Использование робочої сили й продуктивність праці у сільському хозяйстве

Огляд літератури з питанням використання робочої сили й продуктивність праці у сільському хозяйстве.

1. Природно-экономическая характеристика хозяйства.

1.1. Природно-економічні умови хозяйства.

1.2. Розміри виробництва та специализация.

1.3. Забезпеченість основними фондами і ефективність їх использования.

1.4. Рівень інтенсивності ні економічна ефективність интенсификации.

1.5. Фінансові результати виробничої діяльності хозяйства.

2. Сучасне стан використання трудових ресурсів немає і продуктивності труда.

2.1. Забезпеченість робочої силою і розподіл працівників із основним галузям производства.

2.2. Якісний склад парламенту й рух робочої силы.

2.3. Форми організації та рівень використання трудових ресурсов.

2.4. Динаміка і аналіз продуктивність праці по основним галузям виробництва та видам продукции.

2.5. Оплата труда.

3. Основні шляху поліпшення використання трудових ресурсів немає і підвищення продуктивності труда.

3.1. Заходи з поліпшенню використання трудових ресурсов.

3.2. Основні шляху підвищення продуктивності труда.

3.3. Економічна ефективність намічених заходів щодо поліпшення використання трудових ресурсів немає і підвищення продуктивності труда.

4. Безпека, екологічність работы.

4.1. Охорона праці хозяйстве.

4.2. Аналіз природоохоронної роботи і шляхи його совершенствования.

Висновки і предложения.

Список використаної литературы.

Перед сільське господарство сьогодні поставлено завдання різкого підвищення продуктивність праці, оскільки проблему забезпечення населення продуктами харчування входить у першому плані. Численні приклади доводять: якщо людський чинник використовується з високим рівнем ефективності, то, при тієї ж техніки і технології, за тієї ж забезпеченості усіма ресурсами можна істотно продуктивність праці, підняти все якісні показники. Нині не виробничий ефект залежить не так від забезпечення робочої силою, як від те, що за людина слід за кожному робоче місце, чи добре він знає свою справа, з якою настроєм працює, і навіть від цього, як організована її життя неробочий время.

У разі ринку трудові колективи ставляться на такі економічних умов, що вони зацікавлені у вишукуванні внутрішньовиробничих резервів, ефективний і высокопроизводительном праці. Важливість цієї проблеми послужила основною причиною вибору теми дипломної работы.

Дослідження з темі проводились кооперативному підприємстві «Світанок» Пустошкинского району Псковської области.

З сформованій обстановки у господарстві був і проаналізовані резерви та шляхи поліпшення використання трудових ресурсів немає і підвищення продуктивність праці. у своїй важливою завданням було вивчення досягнутого рівня використання людського. Для вивчення економічних явищ було використано: монографічний, статистико-экономический, расчетно-конструктивный та інші методи исследования.

Необхідна інформація для досліджень узята за 5 років річних звітів, виробничо-фінансових планів, положення з оплаті, даних бухгалтерського учета.

Огляд літератури з питанням використання робочої сили й продуктивність праці у сільському хозяйстве.

Загальна кількість сільського населення 1998 року становив 39 753 тис. людина, їх зайнято сільському господарстві - 9013 тис. людина. У Нечорноземної зоні, де розміщене понад 31% поголів'я худоби, близько 35% площ трудомістких культур, рівень зайнятих в сільськогосподарському виробництві становить лише 22% від кількості населення (8 с.93).

Трудові ресурси представляють працездатне населення у працездатному віці, зайняте у різноманітних галузях суспільно корисного праці та навчанні з відривом з виробництва, зокрема чоловіка на віці 16…59 років і у віці 16…54 років, крім непрацюючих інвалідів праці та війни першої та другої груп, і осіб, одержують пенсії від старості на пільгових умов (чоловіка на віці 50…59 років, жінки 50…54 років), і навіть населення старше і молодші у віці, зайняте у виробництві (24 с.25).

Додаткові джерела трудообеспечения: пенсіонери за віком й інвалідності, студенти вузів, учні технікумів і ПТУ, старшої школи загальноосвітніх шкіл, населення у віці, зайняте у сфері домашнього й особистого підсобного господарства, які хочуть і мають змогу працювати умовах спеціальних форм зайнятості, які працюють за сумісництву (9 с.121…122).

Не можна виходити із суто кількісних поглядів на наявності трудових ресурсів. Треба чітко уявляти собі їх якісний склад, зміна їх структури підлогою і віку. З-поміж наймолодших віком працівників (16…24 років), багато навчаються. Їх попит працювати відсувається більш пізні терміни. Ще замалий вплив потреба у роботі, по крайнього заходу в окремі періоди життя, менше, ніж чоловіків. Найвищу потреба у роботі відчувають 30…49 літні. Значно, що з 5 років за пенсії трудова активність кілька знижується як в чоловіків, і в жінок (14 с.44…45).

Структурні проблеми за групами останні 30 років характеризують збільшенням у поступовій динаміці частки осіб, старший працездатного віку і зниженням числа жителів України віком до 16 років (18 с.16).

тоді як 1990 року у розрахунку 1 тисячу сільських жителів природний приріст становив 2,2 людини, то 1992 року — 0,9 людини, тобто померлих перевищила кількість народжених. Нині майже кожного четвертого житель в селі - віку (1 с.26).

Річний фонд робочого дня підрозділяється на календарний фонд (365 чи 366 днів), максимально можливий, тобто час, які може бути відпрацьовано відповідно до трудовим законодавством (календарний фонд крім числа днів чергових відпусток, і навіть святкових і вихідних днів) і буде відпрацьоване час. Зіставлення якомога більшої і відпрацьованого річного фонду робочого дня характеризує ступінь його й показує втрати (3 с.11).

Поліпшення використання фонду робочого дня можна досягнути в результате:

1) усунення денних і внутрисменных втрат часу шляхом поліпшення організації праці та виробництва, зміцнення трудовий дисципліни. т.д.

2) скорочення витрат робочого дня з урахуванням впровадження нової техніки, технології виробництва, правильної організації допоміжних робіт, суміщення операцій, на підвищення кваліфікації працівників, поліпшення умов праці (7 с.9).

Скорочення допоміжного, подготовительно-заключи-тельного часу й часу організаційно-технічного обслуговування дозволяє час основний роботи, таку ж дію надає скорочення часу випадкової роботи. Вона перестав бути безцільної. Проте участь виконавця у ній порушує безперервність процесу, збільшує час працювати, не передбачену завданням, тягне виконання норм вироблення. На час випадкової роботи ставляться витрати часу, непередбачений технологією та організацією робіт: виправлення шлюбу, збільшення витрат часу завдяки застосуванню невідповідних знарядь злочину і інструментів, і т.д.

У перерви, зумовлені технологією та організацією робіт, виконавець веде пасивне стеження ходом процесу. Необхідно прагнути поєднувати відпочинок виконавців з тими перервами. Наприклад, на транспортних роботах відпочинок водія приурочується до завантаження і розвантаження. Таке суміщення дозволяє основне время.

Нерегламентовані перерви є прямі збитки часу зміни. До перервам, залежать від виконавця, ставляться такі, пов’язані з порушенням трудовий дисципліни і заняттями, не передбаченими розпорядком робочого дня (7 с.12…13).

Скорочення втрат робочого дня як прогулів, простоїв, не виходів працювати з адміністрації, хвороб дозволяє бюджет робочого дня і скоротити кількість працівників (12 с.45).

Не залежить від виконавця перерви з організаційних, метеорологічним і технічних причин. Дані обслуговування в Ярославській області з деяким операціям з виробництва зерна показують, що простої на окремих видах механізованих робіт становлять 20…25% часу зміни. Коли оранці простої становлять 5.8%, їх 25…30% з причин і 50% з організаційних. На збиранні простої комбайнів досягають 50% часу зміни, причому половини їх — з організаційних причин (10 с.106…107).

За даними хронометражных спостережень центральної сільськогосподарської нормативно-дослідною станції втрати через простоїв на конно-ручных роботах становлять 5%, жнив сіна — 14%, картоплі - 20%,. На механізованих навантажувальних роботах — 34% робочого дня (23 з. 109…110).

Втрати робочого дня можна зменшити, удосконалюючи організацію праці в робочих місць. Це насамперед достатнє забезпечення технологічним і додатковим устаткуванням, своєчасна підготовка техніки на роботу, раціональна планування робочих місць, правильна розстановка працівників і проведення виробничого інструктажу, виділення необхідних коштів на безперебійного обслуговування агрегатів, поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці та техніки безпеки, впровадження правильних режимів праці та відпочинку (16 с.39).

Ефективність використання робочого дня міцно пов’язана із досвідом і вищий рівень кваліфікаційної підготовки працівників. Наприклад, трактористи-машиністи 1 і 2 класу зі стажем роботи понад 5 років набагато краще використовують час основний роботи, простоїв техніки вони на 5…10% менше. Висококваліфіковані механізатори значно швидше освоюють нову техніку, інтенсивні технології, оперативно впроваджують передовий досвід (16 с.40).

Відомо, що кожен четвертий захворювання викликається незадовільними умовами праці. вони служать причиною втрати 260 млн. чел.-дней, інакше кажучи щорічно виключають із числа трудящих 1 млн. людина (28 с.31).

Аналіз листків непрацездатності господарствах Тверській області показав, що у простудні захворювання доводиться загалом 48,6% всі дні непрацездатності. Виникнення цих захворювань пов’язано переважно з переохолодженням організму на роботі. Великий відсоток невыходов вихоплює таку хвороба, як радикуліт, що також зумовлено фізичним напругою, переохолодженням, підвищеної вологістю (16 с.41).

Використання робочого дня залежить стану транспортного, культурно-побутового обслуговування працюючих, їх забезпеченості житлом. Для повного використання фонду робочого дня потрібно узгоджувати режим праці працівників, зайнятих у виробничому сфері, і сфері послуг (3 с.182).

Значна частина робочого дня недоодержує господарство від працюючих жінок, які мають дітей до трьох років. Втрати робочого дня, пов’язані із хворобами дітей, перевищують втрати через простоїв, прогулів і неявок з адміністрації (9. С.120).

Для збільшення екстенсивного використання трудових ресурсів велике значення має тут досягнення більш-менш рівномірної завантаженості працівників у перебігу року (9 с.120).

Зменшення сезонності сільськогосподарської праці можна досягнути шляхом раціонального поєднання сільськогосподарської праці з промисловим. У кількох областях набули поширення міжгосподарські ремонтні майстерні, будівельні організації, переробні підприємства, заводи з виробництва комбікормів. Важливий чинник зниження сезонності - розвиток промислів і підсобних підприємств, продукція яких потрібна населенню, народному господарству, але виготовлення чим великих промислових підприємств невигідно і навіть неможливо. Зайняти сільське населення можливо також заготівлею палива й продуктів лісу (24 с.83).

