяла позикових коштів на поповнення имущества.

1.8.4. Аналіз показників платоспроможності і ликвидности.

Однією з етапів аналізу фінансового становища є платоспроможність підприємства. Аналіз платоспроможності проводиться шляхом порівняння наявності й надходження коштів із платежами першої необходимости.

Підприємство вважається платоспроможним, якщо дотримується таке условие:

Оборотні активи (Короткострокові обязательства.

початку року: 552.

Показати весь текст

Заповнити форму поточною роботою