Краткая схема бізнес-плану

Краткая схема бизнес-плана

Выгон Григорій.

Схема бізнес-плану наводиться у тому, щоб було отримати перше уявлення про обсяг інформації, що необхідно щодо його підготовки.

Это — те ж саме схема, що використовується на практиці підготовки бізнес-планів у країнах, цей формат предпочитается бізнесменами, банкірами, і інвесторами, оскільки він містить необхідну інформації і необхідні розділи, саме у яких кредитор чи інвестор найбільше зацікавлений.

1.0 Короткий резюме.

2.0 Опис компанії.

3.0 Опис вироби (або ж послуги).

4.0 Опис сторінки з Інтернету (якщо є).

5.0 Аналіз ринку.

6.0 План маркетингу.

7.0 Фінансовий план.

8.0 Додатка.

ДЕТАЛИЗИРОВАННОЕ ОПИС ЦІЙ СХЕМИ.

1. Короткий резюме.

1.1 Огляд секторів бізнесу і ринку.

1.2 Призначення і чітку мету.

1.3 Виріб (або послуга), її особливості і переваги.

1.4 Можливості над ринком.

1.5 Аналіз нашого стану про змагання з конкурентами.

1.6 Управлінські кадри.

1.7 Плановані доходи.

1.8 Потреби в капіталі.

1.9 Цілі фінансування й конкретне використання інвестицій.

1.10 Окупність інвестицій.

1.11 Стратегія повернення отриманих інвестицій і інвестора з проекту.

1.12 Плани по маркетингу.

1.13 Критичні елементи для успіху.

1.14 Ключові чинники, які можуть спричинити розгляд можливості інвестування.

2. Опис компанії.

2.1 Історія створення і правоохоронної діяльності компанії.

2.2 Юридична ситуацію і місце розташування.

2.3 Організаційна структура.

2.4 Члени правління та його функції.

2.5 Стратегічні партнери.

2.6 Критичні віхи планованого розвитку.

2.7 Мета і завдання у майбутнє.

3. Опис вироби (або ж послуги).

3.1 Короткий опис вироби або ж послуги.

3.2 Особливості і характеристика вироби або ж послуги.

3.3 Переваги запропонованого вироби або ж послуги клієнтам.

3.4 Порівняння з виробами чи послугами конкурентов.

3.5 Організація служби обслуговування й підтримки клієнта.

3.6 Подальше вдосконалення вироби (чи вдосконалення послуг).

4. Опис сторінки з Інтернету (якщо є).

4.1 Особливості устрою сторінки.

4.2 Опис пропозиції вироби (чи послуг).

4.3 Порядок оформлення замовлення Інтернетом.

4.5 Організація обслуговування й підтримки клієнта.

4.6 Майбутні доповнення в сторінку.

5. Аналіз ринку.

5.1 Короткий огляд свого сектора промисловості (чи послуг) і ринку.

5.2 Поточні ринкові тенденції.

5.3 Визначення (ідентифікація) Вашої ніші над ринком.

5.4 Профіль клієнта, покупця користувача Вашого товару.

5.5 Демографія ринку.

5.6 Аналіз конкуренції, та її впливу Ваш бізнес.

5.7 У чому Ваші труднощі й проблеми виходу ринок.

6. План по маркетингу.

6.1 Короткий огляд плану з маркетингу.

6.2 Стратегії маркетингу.

6.3 Плановані продажу вироби чи послуг.

6.4 Підтримка Вашої конкурентної спроможності.

6.5 Розширення Вашої частки над ринком.

7. Фінансовий план.

7.1 Фінансове становище компанії.

7.2 Плановані зміни у фінансове становище.

7.3 Аналіз точки збалансованості.

7.4 Аналіз чинників ризику.

7.5 Фінансові розрахунки.

8. Додатка.

8.1 Розгорнуті характеристики управлінських кадрів.

8.2 Фінансові розрахунки (проект бюджету, тощо.).

8.3 Інші докладання (діаграми, брошури, ліцензії та ліквідації, попередні контракти і договори, відгуки, запити на виріб, тощо.).

8.4 Глосарій термінів (якщо потрібно пояснити значення спеціальних термінів, скорочень тощо.).

Более детальне опис окремих позицій бізнес-плану.

Раздел (1), Резюме:

Информация повинна відбивати такі моменти.

* Які цілі й завдання Вашої компанії?

* Уявлення Вами стислого огляду Вашого сектора промисловості чи послуг, змальовуючи як він справжній стан, і тенденції у майбутнє.

* Уявлення Вами стислого огляду частка ринку, тоді Ви продовжуватимете зосереджуватися, і які змогу себе припускаєте.

* ЧОМУ люди потребуватимуть Вашем виробі чи послузі?

* ЯКУ проблему покупця чи користувача ваше виріб (або послуга) вирішує?

* ЯКІ потреби воно забезпечує?

* ЩО робить ваше виріб чи послугу видатним чи выделяющимся із усіх існуючих над ринком?

* ЩО і ЯК Ви плануєте пропонувати в ваших виробах чи послугах, які КРАЩЕ, РІЗНІ, чи БІЛЬШЕ ДЕШЕВІ, ніж в Ваших конкурентів?

* У якій обсязі інвестицій Ви маєте потреби? Як розв’язувати ці інвестиції буде використано?

* ЯКИЙ ваш план ПОВЕРНЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ?

* ЯКИЙ ваш ПОТЕНЦІАЛ ДОХОДІВ протягом першої року й наступних чотирьох років? Резюме має стати коротким ОГЛЯДОМ повного бізнес-плану.

Раздел 1.2 Мета і завдання: Уявіть ясне і стисле роз’яснення цілей і завдань Вашої компанії (інші і більше ясні, очевидні причини, типу — «щоб одержати прибутків і створення успішного підприємства »).

Раздел 1.6 Управлінські кадри (з кожного з співробітників управлінської команди): Яка кваліфікація управлінських кадрів? Який попередній досвід кожного? Які функції кожного їх?

Раздел 1.14 Ключові чинники, покликані спричинити прийняття позитивного рішення по інвестиції (тут Ви повинні привести Ваші найсильніші аргументи на користь надання Вам інвестицій, які б інвестора, що його інвестиція принесе ж більший прибуток).

Имейте у вигляді, більшість банкірів, кредиторів чи інвесторів нічого очікувати читати Ваша резюме далі, коли негайно не представите деякі ЦІКАВІ ФАКТИ про те, що ви можете запропонувати саме інвестору, чому Ваш запит слід розглядати. Коли опікується цими питаннями Ви відповідаєте то відразу й з хорошим ЛОГІЧНИМ ПОЯСНЕННЯМ, то малоймовірно, щоб інвестор відчув себе вмотивованим, аби продовжити читання далі. Пам’ятаєте: цінність Вашого бізнес-плану не вимірюється числом його сторінок. Найважливішим і те, ЩО він пропонує, і навіть, ясність, доказовість і логічність пояснень і НАСКІЛЬКИ ДОБРЕ він складено!

Раздел (2) Опис компанії.

2.1 Історія створення й досвід роботи компанії: Короткий історичний огляд компанії та чому її було створено. Які суттєві досягнення компанії, у цьому секторі ринку? Яка існуючу ситуацію компанії? Які майбутні позитивні перспективи на шляху зростання й товарів тривалого успіху компанії? Який її юридичний статус? Якщо діючої компанії ще немає, опишіть концепцію її створення.

2.3 Організаційна структура Виділіть і опишіть ключові посади на управлінні, і їх функції. Опишіть також інші важливі елементи організації, включаючи інші штати адміністрації. Увімкніть також діаграму організації, щоб показати організаційні і функціональні відносини.

2.4 Правління та її функції: Короткий опис професійної кваліфікації кожного членом правління і значення внесеного їм внеску до збільшення ефективності Вашої групи управління і відповідальність управлінські рішення.

2.5 Стратегічні партнери: Короткий опис низки інших компаній чи ключових постачальників та інших партнерів, із якими Ви встановили спеціальні відносини, і який підвищать економічні чи конкурентоспроможні переваги Вашої компанії (якщо такі є, та їх відсутність нічого очікувати розцінено позитивно).

2.6 Критичні віхи по дорозі досягнення мети: Визначте суттєві віхи проекту, і навіть дати початку будівництва і завершення те, що має виконати, щоб домогтися цілей компанії.

2.7 Мета і завдання: Список істотних короткострокових і частка довгострокових цілей і завдань, які Ви виконати.

Раздел (3) Опис вироби (або ж послуги) 3.3 Які вигоди обіцяє Ваша виріб (чи послуга) покупцям: Нові якості? Низька ціна? Наступне обслуговування? Розширення кола завдань, розв’язуваних виробом (чи послугою)? …

3.4 Порівняння з виробам (чи послугами) конкурентів: ніж те, що пропонуєте Ви, краще, ніж те, які пропонують конкретні конкуренти, звані Вами?

