Характеристика організаційних форм міжнародного бізнесу

Характеристика організаційних форм міжнародного бизнеса

а) Організаційні форми з закріпленням ю/статуса країни базирования Способы створення КОИИ:

путем заснування нової фірми із державною реєстрацією країни базирования путем придбання частки вже чинному предприятии Мажоритарные — частка іноземних інвестицій домінує, а також миноритарные.

3. шляхом поглинання предприятия Создаются види КОИИ:

А) КОИИ зі 100% іноземним участием Б) спільне підприємство (з пайовою участю іноземного капитала) б) за рівнем независимости полностью самостійна.

ассоциируемая, залежна компанія (associated) із суттєвою, але з основний часткою акцій (>20%).

дочерняя компанія, філії.

Организационная форма з закріпленням податкового статусу країни базування (нерезидента) Представительства — представляють інтереси материнської компанії компанії - засновника, не заслуговують займатися господарської діяльністю для одержання прибыли Филиалы — виконують чи частину функцій, або всі функції, включаючи функції представництва, займаються комерційної діяльністю, не сплачують податки. Вони є відособленим підрозділом іноземного ю/л., перебувають у його балансі. Іноземне ю/л несе повну відповідальність у справі представництва, філій. І представництво, і філії функціонують з урахуванням положення про них. Оскільки в себе не мають незалежного ю/статуса, вони підлягають не реєстрації, а аккредитации.

3. Діяльність, джерело якої в договірних відносинах — це контрактні, спільні підприємства без ю/л, без закріплення податкового статусу. Кожна зі сторін платить всі податки у своїй країні. Вони проводять роздільний учет.

Типы договірних отношений

Каждая сторона зберігає на своїй незалежності і діє і як самостійний суб'єкт права.

Соглашение про трасті - коли ведення загальних справ партнерів довіряється третій особі (ю/л). Посередниками найчастіше є інвестиційні компанії, холдинги.

Классификация моделей і методів міжнародного бізнесу, їх основні черты

Торговые моделі (експорт нафти й імпорт — див. початок питання № 76 і питання № 70). У основі виділення моделі лежить критерій власності. Головна відмінність у цьому, що це видимий експорт нафти й імпорт, чітко простежується момент переходу товару від одного боку в іншу. Ризики не діляться. Товари супроводжуються різноманітними митними процедурами. Експорт й імпорт є 1-ой міжнародної операцією, яку здійснює фирма.

Разновидности торговли:

торговля топливно-сырьевыми, с/г товарами (биржевые) торговля готової продукцією: машинами, оборудованием встречные поставки:

бартер встречные закупки компенсационное угоду (повернення кредиту товарами) выкуп застарілий продукции операции з давальницькою сырьем Прямой экспорт Через посредника Экспортные операції дозволяють здійснити повний контроль над свою продукцію, качеством.

Торговля послугами — невидимі блага. У багатьох випадках послуги виробляються споживаються одночасно, не підлягають зберігання, переважно базуються на прямих контрактов.

Отличие: торгівля послугами зустрічає більше бар'єрів, послуги, зазвичай, сильніше захищені державою: банківські і страхові послуги. Відносна обмеженість послуг, підлягають обміну, торгівлі. Не: побутові, комунікаційні услуги.

Платежи них можуть виступати у 2 формах:

комиссионные роялти — виплати іншого за надання активу у користування визначений термін і певних умов (продаж ліцензій користування товарним знаком, патентом, ноу-хау).

Лицензирование

Торговля нематеріальними активами:

1. авторські права.

2. патенти.

Изобретение (патенти — 20 лет) полезные моделі (свідчення — 5 лет) промышленные зразки (патенти — 10 лет).

3. товарні знаки, фірмові наименования.

4. Ноу-хау Конвекционный пріоритет — пріоритет реєстрації інших країнах: винахід й придатні моделі - 1 рік, товарний знак і промисловий зразок — 6мес.

Виды лицензий:

1. проста не обмежує прав ліцензіара з продажу ліцензії іншим особам чи самостійного использованию.

2. виняткова — монопольне декларація про використання об'єкта ліцензування в певних межах, у сфері (лише за виробництві таких-то товарів, на певній території, ліцензіат може здійснювати збут лише через мережу ліцензіара, …).

3. повна — переуступка прав все термін його дії, про всяк территории.

4. супутня — передається у межах контракту про поставки машин, оборудования.

5. перехресна — взаємний обмін лицензиями.

6. відкрита — може користуватися будь-який, реєстрація дешевше у два раза.

7. примусова — змушують передавати права іншим особам для заохочення конкуренции Виды ліцензійних платежей:

роялти — періодичні відрахування на % від обсягу реалізації, прибыли.

паушальный — заздалегідь фиксированный комбинированный.

Управленческие контракти

Проекты під ключ Международный инжиниринг Международный лизинг Международное страхування і банківські операции Международная транспортировка Международный туризм.

2. Коопераційні моделі = неформальні, стратегічні альянсы Партнерства підприємств без створення ю/л і дольової участі у його УК.

= Контрактні, спільні предприятия Разделение власності, поділ ризиків.

Стратегические альянсы Критерий с/а — наявність по крайнього заходу 2 суб'єктів різною державної принадлежности Формы с/а:

Формальный альянс (with equity investment) — альянс під єдиної організаційної формою (спільне підприємство і). Кожен вкладає в КК підприємства, воно ділить між всі имущество.

Неформальный альянс (without equity investment) — контрактна форма. Головна мета — це об'єднання ресурсів партнерів, і поділ риска.

В залежності від мотивів створення вони діляться на 2 группы:

Совместные підприємства із місцевим (національним) партнером Мотивы:

местный партнер краще знає місцеві умови діяльності, ринок, постачальників, споживачів, канали распределения уменьшение загрози национализации облегчение доступу до місцевих ресурсам облегчение залучення кваліфікованих кадров Совместное підприємство двох чи більше учасників із різних країн біля третьей Мотив — використання сприятливих чинників середовища бізнесу у який приймає государстве Разновидности СП залежно від долей:

Паритетные СП (50/50) — призводить до не піддається розв’язанню разногласиям Мажоритарные — іноземна частка > местной Миноритарные.

49/49, а решта третьої незалежної боці. Зазвичай, це солідна адвокатська компания Вспомогательная форма використовується дуже рідко. Усі акції чи частки зосереджено руках одного партнера з наступним перерозподілом на користь іншого партнера.

Признаки СП:

Объединение собственности Распределение прибутку між участниками Совместное управління підприємством, спільне прийняття решения Коллективная відповідальність за результати работы Еще 1 мотив створення СП — це прямі й опосередковані обмеження щодо іноземного капитала.

Прямые обмеження — або повну заборону іноземного володіння, або лімітування частки іноземного капіталу. (Індія — максимум 40%, Іран — 49%, Саудівська Аравія — 80%).

Косвенные обмеження — скасування чи зниження пільг підприємства, питому вагу іноземної власності якого за якусь величину. Як це обходять: іноземного інвестора передплачує максимальну частку акцій, дозволених законодавством, та заодно матиме велике співчуття й більший контроль, призначення акціонера по доверенности.

Инвестиционные моделі - іноземні инвестиции

Сопровождаются вкладенням капіталу і володінням власності там у межах будь-якої організації. Розділяться ризики, власність, але у доповнення до коопераційної моделі поділ всього имущества.

Прямые — супроводжуються інтенсивнішим обміном новими технологіями і кваліфікованими специалистами Портфельные. Їх мета — отримання дивидендов По Російському законодавству під прямими інвестиціями подразумевается:

приобретение частки КК у вигляді щонайменше 10%.

любое вкладення капіталу основні фонди філії іноземного ю/л осуществление фінансового лізингу біля РФ, митної вартістю не нижче 1 млн руб.

Предприятия і уряду рвуться брати участь у прямих інвестиціях, щоб розширити ринки і придбати сировину й матеріали, ресурси. Уряди при цьому можуть йти до політичним преимуществам.

Транспортировка деяких товарів збільшує витрати настільки, що робить торгівлю ними невигідною. Надлишкові вітчизняні виробничі зазвичай спонукають до експорту, а чи не до прямим інвестиціям, створюють конкурентоспроможність у вигляді встановлення ціни базі змінних витрат.

При крупносерийном технологічному процесі виробництво і експорт зазвичай знижують фактичну собівартість шляхом розподілу постійних витрат за більше число одиниць продукції. При мелкосерийном технологічному процесі виробництво країнами зазвичай знижує фактичну собівартість, оскільки було зведено до мінімуму транспортні перевозки.

Если імпорту накладено жорстокі обмеження, то компанія часто організує місцеве виробництво обслуговування місцевого ринку, фірми більше прагнуть організації місцевого виробництва, якщо потенціал ринку високий на цьому ринку вигідно реалізується ефект масштаба.

Потребители іноді воліють продукцію вітчизняних з таких причин, як націоналізм, віра у те, що вітчизняна продукція краще, страх те, що товари іноземного виробництва ні доставлені вчасно, більше відповідність своїх товарів місцевим вкусам.

Компании можуть утримувати своїм клієнтам за допомогою організації виробництва там, коли ці клієнти також створюють закордонне производство.

В олігопольних галузях конкуренти часто здійснюють прямі інвестиції у певному країні за одну і те время.

Месторасположение провадження з мінімальними витратами змінюється з допомогою інфляції і підвищення ставок з/п.

При вертикальної інтеграції сировинні матеріали, виробництво і збут найчастіше розміщуються за кордоном. По більшу частину вертикальна інтеграція розрахована постачання.

При раціонально організованому виробництві різні комплектуючі деталі чи вузли виготовляються у різних частинах світу. Перевагою подібного типу виробництва ставляться: різна вартість виробничих чинників, тривалий випуск продукції. Проблемами є: необхідність переконання уряду у тому, що вітчизняне виробництво дійсно можна буде відбутися, вищий ризик роботи, ведення обліку, і отчетности.

Компания може оформити свою присутність у країні належала для розширення можливостей доступу до до знань та іншим ресурсам.

Теория життєвого циклу товару показує, нова продукція виробляється головним чином у промислово розвинених країн, товари на етапі зрілості, швидше за все, проводитимуться в странах.

Преимущества придбання частки участі: відсутність проблем, притаманних пускового періоду нового підприємства, легша фінансової ситуації, збереження колишнього обсягу виробничих потужностей на рынку.

Фирмы можуть ухвалити рішення про будівництві, якщо: на придбання немає підходящої фірми, купівля фірми створить серйозні проблеми, придбання важко финансировать.

Наиболее процвітаючі фірми, особливо що володіють унікальними перевагами, вкладають кошти там. Прямі інвестиції там допомагають фірмам домогтися більшого успіху всередині своєї страны.

Фирмы з закордонними інвестиціями зазвичай мають вищу прибутковість, досягають більшої стійкості продажу та прибыли.

Место й ролі интернализации в життєвому циклі фірми. Стадії интернализации діяльності фирмы Интернализация господарську діяльність (going international) — перехід фірми до нового якісне стан. Интернализация в останній момент создания.

Стратегический альянс вимагає або договору, або нової організаційної формы Зарубежное інвестування (экспорт) Импорт (іноземне инвестирование) Место і мотиви интернализации:

Сохранение чи збільшення обсягу виробництва, у разі зниження попиту внутрішньому рынке.

Нацелена те що, щоб згладити різким коливанням попиту. Прагнення продовжити життєвий цикл товара Связана з отриманням визнання і завоювання міжнародного престижу для фірми і його товара Стремление окупити видатки ринку досліджень, і інновацій швидше, чому це можна зробити на внутрішньому рынке Освоение передового досвіду ведення бізнесу (управлінський ноу-хау), навчання і підвищення компетентності персоналу фирмы Улучшение ліквідації актив фірми з допомогою використання джерел валютних средств, А головна мета интернализации отримання доларів додаткового прибутку з допомогою виходу додаткові рынки.

Факторы:

более вигідні правові, податкові умови діяльності у кордоном (оффшоры) новые потенційні ринки сбыта получение доступу до дешевшим видам ресурсів: матеріали, працю, финансы поиск унікальних ресурсов диверсификация уровни конкуренции использование зручного географічного положения высокие технологии расширение продажу з метою забезпечення достатнього рівня для інновацій.

Стадии (рівні) интернализации Национальный — коли операції здійснюються лише усередині однієї страны Региональный експортер — здійснює операції у межах географічно окресленого регіону за кордоном, у своїй обслуговуваний ринок є гомогенным.

Экспортер — здійснює операції з центрального офісу (штаб-квартири). Експортер продає у різних країнах, маркетингові операції виносить межі країни, здійснює маркетинг там, де реалізує продукцию Интернациональный, міжнародний — регіональні операції автономні, але ключові рішення приймає у центральному офісі, крім маркетинг до інших держав выноситсяпроизводство і сборка Переходный від інтернаціонального до глобальному — полягає в функціонуванні незалежних, самофинансирующихся філій у різних країнах. Штаб-квартира координує такі діяльності: інновації, постачання, финансирование.

Глобальный — децентралізація операцій на різних країнах. Жоден регіон не рахується з головною базою на вирішення будь-яких завдань. Головний принцип — раціональне функціонування здійснюється там, де це доцільно і удобно.

Стратегические і процедурні аспекти експорту й імпорту товаров

Потенциальный імпортер має враховувати аспекти два види — процедурні і стратегічні. Процедурні ставляться насамперед до митних правил та нормативам в відношенні імпорту. Імпортні операції неможливо здійснювати, не володіючи певним досвідом спілкування з відповідними установами i підготовки необхідної документації, саме цього фірма іноді намагається уникнути. Тоді допоможе приходить брокер імпорту. Брокер отримує дозвіл від державних забезпечує митну очищення перед заповненням необхідних паперів, наприклад, коносамента (bill of lading) транспортної компанії, яка доставляє товари з порту розвантаження імпортеру. Коносамент служить в качестве:

расписки за товари, передані транспортно-експедиційної компанії для перевезення доречно кінцевого назначения, контракта на надання послуг із боку транспортно-експедиційної компании, документа, який засвідчує право власності на товар.

Стратегические аспекти виявляється у тривалої перспективі. Фірми найчастіше воліють іноземні, а чи не внутрішні товари, виходячи з таких основних причин: ціна, якість, недоступність деяких матеріалів своєї країни, прискорення і безперервність поставок, ефективніше технічне обслуговування, сучасна технологія, досягнення певних маркетингових цілей (особливо з оффсетными угодами, як від фірми вимагають імпортувати якісь товари із країни, в якої вона хоче збувати своєї продукції), зв’язку з іноземними підприємствами, можуть бути іноземними філії головний фірми, конкурентна боротьба (прагнення переконати місцевих постачальників утримувати ціни на всі низькому уровне).

Несмотря на відомі вигоди, з услугамии іноземних постачальників поєднані і пояснюються деякі труднощі: вибір по закордонах розташування і постачальників із хорошою репутацією, час підготовки до випуску продукції і на терміни поставок, труднощі экспедиторского супроводу поставлених матеріалів і безпосередніх контактів із іноземним персоналом, політичні проблеми і негаразди встановлення нормальних стосунків з персоналом іноземного підприємства, коливання обмінних курсів, методи здійснення платежів, якість товарів, нього й залежить проблема повернення дефектної продукції, митні тарифи та ввізного мита, Витрати оформлення додаткової документації, необхідних митної очищення, правові проблеми, транспорт, мову, культурні і соціальні традиції.

Компаниям доводиться знаходити розумне рівновагу між низькою вартістю робочої, якістю й надійністю поставок.

Разработка стратегії експорту означає, що фірму обязана:

оценить свій експортний потенціал: зважити можливості і ресурсы получить допомогу експертів по экспорту выбрать ринок чи ринки, які найчастіше закінчуються невдачею, якщо експортер просто відгукується прохання, вступники з-за кордону та засновані на огляді торгових виставок, ознайомлення з рекламою чи публікаціями у торговельній пресі. Фірма має само, і лише сама, вибирати ринки. Через значних відмінностей між ринками різних країн найкраще вивчити кілька основних, а чи не намагатися охопити дослідженням відразу всі ринки цієї продукції з усього миру.

определить мети й забезпечити надходження своєї своєї продукції обраної ринок або рынки.

Компании, що займається чи планувальної зайнятися експортної діяльністю, слід вирішити, саме виконувати, у зв’язку деякі важливі функції - співробітники компанії інші фірми за контрактом. Йдеться наступних функциях:

стимулирование збуту, отримання замовлень, дослідження рынков, выполнение кредитних досліджень, здійснення платежів і інкасація поступлений, организация перевезення вантажів за границу, поддержка персоналу фірми, що займається збутом, розподілом і рекламой.

Для доставки товарів ринку варто використовувати послуги сторонніх фахівців. Пряма продаж пов’язані з діяльністю представників фірми на збуті, торгових агентів, оптових чи роздрібних торговцев.

Влияние резидентности фірми на особливості її функционирования

Соотношение міжнародного і національної права.

Международное право à, Міжнародне угоду, яке визначає загальні правила сотрудничества.

Национальное право à, Національне угоду, яким регулюються конкретні відносини, виникаючі між суб'єктами. За наявності розбіжностей застосовуються правила Міжнародного права.

Инвестиционное право:

регулирует діяльність іноземного інвестора біля даного государства, отражает відносини держави й іноземного инвестора национальность міжнародного підприємства, фирмы Если фірма є ю/л, то який статус цього ю/л, якому закону воно подчиняется?

В доктрині встановлено, що ю/л підпорядковується законом тієї держави, якому воно принадлежит.

самый поширений підхід, критерій — місце реєстрації ю/л разделение приналежності залежно від підсудності. Для визначення підсудності використовується критерій інкорпорації, а визначення статусу платника податків — принцип місце действия критериев багато. Що стосується невизначеності питання статусу підприємства вирішує суд на основі збіги критерий:

место регистрации место здійснення деятельности место перебування офиса место перебування учредителей.

— Якщо ю/л інкорпорований у країні, офіс — на другий, а засновники — різних країн, то цьому випадку тільки суд може вирішити це вопрос.

Мотивы й ризики интернализации главная мета интернализации отримання доларів додаткового прибутку з допомогою виходу додаткові рынки.

Факторы:

более вигідні правові, податкові умови діяльності у кордоном (оффшоры) новые потенційні ринки сбыта получение доступу до дешевшим видам ресурсів: матеріали, працю, финансы поиск унікальних ресурсов диверсификация уровни конкуренции использование зручного географічного положения высокие технологии расширение продажу з метою забезпечення достатнього рівня для інновацій.

Мотивы:

Сохранение чи збільшення обсягу виробництва, у разі зниження попиту внутрішньому рынке.

Нацелена те що, щоб згладити різким коливанням попиту. Прагнення продовжити життєвий цикл товара Связана з отриманням визнання і завоювання міжнародного престижу для фірми і його товара Стремление окупити видатки ринку досліджень, і інновацій швидше, чому це можна зробити на внутрішньому рынке Освоение передового досвіду ведення бізнесу (управлінський ноу-хау), навчання і підвищення компетентності персоналу фирмы Улучшение ліквідації актив фірми з допомогою використання джерел валютних средств За рахунок яких факторов?

Увеличение прибутку з допомогою вкладення капіталу країну необхідними ресурсами чи створюють сприятливі умови бізнесу (інвестиційний климат) Продвижение своїх товарів та послуг налаштувалася на нові рынки путем простих експортних операций путем створення власного представництва і производства путем організації мережі післяпродажного обслуживания За рахунок впровадження власних науково-технічних розробок, особливо тих, які немає застосування у власному стране Диверсификация діяльності. Розподіл фінансових наукових і виробничих рисков.

Развитие різної форми спільного підприємництва, стратегічних альянсів. Розподіл ресурсів немає і рисков.

Риски интернализации Риски, пов’язані з новими умовами господарювання. «Успіх у своїй країні ще ніколи не означає автоматичний успіх до її пределами».

Политические риски Финансовые риски режимы перекладу капіталу і чистого прибутку. Репатрияция — у валюті, реінвестування — можливе тільки тоді, коли прибуток отримана в рублях. Забороняється переводити іноземцям рубльову прибуток межі России связанные з коливання курсу валют увеличение % ставок за кредитами і кредитам Трудности интеранализации Дополнительные видатки дослідження зарубіжної середовища бізнесу. Віддача у разі можливе тільки через 3−5 лет Усложнение управління фірмою, т.к. ми можемо застосовувати різні організаційні структуры Необходимость модифікації і адаптації товара Сложности, пов’язані з її пошуком іноземного партнера.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із російського сайту internet.