розширює сферу докладання праці розвиток обслуговування доріг, і навіть вся сфера послуг як на сільського населення. Одночасно підвищиться ступінь забезпеченості соціально-культурними і побутовими послугами (29 с.12).

Так само є оптимальна структура виробництва, у рослинницьких галузях, забезпечує мінімум збігів термінів напружених робіт з вирощуванню і жнивного поля сільськогосподарських культур, збільшення обсягу робіт у зимовий період. Особливого значення набуває раціональне використання трудових ресурсів села під час напружених польових робіт. В значною мірою можливо по комплексної механізації жнив (9 с.120).

Великі змогу подолання різких коливань в напруженості праці закладено у поліпшенні осередку. Відсутність розрахунків з комплектування комбайно-тракторных груп, і регулювання їх складу залежно від урожайності та віддаленості полів призводить до значних збитків робочого дня. Істотні недоліки є у організації робіт із прибирання соломи: основні їх — відсутність постійних ланок і часта змінюваність трактористів, використання разномарочных тракторів. Дослідження свідчать, що раціоналізація виконання трудових операцій на польові роботи дозволяє знизити сезонність трудових витрат приблизно за 10% (7 с.21).

Більше повно завантажити механізаторів роботою на трактори можна, застосовуючи їх на транспортуванні добрив, кормів, силосу (29 с.14).

Продуктивність праці висловлює ступінь ефективності процесу праці. Зростання продуктивності проявляється у зростання кількості продукції, виробленої в одиницю часу, чи економії робочого дня, витраченого на одиницю продукції (17 с.5).

Останні 3 року у сільськогосподарських підприємствах наявність основних видів техніки скоротилося на 10…20%. Через війну продуктивності праці Росією в 1993 року знизилася проти рівня 1986 р. … 1990 р. на 20%. На рівні 1985 року залишилися витрати на 1 ц зерна, картоплі, а, по таких продуктів як соняшник, овочі, молоко вони просто зросли. Збільшилися витрати й отримання 1 ц приросту живої маси великої рогатої худоби, свиней, кіз (19 с.4).

Чинники зростання продуктивність праці можна поєднати в 3 группы:

1) матеріально-технічні чинники, залежать від рівня розвитку та рівні використання коштів (науково-технічний прогресс);

2) організаційноекономічні і управлінські чинники, залежать від ступеня розвитку форм організації производства;

3) соціально-психологічні чинники, пов’язані з роллю людини у виробництві (11 с.18).

Найважливішими напрямами дії науково-технічного прогресу як чинника зростання продуктивність праці є: механізація і автоматизація виробництва, впровадження прогресивної технологій і новітньої техніки, вдосконалення технологічних процесів, поліпшення використання сировини, матеріалів, енергії, цих напрямів ведуть до їх зниження трудомісткості продукції (26 с.56).

До другої групи чинників ставляться: вдосконалення організації виробництва (поглиблення спеціалізіції), праці, впровадження нових форм оплати праці та матеріальним стимулюванням, удосконалення системи керування производством.

За сучасних умов зростає роль соціально-психологічних чинників. До них належать: підвищення кваліфікації та загальноосвітнього рівня працівників, поліпшення умов праці, підйом рівень життя, розвиток цієї сфери обслуговування, розвиток методів психологічного впливу, раціонального використання робочого дня (11 с.20).

Зростання обсяги виробництва сільськогосподарської продукції одиницю часу може бути передусім рахунок підвищення врожайності культур, та продуктивності тварин. Дослідження, що проводилися Нечорноземної зоні, показали, що коли підвищення продуктивності корів на 1% зумовлює зростання продуктивність праці загалом на 0,91% за інших рівних умов (10 с.140).

Найважливішою завданням є завершення комплексної механізації всіх процесів з урахуванням системи машин, що дозволить підвищити продуктивності праці в 1,5…2 разу. Необхідно впорядкувати комплектування системи машин кожному господарстві. Забезпечити оптимальне поєднання машин інших чинників, передусім кваліфіковану робочу силу (10 с.20).

Внутрипроизводственные резерви підвищення продуктивність праці обумовлені недостатньо ефективним використанням техніки робочої сили, наявністю втрат робочого дня, зокрема внаслідок целодневных і внутрисменных втрат (17 с.23).

Серйозний чинник зниження трудомісткості - матеріальне стимулювання. Основні шляху підвищення зацікавленості працівників у результаті праці - правильна організація оплати, котра стимулює на підвищення кваліфікації, збільшення продуктивності продукції і на поліпшення його якості (2. с.102).

Важливе значення має на підвищення кваліфікації. Приміром, продуктивності праці майстрів тваринництва 1 і 2 класів на 20…30% вище, ніж некваліфікованих працівників (27 с.102).

Одне з резервів поліпшення використання трудових ресурсів — скорочення плинність кадрів. Ефективність праці знижується завдяки тому, що у попереднє звільнення час і на початку роботи з на новому місці у працівника на 15…20% знижується продуктивності праці (9 с.124).

Глава 1. Природно-экономическая характеристика хозяйства.

1.1. Природно-економічні умови хозяйства.

СГВК «Світанок» лежить у 14 кілометрів від районного центру міста Пустошка Псковської області. Адміністративний центр господарства лежить у селі Гультяи. На території господарства перебуває 10 населених пунктов. Связь з р. Пустошкой здійснюється за дорозі Київ-Санкт-Петербург; із земельних угіддям кооперативу проходять дороги внутрішньогосподарського і міжгосподарського значення; в усіх їх мають гравійне покриття й у весняноосінній період важко проезжи, що перешкоджає господарську діяльність. На території господарства є низка озер, які є основними джерелами водопостачання для виробничих та пасовищних цілей. Є водонапірні вежі, криниці, використовувані населенням задоволення потреб у питної воде.

СГВК «Світанок» лежить у зоні умеренноконтинентального клімату. Середньорічна температура повітря близько +4?С…-5?С, період вегетації становить 117…150 днй. Середньорічне кількість опадів становить 680…720 мм. Зими досить м’які, з відлигами, літо — помірковано прохладное.

Рельєф — горбкуватий, місцями заболочені низини і яри. Грунт у господарстві дерново-підзолисті, по механічному складу субпесчаные і суглинистые. Залежно від кліматичних умов у СГВК «Світанок» встановлено такі приблизні терміни проведення польових робіт: сівши — 16 апреля…9 травня; заготівля кормів — 15 липня… 25 серпня; збирання врожаю — 20 августа…10 жовтня; сівши озимих — 5 серпня… 20 августа.

Земельні фонди є найважливіший складовою ресурсів сільського господарства. Від раціонального використання землі, підвищення її родючості залежить розвиток всіх галузей виробництва. У таблиці 1.1 представлені склад парламенту й рівень використання земельних угідь СГВК «Рассвет».

Таблиця 1.1.

Склад і рівень використання земельних угодий.

Види угодий.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Загальна земельна площа, га.

99,7.

зокрема.: с/г угодья.

92,7.

їх: — пашня.

94,1.

— залежи.

103,1.

— сенокосы.

91,7.

пастбища.

80,6.

Леса.

100,0.

Наявність осушених земель.

81,5.

Присадибні участки.

86,7.

Інші угодья.

124,7.

Показники ступеня использования.

Питома вага с/г угідь у спільній земельної площі, %.

34,4.

32,4.

32,0.

32,0.

32,0.

93,0.

Розораність с/г угідь, %.

73,0.

75,4.

74,3.

74,5.

74,1.

101,5.

Питома вага осушених в площі с/г угідь, %.

19,6.

20,5.

17,2.

17,2.

17,2.

87,8.

Аналіз складу і структури земельного фонду показывает,.

Рис. 1.1 Кругова діаграма земельних угідь СГВК «Світанок» 1994;го г.

Рис. 1.2 Кругова діаграма земельних угідь СГВК «Світанок» 1998;го г.

що це загальна земельна площу перейменують на 1998 року зменшилася проти 1994 роком на 24 га, що становить 0,3%.

Зміни у загальної земельної площі призвело до у себе зменшення площі сільськогосподарських угідь на 192 га чи 7,3%, саме ріллі на 113 га чи 5,9%, сіножатей — на 33 га чи 8,3%, пасовищ — на 48 га чи 19,4%. Також сталося зменшення в площі осушених земель на 18,5%, присадибних ділянок — на 13,3%.

Збільшення можна поспостерігати на площі поклади — на 3,1%, в площі інших угідь — на 24,7%. Площа лісу у період із 1994…1998 роки залишилась неизменной.

Аналізуючи показники рівні використання землі можна сказати, що сталося зниження площі с/г угідь у спільній земельної площі на 7,0%, частки осушених в площі с/г угідь — на 12,2%. Розораність с/г угідь збільшилася на 1,5%.

1.2. Розміри виробництва та специализация.

Прямим показником розміру підприємства прийнято вважати обсяги виробництва валовий і товарної продукції залежать від розміру та якості сільгоспугідь, поголів'я худоби, обсягу й структури виробничих фондів, трудових ресурсів немає і раціонального їх применения.

Додатковими, непрямими показниками є: середньорічна кількість працівників, площа сільськогосподарських угідь, поголів'я худоби, посівні площі, розмір основних фондів і енергетичних мощностей.

У таблиці 1.2 відбиті основні показники розмірів производства.

Таблиця 1.2.

Розміри виробництва.

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Вартість валової продукції (за собівартістю), тис. руб.

в 3,12 раз.

Вартість валової продукції (в порівняних цінах 1994 р.), тис. руб.

470 311.

92,9.

Вартість товарної продукції (в порівняних цінах 1994 р.), тис. руб.

93,6.

Основні виробничі кошти, тис. руб.

в 4,24 раза.

зокрема. основні виробничі кошти с/г призначення, тис. руб.

в 5,5 раз.

Середньорічна кількість працівників, чел.

87,7.

Площа с/г угідь, га.

92,7.

зокрема. пашни.

94,1.

Енергетичні потужності, л.с.

89,5.

Рис. 1.3 Гистограмма вартості валової продукції в порівняних цінах 1994 г.

Рис. 1.4 Гистограмма вартості товарної продукції порівняних цінах 1994 г.

Наведена мова цифр свідчать, що з усіх показниками, крім вартості основних виробничих фондів і вартості валової продукції (за собівартістю), сталося зниження їх розміру, що свідчить про скороченні виробництва порівняно з базисним 1994 роком. Підвищення вартості основних виробничих фондів викликано частотою їх переоцінки, що інфляційними процесами країни.

Підвищення економічну ефективність виробництва, у значною мірою пов’язані з поглибленням спеціалізації. спеціалізація відбиває виробниче напрям і галузеву структуру хозяйства.

Рівень спеціалізації найточніше характеризується питому вагу галузей у структурі товарної продукції. Для визначення спеціалізації розглянемо цей дивний організм, яку в таблиці 1.3.

Вивчивши динаміку і структуру товарної продукції протягом п’яти можна дійти невтішного висновку: переважає продукція тваринництва, особливо молочна — 46,1%. Продаж свиней посідає друге місце — 24,1%, великої рогатої худоби третім місцем — 19,2%.

На галузь рослинництва загалом припадає п’ять% товарної продукції. Причому, найбільша питома вага — 2,19% займає виробництво картофеля.

З даних таблиці 1.3 можна визначити коефіцієнт спеціалізації по формуле:

(1).

де Кс — коефіцієнт специализации;

Ут — питому вагу галузей у загальному обсязі товарної продукции;

і - порядковий номер виду товарної продукції ранжированном ряду.

Таблиця 1.3.

Обсяг і структура товарної продукції.

(в порівняних цінах 1994 г.).

Показатели.

Вартість товарної продукції, тис. руб.

У середньому за 5 лет.

тис. руб.

в % до итогу.

Рослинництво — всего:

320,1.

200,2.

189,9.

195,3.

181,0.

217,3.

5,0.

зокрема.: зерновые.

61,9.

42,2.

26,4.

35,8.

33,9.

40,0.

0,9.

картофель.

129,5.

87,1.

86,4.

85,1.

85,4.

94,7.

2,19.

корнеплоды.

57,3.

30,1.

40,5.

40,7.

39,1.

41,5.

0,96.

інша продукция.

71,4.

40,8.

36,6.

34,3.

22,6.

41,1.

0,95.

Тваринництво — всего.

5461,9.

3914,8.

3439,1.

3869,7.

3770,0.

4091,1.

95,0.

зокрема.: продано на мясо:

КРС.

1082,4.

750,6.

779,8.

762,3.

760,1.

827,0.

19,2.

свиней.

1421,2.

965,3.

908,1.

950,0.

946,3.

1038,2.

24,1.

молоко КРС.

2660,5.

1963,7.

1532,3.

1935,8.

1834,7.

1985,4.

46,1.

племінна продажа:

КРС.

95,3.

72,7.

63,0.

68,2.

76,9.

75,2.

1,7.

свиней.

187,9.

148,0.

143,4.

140,1.

139,1.

151,7.

3,5.

інша продукция.

14,6.

14,5.

12,5.

13,3.

12,9.

13,6.

0,3.

ИТОГО:

5782,0.

4115,0.

3629,0.

4065,0.

3951,0.

4308,0.

При розрахунку одержимо коефіцієнт, рівний 0,3, що свідчить про недостатній рівень спеціалізації в СГВК «Рассвет».

1.3. Забезпеченість основними фондами і ефективність їх использования.

Важливе значення у справі збільшення виробництва сільськогосподарської продукції і на підвищення продуктивність праці має стан матеріально-технічної бази господарства, забезпеченість і ефективність використання основних засобів виробництва. Розмір основних фондів у господарстві показує в грошах по балансову вартість. У таблиці 1.4 наведено наявність, структура і рух основних фондів наприкінці года.

Із даної таблиці слід, що вартість основних виробничих фондів у господарстві збільшилася 2,4 разу, що становить 8 339 054 тис. карбованців на тому числі з допомогою виробничих фондів с/г призначення — в 3,8 разу, худоби робочого і вільного продуктивного в 3,9 раза.

Вартість невиробничих основних фондів збільшилася 6,4 разу, іншими показниками сталося збільшення.

Далі ля аналізу забезпеченості основними фондами та його економічної ефективності їх використання їх у СГВК «Світанок» расчитаем ряд показників в таблиці 1.5.

Таблиця 1.4.

Наявність, структура і рух основних фондов.

Наявність наприкінці года.

1998 г.

в % к.

тис. руб.

в % до итогу.

тис. руб.

в % до итогу.

тис. руб.

в % до итогу.

тис. руб.

в % до итогу.

тис. руб.

в % до итогу.

1994 г.

Виробничі кошти с/г призначення (без скота).

41,9.

36,9.

37,7.

39,3.

51,9.

в 3,8 раз.

Худобу робочий, продуктивний й інші животные.

2,3.

0,9.

1,7.

1,9.

2,9.

в 3,9 раз.

Виробничі кошти не с/г назначения.

39,9.

36,2.

37,3.

35,3.

13,8.

в 1,1 раз.

Разом основних виробничих средств.

84,1.

74,0.

76,7.

76,4.

67,3.

в 2,4 раз.

Не виробничі основні средства.

15,9.

26,0.

23,3.

18,2.

32,7.

в 6,4 раз.

Усього основних средств.

в 3,1 раз.

Середньорічна вартість основних виробничих фондов.

;

;

;

;

;

в 4,2 раз.

У тому числі основних засобів виробництва с/г назначения.

;

;

;

;

;

в 5,5 раз.

Введення на дію нових средств.

;

;

;

;

;

;

;

Коефіцієнт обновления.

0,06.

;

0,02.

;

0,006.

;

0,007.

;

;

;

;

Таблиця 1.5.

Забезпеченість ні економічна ефективність використання основних виробничих средств.

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Показники забезпеченості основними средствами.

Фондообеспеченность, тис. руб.

172 286,1.

300 273,7.

754 276,9.

819 899,6.

788 328,4.

в 4,6.

Фондовооруженность, тис. руб.

21 133,4.

52 869,6.

138 798,4.

142 486,8.

140 855,7.

в 6,6 раз.

Энергообеспеченность, л.с.

526,7.

511,3.

490,3.

495,1.

500,8.

95,1.

Й Енергооснащеність, л.с.

65,0.

67,9.

67,0.

64,1.

66,3.

102,2.

Показники економічну ефективність використання основних фондов.

Фондовіддача, руб.

0,2.

0,23.

0,19.

0,15.

0,12.

Фондоемкость, руб.

5,0.

4,3.

5,3.

6,6.

8,3.

в 1,66 раза.

Аналізуючи дані таблиці 1.5 можна дійти невтішного висновку, зростання рівня забезпеченості і озброєності основні засоби стався з допомогою переоцінки основних засобів, значною мірою це і зниження фондовіддачі і підвищення фондоемкости.

Энергообеспеченность господарства за 1998 року було на 4,9% менше рівня 1994 року, а й енергооснащеність підвищилася на 2,2%.

1.4. Рівень інтенсивності ні економічна ефективність интенсификации.

Інтенсифікація сільського господарства є складний соціальноекономічний процес вдосконалення усіх сторін виробництва, направлений замінити збільшення обсягу провадження з кожного гектари високоякісної продукції. Інтенсифікація сільського господарства, приріст продукції, здійснюється шляхом зростання вкладення ресурсів у розрахунку одиницю земельної площі, поголів'я худоби і більше напруженого, продуктивного функціонування всіх застосованих коштів производства.

Характеристика показників інтенсифікації дається в таблиці 1.6.

Таблиця 1.6.

Рівень інтенсифікації ні економічна ефективність інтенсифікації сільськогосподарського производства.

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Показники рівня интенсивности.

Доводиться на 100 га с/г угодий.

основних засобів виробництва с/г призначення, тис. руб.

172 286,1.

300 273,7.

754 276,9.

819 899,6.

788 328,4.

в 4,6 раз.

поточних виробничих витрат, тис. руб.

51 824,3.

182 367,7.

221 795,8.

158 283,4.

259 651,5.

в 5,0 раз.

сукупних витрат, тис. руб.

98 738,5.

338 059,7.

388 032,6.

516 912,8.

554 371,8.

в 5,6 раз.

прямих витрат праці, тис. чол. ч.

19,1.

19,9.

19,8.

18,5.

18,2.

0,95.

Економічна ефективність интенсификации.

Зроблено валової продукції, руб.:

на 100 га с/г угодий.

26 384,6.

67 975,3.

144 284,1.

107 838,3.

88 863,1.

в 3,4 раза.

на 100 крб. виробничих затрат.

50,9.

37,2.

65,0.

68,1.

34,2.

67,2.

на 100 крб. основних виробничих средств.

21,1.

22,6.

19,1.

14,7.

11,9.

56,4.

на 1 середньорічного работника.

4463,3.

11 968,5.

26 550,5.

18 740,8.

15 877,8.

в 3,6 раза.

Отримано прибутку на 100 га с/г угідь, тис. руб.

18,2.

;

;

;

;

;

Рівень рентабельності, %.

2,7.

;

;

;

;

;

Рівень окупності, руб.

;

0,89.

0,96.

0,96.

З таблиці 1.6 слід, що вартість основних засобів виробництва с/г призначення до 1998 року зросла у 4,6 разу проти 1994 роком. Поточні виробничі витрати для 100 га с/г угідь також поступово збільшувалися період із 1994…1998 року й їхню вартість зросла 5 раз. Прямі витрати знизилися п’ять%, що становить 0,9 тис. чол. ч.

З 1994 року, виробництво валової продукції для 100 га с/г угідь зросла у 3.4 рази, й 1998 року становило 88 863,1 тис. крб. Виробництво валової продукції на 100 рублів основних засобів виробництва знизилася на 43,6%, на 100 рублів виробничих витрат за 32,8%.

Прибуток отримали господарством лише 1994 року, рівень рентабельності становив 2,7%.

1.5. Фінансові результати виробничої діяльності хозяйства.

Фінансові результати діяльності господарства — це прибуток або збиток, визначених по реалізованої продукції як відмінність між виручкою, отриманої від та повної собівартістю реалізованої продукции.

Рентабельність — одне з найважливіших узагальнюючих показників економічну ефективність виробництва. Вона характеризує прибутковість готової продукції за певний період. Це основні показники, що характеризують ефективності роботи хозяйства.

Дані таблиці 1.7 показують, що з аналізований період (1994…1998гг), прибуток від реалізації продукції зросла 3,8 разу, і кінець 1998 року становив 69 391,0 тис. руб.

Таблиця 1.7.

Рівень рентабельності сільськогосподарського виробництва СГВК «Рассвет».

Види угодий.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Виручено від товарної продукції, тис. руб.

в 3,8 раз.

Повна собівартість реалізованої продукції, тис. руб.

в 4,1 раз.

Прибуток (+), збиток (-), тис. руб.

— 3960.

— 1355.

— 3055.

— 2923.

;

Рівень рентабельності, %.

2,7.

;

;

;

;

;

Окупність, руб.

;

0,89.

0,98.

0,96.

0,96.

;

Рис. 1.5 Гистограмма рівня прибутковості сільськогосподарського виробництва СГВК «Рассвет».

Повна собівартість збільшилася 4,1 рази, й 1998 року становила 72 313 тис. рублей.

Прибуток господарством отримали лише у 1994 року, у вигляді 477 тис. крб., рівень рентабельності становив 2,7%, в інші року отримані збитки, окупність 1998 року становила 0,96 рубля.

Глава 2. Сучасне стан використання трудових ресурсів немає і продуктивності труда.

2.1. Забезпеченість робочої силою і розподіл працівників із основним галузям производства.

Задля ефективної діяльності господарства важливе значення мають працю. Підприємство самостійно формує трудовий колектив, здатний за умов повного господарського розрахунку, самофінансування, на засадах самоврядування досягати високих кінцевих результатів, забезпечує відповідність кадрів вимогам сучасного виробництва, розвиває в працівників діловитість й за рішення виробничих задач.

Наявність трудових ресурсів господарства є сумою фактичної чисельності постійних, сезонних і тимчасових робочих, керівників і спеціалістів. Наведемо ці дані в таблиці 2.1.

Нині у господарстві працює 136 людина. Середній вік працюючих становить 37 років. У цілому нині середньорічна кількість працівників 1998 року скоротився проти 1994 роком на 12,3%, що становить 19 людина.

У перебігу 5 років поменшало чисельності працівників із галузі рослинництво на 7,7%, за даними таблиці 2.1 можна також ознайомитися відзначити, що з аналізований період із 1994…1998 рр., у тваринництві працювали трохи більше працівників, ніж у рослинництві, зменшення з цієї галузі на 19,2%.

Таблиця 2.1.

Наявність і забезпеченість трудовими ресурсами СГВК «Рассвет».

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Середньорічна кількість працівників, чол.:

87,7.

зокрема: — в растениеводстве.

92,3.

— в животноводстве.

80,8.

Навантаження однієї среднегодовго працівника, га:

сельхозугодий.

16,9.

17,6.

18,4.

17,4.

17,9.

105,9.

пашни.

12,3.

13,3.

13,7.

12,9.

13,2.

107,6.

Важливими показниками забезпеченості робочої силою є кількість сільгоспугідь і ріллі для 1 працівника. Нині у господарстві на 1 працівника доводиться 17,9 га сільгоспугідь і 12,1 га ріллі. У динаміці снидение чисельності працівників вело до підвищення навантаження відповідно на 5,9% і 7,6%.

Розвиток господарства за остаточному підсумку залежить від того, що наскільки вона забезпечене робочої силою з кожної категорії, професії, яка її кваліфікація. Розглянемо кількість працівників за категоріями протягом останніх 5 років за даним таблиці 2.2.

Таблиця 2.2.

Чисельність співробітників СГВК «Світанок» по категориям.

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Робітники постоянные.

81,5.

Робітники сезонні і временные.

;

;

;

;

;

;

Специалисты.

77,8.

Руководители.

71,4.

Працівники зайняті в підсобних предприятиях.

83,3.

ИТОГО:

80,9.

Працівники ЖКГ, дитячих, культурно-побутових учреждений.

;

;

;

Працівники торгівлі, і громадського питания.

;

;

1.

;

Працівники зайняті капітальним ремонтом будинків та сооружений.

;

;

;

ВСЕГО:

87,7.

Аналіз таблиці 2.2 показує, що кількість робочих постійних змінилася за 1998 року порівняно з 1994 роком на 24 людини, що становить 18,5%. Чисельність фахівців та керівників змінилася відповідно на 22,2% і 28,6%. Чисельність співробітників, зайнятих в підсобних підприємствах зменшилася на 16,7%. Робітники сезонні і тимчасові не залучаються господарством з 1994 року. Загалом в підприємству кількість працівників зменшилася на 12,3%, що становить 19 человек.

Рис. 2.1. Кругова діаграма чисельності працівників СГВК «Світанок» 1994;го году.

Рис. 2.2. Кругова діаграма чисельності працівників СГВК «Світанок» 1998;го году.

2.2. Якісний склад парламенту й рух робочої силы.

Певний соціальний та економічний інтерес представляє якісний склад робочої сили в: підлогою і віку, рівнем освіти і кваліфікації, загальному стажу на підприємстві і стажу роботи з специальности.

Чимало дослідників вважають, що продуктивності праці кваліфікованих робочих, проти робітниками які мають кваліфікацію, вище загалом на 15…25%.

Соціальне значення оптимального складу кадрів підлогою, віку, кваліфікації залежить від досягненні кращих демографічних умов, створенні удовлетренности взаємин у колективі між виконавцями й руководителями.

При формуванні стабільних і працездатних трудових колективів необхідно враховувати ці якісні характеристики.

Аналізуючи дані таблиці 2.3, можна встановити, що з 123 працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві 64 людина чоловіків, і 59 жінок. Віковий склад працівників є задовільним; тобто значної частини робочої сили в перебуває у найбільш дієздатному віці 30…49 років, а молодша вікова групу працівників 16…29 років перекриває предпенсионную групу 50…60 лет.

Нині трактористів-машиністів у господарстві 26 людина, 11 їх мають кваліфікацію I класу, 15 — II і III класса.

З 12 людина службовців, куди входять також керівників й фахівці, мають вищу освіту 3 людини, а 5 людина мають середня спеціальна освіта, інші - середнє образование.

Таблиця 2.3.

Склад працівників господарства щодо підлозі, і возрасту.

Показатели.

Пол.

Вікові групи, лет.

мужчины.

женщины.

16…29.

30…49.

50…60.

Працівники растениеводства.

Працівники животноводства.

Таблиця 2.4.

Склад кадрів масових професій по класности.

Профессия.

I.

II.

III.

I.

II.

III.

Тракторист-машенист.

Визначальне значення до виконання плану з чисельності, характеристики якісного складу робочої сили в має систематичне вивчення її руху, і плинності. Постійний склад кадрів є важливим передумовою повнішого використання робочого дня, зростання продуктивності труда.

Аналіз руху робочої сили в здійснюється за визначеною системою показників, що з прийомом і звільненням работников.

Інтенсивність припливу чи відплив робочої сили визначається ставленням числа прибульців і вибулих працівників за аналізований період до спільної середньорічний чисельності работников.

По СГВК «Світанок» коефіцієнт припливу составляет:

?100%=9,6%,.

коефіцієнт оттока:

?100%=11,0%.

Притік кадрів масових професій у господарстві здійснюється з допомогою випускників СПТУ. З-поміж прибулих випускників СПТУ протягом року вибуває частина їх з різних причин: те що подальшу навчання, заклик на Армію, вибуття за власним бажанням, звільнення порушення трудовий дисциплины.

Вивчення конкретних причин вибуття працівників має виключно важливого значення закріплення кадрів в селі. Усі розмаїття причин вибуття працівників заведено поділяти на 2 групи: до I відносять те що навчання, заклик на Армію; до II — вибуття за власним бажанням, звільнення порушення трудовий дисципліни і керував внутрішнього розпорядку, прогули без поважних причин.

Вибуття працівників із причин, віднесеним до II групі, прийняти характеризувати плинністю робочої сили в. Про розмірах плинності можна судити з її коефіцієнта, рівному відношенню звільнених працівників із причин, віднесеним до II групі до среднесписочному количеству.

Коефіцієнт плинності у господарстві равен:

Ктек=?100%=6,6%.

Систематичний аналіз руху робочої сили в дозволяє вживати заходів до зменшення плинності з кожної категорії працюючих, сприяє стабілізації колективу трудящих, і цим підвищувати ефективність всього производства.

Створення нормальних соціальних докладає зусиль до трудящих сприяє закріплення кадрів в селі. У СГВК «Світанок» нині є палац культури на 120 місць, школа на 250 місць, магазин, пункт медичної допомоги, бібліотека. Але, попри це, плинність кадрів сьогоднішній ден досить високий. Основною причиною такого явища — незадоволеність оплати праці, несприятливі умови праці та побуту у сільській місцевості.

2.3. Форми організації та рівень використання трудових ресурсов.

Основний формою організації праці господарстві є бригада. Існує 4 виду виробничих бригад: із виробництва м’яса свиней, із виробництва молока і откорму молодняку великої рогатої худоби, бригада рослинництва. Вона має постійний склад, функціонують протягом всього года.

А, щоб краще з повної віддачею виконувати різні роботи, існує розподіл обов’язків між членами бригади. Таке розподіл праці реформує з підвищення рівня продуктивність праці і виробництво продукції найкращої якості.

Залежно та умовами змісту тварин, їх фізіологічних особливостей, чисельності обслуговуючих працівників та інших причин, кожна ферма має власний розпорядок дня. Приміром, літній розпорядок дня для свиноферми включає у собі: годівля і чистка приміщень із 7:00 до 11:00 годин, прибирання з 16:00 до 17:00 годин. На молочно-товарных фермах доярки працюють за наступному розпорядком: перша доярка з 5:00 до 7:00 годин, друга доярка з 22:00 до 24:00 годин. Робота скотарів усім фермах ведеться на два зміни: перша — з 6:00 до 18:00 годин, друга — з 18:00 до 6:00 часов.

За кожної бригадою закріплена техніка і технологічний устаткування, поголів'я тварин, сівозміну чи набір культур, встановлюється норми вироблення чи норми обслуговування. На початку року кожної бригади станції дається завдання з вироблення певних видів продукції, створюються необхідні організаційно-технологічні умови щодо його виконання. Щомісяця підбиваються підсумки роботи й зіставлення його з планом, наприкінці року визначається загальний итог.

У рослинництві до виконання окремих видів робіт створюються тимчасові робочих групах. У часности, жнив зернових і заготівлі кормів використовують збирально-транспортні комплекси. До їх складу входять збиральні, транспортні засоби, ланка технічного обслуговування. Спільно добивається і скоротити терміни проведення робіт, підвищення продуктивності труда.

Раціональне використання трудових ресурсів дає можливість збільшити виробництво зерна валової продукції, отже сприяє зростанню продуктивність праці. Економія робочого дня означає зниження витрат праці в одиницю продукции.

Зіставлення якомога більшої і відпрацьованого часу характеризує ступінь її використання. Розглянемо це показник у таблиці 2.5.

Аналіз наявності і його використання трудових ресурсів показує тенденцію до їх зниження чисельності працівників як загалом у господарстві, і щодо тваринництва зокрема. З цією пов’язано збільшення навантаження на 1-го працівника по сільськогосподарським угіддям з 16,9 га до 17,9 га, і з ріллі з 12,3 га до 13,2 га.

Зниження чисельності працівників привело також до зменшення річного фонду робочого дня 1998 року на 12,2%. Фактичний річний фонд робочого дня знизився на 32,3, що становить 91,6 тис. чел.-час. Використання фонду робочого дня 1998 року було досить ефективним та становило 72,1%.

Повнота використання трудових ресурсів залежить значною мірою від сезонності виробництва. Помісячна структура витрат праці приведено в таблиці 2.6.

Аналіз таблиці 2.6 показує, що сезонність виробництва, у господарстві ще чимало висока. Максимальні витрати у жовтні - 11,5% загальних протягом року, а мінімальні у лютому — 6,9%. Середньомісячні витрати становили 8,3%.

У цілому простежити тенденцію до підвищення витрат роботи в час весняних робіт з підготовки грунту посіву і під час жнив, і навіть осінніх польових работ.

Таблиця 2.5.

Наявність і трудових ресурсов.

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Відпрацьовано протягом року, тис. чол. час.

283,8.

210,1.

214,3.

201,5.

192,2.

67,7.

Річний фонд робочого дня, тис. чол. час.

303,8.

274,4.

258,7.

274,4.

266,6.

87,8.

Використання річного фонду робочого дня, %.

93,4.

76,6.

82,8.

73,5.

72,1.

— 21,3.

Середньорічна кількість працівників, чел.

87,7.

в т. год. в животноводстве.

80,8.

в растениеводстве.

92,3.

Навантаження на 1 середньорічного працівника, га.

сельхозугодий.

16,9.

17,6.

18,4.

17,3.

17,9.

105,9.

пашни.

12,3.

13,3.

13,7.

12,9.

13,2.

107,3.

Рис. 2.3. Гистограмма середньорічний чисельності працівників СГВК «Світанок» за галузями производства.

Рис. 2.4. Гистограмма навантаження на 1 середньорічного працівника, га.

Таблиця 2.6.

Помісячна структура витрат праці (1998;го году).

Месяц.

Відпрацьовано одним працівником, дней.

Відпрацьовано чел.-дней, всего.

в % до итогу.

Январь.

7,3.

Февраль.

6,9.

Март.

7,3.

Апрель.

8,4.

Май.

9,2.

Июнь.

7,7.

Июль.

7,3.

Август.

9,2.

Сентябрь.

10,3.

Октябрь.

11,5.

Ноябрь.

7,7.

Декабрь.

7,3.

Разом за год.

2.4. Динаміка і аналіз продуктивність праці по основним галузям виробництва та видам продукции.

Збільшення продуктивність праці є головним чинником підвищення економічну ефективність виробництва. Продуктивність праці висловлює ступінь ефективності процесу праці. Зростання її проявляється у зростання кількості продукції, виробленої для 1 середнього працівника, в одиницю часу, чи в економії часу, затрачуваного на одиницю продукції.

Таблиця 2.7.

Продуктивність праці СГВК «Рассвет».

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Виробництво валової продукції (в порівняних цінах 1994 р.), тис. руб.

На 1 середньорічного працівника загалом хозяйству.

3267,3.

3515,3.

3145,7.

3491,9.

3458,2.

105,8.

На 1 середньорічного працівника в растениеводстве.

7791,3.

7937,7.

7284,8.

8014,4.

7838,5.

100,6.

На 1 середньорічного працівника в животноводстве.

6492,7.

7571,3.

6807,1.

7407,2.

7465,3.

115,0.

На 1 чел.-час загалом хозяйству.

1784,5.

2342,4.

1937,6.

2426,2.

2446,9.

137,1.

На 1 чел.-час в животноводстве.

4048,2.

3890,6.

4164,8.

4728,0.

4651,9.

114,9.

На 1 чел.-час в растениеводстве.

4313,7.

4906,6.

4276,3.

4923,2.

4765,1.

110,5.

Рис. 2.5. Виробництво валової продукції на 1 середньорічного працівника (в порівняних цінах 1994 р.), тис. руб.

З таблиці 2.7 видно, що виробництво валової продукції на 1 середньорічного працівника зростає у цілому в господарству — 105,8% у тваринництві - 115,0%, у рослинництві - 100,6%. Продуктивність праці також як загалом у господарстві - на 34,1%, і за галузями — на 14,9% і 10,5% відповідно. Це з зменшенням кількості працівників і витрат труда.

Далі розглянемо показники трудомісткості, котрий понад повно характеризує рівень продуктивність праці щодо кожного конкретного продукту.

Таблиця 2.8.

Трудомісткість виробництва галузевих видів сільськогосподарської продукції, чел.-час.

Види продукции.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Зернові, всего.

0,72.

3,1.

0,3.

0,4.

0,71.

98,6.

зокрема.: — озимые.

0,3.

;

0,3.

0,2.

;

— яровые.

1,05.

3,1.

1,51.

0,85.

0,71.

67,6.

Картофель.

1,94.

11,1.

13,6.

1,96.

4,56.

в 2,3 раза.

Кормові корнеплоды.

3,07.

14,18.

;

15,38.

14,21.

в 4,6 раз.

Багаторічні трави на:

— сено.

1,88.

1,22.

1,12.

0,87.

16,56.

в 8,8 раз.

— зелену массу.

0,02.

0,07.

0,27.

0,04.

0,14.

о 7-й раз.

Однолетние трави (зелена масса).

0,11.

0,66.

0,57.

0,1.

0,13.

118,2.

Силосні (без кукурузы).

0,32.

0,2.

;

0,09.

;

Молоко.

3,85.

4,85.

5,75.

6,21.

9,36.

в 2,4 раза.

Приріст великої рогатої скота.

2,43.

4,5.

11,73.

6,01.

7,9.

в 3,3 раза.

Приріст свиней.

3,66.

4,77.

13,27.

19,72.

14,24.

в 3,8 раза.

Оскільки витрати на 1ц продукції безпосередньо залежить від врожайності культур та продуктивності тварин, необхідно розглянути непрямі наведені цифри щодо труда.

Зіставляючи дані таблиці 2.8 і 2.9, можна дійти невтішного висновку, що витрати виробництва 1ц продукції зросли, крім зернових ярих і сінажу, тоді як врожайність зросла тільки в однорічних трав на зелену масу, та й незначительно.

Зниження врожайності інших культур призвело до збільшення трудомісткості виробництва. Аналогічна ситуація у тваринництві. Трудові витрати на 1ц молока і приріст свиней погашається вследствии зниження продуктивности.

По галузі рослинництво витрати на 1 га посіву збільшилися на 11,8% чи 1,9 чел.-час і до 1998 року становили 18,2 чел.-час. У тваринництві витрати знизилися на 1%, чи 1,3 чел.-часа.

Таблиця 2.9.

Непрямі наведені цифри щодо труда.

Показатели.

Годы.

1998 р. в % до.

1994 г.

Врожайність, ц/га:

зернові всего.

26,6.

9,1.

20,8.

18,9.

20,3.

76,3.

зокрема.: — озимые.

25,2.

;

24,2.

16,3.

;

— яровые.

30,9.

9,1.

12,2.

23,7.

20,3.

65,7.

картофель.

85,8.

13,5.

18,3.

9,0.

10,5.

кормові корнеплоды.

162,5.

32,5.

;

62,0.

30,0.

18,5.

Багаторічні трави на:

— сено.

26,3.

32,0.

13,0.

82,0.

30,0.

11,4.

— зелену массу.

107,1.

85,3.

39,0.

48,3.

40,8.

38,0.

Однолетние трави (зелена масса).

155,2.

;

118,0.

Силосні (без кукурузы).

78,9.

44,4.

;

21,1.

;

Середньорічний удій на 1 голову, кг.

91,2.

Середньодобовий приріст маси, гр:

— великої рогатої скота.

500,3.

298,1.

125,0.

21,4.

— свиней.

441,7.

;

205,9.

244,7.

64,2.

Отримано телят на 100 корів, гол.

92,8.

Отримано поросят однією основну свиноматку, гол.

15,4.

16,8.

19,9.

11,1.

10,0.

64,9.

Доводиться витрат праці, чел.-час:

— на 1 га посева.

16,3.

18,5.

18,6.

18,2.

18,2.

111,8.

— однією умовну голову скота.

120,8.

123,5.

132,9.

152,5.

119,5.

99,0.

2.5. Оплата труда.

СГВК «Світанок» має тваринницьке напрям. Оплату праці робочих, зайнятих у тваринництві, виробляється за центнер (одиницю) виробничої продукції з урахуванням її якості чи вартість їх у грошах по реализационным цінами; з розрахунку 125% тарифного фонду, й затвердженої річну норму виробництва тваринництва на працівника. Визначення тарифного фонду проводиться у разі тарифним ставкам.

Розцінки за продукцію можуть встановлюватися єдиними протягом року чи диференційованими за періодами року. Для робочих, досягли високих показників продуктивності худоби і птиці, тарифний фонд зарплати може збільшуватися до 150%.

Оскільки продукція виробляється у перебігу лише одного року, оплата праці проходить за відрядно-преміальною системі по місячним результатам з якості і кількість отриманої продукції, чи отриману продукцію та обслуговування скота.

Після набуття продукції, робочим видається відмінність між заробітною платою виплаченої ним відрядним розцінками чи з тарифним ставками за відпрацьоване час у перебігу года.

Доплату за продукцію розподіляється пропорційно зарплаті, нарахованої робочим за відпрацьоване час на обслуговуванні худоби. Ці розрахунки проводяться після здачі продукції робітниками і оприбуткуванні її господарством. Загальний розмір доплати протягом року вбирається у місячного заробітку рабочего.

Нині необхідно постійно удосконалювати систему оплати праці господарстві. У разі інфляції розцінки за продукцію та тарифної фонд зарплати треба постійно переглядати. Коли раніше розцінки залишалися незмінними протягом тривалого часу, той зараз виникла потреба їх перегляду при кожному підвищенні за мінімальну оплату праці, вводячи у своїй нові коэффициенты.

Глава 3. Основні шляху поліпшення використання трудових ресурсів немає і підвищення продуктивності труда.

3.1. Заходи з поліпшенню використання трудових ресурсов.

Основних втрат робочого дня у господарстві викликані недостатнім використанням виробничих потужностей, неякісним і невчасним виконанням робіт, відсутності зацікавленості у кінцевих результатах.

Невиконання норм вироблення пов’язані з втратами робочого дня, порушеннями трудовий дисципліни, слабким використанням прогресивних технологій, форм організації та оплати труда.

Впровадження нового технологічного обладнання тваринництві дозволить збільшити норми обслуговування і скоротити кількість працівників. У таблиці 3.1 наведено розрахунок планованої чисельності та витрат праці в 2003 рік із урахуванням механізації доїння корів й годівлі свиней. Нормативна кількість працівників визначається з планового поголів'я, взятого лише на рівні 1998 року. Розрахунок витрат праці зроблено при можливий фонді робочого дня 280 днів на рік і аналогічних сім годинному робочому дні.

Аналіз таблиці 3.1 (а) дозволяє зробити висновок, що фактична кількість працівників тваринництва 1998 року нижче нормативної на13 чоловік, або на 17,1%. Фактичні витрати на 25,6 тис. чол. годину. нижче нормативних. Далі расчитаем плановану нормативну кількість працівників тваринництва на 2003 год.

Таблиця 3.1 (а).

Нормативна кількість працівників тваринництва (1998 г).

Профессия.

Посередньо річне поголовье,.

Норма обслуговування, гол.

Чисельність співробітників, чел.

Трудові витрати, тис. чол. час.

гол.

норма.

факт.

норма.

факт.

Начальники участков.

;

;

5,9.

5,9.

Доярки при механічному доении.

29,4.

27,4.

Скотники після виходу за коровами.

31,4.

29,4.

Скотники після виходу за быками.

;

2,0.

Осеменаторы.

;

;

5,9.

2,0.

Слесари-наладчики.

;

;

5,9.

2,0.

РАЗОМ по молочному стаду.

;

;

80,4.

66,7.

Телятниці після виходу за молодняком і худобою на відгодівлі.

41,2.

37,2.

Слесари-наладчики.

;

;

3,9.

2,0.

РАЗОМ по молодняку і худобі на откорме.

;

;

45,1.

39,2.

УСЬОГО по крупнорогатому скоту.

;

;

125,5.

105,9.

Старша свинарка.

;

;

2,0.

2,0.

Свинарки після виходу за матками і поросятами до 2х месяцев.

13,7.

11,8.

Слесари-наладчики.

;

;

;

2,0.

;

РАЗОМ по маточному стаду.

;

;

17,7.

13,8.

Свинари з обслуговування поросят 2−4 месяцев.

;

2,0.

;

Свинари откормочного поголів'я старше 4 месяцев.

2,0.

2,0.

РАЗОМ по молодняку і откорму.

;

;

4,0.

2,0.

УСЬОГО по свинарству.

;

;

21,7.

15,8.

Конюхи, обслуговуючі дорослих коней і молодняк.

2,0.

2,0.

РАЗОМ з обслуговування лошадей.

;

;

2,0.

2,0.

УСЬОГО по животноводству.

;

;

149,1.

123,5.

Таблиця 3.1 (б).

Нормативна кількість працівників тваринництва (2003 г).

Профессия.

Середньо річне поголів'я, гол.

Норма обслуговування, гол.

Чисельність співробітників, чел.

Трудові витрати, тис. чол. час.

Начальники участков.

;

;

5,9.

Доярки при механічному доении.

23,5.

Скотники після виходу за коровами.

15,7.

Скотники після виходу за быками.

2,0.

Осеменаторы.

;

;

4,0.

Слесари-наладчики.

;

;

5,9.

РАЗОМ по молочному стаду.

;

;

56,9.

Телятниці після виходу за молодняком і худобою на відгодівлі.

21,6.

Слесари-наладчики.

;

;

4,0.

РАЗОМ по молодняку і худобі на откорме.

;

;

25,5.

УСЬОГО по крупнорогатому скоту.

;

;

82,3.

Старша свинарка.

;

;

2,0.

Свинарки після виходу за матками і поросятами до 2х месяцев.

13,7.

Слесари-наладчики.

;

;

4,0.

РАЗОМ по маточному стаду.

;

;

19,6.

Свинари з обслуговування поросят 2−4 месяцев.

2,0.

Свинари откормочного поголів'я старше 4 месяцев.

2,0.

РАЗОМ по молодняку і откорму.

;

;

4,0.

УСЬОГО по свинарству.

;

;

23,5.

Конюхи, обслуговуючі дорослих коней і молодняк.

2,0.

РАЗОМ з обслуговування лошадей.

;

;

2,0.

УСЬОГО по животноводству.

;

;

107,8.

З даних, отриманих з таблиці 3.1 (б), можна дійти невтішного висновку, за рахунок механізації виробництва до 2003 року кількість працівників тваринництва можна скоротити на 8 чоловік, або на 12,7% проти рівнем 1998 року. Отже, кількість працівників зайнятих у тваринництві 2003 року становитиме 55 людина. Трудові витрати скоротяться на 15,7 тис. чол. Годин чи 14,1%. Виходячи з цього, можна розрахувати середньорічну кількість працівників господарства на плановий період. Чисельність співробітників та керівників визначена у відповідності зі штатними нормативами.

З таблиці 3.2 видно, що кількість працівників сільськогосподарського виробництва становитиме 141 людина хто працює 276,4 тис. чол. годину. Річний фонд робочого дня становитиме 261 тис. чол. часов.

У 1998 року використання фонду робочого дня становлять 72,1%. Скорочення втрат часу у вигляді прогулів, неявок з адміністрації, простоїв, дозволить збільшити фактично відпрацьоване час 5 тис. чол. годин. Поліпшення умов праці допоможе скоротити захворюваність з виробництва: через це у господарстві щорічно втрачається від 6 до 10 тис. чол. часов.

З 1995 року у СГВК «Світанок» діє цех із переробки молока з обсягом виробництва 80…100 т. У цеху працюють 3 людини. Тривалість робочого дня — 6,25 год. У приміщенні необхідно зробити витяжку. Також треба виробляти доплату за лихоліття і шкідливі умови праці: в цеху пари, вологість, шум моторів. Витрати виробництва щодо невисокі, оскільки використовуються власне сировину, пристосоване приміщення. Тому цех із переробки молока ні ніколи убыточным.

Таблиця 3.2.

Середньорічна кількість працівників господарства (2003 год).

Категорії работников.

Посередньо річна чисельність, чел.

Трудові витрати, тис. чол. час.

Робітники постоянные.

225,4.

Робітники сезонні і временные.

;

;

Специалисты.

19,6.

Руководители.

15,7.

РАЗОМ зайнято в сільськогосподарському производстве.

261,0.

Працівники торгівлі, і общ. питания.

4,0.

Працівники підсобних підприємств,.

5,9.

зокрема: — цех із переробки молока.

5,9.

УСЬОГО по предприятию.

276,4.

З-поміж загальної кількості постійних працівників зайнято в растениеводстве,.

117,6.

зокрема: — бригадиры.

5,9.

— робочі рільництва.

39,2.

— трактористы-машинисты.

51,1.

Водії вантажних автомобилей.

Працівники ремонтних мастерских.

7,8.

У проекті необхідно розвинути як переробку молока, а й переробку м’яса. Дуже важливо було розширити сферу послуг, які надають населенню. Зокрема, люди можуть наймати коней, трактори, сільгоспмашини для певних робіт у приватному секторе.

3.2. Основні шляху підвищення продуктивності труда.

Продуктивність труднощів можна підвищити рахунок збільшення виходу валової продукції, або з допомогою скорочення витрат праці в його виробництво. Зростання обсягів валової продукції може бути рахунок підвищення врожайності культур та продуктивності тварин. У СГВК «Світанок» планується значно підвищити ці показники до 2003 року.

Планована врожайність можна досягти з допомогою раціонального внесення добрив, комплексної захисту рослин, правильної агротехніки обробітку. У таблиці 3.3 дано розрахунок виходу валової продукції відповідно до проектної врожайністю і його непідвладна інфляції вартісна оцінка.

За даними таблиці 3.3 видно, що з планованому рівні врожайності виробництво валової продукції рослинництва становить 372 778,1 тис. крб., що майже 2 разу вищу рівня 1998 года.

Продуктивність тварин можна підвищити з допомогою ліквідації падежу, яловости, поліпшення селекцинонно-племенной роботи, при застосуванні збалансованих раціонів і 100%-ой забезпеченості кормами. Це дозволяє вихід валової продукції в натурі та вартісної оцінці. Розрахунок показників приведено у таблиці 3.4. Середньорічне поголів'я взято лише на рівні 1998 року.

Таблиця 3.3.

Врожайність, валове виробництво продукції рослинництва 2003;го г.

Вигляд продукции.

Площа, га.

Урожай-ность, ц/га.

Вихід валової продукції, ц.

Сопостави-мая ціна 1994 р, руб.

Вартість валової продукції, тис. руб.

Озимые:

рожь.

27,0.

23 386,1.

пшеница.

27,0.

26 603,6.

солома.

;

;

2342,9.

Яровые.

ячмень.

31,0.

22 551,0.

овес.

33 483,0.

солома.

;

;

2967,1.

Картофель.

47 274,0.

Кормові корнеплоды.

6957,3.

Силосні (без кукурузы).

5291,6.

Однолетние трави — з/м.

11 238,7.

Багаторічні травы.

сено.

56 219,9.

з/м.

104 568,9.

Сіно природних сенокосов.

6,2.

14 938,0.

Пасовище — з/м.

14 956,0.

ИТОГО.

;

;

;

;

372 778,1.

Таблиця 3.4.

Продуктивність і валове виробництво продукции.

тваринництва 2003;го — 68,2 г.

Вигляд продукции.

Середньорічне поголів'я, гол.

Продуктивність, кг, гол.

Вихід валової продукції, ц.

Сопостави-мая ціна 1994 р, руб.

Вартість валової продукції, тис. руб.

Молоко.

273 808,9.

Приріст КРС.

1133,0.

129 001,3.

Приріст свиней.

759,2.

144 589,6.

Дорослі лошади.

;

;

5871,0.

Молодняк лошадей.

;

;

597,2.

ИТОГО.

;

;

;

;

З таблиці 3.4 видно, що з планованому рівні продуктивності, вартість валової продукції тваринництва становить 553 868 тис. рублів, що від рівня 1998 року в 49,7%.

Загалом в господарству проекті передбачається отримати валової продукції у сумі 926 646,1 тис. крб., піднявши її у 2,3 раза.

Хоча більшість робочих процесів у господарстві механізовано, частка ручної праці ще висока. Висока трудомісткість виробництва картоплі і коренеплодів то, можливо знижена з допомогою механізації збирання цих культур.

На збиранні картоплі можна застосувати картоплезбиральні комбайни ККУ-3, ККУ-4, Е-286 із наступною механізованої сортуванням. Це дозволить значно зменшити витрати праці та средств.

Скорочення витрат робочого дня у тваринництві можна досягти внаслідок повыщения рівня механізації на фермах. Так було в молочному скотарстві необхідно впровадити у виробництво Молокопровод-100″ з двох двухтактных доїльних апаратів типу ДА-2. Це дозволить збільшити норму обслуговування скота.

У свинарстві велика частка витрат праці посідає годівля свиней вручну. Більше раціонально — застосування стаціонарного стрічкового кормораздатчика РС-5А. Для обслуговування одного агрегату потрібен человек.

Підвищення продуктивність праці великою мірою залежить від рівня кваліфікації працівників. Необхідно йти до збільшення частки майстрів рослинництва і тваринництва, класних шоферів і трактористів. Підготовка кадрів може проводиться як у виробництві, і з уривками від цього рахунок коштів хозяйства.

Однією з серйозних чинників зниження трудомісткості є матеріальне стимулювання. Основні шляху підвищення заинтерисованности працівників у результатах праці - правильна організація оплати, котра стимулює прагнення підвищенню кваліфікації, виробництву більшого обсягу валової продукції і поліпшення її якості. Крім доплат за класність, звання, стаж роботи можна видавати премії до освоєння та впровадження нової техніки, передачу досвіду, за економію матеріальних ресурсів, виплачуючи частина вартості надпланової продукции.

У рослинництві, на будівництві, в ремонтних майстерень преміювати у виконанні заданих обсягів робіт з не меншою чисельністю встановлених термінів. Працівників ремонтних майстерень необхідно заохочувати за поліпшення якості ремонту тракторів і комбайнів, збільшення межремонтного періоду эксплуатации.

Одне з резервів поліпшення використання трудових ресурсів — скорочення плинність кадрів. Її можна знизити з допомогою нормалізації умов праці та побуту, поліпшення мікроклімату на фермах, санітарно-гігієнічних умов, надання житла та розвитку сфери обслуговування. Частина прибутку можна витрачати виплату позичок для будівництва житла і облаштування новоприбулих працювати до господарства, і навіть на: ремонт старих домов.

3.3. Економічна ефективність намічених заходів із поліпшення використання трудових ресурсів немає і підвищення продуктивності труда.

Планування завершується економічної оцінкою намічуваних заходів. Економічна ефективність поліпшення використання трудових ресурсів виявляється у збільшенні виходу валової продукції одному працівникові чи 1 чел.-час та скорочення трудомісткості, тобто у підвищенні продуктивності труда.

З таблиці 3.5 видно, у результаті проведення намічених заходів очікуване підвищення продуктивність праці в 1,4 разу сприятиме зниженню трудомісткості загалом на 32%.

Таблиця 3.5.

Економічна ефективність використання трудових ресурсов.

Показатели.

1998 р. факт.

2003 р. проект.

проект в % до факту.

Виробництво валової продукції (в порівняних цінах 1994 р.) для одного середньорічного працівника, тис. руб.:

— загалом хозяйству;

3458,2.

6571,9.

в 1,9 раза.

— в растениеводстве;

7838,5.

9406,2.

в 1,2 раза.

— в животноводстве.

7465,3.

9858,5.

в 1,3 раза.

Зроблено валової продукції (в порівняних цінах 1994 р.) для 1 чел.-час. витрат праці. руб.:

— загалом хозяйству;

2446,9.

3550,3.

в 1,4 раза.

— в растениеводстве;

4765,1.

9147,5.

в 1,9 раза.

— в животноводстве.

4651,9.

8142,8.

175,0.

Трудові витрати для 1 ц продукції, чел.-час:

— зернові, всего.

0,71.

0,6.

84,5.

зокрема. — озимые.

0,3.

0,2.

66,6.

— яровые.

0,71.

0,6.

84,5.

— картофель.

4,56.

3,0.

65,8.

— кормові корнеплоды.

14,21.

5,5.

38,7.

— багаторічні трави на:

— сено.

16,56.

9,0.

54,3.

— зелену массу.

0,14.

0,1.

71,4.

— однолетние трави на з/м.

0,13.

0,1.

71,4.

— силосні (без кукурузы).

0,09.

0,07.

77,7.

— молоко.

9,36.

5,24.

55,9.

— приріст КРС.

7,9.

5,35.

67,7.

— приріст свиней.

14,24.

6,55.

45,9.

Рис. 3.1. Трудові витрати для 1ц продукції, чел.-час.

Глава 4. Безпека, екологічність работы.

4.1. Охорона праці хозяйстве.

Відповідальність за організацію та проведення робіт з охорони праці в СГВК «Світанок» покладено на керівника. Керівник господарства забезпечує раціональне планування заходів з охорони праці, техніці безпеки та виробничої санітарії, передбачаючи ними грошові та матеріальні кошти й проведення в встановлені сроки.

Основний обов’язком провідних фахівців господарства є забезпечення здорових і безпечних умов праці в робочих місць у даній галузі виробництва. Вони керують роботою підлеглих їм фахівців, спрямовуючи в попередження нещасних випадків, аварій, пожеж, погіршення умов праці та його безопасности.

Головні фахівці забезпечують санитарно-бытовое обслуговування працівників галузі, розробляють інструкції з охорони праці керованої галузі виробництва, пропагують питання охорони праці, проводять вступний інструктаж з усіма знову прибулими на работу.

Обов’язки завідуючих фермами, майстерні і бригадирів переважно випливають із обов’язків відповідних провідних фахівців, але мають більш вузький характер стосовно до тієї ділянки роботи, яких вони руководят.

Усі нещасні випадки, що відбуваються з виробництва, підлягають розслідування, обліку і наступному аналізу причин їх виникненню. Результати розслідування від нещасного випадку, що викликав і втрату працездатності упродовж як мінімум дня, оформляються актом форми Н-1, у якому формуються причини, які нещасний випадок і намічаються заходи щодо від їхньої ліквідації. Наприкінці минулого року показники виробничого травматизму оформляються в звіті форми 7-Травматизм.

Таблиця 4.1.

Аналіз виробничого травматизму, й матеріальних наслідків нещасних случаев.

Показатели.

Годы.

Среднесписочная кількість працюючих, чел.

Загальна кількість постраждалих по виробничим причинам.

Кількість чел.-дней неявок по тимчасової нетрудоспособности.

Кількість чел.-дней непрацездатності склалося в потерпілих із втратою працездатності на 1 робочого дня і более.

Виплачено по листам непрацездатності, т. руб.

16 735,3.

Показник частоты.

12,9.

35,7.

22,7.

14,3.

22,1.

Показник тяжести.

10,5.

15,3.

28,5.

14,7.

Витрачено на заходи щодо охороні труда.

456,1.

1300,1.

1524,8.

в 7,7 р.

Показник частоти показує, скільки нещасних випадків посідає 1000 працюючих, і визначається по формуле:

.

де Кч — показник частоты;

М — число нещасних випадків за звітний период;

Р — среднесписочное число які трудяться звітний период.

Звідси: .

Показник тяжкості показує середня кількість днів непрацездатності, що припадають на 1 нещасний випадок, що стався за звітний период.

.

де Кт — показник тяжести;

Д — число днів непрацездатності результаті травмування за звітний период.

.

Розрахуємо економічних збитків, пов’язані з незадовільним станом охорони праці, що визначається за такою формулою:

У=Уинв+Утек+Уком+Уб+Унс+Упт+Упр,.

де У — загальний річні збитки, руб.;

Уинв — виміряти ціну стійкою непрацездатності (інвалідність), руб.;

Витік — виміряти ціну плинність кадрів, руб.;

Уком — виміряти ціну компенсацій, руб.;

Уб — виміряти ціну захворюваності, руб.;

Унс — виміряти ціну травматизму, руб.;

Упт — виміряти ціну зниження продуктивність праці, руб.;

Упр — виміряти ціну недоотримання продукції, руб.

Збитки від інвалідності розраховується за наступній формуле:

Уинв=(h+Ф+S+W+Z)?Nинв,.

де h — середньоденна вироблення, руб.;

Ф — річний фонд робочого дня, дней;

P.S — середньорічні Витрати підготовку одного працівника, замість вибулого із виробництва, руб.;

W — середньорічний розмір пенсії інвалідам праці, руб.;

Z — середньорічний розмір інших доплат і витрат, всязи з усталеною непрацездатністю, руб.;

Nинв — кількість інвалідів праці в предприятии.

Уинв=(98+(280?136)+0+2880+1333,21)?4=169,6.

Збитки від плинність кадрів розрахуємо по формуле:

Утек=S?Nув?L,.

де Nув — число звільнених, чел.;

L — коефіцієнт, враховує частку звільнених через незадовільних умов праці, L=0,2.

Утек=0?15?0,2=0.

Збитки від компенсаций:

Уком=Nкон?(Здоп+Удоп),.

де Nкон — кількість людина, що працюють у важкі крейсери та шкідливих умовах труда;

Здоп — доплати до тарифну ставку за лихоліття і шкідливі умови праці робочого в год;

Удоп — додаткові річні виплати, пов’язані із тяжкими і шкідливими умовами праці (видатки молоко, лікувально-профілактичне харчування, індивідуальні засоби захисту) для робочого на рік, руб.

Уком=5?(600+800)=7000 тис. руб.

Збитки від заболеваемости:

Уб=Дб?(h+БП),.

де Дб — річні втрати робочого дня через захворювання, чел.-дней;

h — вироблення одного працівника щодня, руб.;

БП — середньоденний розмір посібників з хвороби, руб.

Уб=1365?(98+65,5)= 223,3 тис. руб.

Збитки від травматизма:

Унс=Унс произв+Унс непроизв,.

де Унс произв — втрати від нещасних випадків, що з виробництвом, руб.;

Унс непроизв — втрати від невиробничих нещасних випадків, руб.

Унс произв=Днс произв (h+3),.

де Днс произв — втрати від нещасних випадків, що з виробництвом, чел.-дней;

h — середньоденна вести одного працівника, руб.

Унс произв=57(20+3)=1311 руб.

Унс непроизв=Днс непроизв (h+3),.

де Днс непроизв — втрати невиробничих нещасних випадків, чел.-дней.

Унс непроизв=173(20+3)=3511,9 руб.

Отже, Унс=1311+3511,9=4822,9 руб.

Збитки від зниження продуктивність праці, руб.

.

де ?? — приріст продуктивність праці з допомогою економії фонду робочого времени;

.

де Эч — умовна економія чисельності, чел;

Nср — среднесписочная кількість працюючих для підприємства, чел.

.

де Д1 — втрати робочого дня до впровадження заходів із поліпшення умов праці, чел.-дней;

Д2 — втрати робочого дня після запровадження заходів, чел.-дней;

N1 — кількість працюючих до впровадження мероприятий.

.

.

Збитки від недоотримання продукції розрахуємо по формуле:

.

де Св — вартість валової продукції протягом року, руб.;

Дб — число днів нетрудоспособных;

Др — кількість робітників днів, у году.

тис. руб.

Річний збитки, пов’язані з незадовільним станом охорони труда:

У=169,6+0+7,0+223,3+4822,9+0+703,9=12 919,7 тис. руб.

Далі розрахуємо економічну ефективність наведених у господарстві заходів з охорони праці. вона расчитывается по формуле:

Эо.т.=Эр.п.+Эс.т.з.-Зо.т.,.

де Эо.т. — економічна ефективність заходів щодо охорони праці, т.руб.;

Эс.т.з. — економічна ефективність від зниження травматизму, й захворювань, т. руб,;

Эр.п. — економічна ефективність від подальшого зростання продуктивність праці, т. руб,;

Зо.т. — видатки охорону праці, т.руб.

Економічну ефективність від подальшого зростання продуктивність праці (Эр.п.) розраховується за наступній формуле:

Эр.п.=К?(С2-С1),.

де С2 — вартість продукції, виробленої підприємством за аналізований рік, тис. руб.;

С1 — вартість продукції, виробленої підприємством за рік, тис. руб.;

До — коефіцієнт вагомості заходів щодо охорони труда.

.

де Фзапл. — плановий фонд робочого дня протягом року працівників, мали травми і захворювання, пов’язані з умовами праці, чел.-дн.;

Фп.з. — сумарні втрати робочого дня через травматизму, й захворюваності, чел.-дн.;

Ф — до загального фонду робочого дня всіх що працюють у господарстві протягом року, чел.-дн.

Эр.п.=0,02?(289 237−99 289)=3798,9 тис. руб.

Економічна ефективність від зниження травматизму, й захворюваності розраховується за формуле:

Эс.т.з.=а?(Д1-Д2),.

де, а — величина вироблення за чел.-день;

Д1 — число днів непрацездатності від основних захворювань і травматизму попередній год;

Д2 — число днів непрацездатності від основних захворювань і травматизму за аналізований год;

Эс.т.з.=1,95?(136−44)-179,4 тис. руб.

Эо.т.=3798,9+179,4−2524,8=1453,5 тис. руб.

Отже, економічна ефективність заходів з охорони праці дорівнює 2453,5 тис. руб.

Рентабельність заходів з охорони праці перебувають розслідування щодо формуле:

.

%.

Проведені у цьому господарстві заходи щодо охороні праці 1998 року дозволили скоротити виробничий травматизм і було рентабельні на 57,6%.

4.2. Аналіз природоохоронної роботи і шляхи його совершенствования.

Для отримання стабільних і високих урожаїв окреме місце посідає те що посівів. У межах господарства має місце площинна ерозія, тобто змив грунту на окремі ділянки сільськогосподарських угідь. Основою всього протиерозійного комплексу є агротехнічні заходи, які потребують великих витрат і засобів і дають позитивний ефект на рік їх применения.

Елементарним прийомом грунтозахисної агротехніки на эрозионноопасных землях є поперечне напрям обробітку грунту і з сівши сільськогосподарських культур впоперек схилів. У цьому кожна борозенка ріллі, кожен ряд рослин перешкоджає стоку талих, зливових і дощових вод і підвищує запаси вологи у ній. Важливе значення має тут глибока обробка грунту. Вплив глибокої зорювання на врожай зернових відбилося у перебігу кількох лет.

Основне джерело забруднення у тваринництві - гній і гнойові стічні води. Влучаючи на російський грунт, на пасовище, в водойми гній стає небезпечним джерелом поширення захворювань. Профілактиці зараження тварин за значною мірою сприяє застосування гидросмыва і щілинних статей на свинарських фермах. На фермах великої рогатої худоби основне значення мають профілактичні заходи. На фермах утворюються і зливові стоки, які можуть стати джерелом забруднення довкілля. Вони на выгульных майданчиках і прогонах для худоби, майданчиках до застосування твердої фракції гною, на дорогах, кровельном покритті тваринницьких помещений.

Однією з джерел забруднення довкілля є машинно-тракторний парк та що обслуговують його підрозділи (ремонтна майстерня, заправних станцій). На першому плані слід поставити втрати паливно-мастильних матеріалів через неотрегулированности двигунів, гідросистем, несправності заправного устаткування. Найчастіше дома стоянки тракторів утворюються плями нафтопродуктів землі. Випаровуючись, вони потрапляють у повітря, під час дощів змиваються поверхневими водами в водойми. Забруднюється повітря і вихлопними газами. А, щоб сільськогосподарська техніка не джерелом забруднення, слід провести такі мероприятия:

1. Машинні двори необхідно обладнати мойками, забезпеченими маслофильтрами для очищення стічної води від нефтепродуктов;

2. Неприпустима мийка машин і змив нафтопродуктів на берегах водойм, річок, меліоративних каналов;

3. Потребує поліпшення ремонт машин, перевірка їх паливної аппаратуры;

4. Склад паливно-мастильних матеріалів і ремонтна майстерня повинні прагнути бути обнесені захисним рвом.

З спеціальні заходи, вкладених у захист водних, лісових і земельних ресурсів від забруднення слід зазначити следующее:

1. На осушених землях проводити не те що за брівками каналів і узбіччями дорог;

2. Навколо тваринницьких ферм рекомендувати посадку захисних лісових полос;

3. На фермах наведення порядку при збереженні гною, територія ферм мусить бути обмежена ззамкнутыми канавами зі стоком вод в біологічні пруды;

4. Отрутохімікати і мінеральних добрив зберігати в спеціально ізольованих складах, застосовувати виключно за инструкции;

5. У водоохоронних зонах рік і струмків заборонити пристрій звалищ сміття, стоянок автотранспорту, використання отрутохімікатів і мінеральних удобрений;

6. З використанням природних джерел для водопій худоби обладнати спеціальні площадки;

7. Щоб уникнути порубки цінних порід дерев для господарських потреб місця заготівлі деревини узгодити з органами організації лісового господарства.

Проведення названих вище заходів сприятиме охорони навколишнього середовища від забруднення і деградации.

Висновки і предложения.

Проаналізувавши своєчасно стан сільськогосподарської діяльності СГВК «Світанок», можна дійти невтішного висновку, що господарство має молочно-мясную специализацию.

Аналіз господарську діяльність за 1994…1998 роки показав, що істинні обсяги виробництва у господарстві знизилися. У 1998 році відбулося скорочення вартості валовий і товарної продукції з відношення до 1994 року, відповідно на 7,1% і 6,4%. Спостерігається зростання рівня інтенсивності за незначного зниження економічну ефективність інтенсифікації. Прибуток господарством отримали лише 1994 року у розмірі 477,0 тис. рублів, рівень рентабельності становив 2,7%. У 1998 року окупність становила 0,96 рублей.

Нині у господарстві працює 136 людина. Середній вік працюючих 37 років. У цілому нині середньорічна кількість працівників 1998 року скоротилася проти 1994 роком на 12,3%, що становить 19 людина. Зниження чисельності працівників привело також до зменшення річного фонду робочого дня 1998 року на 12,2%. Фактичний річний фонд робочого дня знизився на 32,3%, що становить 91,6 тис. чел.-час. У 1998 року використання фонду робочого дня було чимало ефективним та становило 72,1%. У середньому обним працівником відпрацьовано 261 день год.

Заради покращання використання трудових ресурсів немає і підвищення продуктивність праці необходимо:

1. Збільшити вихід валової продукції рахунок підвищення урожайності озимих та продуктивності, що дасть змогу зменшити трудомісткість виробництва, у середньому становив 32%.

2. Впровадити у виробництві механізоване доение корів, що дасть змогу зменшити трудомісткість виробництва молока.

3. Ліквідувати прогули, простої механізмів і устаткування, неявки з адміністрації, знизити захворюваність з виробництва з допомогою поліпшення умов труда.

4. Впровадити комплексну механізацію обробітку картоплі, кормових корнеплодов.

5. Підвищити рівень кваліфікації виробничих кадрів, поліпшити добір і розстановку кадрів на производстве.

6. Удосконалювати матеріальне стимулювання работников.

Втілення у життя намічених заходів дозволить істотно підвищити продуктивності праці довести його 3550,3 крб. однією чел.-час і 6571,9 крб. одному працівникові до 2003 году.

Список використаної литературы.

1. Андрєєв В.І., Шурыгина І.С. Відродження Нечорнозем’я. // АПК: економіка, управління. — 1992 р. — № 6.

2. Асташов Н. Е. Основи організації аграрного виробництва, у умовах ринкових відносин. // Воронеж. — 1992 г.

3. Бреев Б. Д. Людина й виробництво. // Москва «Думка» — 1989 г.

4. Бреев Б. Д., Котляр З. И. Ефективна зайнятість населення і побудову баланс трудових ресурсів. // Економічні науки. — 1989 р. — № 1.

5. Вакулин А. А. та інших. Охорона природи // М.: Агропромиздат. — 1985 г.

6. Ворошилов Ю.І. Тваринницькі комплекси і охорона довкілля // М.: колос. — 1989 г.

7. Глиняний В.І., Мартынкин Г. С. Використання робочого дня у рослинництві // М.: колос. — 1989 г.

8. Горбунов О. С., Гончаров В. Л. Трудові ресурси продовольчого комплексу // Економіст. — 1994 р. — № 3.

9. Горєлов Н.А. Економіка трудових ресурсів // М.: «Вищу школу». — 2-ге видання, перероблене і доповнене — 1989 г.

10. Другин Л. И. Резерви підвищення продуктивність праці сільському господарстві //М.: Росагропромиздат. — 1991 г.

11. Жуков Л. И., Погосян Г. Р Економіка праці // М.: Економіка. — 1991 г.

12. Карпухін Д. Н. Резерви прискорення зростання продуктивність праці // М.: «Наука» — 1987 г.

13. Карпухін Д.Н., Маслова І.С. Формування й ефективне використання трудового потенціалу // Питання економіки. — 1988 р. — № 6.

14. Костаков В. Г. Праця: ресурси, і ефективність використання // М.: Политиздат. — 1990 г.

15. Кузнєцов В.Л. Трудової колектив і інтенсифікація виробництва // Питання економіки. — 1988 р. — № 1.

16. Курбатов І.Дз. Ээкономия робочого дня — важливий резерв зростання продуктивність праці // Економіка сільського господарства і переробні підприємства. — 1992 р. — № 8.

17. Кузьмін В.В., Гидкий Л. И. Підвищення продуктивність праці - основа інтенсифікації виробництва // М.: Знання. — 1990 р.

18. Макаров В.І. Формування й стабілізація трудових колективів в селі // Економіка сільського господарства і переробні підприємства. — 1994 р. — № 4.

19. Машенков В. С. Соціальне розвиток села // АПК: економіка, управління. — 1994 р. — № 9.

20. Мжельский Н.І., Смирнов А.І. Довідник по механізації тваринницьких ферм і комплексів // М.: Колос. — 1984 г.

21. Молодців О.Г., Никіфоров А. А. Проблеми перенаселення і закріплення кадрів в селі // Плановий господарство. — 1990 р. — № 7.

22. Павлов П. С. Інтенсивні заходи використання робочої сили в // Питання економіки. — 1998 р. — № 3.

23. Патрушев В. Д. Бюджет часу сільського населення // М.: «Наука»". — 1987 г.

24. Петков К. С. Формування й використання трудових ресурсів // Ставрополь. — 1993 г.

25. Писаренко Г.І. Удосконалення планування та управління в АПК Нечорноземної зони. — Ленінград. — 1984 г.

26. Проскуряков В. М., Лупанов К. Ю. Продуктивність і оплата праці, чинники розвитку і міра співвідношення // М.: Економіка.- 1989 г.

27. Регум В. В. Зниження трудомісткості у тваринництві // М.: Колос. — 1990 г.

28. Роин В. Д. Поліпшення умов праці - проблема першорядне // Економічні науки. — 1990 р. — № 2.

29. Сергєєва Г. П., Чижова К. С. Ефективне використання трудового потенціалу // М.: Знання. — 1987 г.

30. Тишачев В. М. Типові норми обслуговування до працівників тваринницьких ферм // М.: Россельхозиздат. — 1985 г.

31. Хоскинг О. Л. Курс підприємництва // Москва. — 1993 г.

32. Чураков В. Я. Наукові основи оцінки трудових ресурсів у АПК // Економіка сільського господарства і переробні підприємства. — 1988 р. — № 12.

33. Шкрабак В. С. Охорона праці // М.: Агропромиздат. — 1989 г.

34. Система хліборобства й землеустрою Кооперативного підприємства «Зміна» Великолукского району Псковської области.

35. Шапіро Б.М. Організація праці сільське господарство // Елгава. — 1990 г.

зв.