3.5 Післяпродажне обслуговування може й підтримка клієнта: опишіть вашу ідеологію обслуговування імені клієнта й ті особливості, які Ви введете, щоб гарантувати задоволення клієнта.

3.6 Майбутнє виріб (або послуга) і удосконалення наявного: опишіть все вироби або ж послуги, які Ви освоїти чи вдосконалити.

Раздел (5) Аналіз ринку 5.1 Короткий огляд свого сектора промисловості (чи послуг) і ринку: назвіть і опишіть попит ринку на Ваша виріб і відповідний ринковий потенціал Вашого вироби (чи послуг).

5.2 Тенденції ринку сьогодні: назвіть і опишіть поточні ринкові тенденції, які показували б позитивні ознаки палестинцям не припиняти продажу та зростання виробництва Вашого вироби (чи розширення послуг).

5.3 Ідентифікація Вашої ринкової ніші: назвіть і опишіть конкретні ринкових ніш чи секторів, які обіцяють найбільший потенціал продажів до вашої вироби або ж послуги.

5.4 Профіль клієнтів: хто є Вашими клієнтами (покупцями)? Дайте повне опис того, хто будуть Вашими клієнтами, і де розташовані.

5.5 Демографія ринку: зберіть і покажіть відповідну демографічну інформацію щодо ваших цільових клієнтів (вік, дохід, витрати, місця розташування, тощо.).

5.6 Аналіз конкуренції: хто є Вашими конкурентами? Назвіть їх. Що пропонують? Чим те, що Ви пропонуєте, є краще те, що пропонують конкуренти?

5.7 Перешкоди на Вашем шляху: ідентифікуйте будь-які відомі чи потенційні «бар'єри «чи перешкоди, які Ви повинні будете подолати, щоб досягти успіхів над ринком.

Раздел (6) План маркетингу 6.1 План маркетингу, короткий огляд: дайте загальний короткий огляд вашого плану маркетингу — як Ви продовжуватимете просувати до покупця Ваш товар чи послугу.

6.2 Стратегії маркетингу: назвіть і опишіть стратегії маркетингу, які Ви плануєте залучити до запуску та розвитку Вашого підприємства.

6.3 Планування продажів: опишіть потенційні продажу, які Ви досягти впродовж п’яти наступних років. Можете проілюструвати графіками і діаграмами.

6.4 Підтримка Вашого конкурентоспроможного переваги: виділіть і опишіть то, що ви плануєте зробити, щоб лишитися попереду Ваших конкурентів.

6.5 Розширення Вашої частки над ринком: зазначте і опишіть те, що Ви продовжуватимете робити в майбутньому, аби продовжити зростання і розширення вашого бізнесу.

Раздел (7) Фінансовий план 7.1 Фінансове становище компанії: опишіть поточне становище Вашої компанії - чого Ви досягли сьогодні, використовуючи особисті кошти (або кошти з джерел. Опишіть, яким чи це буде становище по тому, як Ви отримаєте необхідне фінансування, яке Ви запитуєте. Що Ви продовжуватимете робити тоді, речей, що ви не можете зробити сьогодні?

7.2 Фінансові припущення: назвіть і опишіть основні припущення, які Ви застосували в описах Ваших майбутніх продажу та планованих доходів.

7.3 Аналіз точки беззбитковості: вказується і описується точка, у якій Ваші доходи перевищать Ваші витрати.

7.4 Аналіз ризиків: зазначте і опишіть потенційні ризики, із якими можна зіштовхнутися. Зазначте також, що насамперед Ви розпочнете у відповідь кожну ситуацію.

7.5 Фінансові показники: зазначте і опишіть різні типи фінансові показники і звітів, які Ви включити в Ваш бізнес-план.

Раздел (8) Додатка 8.1 Характеристики управлінської команди: дайте характеристику кожного ключового члена управлінської команди.

8.2 Фінансові показники: складіть фінансові таблиці, який показував б доходи і протягом п’яти. Увімкніть й різні інші показники і звіти, застосовні для Вашого бізнес-плану.

8.3 Інші докладання: це такі документи, як джерела дослідження ринку, технічну документацію, діаграми, офіційні дозвільні документи, комерційні брошури, офіційні повідомлення до друку, попередні контракти, запити на виріб, тощо.

8.4 Глосарій термінів: включіть, якщо потрібно, пояснення термінів, скорочень, тощо. Пам’ятаєте, що Ваш бізнес-план може бути зрозумілий як фахівцю в Вашої області, а й «простому «інвестору, тож треба дати пояснення застосовуваним спеціальним термінам.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із російського сайту internet.