Менеджмент організації, або підприємства
Как правило, організації ставлять та реалізовують не лише одну, а кількох проблем, важливі їхнього функціонування та розвитку. Поруч із стратегічними цілями і завданнями їм доводиться вирішувати дуже багато поточних і оперативних. Крім економічних їх стоять соціальні, організаційні, наукові і технічні завдання. Поруч із регулярно повторюваними, традиційними проблемами вони мають приймати рішення… Читати ще >
Менеджмент організації, або підприємства (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Менеджмент організації, або предприятия
В роки переходу нашої економіки на ринкові основи ведення господарства поруч із звичним словосполученням «управління організацією чи підприємством «стало нерідко й те — «менеджмент організації, або підприємства ». У час найчастіше використовують як поняття ідентичні, взаємозамінні. Підставою при цьому є однакова сутність категорій, які висловлюються російським словом «управління «англійською «менеджмент » .
Российская Федерація як самостійної держави взяла курс — на проведення ринкових реформ, які має забезпечити добробут народу і свободу громадян Росії, економічне відродження країни, зростання і процвітання вітчизняної економіки. У зв’язку з цим сформувалися основні цілі й функцій управління организацией.
Цели організації та їх классификация.
Представление про значення організації, або підприємства створює базу задля встановлення цілей організації у цілому, її підрозділів, і функціональних підсистем (маркетинг, нововведення, виробництво, персонал, фінанси, менеджмент), кожна з яких ставить реалізує свої цілі, логічно які з спільної мети предприятия.
Цели — кінцеві стану або бажаного результату, якого прагнути домогтися трудовий колектив. Для цілей характерні наступні риси і свойства:
• чітка орієнтація на певний інтервал времени,.
• конкретність і измеримость,.
• несуперечність і узгодженість коїться з іншими цілями і ресурсами,.
• адресність і контролируемость,.
• гибкость,.
• зрозумілість для исполнителя,.
• реалистичность.
Как правило, організації ставлять та реалізовують не лише одну, а кількох проблем, важливі їхнього функціонування та розвитку. Поруч із стратегічними цілями і завданнями їм доводиться вирішувати дуже багато поточних і оперативних. Крім економічних їх стоять соціальні, організаційні, наукові і технічні завдання. Поруч із регулярно повторюваними, традиційними проблемами вони мають приймати рішення з несподіваним ситуацій тощо. буд. Класифікація цілей дозволяє конкретизувати завдання визначення мети й використовувати відповідні механізми та фізичні методи, напрацьовані до різних груп целей.
Классификация целей
Критерии классификации. |