Рост ринку реклами відновиться після виборів

Рост ринку реклами відновиться після выборов

Сергей Рыбак Построив одну із найбільших у Росії рекламних груп — АДВ, Дмитро Коробок об'єднав свої зусилля з конкурентом, міжнародної рекламної мережею BBDO. Спільно вони будуть робити СРСР — Союз творців соціальної реклами (фестиваль під схожим назвою вже двох років проводять нижегородські рекламники). Попри назва, проект цілком комерційний. Його засновники мають намір переконати держава витрачати на ідеологічні ролики й інші рекламні матеріали з приводу $ 100 млн на рік. Це буде особливо до речі на рік, коли Коробок очікує уповільнення зростання російського рекламного рынка.

— У минуле і позаторік витрати російських рекламодавців збільшувалися понад 50%. По підсумкам цього року Російська асоціація рекламних агентств прогнозує на збільшення обсягів ринку до запланованих 4 млрд проти минулого року $ 2,6 млрд. Які прогнози ви можете зробити цей год?

— Мені випало бути би більш обережним прогнозах. Події, що відбувається у світі, у Росії, можуть негативно зашкодити розвитку російського рекламного ринку на нинішнього року. По моєї інформації, багатьом великих рекламодавців, працівників російському споживчому ринку, перші місяці цього року було не такими успішними, як це планувалося. Продажі товарів збереглися тому ж рівні, що у торік. З іншого боку, незабаром проходити парламентські і президентські вибори. На Росії напередодні виборів економічний клімат традиційно непередбачуваний. І, насамкінець, через війну проти Іраку і його політичних наслідків очікується зменшення обсягів міжнародної торгівлі - це негативно стимулюватиме світової рекламний бизнес.

В такий ситуації був би дуже обережний при прогнозуванні і заявив б, що оборот російського рекламного ринку на нинішнього року становитиме трохи більше $ 3,5 млрд в основному з допомогою складного IV кварталу, традиційно пікового за обсягами рекламних витрат. Якщо буде $ 4 млрд, це завжди буде чудово. Найімовірніше темпи зростання ринку можуть відновитися наприкінці літа — початку осені майбутнього року за підсумками виборів. Гадаю, що у останнім часом був дуже перегрітий. З вповільненням підвищення ринку з’явиться новий баланс в ценообразовании.

— Які товари будуть найактивніше рекламуватися у тому году?

— Поки що рано говорити за рік загалом, однак слід відзначити підвищену активність виробників парфумерії і косметики, телекомів, автовиробників. Хочеться сподіватися, що застосування нової серйозної категорією стануть фінансові та страхові компании.

— Як багато прогнозуєте розвиток групи АДВ нинішнього року? У минулому, за деякими даними, оборот групи становить близько $ 220 млн.

— Цього року наші агентства обслуговуватимуть близько $ 360 млн клієнтських бюджетів. Але неправильно казати про нашої групі як «про єдиному цілому. Loewe Adventa входить у міжнародну рекламну мережу Loewe, «McCann-Erickson Москва «- це частина найбільшої світової комунікаційної групи McCann, тощо. буд. Керівництво кожного з цих агентств має конкретні завдання, й вони працюють у цілком самостійному режиме.

— Не плануєте ви відкриття нових рекламних підрозділів у группе?

— Усі основні напрями маркетингових комунікацій нами вже освоєно. Ми що його інвестиції у компанії, які займаються виробництвом медійного продукту, креативом, зв’язками з американською громадськістю, промоушном, прямим і найважливішим маркетингом. У торік ми що його вкладення до компанії, що займається корпоративним і пакувальним дизайном, — ID, фабрику, входить у визнану світову дизайн-сеть Future Brand, відому за своїми роботам для Microsoft, Glaxo і British Airways.

Мы також розглядали можливість запуску агентства медичного маркетингу, тільки після вивчення ринку відмовилися що від цього проекту. Їх фармацевтичний маркетинг є окремої галуззю, особливо у області просування рецептурних препаратів. В Україні обертів цієї індустрії поки невелики.

— Ще минулому року ви розпочали розробці компанії, котра була б пов’язані з рекламою і в сфері електроніки. Та на якій стадії перебуває проект і чому ви з нього работаете?

— Тут ми керуємося здоровий глузд. Досвід 1998 р. показав, що рекламний бізнес вкрай вразливий при будь-якими економічних потрясінь. Сьогодні ми займаємося диверсифікацією бізнесу. Ми працюємо над поруч інвестиційних проектів із одній з міжнародних консалтингових компаній, і до літа, можливо, будуть результати. Спочатку найбільшого їх необхідні інвестиції у вигляді $ 8 — 10 млн.

— Нещодавно група АДВ і рекламне агентство BBDO оголосили з приводу створення СРСР — Союзу творців соціальної реклами. Причому ви називали фантастичні суми, можна з бюджетом Procter & Gamble, які має витрачати на соціальну рекламу. Звідки такі суммы?

