Планирование розвитку кар'єри

Планирование розвитку карьеры

Карьера потребує активної управління, інакше великі шанси, що ви особливо у ній процвітаєте. У сучасному Росії співробітник за рахунком вірний лише себе, своїм навичок й почасти, професії, але ще не своєму тимчасовому работодателю.

Михаил Володимирович Кларин, провідний експерт Російського інституту директорів, Російську академію образования.

Карьера — ширше поняття, ніж просто просування службовими східцями в процесі роботи з одному підприємстві. Сучасна кар'єра включає у собі серію різних робіт, виконуваних внаслідок переміщення між різними організаціями. Кар'єра вимагає активної управління, інакше великі шанси, що ви особливо у ній процвітаєте. У сучасному Росії, як й у багато інших країн, співробітник за рахунком вірний лише себе, своїм навичок і, почасти, професії, але ще не своєму тимчасовому роботодавцю. Значна частина сучасної робочої сили в дуже динамична.

Цели

Каждому індивіду, щоб процвітати в сверхконкурентной середовищі, потрібно виробити свою персональну стратегію розвитку кар'єри. Усвідомивши її, ви можете прийняти правильне рішення, наприклад, якщо ви не подобається, що ви робите, перестаньте це робити зараз. Відкладати перехід від остогидлого справи до коханих занять на потім — те ж саме що відкладати секс на похилі пенсійні годы.

Планирование розвитку кар'єри завжди був важливо, але сьогодні аналітики країн кажуть, що його набуло особливе значення, і саме характер управління кар'єрою дуже змінився. Росії зміни особливо очевидні. У період соціалістичного будівництва існувала тенденція пропагувати, що особливо хороша кар'єра, якщо людина працює лише у організації у протягом 20−30 років: вершина успіху — за тридцяти років закручувати те ж гайку на конвеєрі. Тепер усі більше людей усвідомлює, що кар'єра може охоплювати широкий діапазон робіт, організацій, деяких галузей і профессий.

Учитывая тенденції модернізації відносин між менеджерами і співробітників, на персонал покладається дедалі більше відповідальності. Організація перестав бути повністю відповідальної за управління вашої кар'єрою. Ситуація ускладнюється тим, що з часто минає традиційне уявлення просування вгору як єдиний засіб розвитку кар'єри. Сьогодні шлях кар'єри більше характеризується горизонтальним і діагональним переміщенням з організації, і це маєте більше варіантів вибору, причому як управлінських должностей.

Этапы розвитку карьеры

Существуют різні класифікації і знаходять способи структуризації різних етапів розвитку кар'єри. Можливо, наприклад, виділити переважну емоційну складову щодо своєї роботи у будь-який организации.

1. Дослідження. Люди готуються до вступу до ряди найманих працівників і роблять акцент на придбанні необхідних при цьому навыков.

2. Вступ у організацію. Індивідуум готовий вибрати роботу з наявних проблем нього пропозицій. Під час ухвалення рішення потрібно враховувати свої навички та интересы.

3. Зміцнення становища. Воно відбувається, коли індивідууми визначають найкраще собі заняття і підлітків набувають додаткові навички, щоб матимуть можливість далі просуватися по службе.

4. Підтримка. І на цій стадії відбувається переоцінка цілей у середині кар'єри. Індивідууми аналізують свої таланти та визначають потреба опанувати новими навичками, щоб як і цікавити рынка.

5. Розставання. І на цій стадії наголошується на підготовки до відходу з організації, або перейшла пенсию.

Планирование кар'єри досить був із визначенням головних життєвих цілей, які, своєю чергою, мають вікові особливості. Схематично специфіку світовідчуття й основних напрямів раціоналізації своїх зусиль можна сформулювати наступним образом.

20 років. Ви вчіться чи збираєтеся вчитися. Світ представляється вам переповненим можливостями, а ваше розуміння її суті — повний та всеосяжним. Постарайтеся трансформувати сверхуверенность в активні цілеспрямовані роздуми і дії, які допомагають точніше зорієнтуватися у своїх здібностях і перевагах. Постійно зміцнюйте фундамент своїх знань і навиків. Спробуйте навчитися цінувати время.

25 років. Трудова діяльність почалася. Уже перші кроки зустрілися різноманітні сюрпризи. Не губіться, розширюйте свій світогляд, але з разбрасывайтесь. Прагніть досягати конкретних результатів і віддали навчатися думати скоріш про стратегічних перспективи своєї діяльності, і навіть взагалі комплексно розмірковувати про життя, включаючи личную.

30 років. Можливо, ви досягли багато з те, що хотілося, то, можливо, перебуваєте на кризу розвитку. Можливо, те й інше одночасно. Думайте, учіться всьому, чому можете, на роботі й у вільний час. А ваша мова є освіту, певні знання і набутий навички. Не прогавте можливість підняти кваліфікацію. Робіть ставку те, що вам подобається. Розвиваючи свої сильні боку, ви чудово поладнаєте з наступною завданнями. Формуйте свій будинок. Неважливо, хто ви — чоловік або жінка, у разі без розуміє вас супутника життя ви значно менш успішні у своїй деятельности.

35 років. З кризою розвитку ви вже впоралися, піднімаєтеся східцями кар'єри разом з пошуком гармонії вдома. Ви встигли допустити багато помилок, і, можливо, засвоїли науку них урок. У цей час слід зосередити свою увагу в правильному напрямку, т. е. усвідомити, що вам і роботодавця більш важливим у роботі, що менш. Не витрачайте час на несуттєве, але й успокаивайтесь.

40 років. Це перші кроки середнього зрілого віку. Ви почали озиратися тому і розмірковувати, помічаєте, що це неправда швидко бігаєте і ні добре бачите. Хтось тим часом розлучається, знову одружується, змінює роботу. Починається огляд результатів і відповіді питання: «Про це я мріяв?» Озираючись тому, не забувайте планувати майбутнє. Саме найближчими роками ви маєте створити спадщина майбутнього, можливо, зокрема своїх дітей. Розпорядитеся своєї відповідальністю і поділіться нею. Допоможіть іншим вдосконалюватися, наприклад, даючи розумні поручения.

45лет. Ви вступив у справжню зрілу життя. Можливо, ваша працездатність стала трохи нижче, а пам’ять гірше, але ці з лишком компенсується багатим досвідом. Вам потрібно значно менше зусиль, щоб домогтися результатів краще колишніх. Використовуйте цього у тому, щоб спричинити власне розвиток. До 60 років у них є все, щоб наполягти своєму та мріяв стати тим, ким вам хочется.

50 років. Це перехідний етап, коли можуть грунтовно змінюватися цінності, ставлення до часу, любові, здоров’я, стані гармонії. Багатьом роки п’ятого-шостого десятиліття виявляються найкращими у життя. Таке життя цивілізованого світу, і ми до неї рухаємося. У 50 років саме час зайнятися плануванням пізнього зрілого віку. Починайте думати про джерела своїх доходів після виходу з бізнесу, та був про заняттях у час. Не чекайте пенсії, починайте розв’язувати проблеми доходів населення і дозвілля зараз. Інакше можна опоздать.

60 років. Якщо до вас вже 60 і це читаєте цей матеріал, то цілком можливо — перед вами іще кілька десятиліть у тому, щоб жити для власного задоволення. Хоча подібну практику у Росії ще дуже рідкісна: зустрічаються лише окремі добре забезпечені індивіди у віці за 60. Проте повинна така практика розпочати формуватися у порядку, що саме ви можете спробувати робити те, що подобається, без багатьох обмежень, діяли раніше. Ви нарешті можете повністю віддатися самореализации.

Основные напрями успішного управління карьерой

Как відомо, «розумний завжди знаходить гідний вихід зі складної ситуації, у якому мудрий просто більше не потрапляє». Аналогічно, займатися управлінням кар'єрою необхідно завжди, але це, коли ви відчуваєте незадоволеність з розвитку подій у даної сфере.

Признаки негараздів у вашої кар'єрі. Перш ви могли визначити, що ваша кар'єра перебуває під загрозою, коли переставали отримувати підвищення службовими щаблями. Тепер такий висновок складніше, і треба звернути увагу до такі моменты:

вы нездатні продовжувати вчитися;

вы відстаєте з заволодінням новими навичками;

вы не внесіть регулярний внесок у успіх вашої організації;

вам нікуди більше вдатися до работу.

Постановка завдання. Спочатку ви повинні заважати зрозуміти, де ви зараз перебуваєте, потім вирішити, куди хочете рухатися, і потім необхідно непросто визначити мета, а й постаратися сформулювати майже накреслити шлях, яким ви туди доберетеся, т. е. визначити цілі кар'єри виявити, як ви їх досягнете. Слід брати до уваги, що є відомі обмеження планування кар'єри, оскільки багато чинників майбутнього є практично непредсказуемыми.

Тем щонайменше ви можете провести власний SWOT-аналіз, виявивши свій рівень навичок і компетентності, т. е. інструментів, що або приведуть вас до мети, або завадять її досягти. Можливості визначаються в оцінці довкілля, т. е. те, що є тут і чого очікується в довгостроковому розрізі, у вигляді вивчення існуючих трендів. Погрози — перешкоди також виявляються у довкіллі, та його розпізнавання дозволить вам мінімізувати риски.

Далее треба визначити свої сильні боку, те, що ви робите краще за інших, що забезпечує вам конкурентна перевага ринку праці. Але і цього й знадобитися внесок з боку навколишніх вас людей. Виявлення сильних сторін передбачає краще розуміння ваших інтересів і переваг: пам’ятаєте, що ви не процвітаєте у роботі, яка вам не нравится.

По думці британського психолога Річарда Уайзмена, десятиліття який вивчав особливості поведінки «щасливчиків» і «невдах», існують чотири правила, дотримуються все щасливі люди:

расширять кругозір. Прагнути випробувати себе у чимось новому, що тільки побічно може допомагати просування вперед;

доверять власної інтуїції і надзвичайно не слухати песимістів;

делать ставку найкращий результат, налаштовуватися перемогти;

видеть у кожному досвіді, навіть провальному, позитивні моменти.

Труднее визначити власних слабкостей, т. е. області, де потрібна поліпшення ваших знань і навиків. вам треба знати, які критичні чинники на успіх обраної вами області, і вдосконалити ті аспекти ваших знань і навиків, у яких ви слабы.

Формирование стратегії кар'єри. Після завершення докладного аналізу ви мають певний базі сформулювати стратегію своєї кар'єри. Варіанти вибору можуть включати следующее:

увеличение відповідальності на існуючої посади;

горизонтальное переміщення;

продвижение нагору посаду із підвищеною відповідальністю;

переподготовка для оволодіння новим набором знань.

Альтернативные шляхів розвитку кар'єри. Якщо минулого шлях кар'єри зазвичай позначав рух вгору по управлінським посадам, той зараз існують додаткові варіанти, надають можливості людей, які зацікавлені у традиційному шляху. Можна виділити декілька груп співробітників, успішно розвивають свою кар'єру різними путями:

линейные менеджери, продвигающиеся вгору традиційним шляхом через управлінські посади. Тут особливу роль може зіграти здатність стратегічного бачення проблем організації;

менеджеры проектів, що роблять важливий внесок у успіх організації. Чим більше розвинена у компанії проектна форма організації робіт, тим великої ваги мають люди, здатні ефективно керувати проектними командами;

источники ресурсів, співробітники, видобувні фінансові та людські ресурси, необхідні до роботи організації. Чим більший різноманітних ресурсів потрібно ведення бізнесу, тим великої ваги мають люди, здатні налагодити ефективне взаємодію Космосу з постачальниками цих ресурсів;

золотой фонд талантів, групу працівників, які реально виконують критично важливу роботу у організації (експерти, які мають знанням, навичками та здібністю впроваджувати стратегічні установки, шляхом конкретної щоденної роботи).

«Карьеростроительство». Немає універсальних, придатних попри всі випадки життя рецептів створення успішних кар'єр. Але є низка принципів «карьеростроительства», які корисно прагнути дотримуватися за будь-яких обстоятельствах:

будьте унікальні, розвивайте ваші конкурентні переваги, знання і набутий навички;

признавайте, що саме ви насамперед відповідальні за розвиток своєї кар'єри;

знайте, куди рухаєтеся;

налаживайте зв’язку, що потенційно можуть допомогти вашої кар'єрі;

знайте, що треба задля досягнення ваших цілей;

признавайте важливість політичних аспектів;

найдите хорошого наставника, щоб було вашим радником в розвитку кар'єри;

сохраняйте дитини позитивної налаштованості.

Что ж робити, якщо без кінця не везе? Психологи пропонують допомогти собі самим, провівши так званий сценарний аналіз. Сценарний аналіз — спроба зрозуміти, куди ведуть рейки, якими їде ваш паровоз, — одне із способів, які допомагають людині оцінити себе з сторони, і вирішити — потрібно змінювати чи ні. Можна продовжувати грати таку ж роль, якщо сценарій дуже влаштовує, а можна прийняти режисерські функції — перебудувати мізансцени, або навіть зовсім поставити новий спектакль з іншим сюжетом. Людині, котрий вирішив змінитися, можна буде зробити такі шаги:

осознать свій сценарій («запрограмованість» на ситуацію);

расстаться з однозначними установками. Усвідомити, що варіантів є безліч, — це вже намацати шлях до свободи. Так, для західного працівника було важливо усвідомити — просування службовими щаблями необов’язково пов’язані з МВА. Для росіянина усвідомити — вітчизняний бізнес розвивається, отже, змогу професіонала розширюються;

увидеть різні шляху зміни своєї «сценарної програми» — можливість руху вашого «паровоза» різноманітні шляхах;

разобраться відносини із своїми «провокаторами». Це може бути слова чи вчинки, що визначають звичайний ваш шлях. Можна спробувати зробити щось принципово нове в звичної ситуації;

составить особистий звід обмежень і не у певних ситуаціях, що потенційно можуть обернутися повторенням негативної програми.

Однако годі сприймати сценарій чимось негативне, адже без сценаріїв наша життя стало б суцільною імпровізацією. Деяким затишно навіть у своїх негативних сценаріях. Несвідоме проходження сценарієм допомагає заощаджувати час і силы.

Целеустремленность і розширення кругозору. У процесі карьеростроительства рано чи пізно постає питання, що робити з «непрофільними активами». Дотримуючись фінансової аналогії, профільними активами будуть ті навички та цінності, які безпосередньо пов’язані провідною діяльністю. Вважається, що успішний менеджер мусить уміти виділити свої профільні активи і концентруватися саме у розвитку. Але як бути з непрофільними навичками і захопленнями? Чи варто від нього избавляться?

На погляд — так: більшого на успіх життя домагається той, хто зосереджується на певний спосіб розвитку, сфокусованість однією справі краще віддзеркалюється в його професійних досягненнях, та й кадровики з недовірою ставляться до людей, мечущимся з різних сферам. У той самий час непрофільні активи можуть сильно підживлювати людини, розширювати його кругозір і сформувати то єдине, що зробить її унікальним професіоналом, ціна якого зростає многократно.

Разумная диверсифікація допомагає мінімізувати ризики та у періоди криз, оскільки саме непрофільні активи можуть стати підставою бізнесу. У сучасному бізнесі, коли всі ноу-хау живуть недовго, що більше диверсифіковані погляди на бізнес і управління ним, тим більше виграти в конкурентної гонці. Ця безпідставна теза справедливий та розвитку особистісних навичок. Орієнтуючись лише з узкопрагматичные мети, людина збільшує ризик влучення у певну пастку. Розвиток професійних навичок в момент може бути безплідним: людина сягає «меж компетентності» у сфері, переступити що йому може допомогти лише капітальний «ремонт» своїх знань і навичок, що супроводжується оновленням «фундаменту» своїх трудових достижений.

Выводы

Карьеростроительство — процес складний, багатопрофільний і неоднозначний. Є чимало різних стратегий.

На будь-який стадії кар'єри необхідними якостями є завзяття й віра у те, що робиш. Не вірте тим, хто вас ховає. Нехай усі навколо вважають — вам вже всі закінчилося. Тільки ж ви знаєте — досі тільки розпочинається. У житті широкого людського загалу найрізноманітніші невдачі виявлялися предтечами самих великих досягнень. Будь-яке подія нашому житті може зміцнювати чи послаблювати нас. Але як він, зрештою, стимулюватиме нас — вибір завжди за нами.

Любая невдача може зробити людини виявився мудрішим і сильніше. Як відомо, Едісон виконав понад тисячу невдалих дослідів, поки не народилася електрична лампочка. Але кожен із тисячі дослідів давав йому нові знання про електриці. Невдовзі рішення стало настільки очевидним, що він було шукати його. Бачення майбутнього, заснований на рішучості не відступати, зробило Едісона великим. Непохитна рішучість неможлива з непевністю, без віри в кінцевий успех.

Главное — повірити: неможливе можливо — і почав формулювати ясний стратегічний план, підкріпивши його чіткими тактичними розробками. Потім відрізок розумно упертого праці та — результат… Він знову такий, як вам хотілося? Гарненько подумайте, чому, та був почніть знову. Можливо, трохи інакше. Ви ж стали мудрішим, і в нової спроби більше шансів на успіх. Скільки разів треба розпочинати спочатку? А стільки, скільки потрібно, щоб домогтися результату, який вас влаштовує. Чим більше жорстоку гіркоту поразок ви зазнали, тим повніше буде щастя, коли змінюють їм прийдуть перемоги, що ви вже знаєте справжню ціну. Перешкоди, невдача Італії й проблеми можуть вгамовувати, сталить чи озлобляти нас. Смирившийся з невдачами стає невдахою. «Закалившийся» після кожної невдачі стає підготовленішим і цілеспрямованим. Ким бути — вибір кожен робить сам.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.