— Коли йдеться про єдність суспільства, відродження патріотизму, у тому, залишиться Росія великою державою або стане другорядною країною, $ 100 млн є істотною сумою. З огляду на те, що Росія має відіграти значну роль на міжнародній арені, повинна бути як така сильним державою, мати сильні державні інститути. І тому необхідно соціальне партнерство влади й суспільства, здатне консолідувати росіян для руху вперед. Є низка інструментів для мобілізації суспільної думки і шляхом створення єдиної національної ідеології - це новинарна політика, події культури, кіно, серіали, книжки, система освіти і соціальний реклама. У багатьох розвинутих країн держава активно використовує соціальну рекламу для залучення громадян, у вирішення завдань країни й суспільства. І гадаю, у Росії у соціальної реклами стає дедалі більше прибічників. По-перше, це ЗМІ. Зараз телебачення зазвичай телефонують чиновників і просять розмістити соціальну рекламу безплатно. Гадаю, вони повинні створити механізми виділення бюджетів державними відомствами для замовлення, виробництва та розміщення соціальної реклами на комерційній основі. Тільки тоді держава зможе виступити як професійний замовник і реально отримувати професійний продукт, здатний приносити реальні результаты.

Предлагаемый бюджет в $ 100 млн на рік створення і державної реклами в Росії то, можливо детально обгрунтований. Перша складова — це створення нового образу Росії росіянам. Необхідно визначити державну структуру, яка цим займалася. Друга — в кожного відомства є свої професійні завдання, успішне вирішення яких міг стати досягнуто при активному використанні державної реклами. Якщо це Міністерство із податків і зборів, Міністерстві охорони здоров’я чи Держкомспорт. Наприклад, одна з наших агентств зараз розробляє кампанію на замовлення Мінздоров'я, яка закликає матерів годувати новонароджених грудьми. З урахуванням демографічного спаду нашій країні це дуже важливий майбутньої здоров’я та перемоги збереження російської нації. Але аби ця кампанія реально спонукала матерів до вигодовуванню грудьми, вони повинні побачити цю рекламу певне мінімум разів замірялися вбити протязі принаймні шість місяців, т. е. необхідні серйозні фінансові кошти на її розміщення по телебаченню. Тому державні відомства повинен мати бюджети на фінансування цієї деятельности.

— Яка при реалізації програмних засобів буде роль союзу BBDO і АДВ?

— Союз творців соціальної реклами сподівається стати певної майданчиком для діалогу ЗМІ, рекламних агенцій і владних структур за тематикою соціальних і введення державних комунікацій. Можу впевнено сказати, що це вже цікавить багатьох і знаходить підтримку із боку Минпечати.

— Сьогодні депутати Держдуми активно обговорюють поправки до Закону про політичну рекламу. Деякі пропозиції передбачають заборону реклами тютюну і пива.

— У багатьох розвинутих країн рекламні співтовариства дотримуються практики саморегулювання рекламного ринку, а рекламне законодавство є рамковий. Коли рекламісти і рекламодавці розуміють, що які самі відповідальним зміст роликів і з газетних оголошень, така система працює значно ефективніше, ніж законодавчі заборони. Наприклад, у Великій Британії є органи саморегулювання, з допомогою яких рекламісти дотримуються етичних стандартів і захищають себе й від необгрунтованих нападок. Уся рекламна продукція посилається на стадії концепції у спеціальний орган саморегулювання і навіть отримує схвалення чи відмова, що заощаджує гроші імені клієнта й час агентства. Гадаю, що російське рекламне співтовариство має об'єднатися та зробити конкретні кроки щодо зміни закону про політичну рекламу до рамкового рівня життя та розбудові практики і органів саморегулювання. Інакше реклама як подія, що зачіпає всіх у Росії, і далі буде жертвою необгрунтованих заборон і поправок з непередбачуваними последствиями.

В питанні можливого заборони телевізійної реклами пива чи інших товарів годі було забувати, що — наймогутніший економічний інструмент у розвиток ЗМІ. У Швеції, наприклад, свого часу заборонили переривати трансляції дитячих передач рекламою, що викликало скорочення дитячого мовлення, і після цього законодавство повернулося до старих нормам. В Україні, на жаль, сталося те саме, отже існуючий закону про рекламі фактично перешкоджає розвитку дитячої праці і спортивного вещания.

Биография

Дмитрий Коробок народився 1969 р. у Москві, в 1995 р. закінчив Московський інститут міжнародних відносин за фахом «зовнішньоекономічні зв’язку «зі знанням англійського, французької та німецької мов. Служив у армії, працював на телеканалі «Останкіно ». У 1994 р. заснував рекламне агентство «Адвента ». Пізніше «Адвента «стала представляти інтереси міжнародної мережі Loewe-Lintas. У торік Коробок обійняв посаду заступника керівника руху «Ділова Росія ». Проходив навчання за низкою управлінських програм, у бізнес-школах INSEAD (Фонтенбло), LBS (Лондон), MCE (Брюссель), IMD (Лозанна).

О компании

Основанная Коробковым рекламна група АДВ є одним із найбільших російському рекламному ринку. У торік її обіг становить близько $ 220 млн. Сьогодні холдинг представляє інтереси відразу кількох міжнародних рекламних мереж. Агентство «Адвента «працює з магазинами Loewe-Lintas і обслуговує марки «Клинское », «Товстун », «Сибірська корона », «Росія », Nestle. Два роки тому АДВ стала представляти інтереси другого за розміром світі рекламного холдингу McCann-Erickson. McCann робить рекламу для пива «Бочкарьов », Coca-Cola, соків «Тонус «і «Фруктовий сад ». Група також об'єднує агентство подієвого маркетингу BrandNew, фахівця з громадським зв’язкам PRP-Group, медійну компанію Sales Up.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet.